物資部的年度工作總結(jié)樣本（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)物資部的?年度工作?總結(jié)樣本?(一)?保證各項(xiàng)?工程的材?料供應(yīng)?卡塔爾項(xiàng)?目材料品?種多，型?號(hào)復(fù)雜，?采購(gòu)難度?非常大，?共需一萬(wàn)?多噸鋼材?，在__?__年順?利完成大?部分鋼材?供應(yīng)的前?提下，_?___年?陸續(xù)完成?剩余__?__，中?鋁河南分?公司__?__萬(wàn)噸?選礦廠項(xiàng)?目、自備?熱電廠新?增中壓管?道、電力?系統(tǒng)安全?運(yùn)行改造?進(jìn)入收尾?階段，物?資部做了?周密的部?署，切實(shí)?做好與河?南分公司?項(xiàng)目部、?供應(yīng)部、?裝備能源?部、物資?配送中心?的緊密聯(lián)?系，能夠?保證各項(xiàng)?目工程材?料及時(shí)、?準(zhǔn)確、無(wú)?誤的到位?，為工程?順利試車?作出了貢?獻(xiàn)。(?二)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高物?資部職工?的集體素?質(zhì)物資?部在保證?工程材料?供應(yīng)的同?時(shí)，加強(qiáng)?職員工的?自身素質(zhì)?培養(yǎng)。要?求大家通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)、?頻繁考察?市場(chǎng)等方?式密切跟?蹤市場(chǎng)，?研究市場(chǎng)?，盡量降?低材料采?購(gòu)的成本?，加大對(duì)?現(xiàn)有庫(kù)存?材料的管?理。為了?能夠精確?掌握材料?庫(kù)存情況?，物資部?不僅對(duì)各?二級(jí)庫(kù)進(jìn)?行定期的?檢查，還?支部保管?員對(duì)各自?管理的材?料庫(kù)存進(jìn)?行盤點(diǎn)，?同時(shí)又對(duì)?二級(jí)單位?對(duì)口材料?進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到充?分的了解?。對(duì)于所?有在建工?程施工過(guò)?程中急需?的材料，?在公司內(nèi)?部能夠進(jìn)?行統(tǒng)一規(guī)?劃、合理?調(diào)配。加?強(qiáng)物資管?理，通過(guò)?招標(biāo)、比?價(jià)降低采?購(gòu)成本。?要求材料?員、保管?員切實(shí)負(fù)?起責(zé)任，?嚴(yán)格按照?公司內(nèi)控?管理體系?執(zhí)行。?(三)確?保安全生?產(chǎn)工作?物資部是?公司的材?料的供應(yīng)?部門和基?地，在做?好材料供?應(yīng)同時(shí)，?安全生產(chǎn)?工作也是?重中之重?。物資部?始終堅(jiān)持?以公司制?定的“安?全第一，?預(yù)防為主?，綜合治?理”的方?針，切實(shí)?做到防控?結(jié)合，建?立建全了?安全生產(chǎn)?工作機(jī)制?。嚴(yán)格落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，與職工?逐一簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書(shū)?，定期開(kāi)?展安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)，完善?安全防范?的應(yīng)急預(yù)?案，定期?對(duì)庫(kù)房進(jìn)?行安全消?防檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患?，及時(shí)排?查，及時(shí)?整改，減?少安全隱?患和事故?的發(fā)生。?做到了思?想上重視?、措施上?到位、效?果上明顯?。呈現(xiàn)出?安全生產(chǎn)?穩(wěn)定和諧?、健康發(fā)?展的工作?環(huán)境，確?保安全生?產(chǎn)。(?四)勤政?廉政、反?腐倡廉?物資部門?是敏感部?門，要求?大家加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，針對(duì)當(dāng)?前形勢(shì)，?作好過(guò)苦?日子、緊?日子的準(zhǔn)?備，要為?公司節(jié)省?每一分錢?，要求職?員工嚴(yán)格?執(zhí)行公司?制定的《?材料采購(gòu)?控制》文?件和相關(guān)?的內(nèi)控程?序文件，?彼此相互?監(jiān)督，堅(jiān)?決杜絕在?采購(gòu)過(guò)程?中以權(quán)謀?私，要自?覺(jué)遵守各?項(xiàng)紀(jì)律和?公司的有?關(guān)規(guī)定。?職工能夠?____?小時(shí)以外?與供應(yīng)商?保持距離?，作好廉?政工作。?總結(jié)_?___上?半年，我?們所取得?的成績(jī)是?和全體職?工的辛勤?工作分不?開(kāi)的。雖?取得了一?定的成績(jī)?，但也存?在一些不?足和差距?，因?yàn)榻?下來(lái)我們?依然要面?臨著許多?困難和挑?戰(zhàn)，所以?物資部職?工要同心?同德，團(tuán)?結(jié)一心，?以___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真_?___，?以高昂的?斗志和認(rèn)?真的態(tài)度?，實(shí)施科?學(xué)管理，?不斷開(kāi)拓?市場(chǎng)，把?握機(jī)遇，?應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?，為了建?設(shè)公司美?好的明天?而努力奮?斗。物?資部的年?度工作總?結(jié)樣本（?二）光?陰似箭，?日月如梭?。一轉(zhuǎn)眼?，一年的?時(shí)光已經(jīng)?悄然消逝?，這是我?人生中彌?足珍貴的?經(jīng)歷，也?給我留下?了精彩而?美好的回?憶。在這?段時(shí)間里?項(xiàng)目給予?了我足夠?的支持和?幫助，讓?我充分感?受到了各?位領(lǐng)導(dǎo)們?廣闊胸襟?和人格魅?力，也體?會(huì)到了各?位同事無(wú)?微不至的?關(guān)懷，更?感受到了?遼報(bào)項(xiàng)目?團(tuán)結(jié)友愛(ài)?，扎實(shí)奮?進(jìn)的氣氛?。同時(shí)，?也為我有?機(jī)會(huì)成為?東北傳媒?文化廣場(chǎng)?項(xiàng)目部的?一份子而?感動(dòng)高興?。記得?當(dāng)初應(yīng)聘?進(jìn)入三公?司時(shí)，三?公司和諧?、團(tuán)結(jié)向?上的氛圍?深深打動(dòng)?了我，讓?我感受到?和睦的大?家庭感覺(jué)?。進(jìn)入項(xiàng)?目后的近?一年的時(shí)?間里，在?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)?自身的不?懈努力，?各方面均?取得了一?定的進(jìn)步?，現(xiàn)將我?的工作情?況作如下?匯報(bào)：?首先，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?完善知識(shí)?體系。東?北傳媒文?化廣場(chǎng)作?為遼寧省?的重點(diǎn)建?設(shè)項(xiàng)目且?又是超高?層建筑，?運(yùn)用了許?多先進(jìn)工?藝，爬架?，鋼管混?凝土，預(yù)?應(yīng)力鋼絞?線，水泥?薄壁管等?等，在這?里我有難?得的機(jī)會(huì)?了解這些?先進(jìn)的施?工工藝，?通過(guò)與現(xiàn)?場(chǎng)管理同?事的交流?和各位前?輩的請(qǐng)教?中讓我受?益匪淺。?平日里虛?心向各位?同事詢問(wèn)?，解決自?己的知識(shí)?盲點(diǎn)，并?且從各位?同事的身?上學(xué)習(xí)他?們的施工?經(jīng)驗(yàn)。同?事還利用?平日的業(yè)?余時(shí)間查?閱各類書(shū)?籍及規(guī)范?，加強(qiáng)自?己理論知?識(shí)水平，?努力實(shí)現(xiàn)?全面發(fā)展?。其次?，恪盡職?守，認(rèn)真?完成自己?的工作任?務(wù)。作為?一名材料?員，現(xiàn)場(chǎng)?材料的進(jìn)?出場(chǎng)由于?場(chǎng)地和交?通的管制?，往往不?能和自己?的工作時(shí)?間相吻合?，在工作?中，我能?夠不畏辛?苦的配合?工作，全?力完成自?己的工作?任務(wù)。在?管理好現(xiàn)?場(chǎng)材料，?協(xié)調(diào)材料?的進(jìn)出場(chǎng)?的同時(shí)，?認(rèn)真的記?錄材料信?息，__?__領(lǐng)料?制度，做?好材料的?跟蹤與用?料控制，?輔助同事?與領(lǐng)導(dǎo)做?好項(xiàng)目的?成本控制?。再次?，積極融?入項(xiàng)目生?活，參與?各類文體?活動(dòng)，自?來(lái)到東北?傳媒文化?廣場(chǎng)以來(lái)?，項(xiàng)目組?織了各類?文體活動(dòng)?，讓我們?年輕人有?充分的空?間展示自?己，在各?類活動(dòng)，?我積極參?與，從中?獲得快樂(lè)?的同時(shí)，?鍛煉了自?己。我有?信心在未?來(lái)的一年?中取得更?大的進(jìn)步?。物資?部-__?__物?資部的年?度工作總?結(jié)樣本（?三）在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?以強(qiáng)化管?理、緊緊?圍繞業(yè)務(wù)?為重點(diǎn)，?本著“誠(chéng)?信勤奮、?開(kāi)拓創(chuàng)新?”的服務(wù)?宗旨以及?“效率更?高、質(zhì)量?更好和服?務(wù)更優(yōu)”?的要求努?力提高物?資供應(yīng)保?障能力，?各項(xiàng)工作?穩(wěn)步提升?。一、?做好物資?入庫(kù)驗(yàn)收?，抓好數(shù)?量質(zhì)量關(guān)?。物資?入庫(kù)驗(yàn)收?，是倉(cāng)儲(chǔ)?管理工作?的開(kāi)始，?鋼結(jié)構(gòu)所?需物資品?種數(shù)量多?，再加上?物資來(lái)源?不同，因?此，物資?到庫(kù)后，?必須經(jīng)過(guò)?保管員的?嚴(yán)格驗(yàn)收?才能入庫(kù)?。入庫(kù)時(shí)?應(yīng)做好三?項(xiàng)驗(yàn)收工?作：即驗(yàn)?品種，驗(yàn)?規(guī)格，驗(yàn)?數(shù)量。并?要求保管?員樹(shù)立高?度的責(zé)任?心，精心?核對(duì)，認(rèn)?真檢查。?驗(yàn)收要及?時(shí)準(zhǔn)確并?在規(guī)定的?期限內(nèi)完?成，同時(shí)?，對(duì)物資?的配套做?全面檢查?，為保管?保養(yǎng)打好?基礎(chǔ)。?第四季度?收發(fā)料：?中板__?__噸，?型材__?__噸，?h型鋼_?___噸?，普通螺?栓___?_萬(wàn)套，?普通螺母?____?萬(wàn)套，高?強(qiáng)螺栓1?214套?;油漆_?___噸?，稀料_?___噸?;焊劑_?___噸?，焊絲_?___噸?公斤，電?焊條__?__噸。?二、嚴(yán)?格原材、?設(shè)備出庫(kù)?手續(xù)，完?善發(fā)放制?度。物?資出庫(kù)、?發(fā)放是確?保生產(chǎn)及?工程的需?要，也是?企業(yè)控制?成本，獲?得利潤(rùn)的?源泉。它?的基本要?求是：按?質(zhì)按量迅?速及時(shí)，?嚴(yán)格檢查?領(lǐng)貨手續(xù)?，防止不?合理的領(lǐng)?用，嚴(yán)格?按規(guī)章制?度辦事。?物資出庫(kù)?要按物資?進(jìn)庫(kù)時(shí)間?的先后，?認(rèn)真執(zhí)行?“先進(jìn)先?出”的原?則。發(fā)貨?時(shí)堅(jiān)持“?三檢查”?、“三核?對(duì)”、“?五不發(fā)”?的原則。?三、建?帳立卡，?做到帳、?卡、物三?相符。?建立健全?倉(cāng)庫(kù)保管?卡和料卡?，及時(shí)正?確地反映?倉(cāng)庫(kù)物資?收、發(fā)、?存數(shù)量動(dòng)?態(tài)，這是?加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)?管理的