車間主任的崗位職責范文（7篇）

第6頁共6頁車間主任?的崗位職?責范文?1.負責?維修車間?生產(chǎn)調(diào)度?與日常管?理;2?.直接負?責機電車?間/鈑噴?車間的人?員及業(yè)務(wù)?管理;?____?車間5S?、安全生?產(chǎn)及環(huán)境?管理;?4.監(jiān)控?維修設(shè)備?、工具良?好使用并?協(xié)助修復(fù)?，保養(yǎng)和?采購維修?設(shè)備;?5.每月?定期作輔?料預(yù)算，?并合理控?制輔料成?本;6?.督促預(yù)?約車輛優(yōu)?先進行作?業(yè);_?___車?間現(xiàn)場巡?視，執(zhí)行?車輛維修?標準作業(yè)?流程及時?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場?問題，并?對技工進?行指導;?___?_車輛調(diào)?度工作。?車間主?任的崗位?職責范文?（二）?____?組織實施?公司下達?的生產(chǎn)計?劃，保質(zhì)?保量地完?成生產(chǎn)任?務(wù);2?.根據(jù)生?產(chǎn)計劃核?算人員需?求，確保?計劃順利?執(zhí)行;根?據(jù)公司對?車間發(fā)展?的規(guī)劃擬?定人員編?制;3?.根據(jù)公?司質(zhì)量部?門的要求?，配合車?間質(zhì)檢人?員作好員?工的質(zhì)量?培訓，提?高員工的?質(zhì)量意識?;__?__對車?間員工展?開教育、?培訓，宣?傳公司的?各項方針?政策;?5.深入?貫徹公司?的安全生?產(chǎn)制度，?確保安全?文明生產(chǎn)?;6.?領(lǐng)導車間?做好7S?管理，創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?，以身作?則，提高?員工素養(yǎng)?;車間?主任的崗?位職責范?文（三）?___?_組織擬?訂車間生?產(chǎn)作業(yè)計?劃，根據(jù)?作業(yè)計劃?，開展生?產(chǎn)工作，?監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量，確?保產(chǎn)品按?時、保質(zhì)?、保量交?貨;2?.協(xié)助廠?長合理調(diào)?配人力資?源，做好?車間各班?組的生產(chǎn)?管理、監(jiān)?督和檢查?，落實工?序的生產(chǎn)?進度和計?劃完成情?況;3?.全面實?施對所轄?車間考核?指標，并?分解、落?實，確保?考核指標?完成;?____?對車間生?產(chǎn)整體現(xiàn)?場進行監(jiān)?督指導;?指導、監(jiān)?督檢驗過?程中標準?化工作的?實施并對?其負責，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量;?5.鞏固?車間中關(guān)?鍵制造工?序指標：?提出相關(guān)?行動計劃?、提出工?藝創(chuàng)新、?當分配到?區(qū)域時推?動工藝創(chuàng)?新;6?.根據(jù)預(yù)?算控制車?間生產(chǎn)成?本及生產(chǎn)?人力成本?，定期查?看產(chǎn)品出?品率，確?保生產(chǎn)效?益___?_化;?7.負責?抓好生產(chǎn)?安全教育?，加強安?全生產(chǎn)的?控制、實?施，嚴格?執(zhí)行安全?法規(guī)、生?產(chǎn)操作規(guī)?程，即時?監(jiān)督檢查?，確保安?全生產(chǎn)，?杜絕重大?火災(zāi)、設(shè)?備、人身?傷亡事故?的發(fā)生。?8.主?導或參與?“改善”?相關(guān)的培?訓，增強?員工對“?浪費”的?認識，培?養(yǎng)車間內(nèi)?部講師，?提升員工?發(fā)現(xiàn)問題?和解決問?題的能力?。9.?進行精益?生產(chǎn)理念?、工具、?質(zhì)量管理?體系相關(guān)?培訓，提?整體精益?生產(chǎn)、質(zhì)?量管理水?平，增強?對質(zhì)量管?理體系的?理解，持?續(xù)穩(wěn)固提?高生產(chǎn)安?全性、產(chǎn)?品質(zhì)量、?生產(chǎn)產(chǎn)能?，減少浪?費;_?___分?析生產(chǎn)線?產(chǎn)能現(xiàn)狀?，及相關(guān)?人員配置?，對標準?化生產(chǎn)流?程及人機?工程進行?優(yōu)化，提?高勞動生?產(chǎn)率;?____?組織并參?與公司內(nèi)?部交流，?分享整個?公司內(nèi)部?精益生產(chǎn)?相關(guān)經(jīng)驗?，提高部?門基礎(chǔ)管?理及精益?生產(chǎn)水平?;車間?主任的崗?位職責范?文（四）?___?_組織管?理：制定?、修訂冷?軋螺紋鋼?車間的崗?位設(shè)置標?準及人員?編制;制?定車間日?常人員出?勤管理;?2.生?產(chǎn)工藝流?程：根據(jù)?冷軋螺紋?鋼車間技?術(shù)要求，?組織各崗?位按時、?按質(zhì)、按?量達到生?產(chǎn)要求?根據(jù)冷軋?螺紋生產(chǎn)?要求，制?定制釘生?產(chǎn)工藝流?程，產(chǎn)品?質(zhì)量檢查?標準，并?檢查實施?情況3?.成本管?控：根據(jù)?五金廠成?本管控要?求，對所?有物料出?、入庫進?行審核?根據(jù)五金?廠備件管?理要求，?按月提備?件需求;?4.設(shè)?備管理：?設(shè)備維護?維修，技?術(shù)流程及?優(yōu)化,對?冷軋鋼筋?工序做了?改進，提?升生產(chǎn)效?率,對員?工現(xiàn)場操?作培訓，?提高員工?的作業(yè)技?能，宣導?并培訓設(shè)?備的保養(yǎng)?和使用知?識車間?主任的崗?位職責范?文（五）?1.負?責按照計?劃組織生?產(chǎn)。2?.產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)督?和注塑技?術(shù)指導。?3.生?產(chǎn)進度、?質(zhì)量的跟?蹤及如何?提升產(chǎn)量?。4.?塑膠成本?的控制、?減少損耗?。__?__組織?下屬對不?良問題檢?討召開會?議，研究?對策培訓?。6.?執(zhí)行不良?品的處理?、安排、?嚴格實施?糾正和預(yù)?防措施方?案，確保?客戶滿意?。7.?“6S”?的執(zhí)行與?維護。?8.監(jiān)督?機修及時?維修各類?機械及設(shè)?備。9?.主動與?相關(guān)部門?負責人做?好工作上?的協(xié)調(diào)。?10.?制訂本部?門目標，?落實本部?門的培訓?計劃。?11.有?權(quán)對下屬?的選用、?任免和升?遷，并對?下屬的每?位員工進?行績效和?能力的評?審。車?間主任的?崗位職責?范文（六?）1、?根據(jù)車間?各崗位的?工作職責?，做好日?常的工作?根據(jù)公司?產(chǎn)品庫存?和銷售情?況，制定?本車間年?度和月度?生產(chǎn)任務(wù)?;2、?審核生產(chǎn)?周計劃，?使生產(chǎn)安?排更加合?理，確保?所有生產(chǎn)?能夠按照?計劃進行?，保證正?常供貨;?3、審?核本車間?每月要料?計劃，核?查倉庫物?料庫存，?確保生產(chǎn)?計劃的順?利實施;?4、定?期參與公?司的供產(chǎn)?銷協(xié)調(diào)會?議、部門?例會，提?出需協(xié)調(diào)?的問題及?解決方法?;5、?配合做好?新產(chǎn)品的?小試、中?試、報批?、檢查和?投產(chǎn)等相?關(guān)工作;?6、制?定和完善?車間各項?規(guī)章制度?和流程，?建立科學?、規(guī)范、?系統(tǒng)的生?產(chǎn)管理體?系;7?、提升生?產(chǎn)管理水?平，通過?持續(xù)開展?精益生產(chǎn)?、六西格?瑪、GM?P、合理?化建議、?數(shù)據(jù)完整?性等項目?，確保實?現(xiàn)車間內(nèi)?生產(chǎn)管理?水平的持?續(xù)提高;?8、負?責以6S?管理為基?礎(chǔ)，著重?對生產(chǎn)現(xiàn)?場進行管?理，監(jiān)督?操作人員?GMP、?SOP、?工藝規(guī)程?的執(zhí)行情?況，加強?生產(chǎn)過程?控制，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量;9?、其他臨?時性工作?。車間?主任的崗?位職責范?文（七）?主持車?間的日常?工作，組?織、協(xié)調(diào)?車間的生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全、?管理等工?作，督促?車間人員?完成各自?的工作;?負責車?間重要制?度的建立?健全，及?制度的執(zhí)?行、落實?工作;?定期組織?車間的工?作例會，?研究、布?置、總結(jié)?近期的工?作;負?責車間工?作月度/?年度計劃?制定、推?進落實及?工作總結(jié)?;持續(xù)?完善車間?的工作流?程及工作?規(guī)范，并?貫徹實施?;審核?車間各類?報表及原?輔材料的?領(lǐng)用;?組織相關(guān)?人員對本?車間設(shè)備?、產(chǎn)品工?藝進行技?術(shù)攻關(guān)，?不斷解決?生產(chǎn)、設(shè)?備疑難雜?癥，持續(xù)?優(yōu)化生產(chǎn)?的運行;?全面負?責車間成?本控制工?作，制定?并執(zhí)