汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊

德信誠培訓(xùn)網(wǎng)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題公布令《工廠質(zhì)量保證力氣要求》頁次：1/1版本：1.0公布令3CCCC質(zhì)量治理的綱領(lǐng)性文件，也是建立實施CCC強制性認證的必要依據(jù)。本手冊依CCC認證明施規(guī)章-CCC認證明施規(guī)章〔CNCA-02C-060:2023〕的實施要求進展編制，并對質(zhì)量治理體系的過程挨次做相互作用進展了描述。本手冊是保證3C質(zhì)量產(chǎn)品認證的根本準(zhǔn)則，也是公司對全部客戶的承諾，遵循本手冊是公司全員應(yīng)盡的責(zé)任。本手冊經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)即生效。：簽署日期：2023516日德信誠培訓(xùn)網(wǎng)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題任命書頁次：1/1版本：1.03C強制性認證治理任命書為了更好的實施3C強制性認證質(zhì)量管控特任命 ，其相關(guān)治理人員如下明細表：3C認證治理人員明細表姓名姓名職務(wù)所屬部門總經(jīng)理/經(jīng)理/生產(chǎn)廠長生產(chǎn)部選購主任選購部質(zhì)量主任品管部生產(chǎn)科長生產(chǎn)部總經(jīng)理簽署：簽署日期：2023516日汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題任命書頁次：1/1版本：1.0質(zhì)量負責(zé)人授權(quán)書依據(jù)公司經(jīng)營治理設(shè)置及其原則，任命 為本廠質(zhì)量負責(zé)人，被授權(quán)人依《崗位職責(zé)《汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊《程序文件》及有關(guān)制度，執(zhí)行其工作范圍的職責(zé)、行使崗位職權(quán)并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)義務(wù)：確保認證產(chǎn)品〔含強制性產(chǎn)品〕符合認證標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立文件化的程序，確保認證標(biāo)志的保管和使用。確認，不加貼強制性認證標(biāo)志。質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)具有充分的力氣勝任本工作。準(zhǔn)時向認證機構(gòu)申報涉及獲證產(chǎn)品安全性能的變更。對于認證產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)等工作的最高權(quán)力?？偨?jīng)理簽署：簽署日期：2023516日汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題任命書頁次：1/1版本：1.0認證聯(lián)絡(luò)員授權(quán)書依據(jù)公司經(jīng)營治理設(shè)置及其原則任命 為本廠認證聯(lián)絡(luò)員，被授權(quán)人依照《崗位職責(zé)《汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊《程序文件》及有關(guān)制度，執(zhí)行其工作范圍的職責(zé)、行使崗位職權(quán)并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)義務(wù)：負責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品認證工作和經(jīng)辦認證對外聯(lián)絡(luò)。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)、機構(gòu)等發(fā)生變化時，應(yīng)準(zhǔn)時向認證機構(gòu)反映。更時，在實施前向認證機構(gòu)申報獲得批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行?？偨?jīng)理簽署：簽署日期：2023516日汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題任命書頁次：1/1版本：1.0班次質(zhì)量監(jiān)視人員依據(jù)公司經(jīng)營治理設(shè)置及其原則，被授權(quán)人依照《崗位職責(zé)3C范圍的職責(zé)、行使崗位職權(quán)并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)義務(wù)：姓名職務(wù)所屬部門生產(chǎn)科長生產(chǎn)部生產(chǎn)主任姓名職務(wù)所屬部門生產(chǎn)科長生產(chǎn)部生產(chǎn)主任生產(chǎn)主任品質(zhì)治理品質(zhì)治理資材治理生產(chǎn)治理生產(chǎn)治理總經(jīng)理簽署：汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題1.0更改履歷頁次：1/1版本：1.0No.No.章節(jié)號更改單編號修改內(nèi)容和/或代號生效日期修改人版本德信誠培訓(xùn)網(wǎng)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題0.3目的和適用范圍頁次：1/1版本：2.0目的和適用范圍3C3C認證質(zhì)量手冊》規(guī)定本單位在相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營全過程的質(zhì)量把握要求，并有效的落實執(zhí)行，以證明組織供給符合要求的且為保證批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品與已獲型式試驗合格的樣品的全都性，工廠應(yīng)滿足本文件規(guī)定的產(chǎn)質(zhì)保量保證力氣要求。本公司的相關(guān)產(chǎn)品：汽車后備箱地毯。汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題0.4質(zhì)量方針頁次：1/1版本：2.0本單位質(zhì)量方針執(zhí)行顧客滿足的工作 顧客滿足落實質(zhì)量第一的目標(biāo) 質(zhì)量第一產(chǎn)品本錢及市場的把握 本錢把握企業(yè)與員工共同進展 長期進展制造客戶滿足的產(chǎn)品，制造永續(xù)經(jīng)營的商機。l職責(zé)1.1職能安排表1 職能安排表質(zhì)量體系要素職責(zé)和資源

職責(zé)資源2.01總要求

職能部門

總質(zhì)量生經(jīng)負責(zé)產(chǎn)理人部△▲△▲△△▲

銷采總質(zhì)售購務(wù)保部部部部△△△△文件和記錄檢驗和過程檢驗

2.1文件的把握 △ △2.1記錄的把握 △ △2.3認證標(biāo)志使用治理把握程序 △ △供給商的選擇和日常治理 △ △關(guān)鍵元器件和材料的檢驗/驗證 △關(guān)鍵元器件和材料的定期確認 △工序把握 ▲環(huán)境要求 △ ▲過程監(jiān)控 ▲生產(chǎn)設(shè)備治理 ▲檢驗確保與認證樣品全都 △ △

△ ▲△ △ ▲△ ▲▲ △△ ▲△ ▲△ △△△△△ ▲例行檢驗和總則 △ ▲汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C汽車內(nèi)飾件產(chǎn)品3C認證質(zhì)量手冊文件編號：DXC-QM-2023標(biāo)題1.1職責(zé)頁次：1/7版本：2.0檢驗試驗儀器設(shè)備

制定程序，并記錄。 △ ▲總則 ▲校準(zhǔn)和檢定 ▲ △運行檢查 △ ▲7．不合格品的把握△▲△△▲內(nèi)部質(zhì)量審核認證產(chǎn)品的全都性△△▲△△△▲▲9.1產(chǎn)品變更把握10.包裝、搬運和儲存△▲△▲▲△備注：1.符號表達：▲=主要職能；△=關(guān)心職能；△=協(xié)作職能職責(zé)和權(quán)限并說明各部門或職能的相互關(guān)系，組織構(gòu)造分解到部門以下的最小治理單元。在本公司內(nèi)依據(jù)“3C責(zé)任與權(quán)限。職責(zé)和權(quán)限用以表示對各治理人員的授權(quán)及作為人力資源配置的依據(jù)。治理組織架構(gòu)圖公司如下組織構(gòu)造圖為人員配置供給依據(jù)，也為有效的溝通奠定根底?？偨?jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)人財務(wù)部總務(wù)部選購部質(zhì)保部生產(chǎn)部銷售部職責(zé)與權(quán)限1〕公司總經(jīng)理①組織貫徹國家及上級有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)，進展質(zhì)量治理體系籌劃，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制，加強質(zhì)量教育，在生產(chǎn)、經(jīng)營中確立“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。德信誠培訓(xùn)網(wǎng)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費資料下載請進：“://55top/“://55top好好學(xué)習(xí)社區(qū)3C溝通，保證各級人員都能理解質(zhì)量方針并堅決貫徹執(zhí)行。③審批質(zhì)量體系的構(gòu)造設(shè)計，確定各崗位的職責(zé)和權(quán)限。④為質(zhì)量體系的有效運行供給所需的資源。⑤任命質(zhì)量負責(zé)人。2〕質(zhì)量負責(zé)人①公司的質(zhì)量負責(zé)人被賜予必要的權(quán)力和責(zé)任，以確保滿足產(chǎn)品認證明施規(guī)章〔GB8410-2023汽車內(nèi)飾材料的燃燒特性〕規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量保證力氣要求。依據(jù)國家3C公司質(zhì)量要求，推動質(zhì)量體系的有效運行。②定期組織內(nèi)部質(zhì)量審核，任命內(nèi)審組長。③確保加貼強制性認證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認證標(biāo)準(zhǔn)的要求；更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不得貼強制性認證標(biāo)志。⑤對公司所屬各部門、各單位實施質(zhì)量體系狀況有監(jiān)視和獎懲權(quán)。⑥負責(zé)與認證機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，及協(xié)調(diào)認證方面的事宜。CCC組織的有關(guān)認證工作的研討、閱歷溝通和學(xué)術(shù)活動。1.負責(zé)認證產(chǎn)品質(zhì)量治理體系過程的建立，實施和保持。編制認證標(biāo)志把握程序，確保認證標(biāo)志的妥當(dāng)保管和使用。向上級報告產(chǎn)品質(zhì)量保證體系運作的狀況，包括需要的改進。4確保認證證書及認證標(biāo)志的妥當(dāng)保管和正確使用。⑨提高本公司對顧客要求的生疏。銷售部①客戶之開發(fā)、聯(lián)系及樣品送樣成認。②質(zhì)保資訊回饋之窗口。③公司營業(yè)目標(biāo)執(zhí)行。④合約審查簽訂執(zhí)行。⑤客戶評估及跟進。⑥客戶滿足度調(diào)查及效勞。⑦跟蹤訂單的生產(chǎn)狀況，監(jiān)視產(chǎn)質(zhì)保量是否符合訂單要求。⑧組織運輸安全出貨事宜，保證準(zhǔn)時交貨，如有改動與客戶進展溝通協(xié)調(diào)，到達客戶滿足。生產(chǎn)部門半成質(zhì)保理和定置治理，合理安排、科學(xué)調(diào)度，貫徹落實生產(chǎn)打算，盡量做到均衡生產(chǎn)；②做好生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識，保證產(chǎn)品標(biāo)識的可追溯性。錄。員工隊伍素養(yǎng)，保證不出身重大傷亡事故。〔特別是關(guān)鍵元部件〕合格認定及全都性認定工作和產(chǎn)品變更的治理工作；負責(zé)對不合格品的退換等處理工作。合評價，為制造商供給實行獎優(yōu)汰劣的動態(tài)治理的依據(jù)。每月要匯報打樣匯總及分析打樣成功率。⑧應(yīng)做好作業(yè)預(yù)備驗證和首件確認。全和不合格的原材料有權(quán)拒絕生產(chǎn)；對文件的其完整性、統(tǒng)一性、正確性負責(zé)工修理打算，并嚴(yán)格依據(jù)制度和打算對設(shè)備及工裝模具進展檢查、修理，以保持設(shè)備過程力氣，對關(guān)鍵設(shè)備要重點治理；統(tǒng)籌負責(zé)辦公設(shè)施的配置和環(huán)境治理工作。設(shè)備治理。負責(zé)建立全部設(shè)備檔案，設(shè)備保養(yǎng)與維護。對產(chǎn)品的包裝、搬運、儲存和發(fā)放進展把握，防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量特性不總務(wù)部① 合理安排人才，發(fā)揮人力資源優(yōu)勢;制訂措施，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)② 發(fā)開工的樂觀性。③ 工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。建立干部職工培訓(xùn)、考績檔案。④ 負責(zé)組織人員的聘請工作。⑤ 負責(zé)按規(guī)定期限集中銷毀經(jīng)審核批準(zhǔn)后的作廢文件和資料。⑥ 文件與數(shù)據(jù)的記錄、編號、發(fā)行、保管、分發(fā)、銷毀與維護。⑦ 過期無效文件的回收、作廢、銷毀、及暫留文件的保存。⑧ 文件與數(shù)據(jù)有效性監(jiān)控⑨ 文件與數(shù)據(jù)原件文件文件及電子文件的備份保管及維護質(zhì)保部⑩ ? 對從元器件和原材料進貨到產(chǎn)品出售的全過程進展日常質(zhì)量檢驗/驗證把關(guān)，負責(zé)對不合格品進展有效地把握。確保未經(jīng)檢驗授權(quán)的元器件和原材料不投產(chǎn)、半成品不對檢驗方法、檢驗手段和檢驗結(jié)果的牢靠性和正確性負責(zé)。? 準(zhǔn)確性、牢靠性負責(zé)。? 質(zhì)量檢查體系的合理性負責(zé)；? 組織并參與對內(nèi)質(zhì)量事故的分析和對外質(zhì)量異議的處理；? 催促和檢查對不合格的訂正和預(yù)防措施的落實；? 負責(zé)質(zhì)量記錄的治理；? 100%的例行檢驗和確認檢驗等。檢驗工程標(biāo)識、尺寸、外觀等。? 實施負責(zé)編制治理評審及年度內(nèi)部質(zhì)量審核打算，經(jīng)批準(zhǔn)后主持。? 和準(zhǔn)時性。權(quán)限有權(quán)停頓任何不符合標(biāo)準(zhǔn)及文件程序規(guī)定的操作選購部①對供給商的評價和日常治理。②查找各項物料及效勞之合格供給商。③選購符合質(zhì)保要求規(guī)格之物料以及交期跟催。④因依據(jù)市場物料供需關(guān)系，與供給商溝通，洽談符合公司本錢之單價。⑤主導(dǎo)評鑒、考核供給商。對關(guān)鍵零部件或材料供給商實行產(chǎn)品和制造過程批準(zhǔn)的要求，以確保供給商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵零部件和材料滿足要求的力氣⑥求和期望，以及有關(guān)產(chǎn)品法律、法規(guī)的要求,組織評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求；準(zhǔn)時與顧客溝通，確保顧客的需求得到滿足；準(zhǔn)時處理顧客的投訴，做好顧客滿足的測量與監(jiān)視。內(nèi)部溝通本公司確保全部質(zhì)量治理體系過程及其有效性在各部門之間進展溝通。內(nèi)部溝通可包括：①顧客要求在公司