全應(yīng)設(shè)計(jì)部工作流程1117

視覺設(shè)計(jì)流程V1.0所屬域□研發(fā)□營銷□運(yùn)營支持□戰(zhàn)略□人力資源□財(cái)務(wù)□IT管理□采購□行政□外部關(guān)系流程類型□公司級(jí)流程□跨系統(tǒng)流程□系統(tǒng)內(nèi)流程□部門內(nèi)流程適用范圍適用于在設(shè)計(jì)中心進(jìn)行的設(shè)計(jì)項(xiàng)目及其他BU與設(shè)計(jì)中心共同開展的聯(lián)合項(xiàng)目。流程全應(yīng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心ALLSENSEExperienceDesignCenter參與流程的崗位產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理、用戶研究工程師、交互設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師注：請(qǐng)?jiān)谒鶎俚倪x項(xiàng)□上，用黃色突出標(biāo)識(shí)。示例：□公司級(jí)流程目錄2. *適用范圍 33. 定義與縮略語 3 定義 3 縮略語 41.1. *流程說明 41.1.1. 各階段活動(dòng)說明 51.2. *流程關(guān)鍵控制點(diǎn) 81.3. 流程結(jié)束事件（退出流程的事件） 91.4. 輸出（其中，后面有○的表示可選） 9 記錄 10本流程規(guī)定了在全應(yīng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)中心)進(jìn)行各種視覺設(shè)計(jì)項(xiàng)目的過程，包括：項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目結(jié)束的過程描述、交互設(shè)計(jì)師、圖形界面設(shè)計(jì)師的職責(zé)、輸入輸出等相關(guān)規(guī)范。本流程要預(yù)防或解決的問題：規(guī)范項(xiàng)目的視覺設(shè)計(jì)流程明確圖形界面設(shè)計(jì)師的職責(zé)明確項(xiàng)目每個(gè)階段的任務(wù)及輸入輸出預(yù)防項(xiàng)目在視覺設(shè)計(jì)過程中的遺漏；各階段活動(dòng)說明立項(xiàng)階段接收需求接收到需求后，圖形界面設(shè)計(jì)師通過查看《××產(chǎn)品概要需求說明書》和《××產(chǎn)品白皮書》以及和產(chǎn)品方溝通來了解項(xiàng)目背景?？蛻粢庀蚣追剑ㄐ枨蠓?、管理方等）對(duì)項(xiàng)目功能、風(fēng)格、展示標(biāo)準(zhǔn)等方面的意見；第三方意見（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)部署環(huán)境可執(zhí)行性受限制條件等）客戶意見表（市場(chǎng)負(fù)責(zé)人提供）項(xiàng)目實(shí)地考察拍照（下列內(nèi)容全部進(jìn)行拍照）新建項(xiàng)目現(xiàn)有設(shè)備狀況；改造項(xiàng)目現(xiàn)有狀況、現(xiàn)狀運(yùn)營情況等做了解面對(duì)客戶群體考察現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)備情況考察、大屏幕等實(shí)際投放情況考察、現(xiàn)有工廠等機(jī)械設(shè)備運(yùn)行流程的考察接收任務(wù)圖形界面設(shè)計(jì)師接收相關(guān)資料，查看并明確公司公共服務(wù)器中項(xiàng)目人員與時(shí)間和其他相關(guān)資源的安排。需求階段需求分析圖形界面設(shè)計(jì)師參與需求討論會(huì)，明確項(xiàng)目視覺設(shè)計(jì)需求。1.工作任務(wù)：參考項(xiàng)目現(xiàn)狀資料，確定項(xiàng)目性質(zhì)及需求，做為設(shè)計(jì)依據(jù)1.2現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解項(xiàng)目的詳細(xì)狀況及相關(guān)需求，拍攝關(guān)鍵點(diǎn)位照片1.3與客戶洽商，索取基本設(shè)計(jì)資料，盡量取得cad圖等1.4根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，確定方案內(nèi)容1.5粗略統(tǒng)計(jì)初步工作量視覺分析根據(jù)產(chǎn)品定位、目標(biāo)用戶分析、流行趨勢(shì)分析、同類產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析推導(dǎo)出產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)風(fēng)格。將分析整理并輸出為《××產(chǎn)品視覺風(fēng)格推導(dǎo)》文檔，上傳至公司公共服務(wù)器中，并收集產(chǎn)品和項(xiàng)目成員意見。根據(jù)反饋意見，對(duì)文檔進(jìn)行修改和完善。概念設(shè)計(jì)根據(jù)視覺風(fēng)格推導(dǎo)，進(jìn)行視覺概念設(shè)計(jì)。輸出概念設(shè)計(jì)稿，并將設(shè)計(jì)稿和相關(guān)源文件上傳至公司公共服務(wù)器中。組織發(fā)起項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審。視覺設(shè)計(jì)根據(jù)視覺風(fēng)格推導(dǎo)，結(jié)合概念設(shè)計(jì)，進(jìn)行視覺初稿設(shè)計(jì)。輸出視覺設(shè)計(jì)初稿，并將設(shè)計(jì)稿和相關(guān)源文件上傳至公司公共服務(wù)器中。組織發(fā)起項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審，根據(jù)評(píng)審反饋意見和公司公共服務(wù)器中的缺陷列表對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)定稿項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^后，圖形界面設(shè)計(jì)師組織發(fā)起多方評(píng)審會(huì)，根據(jù)評(píng)審會(huì)反饋意見對(duì)設(shè)計(jì)稿內(nèi)容進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)稿通過評(píng)審后，輸出設(shè)計(jì)定稿，將設(shè)計(jì)定稿和相關(guān)源文件上傳至公司公共服務(wù)器中。規(guī)范設(shè)計(jì)為避免重復(fù)性設(shè)計(jì)，圖形界面設(shè)計(jì)師對(duì)可復(fù)用的視覺元素、版式等進(jìn)行視覺規(guī)范設(shè)計(jì)，輸出對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)稿件，整理并輸出《××產(chǎn)品視覺規(guī)范說明書》。2.工作流程：設(shè)計(jì)部經(jīng)理安排任務(wù)到設(shè)計(jì)師，并對(duì)完成時(shí)間提出要求；2.2整理全部已有資料給設(shè)計(jì)師；2.3確認(rèn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容；2.4檢查整理甲方提供的圖紙或相關(guān)資料，圖中相關(guān)問題及時(shí)向甲方反饋；2.5開展概念性方案設(shè)計(jì)工作2.6完成匯報(bào)方案文件（ppt或者pdf）2.7設(shè)計(jì)經(jīng)理或設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行審核，進(jìn)行必要修改2.8完成后提交給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)交。4.成品文件：設(shè)計(jì)師完成匯報(bào)方案（PPt或者Pdf）設(shè)計(jì)師完成方案修改設(shè)計(jì)師需要配合完成開發(fā)人員所需的切圖文件，設(shè)計(jì)尺寸標(biāo)注文件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整理全部匯報(bào)文件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)總監(jiān)向客戶匯報(bào)5.匯報(bào)：匯報(bào)前確定匯報(bào)負(fù)責(zé)人及記錄人；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或市場(chǎng)負(fù)責(zé)人記錄匯報(bào)過程中的甲方意見；項(xiàng)目或市場(chǎng)負(fù)責(zé)人整理《會(huì)議紀(jì)要》開發(fā)階段圖形界面設(shè)計(jì)師對(duì)視覺實(shí)現(xiàn)效果進(jìn)行跟進(jìn)，進(jìn)行視覺實(shí)現(xiàn)檢查并輸出《××產(chǎn)品視覺實(shí)現(xiàn)檢查報(bào)告》開發(fā)階段性完成后，持續(xù)跟蹤開發(fā)進(jìn)行2次視覺還原度測(cè)試。*流程關(guān)鍵控制點(diǎn)本流程的目標(biāo)要有效實(shí)現(xiàn)，以下幾個(gè)要點(diǎn)非常關(guān)鍵，執(zhí)行過程中必須重點(diǎn)保障這些關(guān)鍵點(diǎn)的執(zhí)行，以有效控制目標(biāo)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。序號(hào)關(guān)鍵控制點(diǎn)主要控制者其他控制者01需求討論會(huì)（明確產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)需求）GUIHCIGUIPMMUE02多方評(píng)審會(huì)（缺陷修改）PMMHCIGUIPMMUE評(píng)審專家03視覺規(guī)范設(shè)計(jì)GUIHCI流程結(jié)束事件（退出流程的事件）項(xiàng)目由于突發(fā)狀況中止；《××產(chǎn)品項(xiàng)目總結(jié)》完畢，反饋與溝通完成。輸出（其中，后面有○的表示可選）《××產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)需求列表》《××產(chǎn)品視覺風(fēng)格推導(dǎo)》《××產(chǎn)品視覺概念設(shè)計(jì)稿》○《××產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)稿》《××產(chǎn)品視覺設(shè)計(jì)提案》《××產(chǎn)品視覺規(guī)范說明書