施工方案“四步法”、“5S”、“八步驟”施工方案

審批：，審核：，編寫：，

四步法：1、作業(yè)指導(dǎo)書?！蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》在參照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、南方電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分考慮了中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的實際情況，針對性、可操作性強。序號專業(yè)指導(dǎo)書名稱指導(dǎo)書編號分部工程1配網(wǎng)一般土石方工程作業(yè)指導(dǎo)書TSFGC-01基礎(chǔ)工程2配網(wǎng)接地工程作業(yè)指導(dǎo)書JDGC-013配網(wǎng)鋼筋混泥土桿組立安裝作業(yè)指導(dǎo)書DLGT-02桿塔組立4配網(wǎng)桿、塔拉線安裝作業(yè)指導(dǎo)書DLGT-035配網(wǎng)橫檔、金具及絕緣子安裝作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-01架線工程6配網(wǎng)導(dǎo)、地線展放作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-037配網(wǎng)導(dǎo)、地線連接作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-048配網(wǎng)緊線作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-059配網(wǎng)金具及附件連接安裝作業(yè)指導(dǎo)書PWJX-0610配網(wǎng)臺架式電力變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書DLBYQ-04設(shè)備安裝11配網(wǎng)戶外避雷器安裝作業(yè)指導(dǎo)書HWDQSB-0412配網(wǎng)跌落式熔斷器安裝作業(yè)指導(dǎo)書HWDQSB-0513配網(wǎng)變壓器試驗作業(yè)指導(dǎo)書DQSY-0114配網(wǎng)戶外避雷器試驗作業(yè)指導(dǎo)書DQSY-0615配網(wǎng)施工測量作業(yè)指導(dǎo)書PDFTJ-0116配網(wǎng)0.4kV低壓開關(guān)柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書KGGAZ-0317配網(wǎng)負(fù)荷控制終端安裝作業(yè)指導(dǎo)書PWZDH-0418配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導(dǎo)書（電氣部分）19配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導(dǎo)書（試驗部分）20配網(wǎng)南方電網(wǎng)公司10kV臺架變施工作業(yè)指導(dǎo)書（土建部分）施工完成后7日由施工負(fù)責(zé)人交回項目部歸檔，存根和簽發(fā)出去的安全施工作業(yè)票對應(yīng)歸檔。

1.8、要求項目部每月至少有一次定期檢查安全施工作業(yè)票的情況并有相應(yīng)的記錄。

二、使用要求：

2.1、本套作業(yè)票應(yīng)與施工班組《分工記錄》配套使用。

2.2、施工隊長安排工作任務(wù)時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，指派熟識施工工藝流程及了解現(xiàn)場情況的人員擔(dān)任該工作任務(wù)的施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護(hù)人，并確定作業(yè)組施工人員。

2.3、施工隊長負(fù)責(zé)填寫各作業(yè)組作業(yè)票，并選擇及補充完善作業(yè)票上的注意事項。

2.4、作業(yè)票一般由施工隊長負(fù)責(zé)簽發(fā)，特殊情況施工隊長可以指定本隊的副隊長、技術(shù)員或其他管理人員審查及簽發(fā)。

2.5、施工隊技術(shù)員和安全員在作業(yè)票簽發(fā)前審查各作業(yè)組的作業(yè)票，并對作業(yè)票中的注意事項進(jìn)行補充完善，并簽名予以確認(rèn)。

2.6、作業(yè)組施工負(fù)責(zé)人接到施工任務(wù)和作業(yè)票后，根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場實際情況，補充完善作業(yè)票中的注意事項，并對補充事項的正確性負(fù)責(zé)。

2.7、作業(yè)組施工負(fù)責(zé)人在開工前必須對施工人員宣讀作業(yè)票，進(jìn)行“三交”和“三查”，

施工人員了解掌握作業(yè)票內(nèi)容后，在作業(yè)票中的“現(xiàn)場交底人員簽到欄”中親筆簽名認(rèn)可（注：“三交”：指交任務(wù)、交安全、交技術(shù)、“三查”：指查衣著、查“三寶/安全帶、安全帽、安全網(wǎng)”、查精神狀態(tài)）。

2.8、施工負(fù)責(zé)人在同一工作時間內(nèi)只能負(fù)責(zé)一項工作；一天工作先后涉及多個工作任務(wù)時，可以由同一施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，但應(yīng)按工作開展順序使用對應(yīng)工序的作業(yè)票。

2.9、作業(yè)票所列主要工作內(nèi)容、工作地點和施工人員不變時，最多可連續(xù)使用五天，經(jīng)“三交”及“三查”的施工人員簽名一次即可；作業(yè)票到期，或主要施工內(nèi)容與作業(yè)票的工序不符，或工作地點發(fā)生變動時，作業(yè)票隨之終結(jié)。

2.10、使用作業(yè)票出現(xiàn)下列情形按違章論處：施工現(xiàn)場無作業(yè)票；審查、簽發(fā)不符合規(guī)定，有關(guān)人員簽名不齊；安全注意事項欄未根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇并打“√”；現(xiàn)場情況變化后無補充安全措施；施工負(fù)責(zé)人未在開工前宣讀作業(yè)票；未對施工人員進(jìn)行“三交”及“三查”和施工人員未親筆在作業(yè)票上簽字等行為。

2.11、作業(yè)票使用過程應(yīng)妥善保管，注意保持作業(yè)票的完整性。

2.12、本套作業(yè)票未包括在內(nèi)的其他工序及特殊施工任務(wù)，可使用空白票（留空的作業(yè)票），由施工隊長按作業(yè)票填寫要求自行填寫安全注意事項，并嚴(yán)格按以上規(guī)定執(zhí)行。4、站班會。班前“站班會”是班組安全管理中的一項重要內(nèi)容，它是一種加強班組危險預(yù)知的教育訓(xùn)練活動，也是將事故制止在萌芽之中的一項舉措。班前“站班會”制度，有效規(guī)范了班前會的內(nèi)容，提高了現(xiàn)場工作過程的可控、在控水平。

一、“站班會”制度

1.1

適用范圍

：

適用于基建施工的所有作業(yè)現(xiàn)場、施工各班組。

1.2

主要內(nèi)容

：

(1)

三查：①通過察言觀色，當(dāng)面詢問檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的著裝，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋，安全帽佩戴是否符合標(biāo)準(zhǔn)，登高作業(yè)人員是否系上安全帶，其它安全工器具是否齊全，是否符合要求；③檢查特種作業(yè)人員是否具備上崗資格，勞動技工、民工是否經(jīng)教育、培訓(xùn)，符合上崗條件。

(2)

三交：①對當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工，向每個作業(yè)小組、每個人進(jìn)行交代；②對當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容和部位存在的危險點及其防范措施和安全注意事項進(jìn)行交代；③對當(dāng)天作業(yè)的施工技術(shù)要求和安全措施要求進(jìn)行交代。

1.3

實施要點

(1)

每日開工前，由工作(總)負(fù)責(zé)人(或施工負(fù)責(zé)人)組織，參加工作的全體人員(包括勞動技工、民工)列隊進(jìn)行站班會；當(dāng)工作設(shè)有總負(fù)責(zé)人時應(yīng)分層次進(jìn)行站班會，即：工作總負(fù)責(zé)人與各分負(fù)責(zé)人、各分負(fù)責(zé)人與各自的工作班成員依次進(jìn)行。

(2)

站班會的內(nèi)容應(yīng)寫入規(guī)范的“班組站班會記錄表”中，由工作(總)負(fù)責(zé)人提前準(zhǔn)備，站班會時逐項進(jìn)行，其作為開工前準(zhǔn)備工作中安全、技術(shù)措施的內(nèi)容之一，所列項目全部具備條件后方可開工。

(3)

對參加工作、施工作業(yè)的人員的檢查情況、安全措施、安全注意事項和安全工器具的落實情況在工作負(fù)責(zé)人檢查或全體成員共同檢查后必須由全體人員確認(rèn)、履行簽名手續(xù)后方可開始工作。

(4)

站班會應(yīng)體現(xiàn)實效性、針對性和簡短性，時間一般控制在5～15

min，在現(xiàn)場作業(yè)開工前進(jìn)行。

(5)

對安全措施、停電范圍、工作范圍等工作現(xiàn)場條件較為復(fù)雜的工作場合可使用圖板，輔以相應(yīng)的圖示進(jìn)行。

(6)

典型施工作業(yè)的站班會應(yīng)與典型施工作業(yè)票有效結(jié)合，典型施工作業(yè)票內(nèi)容應(yīng)作為站班會危險點分析與預(yù)控的一部分。

(7)

將“站班會”制度與反違章工作有機結(jié)合，定期進(jìn)行檢查與考核，對不嚴(yán)格執(zhí)行班前“站班會”制度的視為違章，給予相應(yīng)的處罰。

5S管理:1、整理（selrl）:把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！2、整頓（selton）:把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。3、清掃（selso）:把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低，故障多發(fā)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。4、清潔（selketsu）:整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。5、素養(yǎng)(shltsuke):素養(yǎng)即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度