公園主任個(gè)人述職報(bào)告

第第#頁共3頁公園主任個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：回顧年度，本人在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同級(jí)支部的支持和監(jiān)督下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)“班子”一班人，對(duì)照年度工作目標(biāo)，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，較好地完成了上級(jí)賦予各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升了管理水平本人擔(dān)任公園主任以來，深深懂得，加強(qiáng)黨的政策理論和園林專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，是提升自身政治理論水平和管理領(lǐng)導(dǎo)能力的前題，為此，我在做好本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間和利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)不放松，一是積極參加上級(jí)黨委和同級(jí)黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保證高度一致。二是自覺鉆研園林專業(yè)知識(shí)，本人在部隊(duì)工作了十多年，對(duì)園林專業(yè)知識(shí)知之甚少，轉(zhuǎn)業(yè)分配到園林處特別是擔(dān)任公園主任職務(wù)以后，購買和訂閱了大量的園林專業(yè)理論書籍，既從書本上學(xué)習(xí)，也在實(shí)踐中虛心請(qǐng)教專業(yè)人士，在實(shí)際工作中邊干邊學(xué)，不斷地豐富自己崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而不斷地提升了自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。二、努力工作，取得了較好成績 一年來，我牢記崗位職責(zé)，努力工作，各方面取得了較好的成績。一是積極為公園建設(shè)改造工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公園基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境面貌得到了較大的改善。年，對(duì)于我們公園來說，是具有歷史意義的一年，市委、市政府將我園提質(zhì)改造事項(xiàng)列為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一，工程總投資900余萬元，從去年3月份開始，我積極利用各種渠道查閱大量市志資料，收集整理了有關(guān)的人文歷史和故事傳說，為設(shè)計(jì)單位提供了較為祥盡的史實(shí)材料。在公園改造工程實(shí)施過程中，我一方面認(rèn)真履行在改造工程指揮部中擔(dān)任的協(xié)調(diào)組組長的職務(wù)，積極支持指揮長協(xié)調(diào)解決拆遷安置事項(xiàng)和因改造工程涉及的其他事務(wù)，認(rèn)真細(xì)致地測(cè)算經(jīng)費(fèi)、不厭的其煩地做思想工作，使20余個(gè)項(xiàng)目（門店）的拆除和搬遷工作均能在指揮部規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)工程指揮部節(jié)約了大量的拆遷經(jīng)費(fèi)。另一方面牢記公園主任職責(zé)，利用一切可以利用的時(shí)間，積極參加工程組的有關(guān)工作會(huì)議和工地現(xiàn)場(chǎng)勘察，站在公園的維護(hù)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立場(chǎng)上向指揮部提出了多條合理化建議，大部分得到了設(shè)計(jì)者和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的采納和改進(jìn)。在以本單位公司名義承接的公園部分苗木移植和補(bǔ)植過程中，我經(jīng)常擠出時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)和檢查督促，保證了工程質(zhì)量，得到了指揮部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員的高度評(píng)價(jià)。二是努力為公園的經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展思路、挖潛掘能，單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到進(jìn)一步穩(wěn)定，職工的工資福利待遇有了明顯的提升。我是年月初開始擔(dān)任公園主任的，在上任后召開的第一次全體職工大會(huì)上，我向職工們承諾：讓每一位愿意在單位上班的職工有一個(gè)工作崗位，讓每一位認(rèn)真工作的職工有一份穩(wěn)定的收入。近五年來，我一直在為我的這個(gè)承諾努力作為，也兌現(xiàn)了這個(gè)承諾，單位的經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步增長，年度，我園對(duì)照上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，超額完成24.04，職工工資待遇較上年度提高了7個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)年終檢查核實(shí)，此項(xiàng)工作指標(biāo)我園在全局三大公園中排名第一。三是認(rèn)真抓好菊花的培植和參展布展工作，公園的化卉種植技術(shù)和參加大型展覽的組織管理能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年初，當(dāng)上級(jí)下達(dá)的菊花參展任務(wù)時(shí)，我園花卉班雖早已承包到個(gè)人，但我沒有以包代管丟包袱的思想，而是積極召集班子成員開會(huì)研究，制定方案，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，并親自帶領(lǐng)行政管理人員和工勤班組職工到花卉基地開展義務(wù)勞動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解決花卉班在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和困難，極大地激發(fā)了花卉工人的勞動(dòng)積極性，在送展的品種菊花、菊花造型、插花藝術(shù)等方面，經(jīng)省、市園林協(xié)會(huì)評(píng)定共獲得24個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)還獲得處工會(huì)頒發(fā)的綜合組織一等獎(jiǎng)。三、廉潔奉公，帶好了班子隊(duì)伍 本人作為單位的行政“一把手”，在履行這個(gè)“大班長”的職責(zé)過程中，注重自身的廉潔奉公形象，時(shí)刻牢記“公生明，廉生威”的古訓(xùn)，不論是在職工的崗位調(diào)整安置上還是外來客戶投資項(xiàng)目建設(shè)上，以原則為重，以把事情辦好辦實(shí)為重，保持廉潔，多次拒絕他人的請(qǐng)客送禮，對(duì)與當(dāng)面退不掉的，及時(shí)委托辦公室工作人員予以退還，同時(shí)經(jīng)常教育身邊的行政管理人員，我們的工資來于職工的辛勤勞動(dòng)，來于外來客商的投資，我們應(yīng)熱情服務(wù)于他們，在為他們服務(wù)過程中，嚴(yán)格禁止索、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生，從而既保重了自身廉潔，也帶好了班子和行政管理隊(duì)伍。四、存在的問題和差距一是因?yàn)楸救藦牟筷?duì)轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入園林界，屬于半路出家，對(duì)園林綠化專業(yè)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，雖已在這個(gè)行業(yè)工作了近10年，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但與自身所擔(dān)任的公園主任職務(wù)和園林公司經(jīng)理的職務(wù)還有一定的差距；二是因?yàn)楸救说某砷L經(jīng)歷和性格特點(diǎn)的原因，在對(duì)待“班子”成員和職工隊(duì)伍的管理上，過于強(qiáng)調(diào)“情”字，以致于自己領(lǐng)頭制定了嚴(yán)格的管理制度，但真正執(zhí)行起來又下不了狠心去嚴(yán)格，鞭子總是高高舉起卻是輕輕落下，難以到位；三是因?yàn)楸救诉€擔(dān)任市人大代表職務(wù)，社會(huì)事務(wù)比較多，與職工交心通氣少，對(duì)職工的工作和生活關(guān)心不夠。五、新年度的工作打算 207年是我園全面提質(zhì)改造，實(shí)行全開放式管理的第一年，也是考驗(yàn)我們管理水平的關(guān)鍵之年，新年里，我將和班子成員一道從如下幾個(gè)方面努力開展工作：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，提升自己的政策理論水平和組織管理能力；二是要提高認(rèn)識(shí)，針對(duì)改造建設(shè)后出現(xiàn)的新情況制定出新的工作方案，因事設(shè)崗，因崗定人，既要妥善安排職工工作崗位，又要以嚴(yán)格的制度促使每個(gè)上崗職工在自己的崗位上認(rèn)真作為，做出實(shí)效，確保改造成果；三是要拓展思路，研究對(duì)策，努力發(fā)展單位的經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提高職工的福利待遇。俗話說，金無足