




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)公司人事的職責(zé)內(nèi)容(集合7篇)公司人事的職責(zé)內(nèi)容第1篇1、幫助總經(jīng)理訂立公司中長(zhǎng)期的年度業(yè)務(wù)進(jìn)展目標(biāo)及計(jì)劃,以及各階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)分解工作實(shí)施與推動(dòng);2、跟蹤公司各經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,供給分析看法及改進(jìn)建議;3、全面負(fù)責(zé)公司日常管理、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等工作;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售的整體計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;5、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保訂單按時(shí)按質(zhì)按量完成;負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),依據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;6、管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避開(kāi)揮霍;7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;8、做好公司組織架構(gòu)搭建及優(yōu)化,對(duì)組織的內(nèi)部的人力資源進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整,掌控人力資源總量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人均效能,降低人力資源成本,提高人員整體素養(yǎng);9、完成總經(jīng)理交辦的其他事。公司人事的職責(zé)內(nèi)容第2篇1、負(fù)責(zé)員工聘請(qǐng)、培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;2、負(fù)責(zé)人事檔案管理、社保、合同、考勤、策劃組織員工活動(dòng)、員工關(guān)懷、公司制度修訂并監(jiān)督執(zhí)行等工作;3、諳習(xí)公司產(chǎn)品及理念,依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求,確定聘請(qǐng)目標(biāo)并訂立聘請(qǐng)計(jì)劃,能有效充足公司的用人需求;4、負(fù)責(zé)拓展各種聘請(qǐng)渠道(聘請(qǐng)網(wǎng)、人才庫(kù)、人脈推舉、廣告等),發(fā)布和更新公司聘請(qǐng)信息,搜索、篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,找尋與公司需求匹配的人才;5、獨(dú)立執(zhí)行電話聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、甄選、面試、選擇、錄用、跟蹤工作;6、依據(jù)聘請(qǐng)計(jì)劃的執(zhí)行情況提出聘請(qǐng)工作的改善建議,統(tǒng)計(jì)各種聘請(qǐng)數(shù)據(jù);7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。公司人事的職責(zé)內(nèi)容第3篇職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)訂立符合公司進(jìn)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,人員配置計(jì)劃與人力資源成本預(yù)算;2、負(fù)責(zé)進(jìn)行聘請(qǐng)渠道的選擇,聘請(qǐng)費(fèi)用預(yù)算,構(gòu)建人才聘請(qǐng)?jiān)u價(jià)體系;3、協(xié)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人擬定績(jī)效考核指標(biāo)和制度,完善績(jī)效管理體系,定期組織績(jī)效考核并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析反饋;4、負(fù)責(zé)訂立薪酬管理體系,執(zhí)行相關(guān)薪酬管理體系;5、負(fù)責(zé)后備干部梯隊(duì)培育,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展;6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立及相關(guān)事務(wù)的處理任職要求:1、本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、工商管理、人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;2、5年以上工作閱歷,其中3年以上財(cái)富管理行業(yè)人事管理閱歷;3、具有肯定的判定與決策本領(lǐng)、人際溝通本領(lǐng)、計(jì)劃與執(zhí)行本領(lǐng)、解決突發(fā)事件的本領(lǐng);4、諳習(xí)人力資源管理各模塊工作內(nèi)容,能夠依據(jù)公司人力規(guī)模和進(jìn)展階段,設(shè)計(jì)和推行合理的人力資源管理體系;公司人事的職責(zé)內(nèi)容第4篇職責(zé)描述:負(fù)責(zé)董事會(huì)辦公室的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會(huì)決議、決議和指示,督促檢查其貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)、成員單位之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;負(fù)責(zé)做好董事會(huì)會(huì)議記錄,必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā);綜合管理公司各項(xiàng)行政事務(wù);依據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)進(jìn)展,統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系,優(yōu)化設(shè)計(jì)績(jī)效考核制度,訂立和完善人力資源管理制度;向公司高層決策者供給有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;完成公司高層交辦的其他工作任務(wù)。任職要求:1、人力資源管理,工商管理,心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,年齡35—45歲左右;2、10年以上人力資源方向從業(yè)工作閱歷,具備金融行業(yè)人力資源從業(yè)閱歷者優(yōu)先;3、具備先進(jìn)的人力資源管理理念和實(shí)施方法,精通薪酬考核體系建設(shè);4、精通國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),地方法規(guī),并能訂立符合公司要求的各項(xiàng)勞動(dòng)政策方針。公司人事的職責(zé)內(nèi)容第5篇1、負(fù)責(zé)客戶方外包員工的人事管理工作2、勞動(dòng)合同簽訂、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納及待遇申領(lǐng)、員工關(guān)系處理、薪資計(jì)算等基本服務(wù);3、搭建和完善員工關(guān)系各項(xiàng)體系并負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)并實(shí)施計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)客戶、員工投訴及突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理,保持與客戶、員工及相關(guān)機(jī)構(gòu)的適時(shí)有效溝通,同時(shí)按要求適時(shí)上報(bào)處理情況;5、負(fù)責(zé)按公司相關(guān)客服流程提交相關(guān)報(bào)告及報(bào)表。公司人事的職責(zé)內(nèi)容第6篇1、負(fù)責(zé)各類(lèi)緊要文件的保管。2、負(fù)責(zé)員工的入職報(bào)到、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)辦理。3、負(fù)責(zé)員工資料的錄入、整理和歸檔工作。4、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施員工培訓(xùn)及相關(guān)資料的收集整理。5、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好員工績(jī)效考核、考勤統(tǒng)計(jì)、人員資料庫(kù)統(tǒng)計(jì)等。6、依照公司聘請(qǐng)管理流程和審批流程、崗位職責(zé)、任職要求組織聘請(qǐng)工作,做好簡(jiǎn)歷甄選,布置面試。7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)人事報(bào)表的填報(bào)及上報(bào)。8、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的室內(nèi)外綠化、盆景情形的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。9、負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品的編制、保管,每月清點(diǎn),年終盤(pán)存統(tǒng)計(jì),做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),保證帳實(shí)相符。10、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。幫助總經(jīng)理訂立樣品室管理制度的.訂立與實(shí)施。11、負(fù)責(zé)樣品室的日常管理,樣衣的編制,及出庫(kù)、入庫(kù)的手續(xù)辦理。12、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡察,查看門(mén)窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況。13、完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。14、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作,保證各部門(mén)信息溝通順暢;協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為,使工作流程順暢,實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)。15、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作,做好會(huì)議記錄紀(jì)要。16、負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣揚(yáng)企業(yè)理念,舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)員工凝集力。17、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),幫助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,把握公司重要活動(dòng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供給看法和建議。18、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。公司人事的職責(zé)內(nèi)容第7篇1、幫助訂立公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、監(jiān)督掌控各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系,提出激勵(lì)計(jì)劃和實(shí)在實(shí)施方法,完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;4、訂立聘請(qǐng)計(jì)劃和程序,開(kāi)展聘請(qǐng)工作;5、訂立培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;6、協(xié)調(diào)處理勞資雙方關(guān)系,盡可能避開(kāi)或削減勞資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)合同范本
- 分期合同范本模板
- 廠子務(wù)工合同范例
- 吊車(chē)協(xié)議合同范本
- 廈門(mén)合同范例范例
- 制造加工企業(yè)勞動(dòng)合同范例
- 保供煤合同范例
- 出售商用烤箱合同范例
- 沙子承包的合同范本
- 同意賣(mài)公司股合同范例
- 人民音樂(lè)家 教案-2023-2024學(xué)年高中人音版(2019)必修《音樂(lè)鑒賞》
- 《合理調(diào)節(jié)情緒-做自己情緒的主人》班會(huì)課件
- 20222023學(xué)年山西省朔州市朔城區(qū)七年級(jí)(下)期末語(yǔ)文試卷(解析)
- 國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)心理健康和德育測(cè)試題
- 農(nóng)民橡膠割膠技術(shù)培訓(xùn)方案
- 新編物理基礎(chǔ)學(xué)(下冊(cè))(9-17章)課后習(xí)題(每題都有)詳細(xì)答案
- 絕經(jīng)綜合征(中醫(yī))評(píng)定量表
- 村委會(huì)會(huì)議簽到表
- 中考物理復(fù)習(xí)交流
- 《紅樓夢(mèng)》中的女性群像-賈府的庶女們
- 營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查(NRS2002)解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論