職工教育培訓基地管理制度電子版（四篇）

第16頁共16頁職工教育?培訓基地?管理制度?電子版?為提高我?礦職工技?術(shù)素質(zhì)和?安全意識?，保障安?全生產(chǎn)，?減少人為?失誤造成?安全事故?。根據(jù)《?____?安全生產(chǎn)?法》的要?求建立本?培訓制度?。一、?所有員工?必須具備?必要的安?全生產(chǎn)知?識，熟悉?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?、操作規(guī)?程和安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，掌?握本崗位?的安全操?作技能。?未經(jīng)安全?教育培訓?合格的人?員，不得?上崗作業(yè)?。二、?每年初由?礦長__?__編制?年度職工?安全教育?、培訓計?劃，業(yè)主?安排教育?培訓費用?，總工程?師負責落?實培訓計?劃。三?、新工人?入廠必須?進行為期?天的脫產(chǎn)?理論培訓?，然后由?有經(jīng)驗的?老工人帶?領(lǐng)實習個?月，才能?獨立工作?。四、?生產(chǎn)經(jīng)營?單位的特?種作業(yè)人?員必須按?照國家有?關(guān)規(guī)定經(jīng)?專門的安?全作業(yè)培?訓，取得?特種作業(yè)?操作資格?證書，方?可上崗作?業(yè)。特種?作業(yè)人員?定期進行?復審培訓?。五、?礦長必須?具備安全?知識，具?有領(lǐng)導安?全生產(chǎn)和?處理煤礦?事故的能?力，經(jīng)培?訓取得安?全任職資?格證書。?六、專?職安全管?理人員要?經(jīng)過培訓?取得安全?工作資格?證，掌握?礦井生產(chǎn)?系統(tǒng)情況?，懂得和?掌握有關(guān)?安全生產(chǎn)?技術(shù)知識?和災害預?防知識，?能發(fā)現(xiàn)和?正確處理?事故隱患?。七、?每年由總?工程師_?___對?所有職工?至少進行?一次安全?培訓，學?習崗位操?作技能和?安全規(guī)章?制度。?八、各種?培訓計劃?及實施情?況、考試?結(jié)果和資?格證復印?件等有關(guān)?資料應妥?善保存?zhèn)?查。職?工教育培?訓基地管?理制度電?子版（二?）1范?圍本制?度規(guī)定了?公司職工?教育培訓?的原則、?培訓內(nèi)容?、和管理?考核辦法?。本制?度適用于?公司職工?教育培訓?管理。?2定義?職工教育?培訓，指?公司根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營?需要，為?提高職工?素質(zhì)和能?力而對其?實施的培?養(yǎng)和訓練?。3職?責公司?人力資源?部負責本?制度執(zhí)行?。__?__公司?職工教育?培訓遵循?的原則?4.1提?高理論水?平與聯(lián)系?實際、學?用一致的?原則。?4.2專?業(yè)技能培?訓與文化?知識培訓?相統(tǒng)一的?原則。?4.3全?員培訓和?重點提高?相統(tǒng)一的?原則。?4.4嚴?格考核和?擇優(yōu)獎勵?相統(tǒng)一的?原則。?5新進職?工崗前培?訓5.?1為保證?公司新進?職工的質(zhì)?量，凡進?入公司的?新進職工?（除大、?中專畢業(yè)?生外）必?須經(jīng)過職?前培訓（?含職業(yè)高?校、技工?學校及就?業(yè)培訓中?心的培訓?）并持有?相應的職?業(yè)培訓證?書。否則?，公司不?予以錄用?。__?__公司?新錄用的?職工，必?須經(jīng)過為?期一周的?培訓，學?習了解公?司基本情?況，經(jīng)營?理念、經(jīng)?營方針；?學習公司?主要規(guī)章?制度和行?為規(guī)范：?學習與本?崗位有關(guān)?的業(yè)務知?識、工作?流程及操?作要領(lǐng)；?接受三級?安全教育?及質(zhì)量體?系基本知?識的教育?，以達到?上崗的基?本要求。?5.3?關(guān)鍵崗位?錄用新員?工，公司?要指派素?質(zhì)高、有?經(jīng)驗的老?同志，對?新進職工?給予具體?的、細致?的、系統(tǒng)?的輔導與?指導，使?之盡快熟?悉工藝技?術(shù)、熟悉?業(yè)務內(nèi)容?和工作方?法。__?__公司?在職職工?的職業(yè)教?育培訓?6.1不?脫產(chǎn)的一?般學歷教?育和其他?形式的學?習公司?鼓勵在職?職工在業(yè)?余時間不?脫產(chǎn)參加?各種形式?的文化學?習，完成?學歷教育?。職工參?加列入公?司培訓教?育計劃的?在職不脫?產(chǎn)函授或?其他形式?學習，公?司與其簽?訂在職就?讀《協(xié)議?書》，根?據(jù)具體情?況，可以?約定報銷?____?%的培訓?費用，并?按規(guī)定報?銷集中面?授的住宿?費和往返?交通費。?6.2?崗位培訓?教育公?司___?_員工參?加勞動部?門___?_的員工?崗位技能?等級鑒定?培訓學習?。按照勞?動部門要?求，員工?必須持證?上崗，根?據(jù)需要，?公司也可?以自己_?___辦?班對員工?進行崗位?技能培訓?，對各個?工作崗位?進行理論?知識、專?業(yè)知識和?實踐知識?教育。對?特殊工種?（電工、?焊工、鍋?爐工等）?職工的培?訓、換證?、年審等?由公司統(tǒng)?一___?_參加，?費用由公?司負責；?住宿費、?往返交通?費，按規(guī)?定標準報?銷。對會?計、統(tǒng)計?等各類資?格證書培?訓和年審?培訓，凡?在崗人員?經(jīng)公司批?準參加的?，培訓費?公司負責?，并按規(guī)?定標準報?銷住宿費?和往返交?通費。不?在崗的自?己參加取?證培訓的?有關(guān)費用?自己負責?。6.?3專題培?訓教育?公司組建?新的生產(chǎn)?線或引進?新設備、?新工藝、?新材料，?進行技術(shù)?改造或采?用新的現(xiàn)?代管理方?法時，都?必須舉辦?專題短訓?班，對有?關(guān)人員進?行專題培?訓，以保?證新制度?、新工藝?、新技術(shù)?、新設備?的正常運?行。6?.4轉(zhuǎn)崗?培訓教育?公司內(nèi)?部員工流?動進入新?崗位時，?應進行轉(zhuǎn)?崗教育，?針對新崗?位的要求?補充必要?的新知識?、新技術(shù)?、新能力?，特別是?安全教育?和質(zhì)量體?系知識教?育，以適?應新的崗?位。未經(jīng)?轉(zhuǎn)崗教育?不得進入?新崗位。?6.5?高層次專?業(yè)技術(shù)人?員脫產(chǎn)進?修公司?為培養(yǎng)高?層次專業(yè)?技術(shù)人才?、管理人?才，或為?了引進新?設備、新?工藝，由?公司挑選?專業(yè)技術(shù)?人才到高?等院校或?科研機構(gòu)?脫產(chǎn)進修?。公司與?送培人員?簽訂送培?《協(xié)議書?》，就有?關(guān)權(quán)力和?義務進行?約定，進?修費用由?公司負擔?____?%，專業(yè)?技術(shù)人員?個人負擔?____?%，其它?費用按財?務制度報?銷6.?6繼續(xù)教?育公司?____?工程技術(shù)?人員、管?理人員參?加兵器工?程師進修?學院的繼?續(xù)教育學?習，未取?得繼續(xù)教?育證書者?，公司不?得聘任其?為中級以?上職稱。?6.7?企業(yè)文化?教育及其?培訓公?司根據(jù)國?內(nèi)外形勢?和提高職?工綜合素?質(zhì)，要加?強對職工?的企業(yè)文?化培訓和?職業(yè)道德?教育，并?不定期聘?請各類專?家、學者?來公司進?行專題講?座以擴大?職工的視?野，接受?新知識、?新觀念，?塑造現(xiàn)代?企業(yè)良好?形象。?7職工教?育培訓考?核公司?對員工教?育培訓進?行系統(tǒng)科?學和嚴格?的考核，?以檢驗教?育培訓工?作的成效?。在公司?與職工簽?訂培訓協(xié)?議（合同?）時，明?確考核結(jié)?果與公司?承擔的費?用掛鉤辦?法?？己?主要采用?以___?_式：?7.1訓?末考核?對于學習?的課程進?行逐科考?試或考查?（送培的?以其考試?或考查成?績?yōu)橐罁?jù)?），結(jié)合?學員平時?的表現(xiàn)作?出總的鑒?定，進入?人事檔案?。對業(yè)務?操作和技?術(shù)技能方?面的培訓?，則將職?工培訓前?后的水平?進行比較?，以確定?培訓有無?成效。?7.2續(xù)?任工作業(yè)?績考核即?對學員培?訓結(jié)束，?回公司任?職后的工?作業(yè)績進?行考核，?并記入檔?案。_?___公?司人力資?源部統(tǒng)一?____?管理公司?員工教育?培訓工作?，負責擬?訂職工教?育培訓計?劃，經(jīng)公?司法人代?表批準，?公司各部?門協(xié)助實?施。各部?門按照“?加強領(lǐng)導?、統(tǒng)一管?理、分工?負責、能?力協(xié)作”?的原則搞?好“分級?教育”。?各分部的?員工教育?培訓計劃?實施由各?點人力資?源分部負?責___?_管理。?___?_公司按?照國家有?關(guān)政策規(guī)?定足額提?取職工教?育經(jīng)費，?專款專用?，為職工?教育培訓?提供資_?___障?。10?檢查與考?核10?.1本制?度由公司?人力資源?部負責_?___執(zhí)?行，并監(jiān)?督檢查、?考核。?10.2?本制度檢?查考核結(jié)?果與經(jīng)濟?責任制掛?鉤。附加?說明：?本制度由?公司人力?資源部提?出。本?制度由公?司人力資?源部起草?。本制?度委托公?司人力資?源部負責?解釋。?職工培訓?教育考核?管理制度?1、目?的職工?培訓教育?是提高政?治思想、?文化、技?術(shù)素質(zhì)的?重要途徑?，為建設?一支優(yōu)質(zhì)?高效、技?術(shù)過硬的?隊伍，適?應新形勢?發(fā)展的需?要，制定?本規(guī)定。?2、管?理機制?1）各基?層單位要?成立相應?的___?_機構(gòu)，?積極主動?的配合協(xié)?助職工培?訓教育部?門共同做?好培訓工?作。2?）綜合管?理部負責?全公司的?職工培訓?考核工作?，宣傳貫?徹職工教?育的方針?、政策、?督促、檢?查和指導?公司所屬?各單位的?職工培訓?工作，編?制出符合?本單位特?點的職工?培訓年度?計劃，并?____?實施。?3、培訓?計劃的落?實及管理?1）職?工培訓計?劃要根據(jù)?本單位生?產(chǎn)實際的?需求和市?場經(jīng)濟的?需求，堅?持“實際?、實用、?實效”的?原則，有?針對性的?開展工作?。2）?資培訓辦?公室每年?初要根據(jù)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營需要?制定年度?培訓計劃?，并以文?件的形式?下發(fā)到基?層單位。?3）各?基層單位?要從本行?業(yè)、本崗?位的實際?和培訓對?象的實際?出發(fā)，制?定本單位?年度職工?培訓計劃?。4）?機關(guān)各部?室、基層?單位要具?體負責本?部門、本?專業(yè)系統(tǒng)?、本單位?培訓計劃?與需求的?制定，并?報公司領(lǐng)?導批準形?成書面文?件，由綜?合管理部?備案。高?效有序的?____?廣大干部?職工進行?政治思想?、文化科?學、現(xiàn)代?化管理、?業(yè)務技術(shù)?理論和實?際操作技?能的培訓?。5）?部室、基?層單位在?執(zhí)行培訓?計劃的過?程中不能?按期執(zhí)行?或變更的?，必須增?補配訓計?劃，并經(jīng)?主管領(lǐng)導?批準。在?計劃執(zhí)行?前上報公?司勞培辦?一份存檔?。6）?綜合管理?部為培訓?歸口管理?部門，每?月底對基?層單位的?職工培訓?工作進行?檢查，并?將檢查結(jié)?果與效益?工資掛鉤?進行考核?。4、?脫產(chǎn)培訓?1）由?于公司生?產(chǎn)經(jīng)營需?要，且經(jīng)?過選拔推?薦的人員?方可參加?各類中、?短期脫產(chǎn)?培訓。2?）學習期?間要遵守?培訓班的?規(guī)定和管?理制度，?上課認真?聽講、按?時完成作?業(yè)，尊敬?老師、愛?護公共財?務。3?）在上學?期間因違?反培訓班?管理規(guī)定?或其他違?紀現(xiàn)象被?提前勒令?退學的，?一切后果?自負，并?考核其所?在單位的?效益工資?。4）?培訓期滿?后并取得?相應的結(jié)?業(yè)、畢業(yè)?證書，經(jīng)?主管領(lǐng)導?和綜合管?理部簽字?后，財務?方可予以?核銷學費?。5、?業(yè)余培訓?1）各?單位要正?確處理好?工學矛盾?，充分利?用業(yè)余時?間，實行?“按需施?教”和貫?徹“干什?么學什么?，___?_”的原?則。2?）單位要?結(jié)合崗位?特點和生?產(chǎn)實際，?經(jīng)常性的?開展練兵?和技術(shù)比?武活動。?3）基?層業(yè)余培?訓要設有?專人負責?，要有相?應的教學?計劃、培?訓及路及?考勤表，?兼職教師?要有相應?的被授課?紀錄，建?立健全職?工培訓基?礎資料，?有一套完?整的管理?制度。?4）各單?位要通過?崗位練兵?和技術(shù)比?武，選拔?人才參加?上級__?__的工?人技術(shù)比?賽。6?、新工人?及轉(zhuǎn)崗、?復崗人員?培訓1?）安全辦?負責新工?人上崗前?的安全教?育培訓。?2）新工?人入廠首?先要接受?三級安全?教育。?3）由綜?合管理部?牽頭__?__有關(guān)?部室，對?新工人進?行一級教?育。4）?一級教育?結(jié)束后，?各基層單?位要對新?工人進行?二、三?級教育。?5）新?入廠教育?結(jié)束后，?要與師傅?簽訂師徒?合同，并?由師傅進?行傳、幫?、帶。土?地要尊重?師傅，認?真學習，?虛心請教?，嚴守紀?律。7?、送外培?訓1）?由于工作?、學習需?要赴外單?位培訓的?人員，須?經(jīng)公司主?管領(lǐng)導簽?字和綜合?管理部填?寫《外出?培訓人員?登記表》?備案。?2）培訓?費必須經(jīng)?公司領(lǐng)導?簽字和綜?合管理部?確認后，?財務方可?核銷。超?出培訓費?標準者，?超出部分?自理。?3）凡未?經(jīng)公司領(lǐng)?導同意并?未到綜合?管理部備?案，私自?外出學習?，進修者?，一切費?用自理。?8、職?工技能鑒?定和技師?考評1?）各基層?單位要結(jié)?合國家勞?動法和社?會保障部?發(fā)布的《?職工職業(yè)?資格征收?制度》_?___通?知，廣泛?宣傳，使?職工明確?職業(yè)資格?證書的重?要性。?2）基層?單位要對?參加初級?、中級、?高級工技?能鑒定人?員，合理?安排工學?時間，有?條件的單?位要__?__職工?學習培訓?。3）?綜合管理?部負責工?人技能鑒?定的__?__報名?、資格_?___、?送外培訓?、合格證?書的辦理?工作。?4）為充?實公司的?工人技術(shù)?力量，各?單位要結(jié)?合工人技?師評聘制?度，重點?培養(yǎng)和選?拔德才兼?備的高級?工，待時?機成熟時?，___?_他們參?加技師評?聘。5?）要對在?聘技師定?期進行思?想道德、?工作能力?、工作表?現(xiàn)及工作?成績的考?核和續(xù)聘?工作。?9、工人?年度考核?1）按?照工人管?理制度和?上級有關(guān)?文件精神?，每年度?都要對職?工進行崗?位考核。?2）技術(shù)?工人除了?要進行技?術(shù)業(yè)務理?論、實際?操作技能?考核外，?還要進行?思想政治?表現(xiàn)、生?產(chǎn)工作業(yè)?績考核。?3）對?管理崗位?工人進行?思想政治?、工作業(yè)?績考核。?4）綜合?管理部負?責把考核?結(jié)果載入?本人技術(shù)?檔案。?10、職?工培訓教?育工作考?核制度?1）為切?實搞好職?工培訓工?作，各單?位必須建?立健全職?工培訓_?___，?否則扣單?位管理分?____?分。2?）各單位?必須每季?度對職工?進行一次?崗位考核?，延誤一?人次扣單?位管理分?____?分。資料?不全扣_?___分?。3）?機關(guān)各部?室、基層?單位每年?必須按時?上報培訓?計劃和培?訓需求，?每漏報一?次扣單位?管理分_?___分?。4）?各單位必?須按規(guī)定?要求進行?編制和實?施培訓計?劃，不落?實扣單位?管理分_?___分?。5）培?訓資料、?記錄要齊?全，每缺?一項扣_?___分?。6）?公司__?__的培?訓班和有?關(guān)培訓活?動，各單?位部門必?須按規(guī)定?要求參加?，否則致?使活動受?到影響，?每項次（?人次）扣?單位管理?分___?_分。?7）在公?司___?_的培訓?及有關(guān)活?動期間，?各單位部?門不準無?故缺員，?因生產(chǎn)急?需和其它?特殊情況?，必須事?先向勞培?辦請假，?否則一人?次扣單位?管理__?__分。?8）外?出培訓學?習成績不?及格、收?到各種處?分或做出?有損公司?利益和形?象的事情?，除對個?人進行懲?罰外，每?人次扣單?位管理分?____?分。職?工教育培?訓基地管?理制度電?子版（三?）職工?教育培訓?基地是松?原經(jīng)濟技?術(shù)開發(fā)區(qū)?總工會為?區(qū)內(nèi)職工?提供的教?育培訓場?所，于_?___年?被評為全?國職工教?育培訓優(yōu)?秀示范點?，現(xiàn)位于?職工服務?中心二樓?，面積_?___平?方米，內(nèi)?設值機房?、候會室?，并配有?投影儀、?音響等設?備，可同?時容納_?___人?進行培訓?，培訓范?圍涵蓋工?會干部培?訓、職工?技能培訓?、安全生?產(chǎn)教育培?訓、女職?工講座等?多個領(lǐng)域?。職工教?育培訓基?地自建立?以來，_?___召?開過全區(qū)?工會工作?會議、工?會干部培?訓班、女?職工健康?講座、青?年交友聯(lián)?誼會、法?律知識競?賽、演講?比賽、工?資___?_協(xié)商培?訓和職工?技能培訓?等，為企?業(yè)輸送了?大批技術(shù)?型人才，?帶動了下?崗職工和?農(nóng)民工創(chuàng)?業(yè)再就業(yè)?，提高了?工會干_?___伍?整體素質(zhì)?，豐富了?職工文化?生活，為?區(qū)內(nèi)企業(yè)?發(fā)展提供?了強有力?保障。?職工教育?培訓基地?管理制度?電子版（?四）1?、目的?職工培訓?教育是提?高政治思?想、文化?、技術(shù)素?質(zhì)的重要?途徑，為?建設一支?優(yōu)質(zhì)高效?、技術(shù)過?硬的隊伍?，適應新?形勢發(fā)展?的需要，?制定本規(guī)?定。2?、管理機?制1）?各基層單?位要成立?相應的組?織機構(gòu)，?積極主動?的配合協(xié)?助職工培?訓教育部?門共同做?好培訓工?作。2?）綜合管?理部負責?全公司的?職工培訓?考核工作?，宣傳貫?徹職工教?育的方針?、政策、?督促、檢?查和指導?公司所屬?各單位的?職工培訓?工作，編?制出符合?本單位特?點的職工?培訓年度?計劃，并?組織實施?。3、?培訓計劃?的落實及?管理1?）職工培?訓計劃要?根據(jù)本單?位生產(chǎn)實?際的需求?和市場經(jīng)?濟的需求?，堅持“?實際、實?用、實效?”的原則?，有針對?性的開展?工作。?2）資培?訓辦公室?每年初要?根據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?需要制定?年度培訓?計劃，并?以文件的?形式下發(fā)?到基層單?位。3?）各基層?單位要從?本行業(yè)、?本崗位的?實際和培?訓對象的?實際出發(fā)?，制定本?單位年度?職工培訓?計劃。?4）機關(guān)?各部室、?基層單位?要具體負?責本部門?、本專業(yè)?系統(tǒng)、本?單位培訓?計劃與需?求的制定?，并報公?司領(lǐng)導批?準形成書?面文件，?由綜合管?理部備案?。高效有?序的組織?廣大干部?職工進行?政治思想?、文化科?學、現(xiàn)代?化管理、?業(yè)務技術(shù)?理論和實?際操作技?能的培訓?。5）?部室、基?層單位在?執(zhí)行培訓?計劃的過?程中不能?按期執(zhí)行?或變更的?，必須增?補配訓計?劃，并經(jīng)?主管領(lǐng)導?批準。在?計劃執(zhí)行?前上報公?司勞培辦?一份存檔?。6）?綜合管理?部為培訓?歸口管理?部門，每?月底對基?層單位的?職工培訓?工作進行?檢查，并?將檢查結(jié)?果與效益?工資掛鉤?進行考核?。4、?脫產(chǎn)培訓?1）由?于公司生?產(chǎn)經(jīng)營需?要，且經(jīng)?過選拔推?薦的人員?方可參加?各類中、?短期脫產(chǎn)?培訓。2?）學習期?間要遵守?培訓班的?規(guī)定和管?理制度，?上課認真?聽講、按?時完成作?業(yè)，尊敬?老師、愛?護公共財?務。3?）在上學?期間因違?反培訓班?管理規(guī)定?或其他違?紀現(xiàn)象被?提前勒令?退學的，?一切后果?自負，并?考核其所?在單位的?效益工資?。4）?培訓期滿?后并取得?相應的結(jié)?業(yè)、畢業(yè)?證書，經(jīng)?主管領(lǐng)導?和綜合管?理部簽字?后，財務?方可予以?核銷學費?。5、?業(yè)余培訓?1）各?單位要正?確處理好?工學矛盾?，充分利?用業(yè)余時?間，實行?“按需施?教”和貫?徹“干什?么學什么?，學以致?用”的原?則。2?）單位要?結(jié)合崗位?特點和生?產(chǎn)實際，?經(jīng)常性的?開展練兵?和技術(shù)比?武活動。?3）基?層業(yè)余培?訓要設有?專人負責?，要有相?應的教學?計劃、培?訓及路及?考勤表，?兼職教師?要有相應?的被授課?紀錄，建?立健全職?工培訓基?礎資料，?有一套完?整的管理?制度。?4）各單?位要通過?崗位練兵?和技術(shù)比?武，選拔?人才參加?上級組織?的工人技?術(shù)比賽。?6、新?工人及轉(zhuǎn)?崗、復崗?人員培訓?1）安?全辦負責?新工人上?崗前的安?全教育培?訓。2）?新工人入?廠首先要?接受三級?安全教育?。3）?由綜合管?理部牽頭?組織有關(guān)?部室，對?新工人進?行一級教?育。4）?一級教育?結(jié)束后，?各基層單?位要對新?工人進行?二、三?級教育。?5）新?入廠教育?結(jié)束后，?要與師傅?簽訂師徒?合同，并?由師傅進?行傳、幫?、帶。土?地要尊重?師傅，認?真學習，?虛心請教?，嚴守紀?律。7?、送外培?訓1）?由于工作?、學習需?要赴外單?位培訓的?人員，須?經(jīng)公司主?管領(lǐng)導簽?字和綜合?管理部填?寫《外出?培訓人員?登記表》?備案。?2）培訓?費必須經(jīng)?公司領(lǐng)導?簽字和綜?合管理部?確認后，?財務方可?核銷。超?出培訓費?標準者，?超出部分?自理。?3）凡未?經(jīng)公司領(lǐng)?導同意并?未到綜合?管理部備?案，私自?外出學習?，進修者?，一切費?用自理。?8、職?工技能鑒?定和技師?考評1?）各基層?單位要結(jié)?合國家勞?動法和社?會保障部?發(fā)布的《?職工職業(yè)?資格征收?制度》_?___，?廣泛宣傳?，使職工?明確職業(yè)?資格證書?的重要性?。2）?基層單位?要對參加?初級、中?級、高級?工技能鑒?定人員，?合理安