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文檔簡介

公司工會年末工作總結公司工會年末工作總結

20x年以來,x公司工會以科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設,充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務廣大職工群眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發(fā)展起到了用心的作用。全年工作開展狀況

(一)在思想文化教育方面

1、統(tǒng)籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結合公司20x年發(fā)展計劃,圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、x能、職工之家建設、職業(yè)技能培訓、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、工會財務管理等方應對工會20x年工作進行了周密部署。2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個x一個經?!钡淖龇ǎ研蝿萑蝿战逃灤┤旰蜕a經營全過程,激勵干部員工始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據公司總體部署,制定長遠發(fā)展目標及具體措施、辦法?;鶎咏Y合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔職責、艱苦奮斗、清廉奉獻”等為主要資料的教育活動,激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、職責感、使命感普遍增強,有力地促進了鉆井生產。(二)在網絡宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道,做實x品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結合不同階段的具體狀況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;堅持每周網頁信息發(fā)布不間斷,構成強大的輿x,提高公司品牌效益。截至11月15日,在x主頁發(fā)表信息148篇,《x報》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網頁刊發(fā)150余篇,有效提升了“x”品牌。2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領作用。先后四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現場行為審核和經驗交流會,推x隊安全文化建設經驗;用心宣傳_的先進事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀x標兵x、優(yōu)秀x,標桿黨支部x黨支部,先進黨支部x黨支部,透過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創(chuàng)新,推動科學發(fā)展起到重要示范和導向作用。(三)在職工x廠務公開方面1、加強民主管理,全心全意維護職工權益。公司工會用心發(fā)揮職代會作用,凡涉及內部分配、職工動態(tài)管理及事關職工切身利益的重大事項,都要充分征求職工意見,提交職代會討論審議。職代會征集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的用心性,充分體現了民主和監(jiān)督意識。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和推薦,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。2、嚴格廠務公開制,促進工群關系協調發(fā)展。用心落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網絡,從職工最關心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作,規(guī)范了廠務公開的程序和資料。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作,圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時掌握員工思想動態(tài)、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細致地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,化解矛盾。各級領導利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作狀況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻。(五)在職工之家建設方面

今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設,做到組織機構健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責到位。公司關心員工健康,關注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊工會組織下撥了63500元的專項活動經費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動資料,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現突出的“先進職工小家”和先進工會會員。(六)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領導班子轉變作風樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心系基層,服務職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。在元旦春節(jié)期間,公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產崗位的干部員工進行慰問,并給各隊送去2000元的慰問金,要求??顚S?,結合工作實際開展一些有好處文體活動,豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查,對有關隱患及時整改,加強食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理咨詢,關心和保證職工身心健康。公司工會年末工作總結

20x年,我支行工會工作堅持以黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神為指導,按照中支四屆三次職代會和支行年度工作會議部署,緊緊圍繞“外塑形象立威信,內建規(guī)范創(chuàng)佳績”的總體目標,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,切實履行“四項職能”,積極發(fā)揮橋梁、紐帶作用,注重調動和激發(fā)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,有力地促進了支行三個文明建設和全行工作進位爭先。一、建“學習之家”,提升履職能力

(一)深化“創(chuàng)爭”活動。結合支行實際,在創(chuàng)新上求突破,促進“創(chuàng)爭”活動常創(chuàng)常新和長效化管理。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動,提升“學習型家庭”創(chuàng)建層次,大力推進“職工書屋”建設。(二)完善“創(chuàng)爭”體系。結合形勢變化和履職要求,深入推進創(chuàng)建學習型班子、學習型股室、學習型課題組、爭做知識型職工活動,把“創(chuàng)爭”活動的基礎打得更厚、更牢。培育“一崗精、二崗通、三崗懂”和“一專多能”、“一崗多能”的復合型人才。完善學習制度,建立述學、考學、評學、獎學機制,進一步完善“創(chuàng)爭”評價考核體系。二、建“和諧之家”,推進民主治行

(一)拓寬民主管理渠道。組織召開九屆一次職工大會,聽取、審議支行行政工作、工會工作和提案工作3個報告,組織、動員全體會員積極參與全行建設和民主管理。加強職工提案的征集和辦理工作,努力提高提案質量,做到“件件有回音,事事有著落”。九屆一次職工大會共收到22人次10件提案,涉及民主建設、內部管理、工會工作等3個方面,目前已基本落實。(二)拓寬參政議政渠道。建立健全工會工作制度,規(guī)范民主管理流程,完善行務公開辦法。支行制訂各項制度時都能廣泛征求全行職工的意見,對一些合理化的建議,也能夠及時采納、吸收。開展“金點子”和合理化建議征集活動,引導職工為支行建設和進位爭先獻計獻策。認真總結行務公開的經驗和做法,不斷完善行務公開的內容和形式。完善職工代表列席職工大會制度,組織引導全行職工積極參政議政。(三)拓寬上下溝通渠道。支行工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求,并做好回復反饋和思想工作,為領導和職工群眾之間暢通言路、加強互信、鈍化矛盾提供平臺。黨的群眾路線教育實踐活動期間,支行工會協助有關部門先后三次召開群眾座談會,并注意吸收熟悉情況、有較強參政議政能力的人員參加,收集到內部管理、隊伍建設、職工福利等方面的意見、建議10多條,既為群眾路線教育實踐活動進一步找準問題、剖析原因、明確思路奠定了基礎,又有效實現了群眾監(jiān)督。三、建“溫馨之家”,陶冶職工情操(一)關心職工生活。堅持“四到家、五必訪”制度,切實幫助職工解除后顧之憂。為職工群眾多辦實事,多做好事,對困難職工、困難家庭做好“送溫暖”工作,增強“職工之家”的向心力和凝聚力。春節(jié)前夕,支行領導逐一走訪慰問困難職工和退休職工。在完善一年一度職工體檢制度的基礎上,調整體檢項目,以逐步適應支行職工年齡層次的要求。組織職工參加總行舉辦的“央行青年復興講堂”和分行舉辦的“青春微講堂”電視電話會議專題講座,進一步職工思想道德修養(yǎng)和文化素。(二)回饋反哺社會。馬年新春期間,支行組建了反洗錢知識宣傳小分隊,冒著嚴寒奔赴鄉(xiāng)村,把反洗錢知識和人民銀行的服務送進一戶戶返鄉(xiāng)農民工家中?!叭斯?jié)”來臨之際,組織女職工趕赴興橋鎮(zhèn)青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家,開展“關愛空巢老人”志愿活動。組織開展以“綠色出行減少霧霾”為主題的環(huán)保宣傳活動,呼吁等多的市民朋友投入到預防霧霾,治理霧霾的活動中來,營造濃厚的綠色生活氛圍。在“全國助殘日”當天,組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復中心,開展助殘獻愛心活動。兒童節(jié)前夕,開展相約“留守兒童”過“六一”活動。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮(zhèn)北洋村幼兒園,看望慰問“留守兒童”,捐贈食品、學習用品、衛(wèi)生用品和藥品。全國統(tǒng)一高考期間,在射陽中學考點設立央行志愿者“愛心x服務點,開展“愛心護航?圓夢高考”貼心服務?!鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)來臨之際,組織員工帶著慰問禮物,到支行結對幫扶軍轉干部陸志清家,向他們全家致以節(jié)日的問候。支行復轉軍人征信宣傳小分隊發(fā)揚“二次創(chuàng)業(yè)”精神,開展“征信宣傳海港行”主題實踐活動。在“金融知識普及月”期間,支行志愿者奔赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以“普及金融知識,惠及百姓生活,共建和諧金融”為主題的金融知識宣傳活動,集中向農民朋友宣傳了貸款、銀行卡、支付結算以及征信等與他們生活息息相關的金融基礎知識。(三)豐富文體活動。舉辦“歡樂馬年?溫馨之家”新年聯歡會,全行職工歡聚一堂,喜迎新年,共敘情誼,共謀發(fā)展。組織開展“感恩、責任、愿景”主題教育,并于“五一”前夕舉行優(yōu)秀征文演講比賽,評出一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎3篇。清明節(jié)前夕,組織支行全體黨員同志來到射陽縣烈士陵園開展“緬懷革命烈士,踐行群眾路線”祭奠革命先烈主題教育。在“世界微笑日”來臨之際,開展“傳遞微笑?共創(chuàng)和諧”主題活動,以實際行動做和諧支行、和諧社會建設的推進者和實踐者。選派1名男運動員,參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統(tǒng)籃球比賽。組織員工參加市中心支行“金點子好文章”職工獻計獻策活動中,其中“創(chuàng)新至誠關愛成長”和“邀請離退休老干部講講創(chuàng)業(yè)史”被中支評為“金點子”。以“世界讀書日”為契機開展了“讀一本好書”活動,支行徐愛民同志撰寫的“紅塵有愛——《愛的教育》讀后感”被中支評為優(yōu)秀讀后感。四、建“合格之家”,加強自身建設

(一)強化隊伍建設。組織工會委員及小組長學習工會新知識、新業(yè)務,并參加縣總工會業(yè)務培訓。組織工會干部認真學習黨的十八屆三中全會和工會十六大精神,緊密結合工作和思想實際,進一步提升工會工作水平,為共筑偉大中國夢努力奮斗。切實加強工會組織的思想建設、作風建設和隊伍建設,把工會建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。(二)強化職能建設。找準工會工作的突破口和切入點,積極探索工會工作服務大局的新思路、新途徑,搭建領導與職工溝通的橋梁,傾聽職工呼聲,了解職工訴求,努力為職工辦實事、做好事。以提高服務科學發(fā)展、服務職工群眾能力為目標,采取講座、輪訓等措施,建設一支政治堅定、業(yè)務扎實、作風過硬、廉潔自律的高素質工會干部隊伍。將工會工作納入年度工作總體目標管理和黨組議事日程,黨組定期聽取工會工作情況匯報,并對工會工作進行專題研究。工會工作做到年有計劃、月有安排,目標責任明確,分工落實到位。(三)強化基礎建設。繼續(xù)加強工會規(guī)范化、制度化建設,夯實基層工會工作基礎。年初,根據上級工會的部署及支行中心工作,認真制訂全年建家規(guī)劃、特色活動計劃及文體活動計劃,做到每季有主題活動,每月有重點活動,并認真組織實施。認真做好工會財務工作,及時收繳、上解工會經費,合理使用工會經費。樹立工會工作為職工服務的理念,本著少花錢、多辦事、辦實事的原則,合理分配和優(yōu)化支出。公司工會年末工作總結

20x年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作總結計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展狀況匯報如下:

一、加強政治理論學習,提高工會干部素質

為提高員工的整體素質,培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并透過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。二、參與公司經濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用

用心參與公司各項生產工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策帶給依據,使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數到達92條,有效提案85條,參與人數共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,用心做好員工想

教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感,充分調動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作潛力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理潛力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。五、工作的不足之處

在肯定成績的同時,我們務必清醒認識到,應對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。

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