項目部崗位職責

工作人員崗位職責(一)項目經(jīng)理：1.項目的主持管理者，直接對集團領導負責，詳細負責工程項目的組織協(xié)調(diào)和實行，組織履行項目管理的各項工作職責，審查并簽訂項目決策性文獻。2.提出項目管理班子構(gòu)成人員的提議報集團審核，對構(gòu)成人員工作進行分工調(diào)配和檢查監(jiān)督。3．組織編制本項目工程管理總體實行方案，項目建設總進度計劃、資金使用及需求計劃，并按經(jīng)同意的方案和計劃組織實行。4．積極協(xié)調(diào)外部關系，為項目部發(fā)明一種良好的工作環(huán)境，做好各階段工作中協(xié)議談判和協(xié)議會簽工作，代表集團企業(yè)行使對應職權(quán)。5．監(jiān)督指導項目部各組組長和現(xiàn)場代表的工作。6．完畢指揮部、集團領導交辦的其他工作。(二)項目副經(jīng)理：1.工程平常事務管理者，參與制定工程管理總體實行方案、項目建設總進度計劃、資金使用及需求計劃，配合工程招標，參與多種協(xié)議談判和協(xié)議會簽。2.按代建協(xié)議的規(guī)定，參與審查可行性研究匯報和環(huán)境影響匯報書等技術決策性文獻。3.協(xié)助工程前期小組提出勘察規(guī)定任務書，組織跟蹤和監(jiān)控地質(zhì)勘察的進度和質(zhì)量,組織審核勘察成果。4.組織工程前期小組提出設計委托任務書；根據(jù)設計委托協(xié)議,督促工程前期組跟蹤和監(jiān)控初步設計和施工圖設計的進度質(zhì)量;督促設計部門根據(jù)有關部門的審查意見進行施工圖修改設計。5.參與項目設計方案、初步設計、施工圖設計和技術經(jīng)濟文獻的內(nèi)審，負責組織項目部施工圖招投標前的內(nèi)審工作。6.參與項目部總進度計劃、資金使用及需求計劃的編制，并監(jiān)督項目部有關人員貫徹執(zhí)行。7.組織召開每兩周一次的工程協(xié)調(diào)例會及每月一次的項目例會，組織對在建工程生產(chǎn)和安全的例行檢查,并以書面形式上報項目經(jīng)理。8.協(xié)助項目經(jīng)理做好外部協(xié)調(diào)工作，對內(nèi)跟蹤監(jiān)控各子項目工程進度和資金使用狀況。9.組織各類協(xié)議的實行管理。10.組織協(xié)調(diào)各工程組開展工程驗收，包括工程質(zhì)量、土地、規(guī)劃、消防、民防、市政、園林、環(huán)境保護、計委和檔案等專業(yè)（項）工程驗收。11.組織審查竣工圖及其他工程竣工檔案資料。12.組織貫徹工程保修階段工作。13.監(jiān)督指導各子項目工程組長和各專業(yè)工地現(xiàn)場代表的工作。14.完畢企業(yè)領導、項目經(jīng)理交辦的其他工作。（三）項目部技術負責人：1．項目部工程技術指導和管理者，直接對項目部經(jīng)理負責。2．參與項目部的可行性方案及概算批復前的內(nèi)審工作和施工招投標前的內(nèi)審工作。3．負責工程施工圖紙內(nèi)審和重大設計變更的審核工作。4．參與工程建設過程中較為重要的技術問題和過程質(zhì)量安全事故的處理工作。5．參與工程的圖紙會審、技術交底，參與工程竣工驗收的有關工作。6．參與項目部主持的安全生產(chǎn)和質(zhì)量例行檢查，提出整改意見并簽定整改措施。7．組織項目部人員進行業(yè)務培訓學習和技術交流等工作。8．完畢集團領導、項目經(jīng)理交辦的其他工作。（四）工程預決算組1．工程預決算工作的審核和工程變更費用的審定組。2．參與項目部的初步設計方案審查工作。3．負責項目部的工程概預算，并及時提出修正概預算提議。4．參與項目部設計招標和設計協(xié)議的簽訂。5．負責組織項目的監(jiān)理、施工及設備招標工作，優(yōu)選標底編制單位（含招標代理機構(gòu)），簽訂委托招標代理協(xié)議（含工程量清單編制），編制或?qū)徍苏袠宋墨I及附件，審核工程量清單和工程控制價。6．負責編制或委托招標代理機構(gòu)編制邀請招標或直接委托發(fā)包工程的工程量清單和工程控制價。7．參與項目部工程設計圖紙交底，記錄圖紙的差、錯、漏，及時掌握圖紙的修改和技術變更。8．負責審核項目部項目圖紙變更或招標工程量清單以外的工程簽證，負責與市財政審核部門的聯(lián)絡溝通工作。9．負責審核項目部竣工驗收的工程結(jié)算，并按有關程序報審或報批。10．負責審核項目部提交的工程進度款撥付匯報并按有關程序報批，匯總審核成果上報項目經(jīng)理和分管領導。11．負責項目部投標資料、設計變更、現(xiàn)場簽證、預結(jié)算書、計算底稿文獻的整頓和歸檔工作。12．負責建立項目部項目成本分析檔案，比較分析項目概、預、結(jié)算的差異狀況及差異原因，對造價指標分析不停更新和完善。13．負責重要材料和設備的市場調(diào)研，并提交技術經(jīng)濟分析匯報和投資控制性推薦意見。14．完畢集團領導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。（六）、工程前期組1．辦理項目部建設項目各項前期手續(xù)的報批和報審工作的組員組，負責辦理選址意見書、用地預審、立項、環(huán)評、方案審查和用地規(guī)劃許可證，辦理勘察成果審查，辦理用地預審、用地紅線，辦理消防、民防、施工圖審核、市政園林審查，辦理建設工程規(guī)劃許可證，辦理工程建設報建表，辦理燃氣、供電、電信、排污和有線電視等市政管線的設計委托及有關前期手續(xù)等，含負責報概內(nèi)審工作。2．負責組織項目部建設項目前期的測量、勘察設計的招標和管理工作，包括組織設計招投標、設計委托、簽訂設計協(xié)議、優(yōu)化設計方案以及前期設計修改等。3．負責項目部征地拆遷及拆遷工程的招標與管理工作，參與預征地塊的場地管理及移交工作。4．配合項目部處理建設項目施工過程中有關前期的手續(xù)、設計等變更事宜，協(xié)助項目部辦理竣工驗收有關手續(xù)及后期工作。5．負責對政府、業(yè)主和主管部門協(xié)調(diào)工作，負責向項目部有關人員及時通報項目前期工作進展狀況。6．負責本部門有關文獻、批文的編目及原件整頓、歸檔、移交工作。7．完畢集團領導、項目經(jīng)理交辦的其他工作。（七）各專業(yè)現(xiàn)場代表（土建、水、電、市政）：1.項目部工程施工計劃和措施的現(xiàn)場執(zhí)行者。2．配合工程前期組做好土地預交接協(xié)議中存在問題的跟蹤、貫徹和反饋工作，并負責接受和管理正準備施工的開發(fā)地塊。3.跟蹤和監(jiān)控地質(zhì)勘察的進度和質(zhì)量,初步審核勘察成果。4.協(xié)助工程前期組做好工程初步設計、施工圖設計過程的跟蹤和監(jiān)控。5.參與設計方案、初步設計和設計概算的內(nèi)審;在招投標前參與內(nèi)審施工圖設計和施工圖預算。6.跟蹤辦理項目中波及本人負責項目內(nèi)容的前期報批手續(xù)的進度，并及時反饋，協(xié)助項目中波及本專業(yè)內(nèi)容的預決算工作。7.詳細實行“三通一平”及施工前準備工作以及與有關單位及項目部所屬其他項目工程外部的協(xié)調(diào)工作，辦理質(zhì)監(jiān)委托、施工許可證、動工立案等報批手續(xù)。8.主持圖紙會審和設計交底會議、第一次工地會議。9.負責對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實行監(jiān)控，負責配合和監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的“三控制”；督促監(jiān)理單位對各承建單位的文明施工、安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查；跟蹤進度計劃貫徹狀況；編制本專業(yè)資金使用計劃和負責每周四以周報形式向項目部上報工程進展狀況及需協(xié)調(diào)處理的問題。10.負責按流程辦理審核設計變更和工程變更,并參與工程簽證的核算和簽認。11.負責審核項目工程進度和工作量完畢狀況，負責配合監(jiān)理單位組織施工過程的中間驗收和竣工預驗收，組織工程竣工驗收，負責本專業(yè)竣工資料的審查工作，參與工程項目的竣工決算工作，負責辦理專題竣工驗收和竣工立案手續(xù)。12.負責項目工程的移交手續(xù)及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量跟蹤服務。13.完畢項目部交辦的其他工作。（八）后勤保障組：項目部內(nèi)外信息資料采集收發(fā)、整頓保管者，辦公物品和生活后勤的管理者。負責對內(nèi)外層互相往來的一切書面資料進行妥善保管，負責項目部發(fā)文編號確實認或給定。對技術資料、文獻、匯報的收發(fā)辦理簽收和分發(fā)登記手續(xù)，確認資料的完整性、精確性和有效性；歸檔資料必須為第一手資料保證“原件不出門”。對各專業(yè)現(xiàn)場代表確認返回的文獻資料進行分類、整頓、歸檔。負責辦理文獻資料的借閱手續(xù)。負責現(xiàn)場辦公用品和工程檢測器具的保管，負責物品領用登記和勞保用品的發(fā)放。7.受命項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的生活后勤工作。負責項目部使用的計算機軟硬件的維護和管理。9.負責現(xiàn)場工作人員的考勤工作。10.記錄每天的現(xiàn)場天氣狀況。11．理解工程進展，并簡要向項目經(jīng)理匯報，負責搜集有關數(shù)據(jù)資料,負責工程記錄,編寫代建月報。12.負責現(xiàn)場