《項(xiàng)目管理》教學(xué)大綱

《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》教學(xué)大綱開(kāi)課對(duì)象合用于高職工商管理、營(yíng)銷與籌劃專業(yè)課時(shí)與學(xué)分總課時(shí)54課時(shí)三、先修課程《管理原理》、《會(huì)計(jì)原理》、《生產(chǎn)管理》等課程。四、課程的性質(zhì)、目的、任務(wù)，在專業(yè)中的地位和作用項(xiàng)目管理是近幾十年來(lái)迅速發(fā)展的一門(mén)新興學(xué)科。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目管理的應(yīng)用已十分普及。伴隨項(xiàng)目管理學(xué)科的發(fā)展，項(xiàng)目管理已經(jīng)形成了一種專業(yè)體系，無(wú)論是在本科層次還是在碩士層次，國(guó)內(nèi)許多高校都設(shè)置了項(xiàng)目管理專業(yè)。開(kāi)設(shè)項(xiàng)目管理的目的就是讓學(xué)生掌握項(xiàng)目管理的基本理論和基本措施，以及項(xiàng)目管理的運(yùn)作方式上和管理思維模式，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著減少成本、提高效率的作用。五、課程的總體教學(xué)目的和基本教學(xué)規(guī)定項(xiàng)目管理的教學(xué)目的就是讓學(xué)生從項(xiàng)目全過(guò)程的管理角度出發(fā)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和措施，并通過(guò)案例來(lái)簡(jiǎn)介和整合有關(guān)知識(shí)，有助于學(xué)生掌握項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。課程教學(xué)的基本規(guī)定（1）在內(nèi)容安排上，合適穿插某些先修課程的知識(shí)，保持知識(shí)的連貫性，以便于學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)的基礎(chǔ)理論和措施，使學(xué)生有一種系統(tǒng)性的項(xiàng)目管理思維模式；（2）在教學(xué)中應(yīng)盡量應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，通過(guò)圖表、案例整合有關(guān)知識(shí)；同步，還要開(kāi)展課內(nèi)教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。六、教材選用戴大雙主編，高等教育出版社《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》（第1版）七、教學(xué)內(nèi)容、詳細(xì)教學(xué)目的、規(guī)定和課時(shí)分派序號(hào)教學(xué)內(nèi)容（章、節(jié)、點(diǎn)）教學(xué)目標(biāo)、要求學(xué)時(shí)分配課堂講授課內(nèi)實(shí)踐專題實(shí)踐1第1章緒論第1節(jié)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的定義項(xiàng)目的屬性項(xiàng)目管理的定義及基本職能項(xiàng)目管理的發(fā)展國(guó)際項(xiàng)目管理的發(fā)展我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展項(xiàng)目管剪發(fā)展展望掌握項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的基本概念和特點(diǎn)；理解項(xiàng)目管理的發(fā)展；熟悉項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及內(nèi)容32第2章項(xiàng)目組織管理第1節(jié)項(xiàng)目的組織組織的基本概念項(xiàng)目的組織形式三、項(xiàng)目組織構(gòu)造形式的選擇熟悉項(xiàng)目組織的特點(diǎn)及類型；2第2章項(xiàng)目組織管理第2節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理概述項(xiàng)目經(jīng)理的角色項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)力項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)特性項(xiàng)目經(jīng)理的挑選與培養(yǎng)掌握項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理的工作特點(diǎn)的區(qū)別，以及項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)規(guī)定；22第2章項(xiàng)目組織管理第3節(jié)項(xiàng)目團(tuán)體項(xiàng)目團(tuán)體概述項(xiàng)目團(tuán)體的發(fā)展階段管理項(xiàng)目團(tuán)體管理虛擬的項(xiàng)目團(tuán)體理解項(xiàng)目團(tuán)體角色模型、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)模型特點(diǎn)及項(xiàng)目團(tuán)體的管理。23第3章項(xiàng)目論證與評(píng)估第1節(jié)項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序與內(nèi)容項(xiàng)目論證內(nèi)容與程序項(xiàng)目評(píng)估程序與內(nèi)容掌握項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序與內(nèi)容；2第3章項(xiàng)目論證與評(píng)估第2節(jié)資金時(shí)間價(jià)值與計(jì)算措施資金時(shí)間價(jià)值的涵義和意義影響資金時(shí)間價(jià)值的原因資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算措施能運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值理論進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算。3第3章項(xiàng)目論證與評(píng)估第3節(jié)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)程序及措施純熟掌握項(xiàng)目重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算及評(píng)價(jià)原則。3第3章項(xiàng)目論證與評(píng)估第4節(jié)項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系影子價(jià)格國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)通用參數(shù)項(xiàng)目社會(huì)成本（費(fèi)用）和社會(huì)效益分析掌握項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的區(qū)別。24第4章項(xiàng)目融資第1節(jié)項(xiàng)目融資概述一、項(xiàng)目融資的定義與當(dāng)事人二、項(xiàng)目融資的特性三、項(xiàng)目融資的合用范圍第2節(jié)項(xiàng)目融資方式生產(chǎn)支付和預(yù)先購(gòu)置融資租賃BOT世界銀行貸款項(xiàng)目的聯(lián)合融資資產(chǎn)證券化熟悉項(xiàng)目融資的內(nèi)涵、特點(diǎn)；熟悉常見(jiàn)項(xiàng)目融資的方式。2第4章項(xiàng)目融資第3節(jié)項(xiàng)目融資的程序及決策一、融資程序二、項(xiàng)目融資決策三、項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析與管理掌握融資決策的內(nèi)容；理解項(xiàng)目融資的風(fēng)險(xiǎn)管理。2第4章項(xiàng)目融資第4節(jié)項(xiàng)目融資案例分析一、項(xiàng)目背景二、融資構(gòu)造三、融資構(gòu)造得簡(jiǎn)評(píng)通過(guò)案例理解融資動(dòng)作實(shí)行與管理。25第5章項(xiàng)目計(jì)劃與控制本章不講。原因：與重要內(nèi)容與先修課程有重疊較多；總課時(shí)限制。006第6章項(xiàng)目采購(gòu)與協(xié)議管理第1節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)管理一、概述二、項(xiàng)目采購(gòu)原則三、采購(gòu)規(guī)劃四、常用的采購(gòu)規(guī)劃技術(shù)和工具理解項(xiàng)目采購(gòu)概念、原則；掌握常用的采購(gòu)規(guī)劃技術(shù)和工具。3第6章項(xiàng)目采購(gòu)與協(xié)議管理第2節(jié)項(xiàng)目投標(biāo)管理一、招投標(biāo)的基本概念二、招標(biāo)程序三、項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)的編制四、項(xiàng)目的投標(biāo)管理五、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)六、授予協(xié)議熟悉招標(biāo)投標(biāo)的基本概念和程序；熟悉項(xiàng)目協(xié)議的類型、特點(diǎn)及重要內(nèi)容。3第6章項(xiàng)目采購(gòu)與協(xié)議管理第3節(jié)項(xiàng)目協(xié)議管理一、項(xiàng)目協(xié)議的類型二、協(xié)議重要的內(nèi)容三、項(xiàng)目協(xié)議的簽訂四、項(xiàng)目協(xié)議的變更、解除和終止五、項(xiàng)目協(xié)議糾紛的處理掌握項(xiàng)目協(xié)議的類型及其特性；分析案例，加深項(xiàng)目協(xié)議管理的認(rèn)識(shí)。127第7章項(xiàng)目質(zhì)量管理本章不講。原因：與重要內(nèi)容與先修課程有重疊較多；總課時(shí)限制。008第8章項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià)第1節(jié)項(xiàng)目驗(yàn)收一、項(xiàng)目驗(yàn)收概述二、項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍、措施及成果三、項(xiàng)目驗(yàn)收的原則及根據(jù)四、項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和程序五、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收六、項(xiàng)目文獻(xiàn)驗(yàn)收理解項(xiàng)目驗(yàn)收的范圍、措施、原則及根據(jù)；熟悉項(xiàng)目驗(yàn)收的組織和程序；29第9章項(xiàng)目溝通及沖突管理第1節(jié)項(xiàng)目信息及特性一、信息的含義二、信息的特性三、項(xiàng)目信息的形式與來(lái)源四、項(xiàng)目信息傳遞第2節(jié)項(xiàng)目溝通的方式與渠道一、項(xiàng)目溝通的一般概念二、溝通方式、措施和渠道三、影響信息有效溝通的障礙理解信息及其特性；理解溝通的模式；掌握溝通的方式、措施和渠道；熟悉影響信息溝通的障礙及改善措施。3第9章項(xiàng)目溝通及沖突管理第3節(jié)項(xiàng)目溝通管理一、項(xiàng)目溝通管理的特點(diǎn)二、項(xiàng)目溝通的管理過(guò)程、方式第4節(jié)項(xiàng)目沖突及沖突源一、沖突的概念二、沖突的來(lái)源三、項(xiàng)目生命周期中的沖突掌握項(xiàng)目溝通管理的特點(diǎn)；掌握項(xiàng)目沖突的概念來(lái)源及協(xié)調(diào)措施。3第9章項(xiàng)目溝通及沖突管理第5節(jié)項(xiàng)目沖突管理一、沖突的處理模式二、項(xiàng)目中的沖突管理討論分析案例，加深理解項(xiàng)目溝通和項(xiàng)目沖突管理。210第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第1節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的根據(jù)三、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的環(huán)節(jié)四、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)第2節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與量化一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、風(fēng)險(xiǎn)量化第3節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的概念二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的根據(jù)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的措施及成果第4節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的含義二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要工具和技術(shù)三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控理解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念、根據(jù)和環(huán)節(jié)；掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)；掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與量化；掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具和技術(shù)。2合計(jì)408八、考核方案（考綱）1、理論（知識(shí)）以期末考試為主，占總成績(jī)的60％，考核方式：閉卷考試2、課內(nèi)實(shí)踐和作業(yè)構(gòu)成平時(shí)成績(jī)，占總成績(jī)的40％，以學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤率和作業(yè)三項(xiàng)綜合平均。九、參照教材、參照資料、參照網(wǎng)址（頁(yè)）1、《項(xiàng)目管理》（徐莉賴一飛主編，武漢大學(xué)出版社出版）2、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》（邱菀化沈建明楊愛(ài)華主編，機(jī)械工業(yè)出版社出版）3、《實(shí)用項(xiàng)目管理與圖解》（左美云周彬編著清華大學(xué)出版社）