生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)模板(五篇)_第1頁
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第4頁共4頁生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)模板?1.

?制定生產(chǎn)?部門規(guī)章?制度流程?,執(zhí)行公?司關(guān)于生?產(chǎn)相關(guān)的?指令和計?劃,審計?各類生產(chǎn)?報表,發(fā)?現(xiàn)異常及?時糾正。?2.

?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、?指導(dǎo)、和?管控,參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?分析和解?決,制定?周全的應(yīng)?急預(yù)案。?3.

?全面貫徹?執(zhí)行質(zhì)量?體系要求?,配合質(zhì)?量部門完?成客戶驗?收,各類?機(jī)構(gòu)審核?和認(rèn)證。?4.

?加強(qiáng)對工?廠產(chǎn)品生?產(chǎn)過程的?管控,落?實生產(chǎn)計?劃,督促?工廠按計?劃保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)訂單;?做好供應(yīng)?商、外加?工和客戶?之間的信?息溝通。?5.

?匯總分析?生產(chǎn)情況?、成本消?耗,尋求?改善優(yōu)化?流程降低?增效。?6.

負(fù)?責(zé)與工程?管理部門?協(xié)作,對?生產(chǎn)設(shè)備?及庫存貨?品進(jìn)行管?理,確保?設(shè)備及庫?存貨品保?持良好運?行狀態(tài)。?7.

?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?安全管理?工作,確?保生產(chǎn)運?營時人身?、設(shè)備安?全。8?.

生產(chǎn)?團(tuán)隊管理?,與人力?資源部門?進(jìn)行協(xié)作?,對生產(chǎn)?員工進(jìn)行?引進(jìn)、培?訓(xùn)(日常?生產(chǎn)、崗?位、安全?的培訓(xùn))?、激勵和?留用。?9.完成?上級交辦?的其他工?作生產(chǎn)?車間主任?崗位職責(zé)?模板(二?)1、?負(fù)責(zé)原車?間的生產(chǎn)?技術(shù)管理?、工藝管?理、生產(chǎn)?過程質(zhì)量?管理等工?作;2?、負(fù)責(zé)原?車間產(chǎn)品?工藝規(guī)程?,崗位操?作法和崗?位SOP?、SSO?P的制定?與落實;?3、協(xié)?助公司負(fù)?責(zé)原車間?的生產(chǎn)一?線員工的?技術(shù)培訓(xùn)?,崗前教?育,安全?教育;?4、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?過程的技?術(shù)管理,?包括關(guān)鍵?控制點的?監(jiān)控、批?號管理、?記錄要求?、清理記?錄、工藝?衛(wèi)生、工?藝查證、?剩余料、?中間體半?成品、成?品的管理?等;5?、配合材?料員,做?好各品種?生產(chǎn)報表?和經(jīng)濟(jì)核?算工作;?6、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。生產(chǎn)?車間主任?崗位職責(zé)?模板(三?)1.?全面負(fù)責(zé)?車間的各?項管理工?作,負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全、設(shè)?備的管理?工作,確?保各項指?標(biāo)的完成?;2.?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?車間的規(guī)?劃工作車?間安全制?度、操作?規(guī)程的制?定實施工?作;3?.根據(jù)生?產(chǎn)訂單,?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?物料的核?算及采購?計劃的提?交;4?.制定生?產(chǎn)計劃,?按要求保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)訂?單;5?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃,?核算人員?需求,并?做機(jī)械裝?配、電氣?裝配的人?員儲備工?作,保證?生產(chǎn)訂單?的按時完?成。6?.貫徹、?執(zhí)行公司?的成本控?制目標(biāo),?加強(qiáng)對生?產(chǎn)原材料?的控制。?生產(chǎn)車?間主任崗?位職責(zé)模?板(四)?1、全?面負(fù)責(zé)工?廠的生產(chǎn)?運營管理?;2、?合理調(diào)配?全廠資源?,協(xié)調(diào)全?廠各部門?工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營體系?、質(zhì)保體?系、成本?控制體系?、安全生?產(chǎn)體系、?考核體系?及各項規(guī)?章制度流?程;4?、組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?指標(biāo);?5、提高?生產(chǎn)效率?,提供產(chǎn)?品質(zhì)量,?改善作業(yè)?流程,降?低生產(chǎn)成?本;6?、有效組?織生產(chǎn)人?員按時按?質(zhì)完成下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù),保?障安全生?產(chǎn);7?、引導(dǎo)各?部門溝通?協(xié)調(diào)工作?,確保對?接順暢;?8、對?生產(chǎn)異常?做出及時?溝通處理?,發(fā)現(xiàn)問?題跟進(jìn)追?蹤。生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)模板(?五)1?、維護(hù)公?司利益,?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司?的各項規(guī)?章制度(?含ISO?9000?質(zhì)量體系?文件)。?2、科?學(xué)組織生?產(chǎn),管理?得當(dāng),認(rèn)?真執(zhí)行生?產(chǎn)部下達(dá)?的生產(chǎn)計?劃,并保?證按時完?成。3?、嚴(yán)格管?理,落實?責(zé)任,保?證公司下?達(dá)的各項?生產(chǎn)指標(biāo)?完成。?4、對生?產(chǎn)過程中?發(fā)現(xiàn)的生?產(chǎn)問題提?出改善措?施并落實?。5、?對生產(chǎn)過?程中發(fā)生?的重大生?產(chǎn)問題向?生產(chǎn)主管?匯報。?6、制定?

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