光纜工程(施工組織方案)

XX有限公司XX有限公司#1）、雙方建立暢通的溝通渠道，我方將設專人負責;2）、項目部與監(jiān)理單位進行開工前的溝通，對質(zhì)控形成方案；3）、在工程進行中做到:（1）配合檢理人員的監(jiān)督、檢查，聽從正確安排.（2）雙方共同做好分（項）工程的檢驗工作。（3）對于隱蔽工程做到三方簽字后轉(zhuǎn)序。（4）對于工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題做到及時糾正和預防工作。（5）涉及工程變更的，由建方、監(jiān)理、施工、設計四方共同協(xié)商確定（6）對于有爭議的問題，由建方、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方共同協(xié)商確定。十一、應對突發(fā)事件的措施1、人身安全事故發(fā)生一般事故，當事人所在基層部門應及時處理并立即向主管項目經(jīng)理及業(yè)

務主管部門匯報，報告處理結(jié)果情況,并由項目經(jīng)理向公司上一級主管匯報.A、發(fā)生人員傷亡事故，應馬上組織搶救并立即向主管項目經(jīng)理報告情況，項目經(jīng)理向上一級公司主管匯報,同時通知業(yè)務主管部門，并配合公司監(jiān)督檢查部做善后處理工作。B、發(fā)生一般事故時,項目經(jīng)理應在12小時內(nèi)向公司詳細匯報；C、發(fā)生重大傷亡事故時，項目經(jīng)理應在2小時內(nèi)向公司匯報詳細情況.2、運行設備安全事故a\發(fā)生一般的關于原有的設備的事故，應當及時向建設單位維護人員匯報，立即組織人員處理,盡快恢復通信。b\發(fā)生嚴重的事故（如全阻、部分阻斷等），必須立即通知項目經(jīng)理及建設單位主管部門。同時啟動公司《突發(fā)事件應急預案》采取相應的保護措施,盡快恢復通信。3、突發(fā)事件應急預案A、目的:堅持安全第一、預防為主的原則。把應對突發(fā)事件管理的各項工作落實在日常管理之中，加強施工人員的管理,提高施工人員的安全意識、防范意識，將預防與應急處置有機結(jié)合起來。有效控制危機，力爭實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將突發(fā)事件造成的損失降到最低程度；B、技術保障：建立應急技術保障小組，由公司擬派定的技術人員組成以滿足各種復雜情況下處置各類突發(fā)事件的指揮要求；C、資源保障：a、應急實施人員：8名°b、機具、儀表及車輛：工具一套，儀表一套，指揮車輛一輛，施工車輛一輛；D、應急啟動：突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場項目經(jīng)理報請應急指揮小組啟動預案。公司領導、應急指揮部及相關部門負責人立即趕赴現(xiàn)場，并成立現(xiàn)場指揮部，負責參與制定方案，指導、協(xié)調(diào)、督促有關部門開展工作;E、應急實施小組立即到達現(xiàn)場，負責事件的具體指揮和處置工作；?分析事件原因。?制定搶修方案，并報指揮部批準。?調(diào)動有關人員和應急隊伍，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下，按照搶修方案分工和要求，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應急實施工作，同時及時匯報實施進展情況。F、應急實施小組指揮人員隨時跟蹤事態(tài)的進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大的趨勢，有可能超出自身的控制能力，應及時向指揮部提出請求，指揮部根據(jù)事態(tài)情況，及時調(diào)配公司一切可以利用的資源進行支援，保障搶修的順利進行.G、搶修工作完成后,實施小組就搶修結(jié)果向指揮部匯報，指揮部根據(jù)現(xiàn)場結(jié)果，爭取建設單位意見并得到確認后，宣布應急結(jié)束。H、現(xiàn)場指揮部適時成立事故原因調(diào)查小組，組織專家調(diào)查和分析事故發(fā)生的原因。I、根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，對事故責任人進行處理，將處理結(jié)果進行通報?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進工作的要求和建議，并進行通報,杜絕類似事故的發(fā)生。十二、關于環(huán)境保護方面：做為施工單位，本技術文件不考慮項目選址（線）環(huán)境保護、項目運行的環(huán)境保護、貸款項目的環(huán)境保護，只考慮項目建設環(huán)境保護，并做好以下安排:1〉、通信線路施工時，應盡量減輕對線路路由所經(jīng)地段產(chǎn)生不利影響。2〉、在居民樓施工時盡量避開早、中、晚居民休息時間段，以免擾民。3〉、施工人員搭建臨時生活設施應符合當?shù)丨h(huán)保部門的要求，防止生活污水和垃圾污染水源，防止破壞自然環(huán)境。十三、安全文明施工措施1、為了高質(zhì)量、高速度完成好本工程,制定如下措施，施工人員要嚴格遵守：1）、開工前各施工隊要在設計文件的基礎上詳細了解施工路由，重點部位采取防范措施組織專職隊伍進行處理，制定防障措施與維護單位簽定安全協(xié)議，杜絕意外事故發(fā)生。2）、施工隊伍進入施工現(xiàn)場前與建設單位、維護部門進行聯(lián)系，取得配合。3）、項目經(jīng)理全面負責質(zhì)量及設備、人身安全，加強施工現(xiàn)場管理工作,嚴格把好每一道工序的質(zhì)量，與工程監(jiān)理、隨工人員密切合作，搞好施工安排。4）、嚴格按照施工規(guī)范、設計圖紙進行施工，遇有問題及時與建設單位、設計單位、工程監(jiān)理、隨工人員一同協(xié)商解決，并及時上報工程管理部.5）、加強施工人員的素質(zhì)教育，確保工程質(zhì)量，每道工序都要由專人負責，誰出問題誰負責.6）、施工人員一定要做到文明施工，不做與工程無關的事情。7）、發(fā)生質(zhì)量、安全問題時要妥善處理并及時按照有關程序上報。2、嚴格執(zhí)行河北省通信建設有限公司《職業(yè)健康安全管理體系