現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理-農(nóng)產(chǎn)品品牌管理

目錄項(xiàng)目一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)概述項(xiàng)目二農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式項(xiàng)目三現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系項(xiàng)目四農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目五一二三產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展項(xiàng)目四現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理任務(wù)一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理任務(wù)二農(nóng)產(chǎn)品品牌管理任務(wù)三農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理任務(wù)四農(nóng)業(yè)企業(yè)物流管理任務(wù)五農(nóng)業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新任務(wù)二農(nóng)產(chǎn)品品牌管理

子任務(wù)三農(nóng)產(chǎn)品品牌策略類型1.品牌化策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型有關(guān)品牌的第一個(gè)決策就是決定是否給產(chǎn)品加上一個(gè)品牌。需要注意的是：并非所有產(chǎn)品都必須使用品牌。A制造商品牌B中間商品牌C混合品牌1、品牌歸屬策略2.品牌化歸屬策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型二是統(tǒng)一品牌。3.家族品牌策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型一是個(gè)別品牌。三是分類品牌。四是企業(yè)名稱加個(gè)別品牌。農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型品牌延伸策略B縱向延伸延伸到新類別的產(chǎn)品或服務(wù)。A橫向延伸品牌在行業(yè)間的延伸。4.品牌延伸策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型5.主副品牌策略所謂主副品牌策略，是指企業(yè)以一個(gè)主產(chǎn)品涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時(shí)給各產(chǎn)品打一個(gè)副品牌，以副品牌來突岀產(chǎn)品個(gè)性形象的策略目錄項(xiàng)目一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)概述項(xiàng)目二農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式項(xiàng)目三現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系項(xiàng)目四農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目五一二三產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展項(xiàng)目四現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理任務(wù)一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理任務(wù)二農(nóng)產(chǎn)品品牌管理任務(wù)三農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理任務(wù)四農(nóng)業(yè)企業(yè)物流管理任務(wù)五農(nóng)業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新任務(wù)二農(nóng)產(chǎn)品品牌管理

子任務(wù)二農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建原則1.凸顯農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)資源的獨(dú)特性2.建立專業(yè)而強(qiáng)勢(shì)的管理機(jī)構(gòu)3.挖掘農(nóng)產(chǎn)品的利益承諾1.農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的原則1.品牌化策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型有關(guān)品牌的第一個(gè)決策就是決定是否給產(chǎn)品加上一個(gè)品牌。需要注意的是：并非所有產(chǎn)品都必須使用品牌。A制造商品牌B中間商品牌C混合品牌1、品牌歸屬策略2.品牌化歸屬策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型二是統(tǒng)一品牌。3.家族品牌策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型一是個(gè)別品牌。三是分類品牌。四是企業(yè)名稱加個(gè)別品牌。農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型品牌延伸策略B縱向延伸延伸到新類別的產(chǎn)品或服務(wù)。A橫向延伸品牌在行業(yè)間的延伸。4.品牌延伸策略農(nóng)產(chǎn)品的品牌策略類型5.主副品牌策略所謂主副品牌策略，是指企業(yè)以一個(gè)主產(chǎn)品涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時(shí)給各產(chǎn)品打一個(gè)副品牌，以副品牌來突岀產(chǎn)品個(gè)性形象的策略目錄項(xiàng)目一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)概述項(xiàng)目二農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式項(xiàng)目三現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系項(xiàng)目四農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目五一二三產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展項(xiàng)目四現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理任務(wù)一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理任務(wù)二農(nóng)產(chǎn)品品牌管理任務(wù)三農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理任務(wù)四農(nóng)業(yè)企業(yè)物流管理任務(wù)五農(nóng)業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新任務(wù)二農(nóng)產(chǎn)品品牌管理

子任務(wù)一農(nóng)產(chǎn)品品牌農(nóng)產(chǎn)品品牌品牌作為一種無形資產(chǎn)，對(duì)于當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮著不可替代的作用。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措，也是改變農(nóng)業(yè)弱勢(shì)地位，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民增收的有效途徑。1.什么是品牌？農(nóng)產(chǎn)品品牌識(shí)別不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的一種名稱、術(shù)語、符號(hào)、圖案、設(shè)計(jì)或其組合。

品牌名稱品牌標(biāo)志商標(biāo)蒙牛農(nóng)產(chǎn)品品牌是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者根據(jù)市場(chǎng)需求與當(dāng)?shù)刭Y源以及產(chǎn)品特性，給自己的農(nóng)產(chǎn)品命名的稱謂，并配有相應(yīng)的標(biāo)志，是農(nóng)產(chǎn)品之間相互區(qū)別的符號(hào)。2.什么是農(nóng)產(chǎn)品品牌？農(nóng)產(chǎn)品品牌3.農(nóng)產(chǎn)品品牌的功能