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Word第第頁(yè)安全生產(chǎn)法修訂稿培訓(xùn)心得從8月3日開(kāi)頭,變電檢修工區(qū)全面開(kāi)展了平安生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。4日晚上,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動(dòng)的第一堂課,在這堂課里面,方總給我們介紹了平安生產(chǎn)的概念、組成要素、擔(dān)心全行為產(chǎn)生的緣由以及對(duì)策,讓我們對(duì)平安生產(chǎn)有了一個(gè)概括的理解,對(duì)如何去平安生產(chǎn)有了深一層的熟悉,對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的感悟。通過(guò)這堂課,給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘,也在這個(gè)炎炎酷暑,給一線職工們下了一場(chǎng)“準(zhǔn)時(shí)雨”,調(diào)整了大家的狀態(tài),安靜了大家的心情。下面我結(jié)合在方主任課堂上學(xué)到的東西,談?wù)勎易约簩?duì)平安生產(chǎn)的一點(diǎn)心得和體會(huì)。
我認(rèn)為要在生產(chǎn)中搞好平安工作必需樹(shù)立以下幾種正確的觀點(diǎn):
人本觀——以人為本抓平安
方主任在課堂上給我們講道,擔(dān)心全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣:機(jī)器防護(hù)缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機(jī)器和環(huán)境都是受人掌握的,可以說(shuō)在平安生產(chǎn)中人是最重要的主體。
平安生產(chǎn)以人為本就是通過(guò)推動(dòng)平安生產(chǎn)的人性化治理,把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個(gè)人主動(dòng)作用的工作方法結(jié)合起來(lái),在工作中突出職工自身價(jià)值,引導(dǎo)職工樹(shù)立平安新理念,養(yǎng)成平安生產(chǎn)良好習(xí)慣,制造平安生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境,增添職工保平安的內(nèi)動(dòng)力,這是探究立體保平安的新渠道,提高平安治理的有效手段。
預(yù)防觀——一切事故都是可以掌握和避開(kāi)的
孔子說(shuō)過(guò)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,安不忘危,預(yù)防為主,是我們搞好平安工作的指導(dǎo)思想和工作方針。
一切事故可以預(yù)防,首先是表達(dá)在樹(shù)立良好的平安意識(shí)方面。人總有疏忽的時(shí)候,平安意識(shí)的建立就是盡量地削減其產(chǎn)生的頻率。我們要把平安意識(shí)融入心靈中,嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)平安責(zé)任制,打牢思想基礎(chǔ),提高熟悉,狠抓落實(shí),防微杜漸,努力做到:工作到位、平安措施到位、確保平安生產(chǎn)。
一切事故可以預(yù)防,還表達(dá)在平安管理機(jī)制的建立和執(zhí)行方面,法律、法規(guī)及條例等制度都是用來(lái)約束人的某些詳細(xì)行為的,而有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程,大部分都是用前人的鮮血寫出來(lái)的閱歷,那是血的教訓(xùn),警示人們不要重蹈覆轍。為此必需確保“平安第一,預(yù)防為主”方針的貫徹實(shí)施,監(jiān)督一線生產(chǎn)人員必需遵章守法。
美國(guó)杜邦公司十大平安信念的第一條,也同樣是“一切事故可以防治”,與我們電力的“平安第一,預(yù)防為主”的方針不謀而合。在培訓(xùn)課堂中,方主任特意通過(guò)工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在20xx年夢(mèng)澤變電站的兩起事故來(lái)警示大家,除了提示大家以后不要犯同樣的錯(cuò)誤之外,更重要的是讓大家熟悉到事故的嚴(yán)峻性,關(guān)心大家樹(shù)立平安意識(shí)。
責(zé)任觀——平安源于責(zé)任心
既然一切事故都是可以掌握和避開(kāi)的',那為什么會(huì)有典型和非典型的事故發(fā)生,為什么會(huì)有人無(wú)法樹(shù)立良好的平安意識(shí),也不去遵守相關(guān)的平安法規(guī)呢?
方主任把擔(dān)心全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理,還有厭倦心理、奇怪???心理、無(wú)所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個(gè)人感受置于工作責(zé)任之前的不良表現(xiàn)。
增添平安生產(chǎn)責(zé)任心,首先樹(shù)立平安防范意識(shí)。其次,制定平安責(zé)任制,以增添每一位員工的責(zé)任心。第三,還要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)。
效益觀——平安是最大的節(jié)省、事故是最大的鋪張
“100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律:不管以前干得多好,假如在眾多犯人里逃掉一個(gè),便是永久的失職。在我們看來(lái),這個(gè)紀(jì)律好像過(guò)于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō),百無(wú)一失是極為必要的。
同樣的道理,電力平安涉及到各行各業(yè),千家萬(wàn)戶;電力平安影響到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安,影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),影響到地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展;供電穩(wěn)定性,也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失,大于十次同樣工作平安執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。
親情觀——一人平安,全家美好
馬斯洛認(rèn)為,人的需要可以歸納為五大類,即生理、平安、社交、敬重和自我實(shí)現(xiàn)等需要。他認(rèn)為人們一般至少前一層次得到部分滿意后,下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要,他指出要有挨次地按著層次進(jìn)行激勵(lì)才會(huì)獲得好的效果。在需要的各層次中,平安需要處于僅次于生理需要的較為基礎(chǔ)的位置,由此可以看出平安工作的重要性。需要層次理論對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作具有肯定的指導(dǎo)意義,在實(shí)際應(yīng)用時(shí),要注意調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況,留意職工需要層次結(jié)構(gòu)的改變,為平安管理供應(yīng)科學(xué)的根據(jù)。
在生理需要,即人類生存的最基本、最原始的本能需要,包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿意的狀況下,就產(chǎn)生了平安的需要,包括生命和財(cái)產(chǎn)的平安不受侵害,身體健康有保障,生活條件平安穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線的工人平安責(zé)任重大,由于我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的美好,我們的平安,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著美好家庭的紐帶!
最終,我想提的一個(gè)建議就是,盼望能進(jìn)行“平安閱歷共享”這樣的活動(dòng):“平安閱歷共享”是將本人親身經(jīng)受或所聞、所見(jiàn)的平安和健康方面的典型閱歷、事故大事、擔(dān)心全行為、擔(dān)心全狀態(tài)、有用常識(shí)等總結(jié)出來(lái),從而使教訓(xùn)、閱歷、常識(shí)得到共享和推廣。通過(guò)進(jìn)行平安閱歷共享,營(yíng)造了全員參加的平安文化氣氛,也使員工受到了啟發(fā)。大家相互學(xué)習(xí)借鑒,提倡正確做法;訂正擔(dān)心全行為,遵守平安準(zhǔn)則,
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