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文檔簡介

隱蔽工程質(zhì)量、安全保證措施1、 工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):符合《市政公用工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量方針:規(guī)范管理、遵守合同、科技興企、以質(zhì)取勝。本工程質(zhì)量目標(biāo):單元工程合格率100%,單元工程優(yōu)良率90%以上,工程一次交驗(yàn)合格率100%,主要分部工程合格率100%,分部工程優(yōu)良率在90%以上,確保合格,力創(chuàng)優(yōu)良工程。2、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實(shí)際需要及GB/T19002T和ISO9001控制體系要求,擬在本施工項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理小組,監(jiān)督質(zhì)量控制程序順利運(yùn)行;設(shè)置質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理;成立實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)整個工程的檢測試驗(yàn)工作;作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人;材料采購員為原材料質(zhì)量保證人。工區(qū)工長為施工質(zhì)量的檢查人,質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量最終檢查責(zé)任人。3、 質(zhì)量保證體系由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成,建立以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制度來規(guī)范質(zhì)量管理行為的嚴(yán)密質(zhì)量保證體系。4、質(zhì)量保證措施4.1組織措施落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制,從作業(yè)班組質(zhì)量自檢、質(zhì)量員跟班監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)組長現(xiàn)場監(jiān)控、項(xiàng)目工程師全面質(zhì)量管理到公司工程部抽檢,層層把關(guān),形成“橫向到邊,縱向到底”、控制有效的質(zhì)量自檢體系;實(shí)行施工質(zhì)量獎懲制度,執(zhí)行公司《工程質(zhì)量檢查評定辦法》和《工班質(zhì)量檢查評定辦法》,將工程質(zhì)量檢評結(jié)果與作業(yè)班組施工費(fèi)、項(xiàng)目管理人員獎金直接掛鉤;執(zhí)行公司《工程質(zhì)量事故處理辦法》,避免和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)作業(yè)班組“三檢”(自檢、互檢、交接檢)管理制度,推行全面質(zhì)量管理,組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;4.2技術(shù)措施各級管理、作業(yè)人員要熟悉本工程施工設(shè)計圖和施工規(guī)范,認(rèn)真做好各層次的圖紙會審和技術(shù)交底,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求施工;嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審定的施工方案,特別是對質(zhì)量起關(guān)健作用的施工工藝和技術(shù)方案的調(diào)整,必須反復(fù)認(rèn)真研究,并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批準(zhǔn)確性后方可執(zhí)行;在沿線布設(shè)座標(biāo)、高程控制網(wǎng),定期檢校測量儀器,每次測量放樣都要閉合檢驗(yàn),確保施工放樣準(zhǔn)確;執(zhí)行工序驗(yàn)收手續(xù),各工序完成后須經(jīng)質(zhì)量員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程檢查合格、簽證后才能進(jìn)行下道工序施工;搞好質(zhì)量監(jiān)控,預(yù)防和控制影

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