騰鯉傳播2012年濟南中海國際社區(qū)廣告?zhèn)鞑ネ茝V策略方案

InternationalCommunity中海國際社區(qū)2012年廣告?zhèn)鞑ネ茝V策略方案JCT騰鯉傳播山東事業(yè)二部提案之前，幾個思考：2011年地產(chǎn)市場已步入寒冬，2012總體趨勢會怎樣？11年國社全城熱銷，已建立廣泛知名度，12年如何在此基礎(chǔ)上占有更多市場份額？本次提案，主要在分析市場與競爭關(guān)系的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理中海國際社區(qū)2012年度整合推廣策略。市場洞察IMPLEMENTATIONPLANNING2011地產(chǎn)市場回顧“政府調(diào)控”2011年房地產(chǎn)市場關(guān)鍵詞在房地產(chǎn)市場的博弈中，隨著國家調(diào)控措施持續(xù)發(fā)力，購房人觀望情緒濃厚。第一，火箭式上躥的價格趨勢不見了；第二，低價房越來越多，可供選擇的房源越來越多；第三，房地產(chǎn)商的“特價房”越來越多，且已經(jīng)成為常態(tài)；第四，房地產(chǎn)市場觀望情緒加重，購買力縮水。2012年房地產(chǎn)市場，”促銷”仍是主流由于政策調(diào)控及客戶觀望情緒依然沒有散去，各地產(chǎn)商依然以出貨為主，致使市場上價格促銷成為主流。投資類市場被壓制，投資類客戶很難抬頭房地產(chǎn)市場未來看淡，投資者持謹(jǐn)慎態(tài)度，短時間內(nèi)房產(chǎn)投資將很難改觀。2012市場趨勢洞察2012≠地產(chǎn)寒冬由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)換賣方市場，房子少買的人多，市場由開發(fā)商主導(dǎo)；買方市場，房子多買的人少，只有少數(shù)受購房者歡迎的產(chǎn)品，才能獨得青睞。剛需市場依然存在很大的購買力今年房地產(chǎn)市場壓制了剛性需求客戶，明年將會給剛性需求者留下釋放空間，勢必會讓觀望中的剛需客戶做出“抄底”行為。市場機會點：從明年市場角度研判，剛需置業(yè)者，會是2012年市場主力購買人群。對中海國際社區(qū)來講，整合大社區(qū)資源優(yōu)勢，搶占剛需市場機會，是明年廣告推廣重點。競爭分析COMPETITIONANALYSIS從2011年競爭態(tài)勢來看，中海國際社區(qū)的競爭，主要以大盤、大品牌競爭為主。2012年這種趨勢仍將延續(xù)。主要為以領(lǐng)秀城、綠地國際花都為代表的大盤競爭。以陽光100、泉景天沅為代表的周邊項目競爭。以恒大地產(chǎn)、綠地集團為代表的大品牌競爭。魯能領(lǐng)秀城魯能領(lǐng)秀城開發(fā)及推廣思路分析“大盤小盤化”做法開發(fā)思路：魯能領(lǐng)秀城雖是大盤，但由于是分區(qū)域推售，實質(zhì)就是很多小盤相互疊加，缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃。粗獷式開發(fā)，平地起樓，園林基本沒有風(fēng)情，交通系統(tǒng)規(guī)劃不好出行擁堵。建筑質(zhì)量差（起火），采暖方式落后。商業(yè)區(qū)與生活距離太遠(yuǎn)等。廣告推廣：多從單點出發(fā)，如訴求學(xué)校，主打教育盤；訴求成熟度，直接講比周邊大盤成熟6年。恒大城恒大城開發(fā)及推廣思路分析恒大開發(fā)模式的復(fù)制開發(fā)思路：恒大城項目本身位置偏、環(huán)境差（傳統(tǒng)重工業(yè)區(qū)）、容積率高、戶型一般、園林設(shè)計不考究。依靠極具震撼的“湖和會所”及“特價房”策略，給到場購置者購房沖動。廣告推廣：

“開盤必特價，特價必升值”，訴求特價。競爭機會點：我們的競爭對手，雖多為大盤，但廣告多為單點訴求或價格訴求。而隨著明年競爭加?。ㄉ踔聊承┬￠_發(fā)迫于回籠資金壓力而價格跳水），靠單點或價格已經(jīng)很難刺激置業(yè)者。中海國際社區(qū)，要第一時間，從同質(zhì)競爭中站出來。樹立真正意義上的”大盤形象“，以系統(tǒng)、科學(xué)的國際社區(qū)規(guī)劃，建立濟南首屈一指的”均好性大盤“形象。項目分析PROJECTANALYSIS2012年推售產(chǎn)品主要以A2、A3地塊剩余房源及A4地塊部分房源。一期產(chǎn)品離交通主干道及商業(yè)較近。二期離山林資源更近，更具有景觀資源優(yōu)勢、私密性更好，相對于一期來說，是升級版產(chǎn)品。對應(yīng)升級版產(chǎn)品，我們在考慮二期推廣時，要突顯升級版形象。2012年推售地塊：2012項目推廣回顧：11年3月-6月入市推廣重心：十里城市山谷，一座國際新城入市初期，受眾缺乏對中海國際社區(qū)的基本認(rèn)知，“十里城市山谷，一座國際新城”從項目優(yōu)勢出發(fā)，樹立了國際化大盤形象。11年7月-12月熱銷推廣重心：千套政府特惠平價房針對市場趨勢，推出“千套政府特惠平價房”，訴求項目實際利益點，有效促進(jìn)銷售，成為濟南市場最賣座的樓盤。中海國際社區(qū)的推廣，已經(jīng)完成了入市期品牌、項目形象的建立。主打”特價“式推廣也起到了熱銷期”刺激銷售“的效果。進(jìn)入2012年，即使降價也很難再刺激市場，只有通過廣告推廣強調(diào)消費者對高性價比的充分認(rèn)知，不能硬拼價格。項目機會點：因此，2012推廣，結(jié)合市場、競爭、項目分析，需要“銷量”與“形象”并重，以“科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃的均好性大盤”為基礎(chǔ)，實現(xiàn)全面形象升級。形象建立的關(guān)鍵，取決于消費者對項目的心理感知。那么，中海國際社區(qū)究竟?jié)M足怎樣的客戶心理？我們從剛需人群的典型代表，來尋找他們的心理共鳴。消費者分析CONSUMERANALYSIS濟南典型剛需置業(yè)者分析：濟南本地土著，或者在濟南呆了不少頭年，認(rèn)同濟南的傳統(tǒng)社會觀念。家庭責(zé)任感重，重視倫理親情。樸實，德重，喜歡實實在在的房子，看重高性價比，更會重點考慮家庭需求。業(yè)主客戶訪談?wù){(diào)研：客戶身份：剛需客戶為主，來源于本地以及周邊鎮(zhèn)區(qū)。客戶特點：誠信、務(wù)實、有家庭責(zé)任感。對項目的看法：認(rèn)為中海國際社區(qū)項目整體情況不錯，有很高的性價比，看重地段、規(guī)模、園林、周邊配套等。置業(yè)心態(tài)：看中的是價格、規(guī)模、教育、生活配套等生活因素。他們是一個“有責(zé)任心”的階層，堅持正統(tǒng)觀念和家庭觀念，執(zhí)中守正，從容自由。他們喜歡中海國際社區(qū)的大盤氣質(zhì)，喜歡它的高性價比；他們有著最傳統(tǒng)的家庭觀念，家是第一位，他們或準(zhǔn)備結(jié)婚，或孩子即將上學(xué)、或為父母找一個養(yǎng)老的居所，他們找遍濟南，希望能一次買房滿足全部居住需要。他們有什么樣的購房觀？結(jié)婚，給妻子最好的婚房教育，給孩子最好的學(xué)區(qū)房養(yǎng)老，給父母最好的養(yǎng)老房關(guān)于一個男人的家長情懷消費者心理洞察：他們關(guān)心妻兒，孝敬父母，永遠(yuǎn)想給家人最好的。中海國際社區(qū)，不是領(lǐng)秀城“小組團大盤”，更不是恒大城的虛有外表，而是重責(zé)任愛家庭的均好性大盤。中海國際社區(qū)，獻(xiàn)給有責(zé)任心的家長，堅持的是中國傳統(tǒng)的幸福、快樂家庭生活中海國際社區(qū)給最愛的人全面幸福價值核心：地段價值資源價值建筑價值規(guī)劃價值人群價值市場價值每個家庭幸福都要有中海國際社區(qū)，容納家庭幸福生活的完美。推廣思路IMPLEMENTATIONPLANNING2012年推廣要點：系統(tǒng)性推盤：中海是全系的立體的科學(xué)規(guī)劃的大社區(qū)，所有濟南人都能在這里找到幸福的歸宿。從客戶出發(fā)：獻(xiàn)給有責(zé)任心的家長，了解他們的家庭需要和責(zé)任，中海為你完善考慮到了所有家庭需要。產(chǎn)品價值情感化推廣：跳脫傳統(tǒng)的“產(chǎn)品賣點式”生硬訴求，從產(chǎn)品代入感情訴求，形成有感染力的情感化傳播。福里推廣分案名建議：創(chuàng)意說明：中海國際社區(qū)作為濟南第一綜合型大盤項目，對于全濟南的消費者來說，已經(jīng)不需要去證明自己第一的位置。而在項目精神內(nèi)涵上，我們希望中海國際社區(qū)能有所回歸，回歸到本源，回歸到最初的家庭幸福。而“福”是未加修飾之幸福美質(zhì)，比喻幸福生活。在面對市場上所有樓盤都在講“豪、貴”的情況下，我們提出“?！钡母拍睿珜?dǎo)回到最初的家庭幸福生活，這也符合中海國際社區(qū)的整體項目氣質(zhì)。Slogan：

全面幸福，從中海開始2012年上半年是樹立項目形象的關(guān)鍵時間節(jié)點，2012年下半年則是在推廣上順承上半年態(tài)勢，重點強化項目實際利益，以及國際社區(qū)所帶來的整體利益，與客戶心理對接，引起目標(biāo)客戶共鳴及尊榮之心。全年活動則以互動體驗為主，讓目標(biāo)客戶深入項目其中，體會更多新的產(chǎn)品功能、多元文化下濟南新城市格局、新人居環(huán)境的潮流與典范。階段執(zhí)行IMPLEMENTATIONPLANNING整理推廣思路：2012年上半年是樹立項目形象的關(guān)鍵時間節(jié)點，2012年下半年則是在推廣上順承上半年態(tài)勢，重點強化項目實際利益，以及國際社區(qū)所帶來的整體利益，與客戶心理對接，引起目標(biāo)客戶共鳴及尊榮之心。全年活動則以互動體驗為主，讓目標(biāo)客戶深入項目其中，體會更多新的產(chǎn)品功能、多元文化下濟南新城市格局、新人居環(huán)境的潮流與典范。【2012年中海國際社區(qū)推廣四重奏】NO.1NO.2NO.31—3月時間軸策略軸加強媒體宣傳制造中?，F(xiàn)象大盤均好性展示客戶心理對接線上炒作中海熱銷現(xiàn)象產(chǎn)品形象導(dǎo)入全城熱銷，引領(lǐng)全優(yōu)大盤時代全優(yōu)大盤，許家人全面幸福NO.4社區(qū)現(xiàn)場體驗讓濟南人的幸福全面升級圍繞示范區(qū)開放進(jìn)行營銷4—6月7—10月11—12月客戶答謝感恩回饋感謝泉城厚愛鞏固品牌形象提升項目價值活動“好男人”電視選秀家庭廚藝大賽家庭趣味運動會跆拳道培訓(xùn)班少兒圍棋培訓(xùn)少兒國學(xué)培訓(xùn)父親/母親節(jié)DIY中?，F(xiàn)象新聞發(fā)布會國社植樹節(jié)國社風(fēng)箏節(jié)萬人牽手大派對弄情冰爽周燒烤美食節(jié)婚紗攝影節(jié)各種家庭DIY答謝業(yè)主酒會圣誕/元旦嘉年華第一階段：炒作中海熱銷現(xiàn)象（1月—3月）階段目標(biāo)：①解析中海國際社區(qū)2011熱銷現(xiàn)象;②為2012年全年銷售積累客戶奠定形象基礎(chǔ)；階段策略：①線上軟文炒作新聞發(fā)布會，傳播項目的價值高度；②線下通過具社會影響力的活動，聚焦市場熱點。階段主題：全城熱銷，引領(lǐng)全優(yōu)大盤時代思路分解：①

1—2月主打“中?，F(xiàn)象”，以中海2011年熱銷解析中海國際社區(qū)為什么熱銷，為2012全年銷售奠定堅實的基礎(chǔ)。傳播渠道：網(wǎng)絡(luò)：軟文（中海現(xiàn)象解析）通欄（中?，F(xiàn)象解析、銷售信息）報廣：中海現(xiàn)象解析、銷售信息戶外：整體形象、產(chǎn)品信息電臺：整體形象、產(chǎn)品信息、銷售信息短信：對之前的中海老客戶及意向客戶釋放信息逆流中方見前泳者——解讀中海熱銷現(xiàn)象逆流之中，只有真正的勇者才能傲立潮頭。2011年，在房地產(chǎn)市場一片低迷之中，中海國際社區(qū)獨樹一幟，全年持續(xù)熱銷，成為濟南當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍樓盤。媒體形式：軟文硬作一1.超大盤，領(lǐng)先濟南10年規(guī)劃2.3山環(huán)抱10里城市山谷3.87-130平高層全明戶型平面示意：2012中海做得更好！全優(yōu)大盤觸動濟南購房潮延續(xù)去年熱銷勢頭，2012一開年，中海國際社區(qū)即贏得開門紅，再度領(lǐng)銜濟南房地產(chǎn)市場。這說明濟南人越來越看重系統(tǒng)大盤的好處，濟南全優(yōu)大盤時代已然來臨。1．310萬平“高標(biāo)準(zhǔn)無國界”系統(tǒng)規(guī)劃2．3山環(huán)抱、10里城市山谷，濟南少有3．市政+社區(qū)9大復(fù)合配套，生活無微不至媒體形式：軟文硬作二平面示意：媒體形式：熱銷軟文主題一：年銷40億背后的秘密——中海國際社區(qū)現(xiàn)象揭秘主題二：市場波動無法改變產(chǎn)品價值——中海國際社區(qū)現(xiàn)象揭秘主題三：濟南2011年度最熱銷樓盤——中海國際社區(qū)現(xiàn)象揭秘主題四：金杯銀杯不如老百姓的口碑——中海國際社區(qū)現(xiàn)象揭秘媒體形式：熱銷短信1、2011，熱銷40億！中海國際社區(qū)勇奪濟南房地產(chǎn)銷售桂冠，用數(shù)據(jù)證明：市場波動無法改變產(chǎn)品價值！310萬全優(yōu)大盤，贏得700萬濟南人的一致信賴。888828882、年銷40億！中海國際社區(qū)Ⅰ期領(lǐng)軍濟南樓市。用數(shù)據(jù)證明：市場波動無法改變產(chǎn)品價值?、蚱诟＠锛磳l(fā)售，生活配套全面升級，VIP預(yù)約登記中88882888媒體形式：網(wǎng)絡(luò)通欄媒體形式：戶外高炮媒體形式：現(xiàn)場道旗活動建議：新聞發(fā)布會“40億的背后”中海現(xiàn)象新聞發(fā)布會中?，F(xiàn)象解密一：銷售冠軍現(xiàn)身說法中?，F(xiàn)象解密二：中海地產(chǎn)高層專訪談開發(fā)理念平面示意：此活動的開展以聚集銷售中心人氣為目的，吸引老業(yè)主，用情感營銷，促進(jìn)“老帶新”成交。樹立中海品牌和企業(yè)的良好形象，加強客戶的購買信心?；顒咏ㄗh：風(fēng)箏節(jié)放的是風(fēng)箏，飛的是夢想中海國際社區(qū)風(fēng)箏節(jié)平面示意：第二階段：產(chǎn)品形象導(dǎo)入（4月—6月）階段目標(biāo)：①深化中海國際社區(qū)形象與客戶心理訴求對接。②持續(xù)積累客戶。階段策略：①線上傳播直接切入客戶心理；線下進(jìn)行產(chǎn)品整合促銷。②采用病毒式營銷，吸引批量客流到訪，擴大成交基數(shù)。階段主題：全優(yōu)大盤，許家人全面幸福思路分解：①線上傳播：以客戶心理對接的形式進(jìn)行項目形象升級；媒體宣傳以“好男人生活面面觀”為傳播主題。②

線下傳播：針對大批量置業(yè)客群，進(jìn)行產(chǎn)品整合，推出“好男人主題秀”。線上產(chǎn)品升級拔調(diào)性，線下整合促銷售。好男人，至少要6套房婚房，7280元/平起，緊湊不浪費養(yǎng)老房，3山7園10里城市山谷學(xué)區(qū)房，3所幼兒園3所小學(xué)1所初中市區(qū)房，15分鐘到泉城廣場實用房，商業(yè)、銀行、醫(yī)療、市政三線兩氣升值房，大盤日臻成熟，中海品牌保障報廣主題：平面示意：好男人，決不讓老婆有任何擔(dān)心孩子教育不愁，幼兒園到初中，都在社區(qū)上老人養(yǎng)老不愁，足不出區(qū)，即可爬山、逛公園老婆逛街不愁，高檔環(huán)宇城、休閑步行街就在家門口上班出行不愁，15分鐘到泉城廣場生活配套不愁，商業(yè)、銀行、醫(yī)療、市政三線兩氣投資升值不愁，大盤日臻成熟，中海品牌保障中海國際社區(qū)，20億美金，310萬體量，全盤系統(tǒng)規(guī)劃，生活無微不至。報廣主題：平面示意：好男人，就讓全家生活在“福里”教育有福里，3所幼兒園3所小學(xué)1所初中養(yǎng)老有福里，3山7園10里城市山谷逛街有福里，40萬平高品質(zhì)商街就在家門口生活有福里，銀行、醫(yī)療、市政三線兩氣全配套交通便捷有福里，15分鐘到泉城廣場投資升值有福里，大盤抗跌，商業(yè)日臻成熟中海國際社區(qū)，20億美金，310萬體量，全盤系統(tǒng)規(guī)劃，生活無微不至。報廣主題：平面示意：好男人，未來10年現(xiàn)在就想好了孩子上學(xué)，幼兒園到初中，都在社區(qū)上老人養(yǎng)老，足不出區(qū)，即可爬山、逛公園購物方便，高檔環(huán)宇城、休閑步行街就在家門口上班快捷，15分鐘到泉城廣場城市發(fā)展，濟南西進(jìn)，地處未來城市新中軸投資升值，大盤抗跌，商業(yè)日臻成熟中海國際社區(qū)，20億美金，310萬體量，全盤系統(tǒng)規(guī)劃，生活無微不至。報廣主題：平面示意：媒體形式：網(wǎng)絡(luò)通欄媒體形式：戶外高炮媒體形式：道旗平面方案二平面示意：平面示意：平面示意：媒體形式：戶外高炮媒體形式：道旗現(xiàn)場道旗效果線上物料：業(yè)主訪談冊“60000濟南人幸福之選”—中海國際社區(qū)業(yè)主訪談我是一名大學(xué)教師在這里，我開始了人生新的攀登。我們的生命，就是在不斷的出發(fā)中獲得重生。過去所走過的路程，無論多少波折，它成就了今天的我。我現(xiàn)在可以自豪地微笑，以前輝煌過，也彷徨過、失落過，但我一直沒有放棄，去回應(yīng)來自世界某個角落的一種對心靈的召喚，一旦走在路上，便無法停息。這經(jīng)歷的所有一切，每一個瞬間，都將在我的記憶中被定格為永恒。生活告訴我，這就是幸福。我是一名空中乘務(wù)員青春的華彩偶爾讓我感覺眩暈。我會在某個時刻，突然發(fā)現(xiàn)前面的路原來還是很長很長，望不到勁頭，會有復(fù)雜的情感，在未知的茫然和無助中夾雜著生命眼神的快樂和幸福感。總是亦有所經(jīng)歷，有所成，我只掃自己仍在不斷成長完善。這里的一切都給我前進(jìn)的勇氣和動力。我已經(jīng)做好勇敢面對的準(zhǔn)備，面對自己，面對明天，面對希冀中理想主義的未來。業(yè)主訪談手冊效果活動建議：好男人系列主題之廚藝大賽”好男人，你能行“中海國際社區(qū)好男人廚藝大賽業(yè)主大多為工作繁忙人士，通過與家人一起參與比賽共享天倫之樂，讓業(yè)主在中海國際社區(qū)體會到家的溫暖。達(dá)到展示中海國際社區(qū)2012年推廣訴求“幸福家庭”的社區(qū)文化精神。平面示意：活動建議：好男人系列主題之電臺情歌好男人的歌—中海國際社區(qū)好男人歌曲大賽唱給老婆的歌、唱給父母的歌、唱給孩子的歌男人把自己演唱的歌曲投給電臺播放，向家人傳達(dá)愛的心聲。平面示意：活動建議：好男人系列之家庭運動會“幸福向前沖”家庭趣味運動會家庭趣味運動會，不僅為業(yè)主提供了難得的健身運動，增加家庭內(nèi)部之間的溝通交流的機會，更體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的人文關(guān)懷?；顒觾?nèi)容：比賽項目以“家庭”為單位，比賽項目有“大腳一家人”、“背背夾”、“袋鼠跳”、“釣魚”、“MINI保齡球”、“踏踏樂”等。平面示意：活動建議：好男人系列之電視選秀“咱家好男人”電視選秀活動對目前已認(rèn)購的國社業(yè)主舉辦“好爸爸、好老公、好兒子“評選活動。對得獎業(yè)主進(jìn)行獎勵，塑造本項目親情氣質(zhì)，增加社會口碑。參考江蘇衛(wèi)視《老公看你的》平面示意：平面示意：周末暖場活動跆拳道培訓(xùn)班、少兒圍棋培訓(xùn)、少兒國學(xué)培訓(xùn)第三階段：社區(qū)現(xiàn)場體驗（7月—10月）階段主題：階段目標(biāo)：將中海國際社區(qū)的產(chǎn)品價值，做一個長期型的價值釋放。借此讓客戶更深入了解中海國際社區(qū)，制造市場口碑。階段策略：體驗營銷，以示范區(qū)為主。①線上：釋放項目賣點，增強客戶歸屬感。②線下：中海品質(zhì)體驗計劃。展示中海的情景示范區(qū)及樣板間等。讓濟南人的幸福全面升級誰讓濟南的幸福全線升級中海國際社區(qū)，幸福升級保障計劃全線啟動規(guī)劃升級：310萬平“高標(biāo)準(zhǔn)無國界”全盤規(guī)劃教育升級：7所學(xué)校，幼兒園到中學(xué)一站式精英教育購物升級：40萬平，步行街到環(huán)宇城全系購物體驗環(huán)境升級：3山7園，社區(qū)景觀與周邊山林融為一體交通升級：市干道、省道、國道3大立體交通網(wǎng)絡(luò)配套升級：市政、醫(yī)療、休閑等9大復(fù)合完善配套報廣主題：平面示意：310萬平大盤，6大幸福保障中海國際社區(qū)，幸福升級保障計劃造福濟南310萬平“高標(biāo)準(zhǔn)無國界”全盤規(guī)劃7所學(xué)校，幼兒園到中學(xué)一站式精英教育40萬平，步行街到環(huán)宇城全系購物體驗3山7園，社區(qū)景觀與周邊山林融為一體市干道、省道、國道3大立體交通網(wǎng)絡(luò)市政、醫(yī)療、休閑等9大復(fù)合完善配套報廣主題：平面示意：媒體形式：戶外高炮戶外效果媒體形式：道旗現(xiàn)場道旗效果平面示意：熱銷網(wǎng)絡(luò)軟文：1、“居住經(jīng)濟型、享受豪華型”（戶型升級）2、“700萬濟南人最愛的建筑風(fēng)格”（建筑升級）3、“從普羅旺斯看中海國際社區(qū)（景觀升級）4、“國際社區(qū)中的小巴黎”（商業(yè)完善）5、“挑戰(zhàn)國際精英教育”（學(xué)校簽約）針對競爭對手軟文：1、“不堵的大社區(qū)，有幾個”（針對領(lǐng)秀城規(guī)劃亂交通擁堵）2、“不是有幾個學(xué)校就敢叫教育大盤“（針對競爭對手教育訴求）線上物料：產(chǎn)品樓書細(xì)節(jié)100——“關(guān)于中海國際社區(qū)的100個細(xì)節(jié)”產(chǎn)品樓書效果：產(chǎn)品樓書效果：活動建議：奧運會把奧運會搬到國際社區(qū)以2012倫敦奧運會為契機，在社區(qū)內(nèi)舉行大型體育賽事活動，對已購業(yè)主是一種人文關(guān)懷，事件本身的新聞效應(yīng)更會吸引潛在消費者的關(guān)注。平面示意：活動建議：專家研討會“新九曲，新中軸”“大社區(qū)，全配套”中海國際社區(qū)”專家“研討會：濟南城建局領(lǐng)導(dǎo)、濟南市名泉保護(hù)委員會、市中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、中海地產(chǎn)高層共同研究中海國際社區(qū)的發(fā)展之道，給予未成交客戶信心并塑造自身大盤形象。平面示意：平面示意：活動建議：牽手派對單身，請舉手！中海國際社區(qū)萬人牽手大派對中海國際社區(qū)舉辦“牽手活動”，一可吸引目標(biāo)購買群的關(guān)注與參與度，二則傳達(dá)項目的家庭幸福觀：結(jié)束單身是幸福生活的開始。平面示意：活動建議：冰激凌DIY最喜愛的品牌，叫DIY中海國際社區(qū)冰激凌DIY爽動一夏！中海國際社區(qū)為業(yè)主舉辦豐富多彩的文化活動，營造良好的社區(qū)文