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第5頁共5頁酒店工程?部主管崗?位職責(zé)范?文1、?負(fù)責(zé)酒店?的工程部?管理工作?,對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé);?2、下?屬酒店的?各種報(bào)修?維修協(xié)調(diào)?維修工作?,定期上?報(bào)本月各?種維修工?作量以及?維修費(fèi)用?;3、?保證辦公?區(qū)的日常?供水、供?暖、供氣?、供電工?作;4?、協(xié)調(diào)和?酒店相關(guān)?的市政工?程等業(yè)務(wù)?部門的關(guān)?系,以獲?得良好的?外部環(huán)境?;5、?配合酒店?其他部門?做好消防?、安全工?作;6?、組織安?排維修人?員的當(dāng)值?工作,督?促檢查值?班人員履?行工作職?責(zé);7?、負(fù)責(zé)辦?公運(yùn)營(yíng)設(shè)?施設(shè)備的?維修和改?造養(yǎng)護(hù)工?作;8?、其他臨?時(shí)事項(xiàng)。?酒店工?程部主管?崗位職責(zé)?范文(二?)1.?協(xié)助工程?部經(jīng)理開?展工作。?貫徹執(zhí)行?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指?令,組織?落實(shí)工程?維修項(xiàng)目?,督導(dǎo)檢?查各班人?員按崗位?規(guī)范和操?作規(guī)程做?好工程維?修保養(yǎng)。?2.檢?查重點(diǎn)部?位的重點(diǎn)?設(shè)備運(yùn)行?狀況,技?術(shù)狀況,?發(fā)現(xiàn)事故?隱患立即?采取措施?,排除故?障,保證?酒店正常?營(yíng)業(yè)需要?.3.?巡視檢查?各班組員?工遵守紀(jì)?律,完成?工作任務(wù)?,發(fā)現(xiàn)問?題,及時(shí)?提出改進(jìn)?措施4?.督導(dǎo)檢?查班組人?員,作好?設(shè)備運(yùn)行?記錄,收?集編制技?術(shù)資料,?技術(shù)檔案?,為保證?設(shè)備管理?與運(yùn)行提?供依據(jù)。?5.完?成工程部?經(jīng)理交辦?的其他工?作。酒?店工程部?主管崗位?職責(zé)范文?(三)?1、協(xié)助?部門經(jīng)理?對(duì)工程部?的工作全?面管理,?保證部門?所負(fù)責(zé)的?設(shè)施、設(shè)?備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、編制?工程部值?班人員名?單,以確?保全體人?員合理有?效的輪班?,保證各?班次沒有?人員浪費(fèi)?。3、?合理制訂?維修計(jì)劃?并對(duì)設(shè)備?保持恰當(dāng)?的控制,?保證所有?空調(diào)設(shè)備?、鍋爐設(shè)?備、供電?設(shè)備、通?風(fēng)設(shè)備、?各類水泵?、各類風(fēng)?機(jī)、風(fēng)機(jī)?盤管、冷?卻設(shè)備、?廚房設(shè)備?、配電間?及各機(jī)房?設(shè)施、設(shè)?備的有效?運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、建立?一套高標(biāo)?準(zhǔn)、有效?的預(yù)防性?維修保養(yǎng)?程序并督?促執(zhí)行。?根據(jù)保養(yǎng)?記錄,編?制有效的?維修計(jì)劃?,保持設(shè)?備和系統(tǒng)?處于有效?的工作狀?態(tài)。5?、督促并?檢查維修?人員保養(yǎng)?好各類消?防和監(jiān)控?設(shè)施,保?證該設(shè)備?處于正常?狀態(tài)并隨?時(shí)可用。?6、督?促并檢查?各運(yùn)行操?作人員保?養(yǎng)好各類?運(yùn)行設(shè)施?設(shè)備,定?期檢查設(shè)?施運(yùn)轉(zhuǎn)情?況,保證?各類設(shè)備?的正常使?用。7?、保證鍋?爐及相關(guān)?受壓設(shè)備?、電梯運(yùn)?行設(shè)備,?廚房設(shè)備?的有效運(yùn)?轉(zhuǎn),做好?維修保養(yǎng)?記錄,定?期向經(jīng)理?匯報(bào)。重?大事故和?問題應(yīng)親?臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)?助解決并?及時(shí)上報(bào)?經(jīng)理。?8、制訂?對(duì)飯店所?有裝飾物?體的維修?保養(yǎng)計(jì)劃?,使其正?常投入使?用。對(duì)某?些需要改?進(jìn)或更新?的項(xiàng)目做?出可行性?報(bào)告并上?報(bào)經(jīng)理。?9、檢?查各班組?的工作情?況和員工?工作記錄?情況1?0、協(xié)助?部門經(jīng)理?做好工程?部?jī)?nèi)部員?工的招聘?、培訓(xùn)、?考核、培?養(yǎng)和發(fā)展?工作。?酒店工程?部主管崗?位職責(zé)范?文(四)?1、主?管向工程?部值班工?程師匯報(bào)?工作,負(fù)?責(zé)制定公?共區(qū)域、?客房、餐?廳的裝飾?、裝潢、?廚房、P?A設(shè)備等?設(shè)備的維?修保養(yǎng)計(jì)?劃,并保?證這些計(jì)?劃的實(shí)施?。2、?掌握酒店?設(shè)備的正?常運(yùn)行和?日常維修?,接受并?組織實(shí)施?工程部總?監(jiān)、值班?工程師的?運(yùn)行調(diào)度?指令和日?常維修工?作指令,?檢查維修?質(zhì)量,保?證滿足對(duì)?客服務(wù)要?求。3、?根據(jù)工程?部總監(jiān)的?要求,監(jiān)?督外單位?承擔(dān)大修?、技術(shù)改?造的工程?項(xiàng)目,并?組織人員?密切配合?,保證工?程符合規(guī)?定的要求?。4、?協(xié)助工程?部總監(jiān)、?值班工程?師制定設(shè)?備維修、?技術(shù)改造?和設(shè)備更?新等計(jì)劃?的執(zhí)行中?如發(fā)生問?題,應(yīng)及?時(shí)向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。5?、搞好班?組管理,?采取改進(jìn)?措施,提?高工作效?率,控制?維修成本?。6、?制定本班?組的備品?、備件計(jì)?劃,上報(bào)?部門領(lǐng)導(dǎo)?。7、?按照預(yù)防?性維保計(jì)?劃對(duì)各大?機(jī)房、公?共區(qū)域、?餐廳、客?房機(jī)電設(shè)?備進(jìn)行巡?查,對(duì)查?出的問題?要及時(shí)發(fā)?出維修通?知,以保?證這些區(qū)?域的設(shè)備?設(shè)施處于?完好的狀?況。8、?負(fù)責(zé)制定?和實(shí)施下?屬員工的?培訓(xùn)計(jì)劃?,著重加?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、技術(shù)?水平、一?專多能等?方面的培?訓(xùn)。9?、對(duì)各維?修工的工?作進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),編報(bào)?每天的工?作報(bào)表。?10、?切實(shí)執(zhí)行?工程部領(lǐng)?導(dǎo)的工作?指令,認(rèn)?真貫徹落?實(shí)崗位責(zé)?任制和運(yùn)?行規(guī)程,?確保所管?轄的配電?、水暖、?空調(diào)、鍋?爐系統(tǒng)的?正常運(yùn)行?。11?、制定并?負(fù)責(zé)實(shí)施?管理范圍?內(nèi)設(shè)備的?維修保養(yǎng)?計(jì)劃,保?證這些計(jì)?劃按預(yù)定?的規(guī)范要?求,按時(shí)?按質(zhì)完成?。12?、對(duì)酒店?改造工程?,外包大?修工程應(yīng)?積極組織?人員密切?配合,保?證施工質(zhì)?量與進(jìn)度?。13?、負(fù)責(zé)制?定本班組?的備品、?備件計(jì)劃?。14?、執(zhí)行崗?位監(jiān)督檢?查,按時(shí)?檢查所轄?范圍內(nèi)的?設(shè)備運(yùn)行?狀況、環(huán)?境衛(wèi)生、?安全保障?,杜絕非?公務(wù)人員?進(jìn)入機(jī)房?,保證設(shè)?備安全。?15、?接收并組?織實(shí)施工?程部領(lǐng)導(dǎo)?的運(yùn)行調(diào)?度指令和?日常維修?改造指令?,并監(jiān)督?、檢查完?成情況。?16、?對(duì)下屬進(jìn)?行業(yè)務(wù)技?術(shù)和服務(wù)?意識(shí)培訓(xùn)?,并負(fù)責(zé)?檢查考核?,提出獎(jiǎng)?懲建議。?17、?搞好班組?管理,及?時(shí)采取改?進(jìn)措施,?提高工作?效率。?18、嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)?備的維修?保養(yǎng)制度?,按照“?三干凈”?:設(shè)備干?凈、機(jī)房?干凈、工?作場(chǎng)地干?凈;“四?不漏”:?不漏電、?不漏水、?不漏油、?不漏氣;?“五良好?”:使用?性能良好?、密封良?好、潤(rùn)滑?良好、堅(jiān)?固良好、?調(diào)整良好?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求員?工。1?9、當(dāng)設(shè)?備發(fā)生故?障及時(shí)組?織檢修,?發(fā)現(xiàn)隱患?要及時(shí)處?理把好技?術(shù)

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