淺談公路隧道工程施工過(guò)程中成本控制

淺談公路隧道工程施工過(guò)程中成本控制

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，成本控制的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的盈余。因此,為確保項(xiàng)目的良性循環(huán)發(fā)展,施工過(guò)程中的成本控制至關(guān)重要。一、施工準(zhǔn)備階段的成本控制1、建一個(gè)地方在環(huán)境條件允許的情況下,項(xiàng)目駐地應(yīng)盡量選擇建在交通便利、離城鎮(zhèn)較近的地段,便于職工出行和生產(chǎn)生活所需,可以節(jié)約通行費(fèi)用和時(shí)間。2、合理安排施工過(guò)程,各工序之間的交錯(cuò)銜接技術(shù)人員要認(rèn)真復(fù)核施工圖紙,做好施工進(jìn)度年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月計(jì)劃,合理安排施工過(guò)程及各工序之間的交錯(cuò)銜接工作,盡量保證流水作業(yè)施工,避免各項(xiàng)工作之間產(chǎn)生因施工過(guò)程安排不合理而導(dǎo)致的窩工、怠工現(xiàn)象,提高工作效率,節(jié)約成本。3、材料采購(gòu)材料負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工計(jì)劃提前聯(lián)系材料供應(yīng)商,做好材料的采購(gòu)儲(chǔ)備,避免出現(xiàn)因材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致窩工現(xiàn)象產(chǎn)生,同時(shí),對(duì)于大宗材料的采購(gòu)要進(jìn)行公開招標(biāo),這樣就能購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,保證工程質(zhì)量。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高施工效率。在思按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃,組織勞務(wù)人員,施工機(jī)械提前進(jìn)場(chǎng),要盡可能雇傭施工經(jīng)驗(yàn)豐富、勞動(dòng)力充足且熟練工較多的勞務(wù)隊(duì)伍,以提高生產(chǎn)效率,保證施工進(jìn)度。二、施工期間的成本控制1、施工進(jìn)度的影響施工時(shí)間越長(zhǎng),成本增加的也越多。在實(shí)際施工過(guò)程中不可見因素很多,包括氣候、環(huán)境、地質(zhì)條件變化、人為因素等等,都有可能影響到施工進(jìn)度,重點(diǎn)工程的進(jìn)度直接影響到工期的長(zhǎng)短,也是成本控制的關(guān)鍵之一。例如:平?jīng)鲋炼ㄎ鞲咚俟吠两üこ痰谄吆贤斡?jì)劃總工期是35個(gè)月,其中:路基工程工期為28個(gè)月,靜寧隧道工期為35個(gè)月,靜寧隧道工期每提前一天,節(jié)約工程成本約14萬(wàn)元,由此可見,工期對(duì)于工程成本控制起到的作用不容小覷。2、試驗(yàn)檢測(cè)頻率工程技術(shù)人員和勞務(wù)人員要按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求施工,同時(shí)加大試驗(yàn)檢測(cè)頻率,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及早解決,避免出現(xiàn)大面積返工導(dǎo)致成本增加。3、控制材料的浪費(fèi)首先,施工所用材料全部要經(jīng)驗(yàn)收合格以后才可以使用;其次,要嚴(yán)格管理材料的使用,堅(jiān)決杜絕因偷工減料導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格致使返工,也不能隨意浪費(fèi)、丟棄未用完的材料或是超出實(shí)際工程量超用材料;再次,要根據(jù)材料的市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整材料儲(chǔ)備計(jì)劃,減少因材料價(jià)格漲跌給成本控制帶來(lái)的影響。4、混凝土麻黃的配合冬季施工時(shí),所有設(shè)施都要采取保溫措施,如:為了保證混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,混凝土拌和時(shí)要對(duì)砂石材料和拌合水進(jìn)行加熱,必要時(shí)還需加入外加劑等;雨季施工時(shí)需對(duì)構(gòu)造物進(jìn)行必要的覆蓋,以免被雨水沖刷損壞而導(dǎo)致工程直接成本增加。因此,要合理安排冬雨季施工,盡量降低施工成本。三、合同管理中的成本控制1、對(duì)造價(jià)過(guò)程進(jìn)行澄清首先,合同管理人員要認(rèn)真復(fù)核圖紙工程數(shù)量和清單數(shù)量,發(fā)現(xiàn)有誤要及時(shí)上報(bào)業(yè)主要求核對(duì),必要時(shí)還可以要求設(shè)計(jì)代表對(duì)工程量的計(jì)算過(guò)程予以澄清,做到應(yīng)該計(jì)量的工程量不漏計(jì)、少計(jì),增加合同收入。其次,對(duì)于已經(jīng)施工完成的工程量,合同人員要及時(shí)做好支付報(bào)表及相關(guān)基礎(chǔ)資料并上報(bào)業(yè)主要求支付,確保工程資金按時(shí)到位,用以支付材料款、務(wù)工人員工資及其他各項(xiàng)開支,避免出現(xiàn)因資金緊張導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)而使成本增加。2、考慮經(jīng)濟(jì)效益在保持原設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的前提下,對(duì)于在降低工程造價(jià)、節(jié)省用地、利于環(huán)保、加快施工進(jìn)度方面有明顯成效時(shí),積極考慮工程變更,以增加合同收入或降低施工成本。3、對(duì)于保險(xiǎn)期限內(nèi)被保險(xiǎn)人的損害賠償或損應(yīng)向保險(xiǎn)公司投保建筑工程一切險(xiǎn),即按照合同由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償在保險(xiǎn)單規(guī)定的保險(xiǎn)期限內(nèi)被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)遭受的損失或滅失,或被保險(xiǎn)人依法對(duì)第三者應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。對(duì)在施工的過(guò)程中發(fā)生的保險(xiǎn)理賠案件,相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)合同,積極配合保險(xiǎn)公司勘察現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行理算理賠,盡可能地降低成本支出。四、其他成本控制1、機(jī)械維護(hù)對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備、車輛、辦公用設(shè)備等進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命及減少大修理費(fèi)用,從而降低使用成本。2、辦公用品、回形針、檔案盒、回形針的使用節(jié)能減排重要的是造福子孫后代,保護(hù)我們生存的環(huán)境。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中要消耗大量的紙張。墨粉、回形針、檔案盒等辦公用品,有些東西是可以重新利用的,像用過(guò)的打