車間班組長崗位職責(zé)（3篇）

第3頁共3頁車間班組?長崗位職?責(zé)1、?負責(zé)本班?組的組織?建設(shè)與成?員考核管?理工作，?確保班組?成員的健?康成長。?2、負?責(zé)具體任?務(wù)的分解?、實施，?確保生產(chǎn)?計劃順利?完成。?3、協(xié)同?車間對所?在班組進?行安全文?明生產(chǎn)培?訓(xùn)堅持“?安全第一?”的原則?。保證安?全文明生?產(chǎn)，監(jiān)督?員工按照?操作規(guī)程?操作，防?止工傷和?重大事故?發(fā)生。?4、協(xié)助?車間或品?質(zhì)管理部?門對一線?員工進行?定期培訓(xùn)?，組織本?班組人員?開展工藝?管理活動?，正確指?導(dǎo)一線員?工的操作?，嚴格執(zhí)?行操作規(guī)?程，嚴肅?工藝紀律?，堅持“?質(zhì)量第一?”原則。?5、通?過激勵創(chuàng)?新，提高?員工積極?性、動能?性，挖掘?員工潛力?全面開展?IE工程?，優(yōu)化作?業(yè)方法，?提高員工?技能，加?大工藝改?進力度等?方法，不?斷提高生?產(chǎn)效率，?降低生產(chǎn)?成本。?6、負責(zé)?監(jiān)督員工?對設(shè)備的?正常使用?、清理、?檢查、保?養(yǎng)工作，?提前發(fā)現(xiàn)?異常及時?解決問題?，保證生?產(chǎn)順利進?行。7?、對本班?組生產(chǎn)產(chǎn)?品的質(zhì)量?、數(shù)量、?工（料）?廢數(shù)量負?責(zé)，并負?責(zé)督促員?工及時將?工料分類?、分區(qū)存?放。8?、加強與?員工溝通?，關(guān)心員?工，了解?并及時向?車間主任?反映員工?的心理波?動，解決?在實際工?作中所遇?到的實際?困難。?9、因工?作需要交?接班時，?做好交接?班記錄。?車間班?組長崗位?職責(zé)（二?）1、?認真、積?極組織小?組生產(chǎn)，?保質(zhì)保量?完成公司?下達的各?項生產(chǎn)任?務(wù)。2?、做好線?/組生產(chǎn)?前工作，?監(jiān)督好工?人著裝、?衛(wèi)生、包?材等準備?工作。?3、具有?一定的生?產(chǎn)組織和?管理能力?，具有較?好控制和?協(xié)調(diào)能力?，及時果?斷處理，?解決生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的各種?問題。?4、推行?、落實生?產(chǎn)現(xiàn)場7?S工作檢?查，監(jiān)督?員工行為?符合員工?行業(yè)規(guī)范?。5、?做好本組?每天日報?表、周報?表，發(fā)現(xiàn)?異常問題?及時解決?，嚴重問?題立即上?報領(lǐng)導(dǎo)處?理。6?、對物料?的管理成?本控制，?減少補料?，確保物?料損耗，?讓生產(chǎn)得?到正常運?作。1?7、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?車間班?組長崗位?職責(zé)（三?）1、?目的：明?確生產(chǎn)班?組長崗位?職責(zé)、權(quán)?限，確保?管理職能?并能有效?貫徹執(zhí)行?。2、?范圍：生?產(chǎn)班組長?3、職?責(zé)：生產(chǎn)?班組長?4、內(nèi)容?：4.?1生產(chǎn)班?組長質(zhì)量?責(zé)任制?____?組織本班?組人員進?行“安全?第一、質(zhì)?量第一”?的思想教?育。_?___組?織生產(chǎn)工?人學(xué)習(xí)s?op，嚴?格按照工?藝規(guī)程和?崗位操作?法，保質(zhì)?保量的完?成當(dāng)班任?務(wù)。4?.1.3?經(jīng)常開展?小組質(zhì)量?分析會，?努力提高?產(chǎn)品的質(zhì)?量和得率?。4.?2車間工?藝員（兼?質(zhì)量監(jiān)督?員）質(zhì)量?責(zé)任制。?4.2?.1指導(dǎo)?員工嚴格?按照工藝?規(guī)程操作?，積極參?與質(zhì)量管?理、技術(shù)?革新活動?。4.?2.2發(fā)?現(xiàn)生產(chǎn)人?員違反工?藝規(guī)程、?sop、?崗位操作?法及其它?有關(guān)標