2023年企業(yè)主要領導述職報告范文（通用篇）

2023年企業(yè)主要領導述職報告范文（通用篇）企業(yè)主要領導述職報告1

對領導干部來說，述職是一項常常性的工作，是領導干部接受群眾監(jiān)督、進行自我教化的有效手段，也是領導干部展示自己實力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，干脆影響到領導干部的威信和形象，對以后開展工作有特別大的影響。筆者從多年來從事干部工作的`實踐中體會到，領導干部要述好職，必需做到五忌。

一、忌主次不分。

述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般狀況下，開頭是開宗明義，主體部分應以事實說話，結尾應簡潔明白。實踐中，有的領導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠，在結構支配上輕重不分、主次不清。最近，筆者參與了一個考核領導干部的述職報告會，會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。

10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的干部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的，哭了半天，還不知道誰死了。有的即使進入了主題，也是談相識多，講工作少，確定成果多、講問題少，群眾聽了，還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告，領導干部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領導干部之所以述職失敗，緣由就在這里。

二、忌隨意拔高。

打算述職報告時要選好調門，就同唱歌一樣，要依據自身的條件來定調子。不然，起調太高，會唱不上去；起調太低，又發(fā)揮不了水平。領導干部述職，詳細操作中，在定調門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調子定得太高，言過其實，搞人為的拔高，講成果太滿，講問題太輕，講目標不詳細，不僅群眾不喜愛，而且會影響述職效果。

三、忌夸夸其談。

領導干部在一個崗位上干了一年半載，甚至更長時間，對單位或部門建設作出了貢獻，有成果是不言而喻的，也是應當確定的。在述職時，回顧履行崗位職責的狀況，將取得的成果向群眾匯報一下，便于接受群眾監(jiān)督，這是述職的要求，也是無可厚非的。

但有的領導干部述職講成果時把握不好度，總喜愛四平八穩(wěn)，夸夸其談，對自己的成果講得太多、太過，有的把前任的成果說成自己的，有的把過去的成果說成現在的，有的把上級的成果說成自己的，有的把集體的成果說成自己的，有的把班子成員的成果說成自己的，有的把下級的成果說成自己的。領導干部生活在群眾中，干了什么工作，干得怎么樣，群眾眼睛最亮，心里最有數。有的領導干部講到的工作、夸耀的成果，恰恰有不少是群眾做的，自己只是掛了個名，可述職時卻將成果據為己有，這不僅損害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象。

四、忌避重就輕。

找問題避重就輕是多數領導干部述職的通病，也是群眾最為反感的問題。領導干部不管是負責一個單位的工作，還是負責一個部門的工作，有成果，群眾是有目共睹的；有問題，群眾心理也是清清晰楚的。但我們有的領導干部相識不到這一點，總認為問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以后開展工作不利。于是就實行避重就輕的方法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了，有的干脆不講問題和不足。長此以往，就會失去群眾的信任，就會成為孤家寡人。因此，領導干部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而肯定要英勇地講出問題，正確地對待問題，這是對事業(yè)的負責，對群眾的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導干部，能帶領群眾把單位建設搞上去。

五、忌方向不明。

領導干部述職，在對自己前一段時間的工作狀況進行回顧的同時，還要有針對性地依據存在的問題繪制下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓群眾看到希望，調動群眾的主動性，也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔憂、最膽怯 、最不愿看到的領導干部有兩類：

一類是干工作沒有明確的目標，不知從何處干起，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。

一類是不從實際動身，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使群眾看不到希望和前途。因此，領導干部在述職報告中描繪雄偉藍圖時，肯定要根據崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清楚的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。

企業(yè)主要領導述職報告2

我叫XX，自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，仔細貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，不斷充溢完善自己。

回顧過去一年的工作，20XX年既是勞碌又是充溢的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，現在工作中一點一滴積累起來的實踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身實力。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的主子翁意識，隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展，切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益，堅決降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大，對降龍建筑裝飾工程有限公司的將來充溢了熱忱與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入宏大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

仔細貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策；

的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的狀況，通過從書本、實踐、他人那里學習，再加之自己的分析和思索，肯定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成果和不足是同時存在的，閱歷和教訓也是相伴而行。我將接著努力，克服不足，總結閱歷，吸取教訓，爭取以后把自己的工作做的更好。

企業(yè)主要領導述職報告3

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！能夠站在那里向大家報告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領導的關切培育和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達的招生任務，把招生宣揚作為工作中的重點，明確招生職責，拓寬招生渠道，落實工作措施，進取協(xié)調各種關系，想方設法，想方設法全力抓好招生工作?，F將我20xx年的思想、工作和學習情景作如下匯報，并請各位領導和同事們指責指正。

一、強化服務意識，提高招生效率

在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續(xù)活力?！辈粩嗵岣呗?lián)辦學校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學校6所，其中2所已勝利簽訂協(xié)議，下月4號將與xx學校簽訂協(xié)議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時經過發(fā)放招生簡章，并利用學院網站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業(yè)績。同時，針對學生、家長、老師的來電詢問和來訪進行解答，將我院的基本設施情景、教學管理情景、學生管理情景、后勤服務情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息剛好傳到達位，并且要熱忱、耐性、全方位的去解答，我堅信以熱忱、耐性、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一，是學校對外宣揚的窗口，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務順當完成。

二、理清工作思路，制定工作要點

仔細總結20xx年招生工作，對生源分布、結構、科類等進行了探討分析，對各專業(yè)的社會需求進行了許多充分調研，鑒于民航專業(yè)的特別性，確定招生安排、招生章程、宣揚方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現代化發(fā)展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，須要提前對話務員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱忱，提前做好招生工作安排，于5月份正式拉開了話務員的聘請工作，勝利組建了48人的話務員招生隊伍，并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓，并就招生工作，擬定了話務員管理制度，在提高招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內部接著實行崗位目標負責制，招生安排分解到每個地區(qū)負責人，并簽訂目標職責狀，確保了招生工作的順當完成。

三、堅持以身作者，確保招生紀律

招生工作的職責重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業(yè)心、職責心，奮勉進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提示自我的職責。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自我做到按守則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我肯定不做，時刻比照檢查自我的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自我，正確處理好團體利益與個人利益的關系，實現招生紀律的大大提升。

四、落實整體發(fā)展，呈現招生成果

20xx年生源接著萎縮，我嚴格根據招生安排落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情景下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，勝利錄用新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了20xx年學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標。此外，經過新招生模式，勝利打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的閱歷和堅實的基礎。

一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了本領，寶劍鋒芒，內斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難?？墒?，歷史已成過往，今朝歲月如舊，將來等著我們去開創(chuàng)去創(chuàng)新，必需清晰的相識到自我的缺點，才能更好的創(chuàng)建奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，將來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)將來，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績！

五、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)建新成果

1、加強政策和業(yè)務學問學習探討，親密關注招生、就業(yè)政策的改變和調整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情景，進行深化探討，申報14年招生安排，制定招生工作方案。

3、走訪生源學校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網絡和生源基地。

4、做好市場調查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。精確、按時完成畢業(yè)生相關信息數據的審核、上報工作。

5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力氣。

20xx年已經到來，應對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導，以增加生源為基礎，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項目標任務，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F我院發(fā)展做出新的貢獻！

企業(yè)主要領導述職報告4

敬重的領導：

今年經過企業(yè)全體員工同心協(xié)力，團結一樣，克服困難，主動開拓，并一切根據現代企業(yè)制度的要求，主動科學化民主化市場化的運作，實行了細心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順當進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)根據全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經理，現就一年來的履職狀況作述職報告如下：

一、剛好調整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經理，嚴格根據董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作安排指標和企業(yè)發(fā)展的實際須要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，主動謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并主動向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的主動看法，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建設，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用主動、健康、飽滿的熱忱與工作看法來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公允、公正，同等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸確定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。根據創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理須要，主動提倡建設學習型單位，實行“請進來、走出去”多種形式的學習教化培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的'標竿作用。在企業(yè)中，我們主動尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效剛好地化解工作出現的沖突與隔閡，并主動培育團結、和諧的工作氛圍，純凈員工隊伍的思想，增加企業(yè)的凝合力，合力地完成企業(yè)的安排與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

1、根據“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。實行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。依據工作須要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核方法及薪酬制度。依據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，根據“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬安排方案，根據技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位（職務）安排差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、主動性與創(chuàng)建性。

四、今后努力的方向

進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿意企業(yè)經營發(fā)展須要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素養(yǎng)，以適應企業(yè)工作須要。科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅毅領導下，經全體員工的辛勤工作，順當地完成了各項任務，成果是可喜的。展望將來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的雄偉發(fā)展，早謀劃早準備早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們主動深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

企業(yè)主要領導述職報告5

敬重的領導：

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的方法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。

一、加強理論學習，努力提高政治思想相識

一年來，通過集中、自學形式，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現最廣闊人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅決志向信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇于開展指責與自我指責，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、領先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系。仔細落實先進性教化活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對堅固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的相識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增加了分析問題、把握問題、解決問題的實力。

二、項目管理開展的主要工作及活動

一是依據工程特點、地域等狀況，或部或組，充分發(fā)揮分管主動性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；

二是生產會職能部門依據施工安排提交相應的工作支配安排，強化勾通及職能跟進意識；

三是強化施工部綜合管理實力，進度、質量、平安、文明施工同步負責。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素養(yǎng)的整體提高，提高人員素養(yǎng)除了一系列激勵、教化機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

在工程管理過程中，項目部還依據工程實際狀況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓方法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理方法，如：宣揚報道管理方法、平安嘉獎管理方法、平安文明施工管理方法、節(jié)能降耗管理方法、經營嘉獎方法等。使廣闊職工綜合職業(yè)技能和技術實力有了明顯提高，培育了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要進一步提高相識水平，努力提高思想政治水平。特殊是對工作中可能出現的問題和困難，要注意從總體上把握，時刻保持劇烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分敬重現實，體現層次性，區(qū)分對待，按部就班；要避開苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些詳細問題上不能事事都要求完備，因人、因事、因時要體現區(qū)分，要注意把員工的主動性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

企業(yè)主要領導述職報告6

敬重的領導：

今年在上級領導的正確領導和細心指導下，在全單位同事的大力幫助和支持下，我根據年初總體工作部署和目標任務要求，仔細執(zhí)行上級工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注意實效，在自己分管工作方面仔細履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了肯定的成果。下面，依據上級領導的支配和要求，就今年的工作做如下匯報：

一、學習理論，提高政治思想覺悟

今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立一心一意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我聽從企業(yè)的工作支配，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、學習文化，提高業(yè)務工作水平

我是一個喜愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特殊在當今發(fā)展快速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的須要，必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作學問，還學習市場經濟學問、社會管理學問、科技學問、法律學問等現代科學文化學問，做到學深學透，駕馭在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

通過學習，我熟識和駕馭了企業(yè)的工作方針政策和基本工作學問與技能，增加了履行崗位職責的實力和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作實力，能完成較為困難、繁瑣的工作任務，取得良好成果。

三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務

今年以來，我根據企業(yè)的工作方針與目標任務要求，以經濟效益為中心，加強開拓外部市場和內部管理，帶領班子成員同心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質量，鞏固了市場基礎，為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。

四、加強廉政建設，做到廉潔自律

我深刻相識到廉政建設關系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的希望，也是我們當干部的每個人至少道德要求。我非常重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，努力提高自己各方面素養(yǎng)，在工作上，做到明哲保身，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教化企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律狀況良好，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。

五、存在的問題和不足

學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些學問，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠不遺余力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠親密。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠親密，有時了解狀況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求看法聽取建議少。

六、今后的努力方向

要勤奮學習，提高思想相識。作為一名領導干部，我要仔細學好科學文化與業(yè)務學問，提高工作本事，切實做好各項工作。要提高素養(yǎng)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務學問培訓上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素養(yǎng)，仔細工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項任務。我要多學習別人的先進閱歷與勝利做法，用求真務實的工作作風，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的貢獻。

企業(yè)主要領導述職報告7

敬重的各位領導、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表：

大家上午好！

根據市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求，現就今年我本人和企業(yè)股的各項工作，向大家述職述廉，請大家評議。

下面，就我股的工作狀況和我一年來的職責履行狀況，廉潔自律，政務公開，服務地方經濟發(fā)展狀況以及在工作中存在的問題等詳細工作述職如下：

一、企業(yè)股工作狀況

企業(yè)股負責xx轄區(qū)各類企業(yè)法人、農夫專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設立、變更、年檢、注銷、吊銷登記，查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止20xx年10月底，xx轄區(qū)實有各類市場主體182戶（其中：私營企業(yè)及分支機構154戶、內資企業(yè)20戶、農夫專業(yè)合作社7戶、集團1戶）。今年新注冊企業(yè)23戶，注冊資本22310萬元，通過20xx年度年檢的企業(yè)154戶，年檢率為88.5%。

在詳細工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起，工作中嚴格根據“監(jiān)管與服務相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權相統(tǒng)一，監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求，從大局動身，文明服務，禮貌待人，依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務熱忱周到，解答問題耐性細致。

二、政務公開狀況

近年來，我們不斷完善登記窗口制度建設，建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制，并主動推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制，公開辦事程序、政策依據、監(jiān)管標準和收費項目及結果，將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀，各項政務分工，企業(yè)股人員職責，企業(yè)登記注冊流程圖，行政性收費一覽表，投訴舉報制度，企業(yè)登記服務承諾制度，自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條看法”和“25條看法”等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既便利群眾辦事，又便利群眾監(jiān)督，促進了企業(yè)股工作作風的改善和工作效率的提高。

三、立足落實實惠政策，營造優(yōu)質服務環(huán)境，有力促進如意開發(fā)區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展

（一）主動開展招商引資工作，加大項目支持力度，在園區(qū)管委會招商局的協(xié)作下，創(chuàng)新服務招商引資的方式，不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地實行自治區(qū)工商局“28條看法”，呼市工商局“25條看法”，以及《關于進一步推動個體私營經濟發(fā)展的看法》和《關于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進經濟發(fā)展方式轉變的看法》中有關登記方面的政策措施，簡化程序，削減環(huán)節(jié)，優(yōu)質文明服務，優(yōu)化投資環(huán)境，為呼和浩特xx投資開發(fā)有限公司、內蒙古昭君駱駝產業(yè)有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂（內蒙古）有限公司等xx開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)供應快速準入，全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內蒙古牧源農業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè)，因短暫性困難其余注冊資本未能按期到位，允許其延資。

（二）接著強化“窗口”單位內部督查和行風義務監(jiān)督員的外部明查暗訪，對發(fā)覺不按激勵扶持實惠政策辦事，不文明辦事，無理拖延辦事的，嚴格依規(guī)依紀肅穆處理。

（三）充分發(fā)揮個私協(xié)會作用，主動落實就業(yè)再就業(yè)實惠措施，激勵高校畢業(yè)生，復轉軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日，組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參與了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才聘請洽談會，此次洽談會共接待詢問134人次，幫助企業(yè)達成用工意向57人次。

四、廉潔自律執(zhí)行狀況

一是落實各項禁令，推動黨風廉政建設深化開展。工作中，我們嚴格落實黨紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”，堅持依法行政，秉公辦事。近年來，在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

二是進一步落實黨風廉政建設責任制，完善領導機制和工作機制，加強廉政教化，做好廉政制度建設，加強廉政文化建設，強化廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線，在辦公場所根據市局紀檢監(jiān)督察室的要求，設置廉政文化標語警示，我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》，確保反腐倡廉工作落到實處。堅決訂正有法不依，執(zhí)法不嚴，有令不行，有禁不止的現象，實現了公開、公允、公正、廉潔行政，高效準入的工作機制。

五、存在的問題和不足

過去的工作中，我們雖然付出了艱苦努力，取得了肯定成果，但我們也醒悟地相識到自身仍舊存在很多不足和問題：

一是缺乏創(chuàng)新意識，特殊是在詳細工作中仍沿用舊的思維方式，沒有前瞻性，工作方法尚需不斷改進；

二是服務意識、責隨意識仍需不斷增加；

三是照后服務等方面沒有剛好跟上。

今后，我肯定要努力加強學習，提高相識，進一步增加大局意識、整體意識、責隨意識和創(chuàng)新意識，不斷解放思想、轉變觀念、在分局的領導下，在同志們幫助下開拓創(chuàng)新，與時俱進，為企業(yè)供應全方位優(yōu)質服務，為加快轄區(qū)經濟發(fā)展做出新的貢獻。

以上匯報，請各位領導和代表評議，不妥之處，懇請大家歡迎多提珍貴看法，并借此機會向一貫關切、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最真誠的謝意。

感謝大家！

企業(yè)主要領導述職報告8

各位領導、同志們：

我作為XX負責人，主要負責帶領組員對公司各種機械設備進行修理及維護的工作，任職以來，在公司領導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專業(yè)實力為目標，堅持勤奮學習，仔細履行職責，帶領組員圓滿完成了每一項機修工作?，F將自己的履職狀況作以匯報。

一、履行職責工作

(一)堅持勤學習、多思索，不斷提高自身理論素養(yǎng)及專業(yè)實力。擔當機電組負責人以來，經過多次的工作實踐，面對更困難更疑難的實際問題，我深感自己的實力應當跟上新形勢的發(fā)展，有待進一步提高，為此，我始終堅持把專業(yè)理論素養(yǎng)及動手實力作為一基本工作來抓。堅持學以致用，結合理論學問和工作實際，對日常工作有很大幫助。

(二)帶領組員，抓好供水設備的修理保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設備進行日常修理保養(yǎng)，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和修理保養(yǎng)記錄，保證全部問題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。并主動協(xié)作程控部門做好相關設備故障排查，以及其他部門的零星修理工作。

（三）重視平安生產，解除平安隱患。供水系統(tǒng)的平安運行，在平安生產方面起著重要的作用，所以加強供水設備的管理有著重大的意義。由于部分修理人員對設備的機構、性能了解不足，有時會產生一些操作問題或平安隱患，對此，就必需加強供水設備的排查、加強供水設備的監(jiān)管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規(guī)程，解除不必要的設備故障發(fā)生，確認供水設備的平安正常運行。

（四）注意改進作風，不斷增加團隊工作效率。堅持以“老醇厚實做人，踏踏實實做事”勉勵自己，切實抓好工作落實。作為負責人，我很注意做好組內人員的思想工作，并剛好了解他們的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平，還常常對組內人員的工作進行詳細細致的業(yè)務指導，主動組織和協(xié)調組內人員完成領導交付的各項任務，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。

二、存在的主要問題及改進措施

回顧自己任職以來的職責履行狀況，我認為自己較好地完成了領導交付及部門協(xié)調的各項工作任務。同時，也在實際工作中存在不少問題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著肯定差距：

(一)學習不夠刻苦，學習自覺性不強。由于平常忙于設備修理保養(yǎng)的本職工作，靜下心來學習理論、思索問題的.時間少。個人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實不夠精，與實際工作還有待進行更緊密結合。

(二)作風不夠扎實，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關記錄的細致程度還有待進一步提高，對組內人員的工作管理也有待進一步加強。

（三）對自身要求不夠嚴格。在從公司建設全局和長遠發(fā)展方面相識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，探討事務性工作居多，從整體全局動身思索問題少。

基于以上存在問題，在下一步的工作中，我將從加強理論學習，努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)；加強責隨意識，切實提高工作效率；加強業(yè)務指導，不斷提高工作質量，這三個方面進行重點改造。以上報告，請各位領導和同事予以指責指正。

企業(yè)主要領導述職報告9

各位領導、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xxxx供電公司總經理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受xx省電力公司托付管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農電供電有限責任公司，擔負著整個xx地區(qū)工農業(yè)生產、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務，是xx省重要的供電企業(yè)之一。

依據會議支配，我就公司以來的工作狀況述職如下。

一、加強和改進黨的建設和隊伍建設

公司始終全面落實科學發(fā)展觀，把加強黨的建設和隊伍建設工作放在首位，著力構建“干事、干凈”的廉潔文化，增加執(zhí)行力和防腐拒變實力。

(一)加強組織建設，提升服務實力。

結合公司實際狀況，公司制定了“四強”黨組織考評標準，推動創(chuàng)評工作，提升基層黨組織服務中心工作的實力。主動推動學習型黨組織建設，加強和改進黨委中心組學習方式；開展黨內“讀書月”活動，黨員每年至少讀1本書，領導干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。

(二)加強隊伍建設，增加工作活力。

公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素養(yǎng)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產黨員活動。開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動，關注、解決員工群眾關切的熱點難點問題，不斷增加黨員的黨性觀念、責隨意識、表率意識與服務意識。嚴格黨員發(fā)展工作，加強思想上入黨教化。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務培訓班，提高黨務工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務水平。

(三)加強黨風廉政建設和作風建設。

公司堅持教化、制度、監(jiān)督并重的原則，主動推動廉潔文化建設和警示教化活動，圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程，主動開展廉政文化建設“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的狀況，增加依法治企意識，扎實開展“工程建設領域突出問題專項治理”活動。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。

二、團結一心，著力提升供電服務實力

公司共完成售電量21.46億千瓦時，同比增長5.24%，完成年安排的105.22%；完成線損率4.39%，同比下降0.09個百分點；綜合電壓合格率99.364%，供電牢靠率99.807%；實現稅收3518萬元。截止12月31日，連續(xù)平安運行2633天，實現年度四個百日平安無事故記錄。公司榮獲華中電網公司授予的“平安生產十佳單位”稱號，榮獲省電力公司授予的“平安生產先進單位”稱號。

(一)在電網建設工作方面

公司主動響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展供應堅毅有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx500千伏開關站高抗工程、20xx年省運會城網中低壓建設改造工程正穩(wěn)步推動；220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設計、三通一同等前期工作正有序進行。

(二)在優(yōu)質服務工作方面

公司以“機關效能年”活動為契機，大力開展“滿足工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕，展供電服務風采”活動，優(yōu)質服務水平得到有效提升。

一是推廣pos機代收電費業(yè)務；開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng)，全年座席人工受理數位居全省第四，接通率位居全省其次；開通短信服務平臺，注冊用戶達2.4萬余戶，發(fā)送短信4萬余條。

二是細心組織開展客