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2023年新職工培訓工作總結(jié)新職工培訓工作總結(jié)1

我到門店已有半年了,現(xiàn)接到通知要到山莊進行三天的培訓學習,可能是公司前段時間比較忙。才會導致這么遲才進行培訓的。

14號早上我們?nèi)w公司到麗景照相參觀。11點我們會上了“快樂之車”到山莊進行三天的培訓,每位同事都是懷著愉悅之心,大約40分鐘車程,我們到達了憧憬的“心怡小筑”,由陳金英和祝瑞松帶領(lǐng)我們30多位同事。英姐和松哥和我們玩了一個破冰嬉戲,我們從不相識到相熟,相知,因我們都是從不同的門店過來,對彼此都不熟識,讓我們從中領(lǐng)悟到自信,自強。英姐向我們介紹了公司的歷史,了解愛嬰坊的成長過程,讓我們領(lǐng)悟到愛嬰坊是以嬰幼兒健康成長的場所,讓我們懂得如何去感恩,怎樣做到自強,自信,要有良好的心態(tài),每位同事都有自己的實力,建立自信念!

其次天英姐講解了公司的企業(yè)文化,十大格言的意義,讓我們了解到三頂博士帽所代表的含義。我從中領(lǐng)悟到愛嬰坊是以服務(wù)客戶,關(guān)愛員工,回報社會,澤被后人的.企業(yè)。是以關(guān)注孩子健康,培育孩子EQ情感智力,陪伴孩子共同長大。對我都是有很深的感動,晚上我們進行了一個畢業(yè)晚會,由我們分成兩組,每組想一個口號,隊名,隊歌來進行PK。以展示我們每組人的士氣和團隊精神,發(fā)揮我們的才能,真是玩得不亦樂乎,好快樂!!

第三天我們玩了一個“風雨同路”的嬉戲。分兩組,一組拆扮演“啞巴”角色。另一組扮演“盲人”角色,由“啞巴”帶領(lǐng)“盲人”走過一段坎坷的路途,過程中雙方都不行以說話,只能靠肢體動作來表達,一起先真的很膽怯 ,我是扮演“盲人”的,突然不能看到任何東西。只能任由“啞巴”牽引著我走,從一起先的膽怯 到漸漸轉(zhuǎn)為信任,放心,一心一意交由“啞巴”,大約走了20分鐘的路程,松哥和英姐叫我們把眼罩放下來。叫我們找尋牽引自己的那一位心靈相通的同事。我第一時間就能感應(yīng)到就是她了。從這嬉戲當中我能明白到相互信任,心靈的溝通是最重要的。每位同事都共享各自心得,都特別感慨!到了照大合照啦!公司頒發(fā)了新員工入職證書給我們,一起點燃了心形蠟燭!

三天時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,看回前兩天的圖片,我都有很大的感慨,很快樂,每位同事在培訓,學習和玩時不知不覺都流露了自己的真感情,展示自己不同的每一面。真的很舍不得,希望三年后我們其次十二屆的同事可以再一次相聚!

新職工培訓工作總結(jié)2

作為一名xx集團,xx航空有限責任公司的新員工,很榮幸參與此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅學了公司發(fā)呈現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結(jié)束了,然而留給我的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。

通過這幾天的學,在我的大腦里對日后的工作有了個也許的框架和思路,對以后順當開展工作有很大的幫助,但是有許多詳細的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的閱歷還須要自己在實際工作中漸漸學體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的訓誨,都讓我看到了一種團隊精神和力氣。

全部學員主動參加,無論是在平常訓練和在進行各種嬉戲中,還是在最終的結(jié)訓表演上,學員們都主動參與,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系,沒有團隊,就沒有個人角色的勝利,只有更好的融入團隊,擔當責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

六天的時間,這個過程讓我體會很深、感受很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了改變。人沒有凹凸貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取確定,用實力贏得敬重。學歷不等于實力,沒有低素養(yǎng)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的`本質(zhì),成才的導向。只有對將來一切具有劇烈的責任感,以各種方式進行學,提高自身修養(yǎng)。

牢記真誠、用于擔當、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述,培訓內(nèi)容具體,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們供應(yīng)如此形式的的培訓,最終引用一句話:仔細做事可以把事做成,專心做事才能把事做好。在工作中我肯定要學會做人,專心做事。

新職工培訓工作總結(jié)3

作為一名某集團,某某航空有限責任公司的新員工,很榮幸參與此次公司組織的入職培訓,在為期六天的培訓中,不僅學習了公司發(fā)呈現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等,還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓了,然而留給我的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。

通過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個也許的框架和思路,對以后順當開展工作有很大的幫助,但是有許多詳細的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的閱歷還須要自己在實際工作中漸漸學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中,無論是教官的指導還是公司老員工的訓誨,都讓我看到了一種團隊精神和力氣。全部學員主動參加,無論是在平常訓練和在進行各種嬉戲中,還是在最終的訓表演上,學員們都主動參與,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系,沒有團隊,就沒有個人角色的`勝利,只有更好的融入團隊,擔當責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

六天的時間,這個過程讓我體會很深、感受很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了改變。人沒有凹凸貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取確定,用實力贏得敬重。學歷不等于實力,沒有低素養(yǎng)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對將來一切具有劇烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。牢記真誠、用于擔當、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

正如前文所述,培訓內(nèi)容具體,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們供應(yīng)如此形式的的培訓,最終引用一句話:仔細做事可以把事做成,專心做事才能把事做好。在工作中我肯定要學會做人,專心做事。

新職工培訓工作總結(jié)4

為使2XX年來我院工作的新職工盡快適應(yīng)、熟識我院環(huán)境,使他們在較短時間內(nèi)對我院有一個全面、大致的了解,對我院文化盡快產(chǎn)生認同感和歸屬感,人事科于8月28-31日對我院新職工進行了為期四天的崗前培訓。

參與此次培訓的新職工共有27人,其中博士探討生2名、碩士探討生10名、本科畢業(yè)生5名、大專畢業(yè)生10名(護理與康復專業(yè))。

培訓分兩部分內(nèi)容,第一部分是為期三天的綜合素養(yǎng)教化、醫(yī)院概況介紹、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制定等理論學問的培訓;其次部分是為期半天的各職能科室見習,分組入科由職能科室講解辦公程序及相關(guān)制度,詳細科室:院辦公室、醫(yī)務(wù)科、人事科、科教科、護理部。

8月28日培訓第一天,在王學謙院長題為(提高自我素養(yǎng)

獲得勝利人生)的精彩演講中拉開序幕,以講故事的'形式說明其中蘊含的哲理,并加以引申講解,給新職工們留下深刻的印象。陸蕓院長對我院的科室設(shè)置、人員配備以及科研教學狀況作了詳盡的介紹,并對新來我院的職工賜予很高的期許和美妙的祝愿。隨后孫志明院助、預防科劉麗主任、遲秀英老師、陳石剛院長、肖云霞書記分別就醫(yī)政管理、醫(yī)保檢查及用藥、院內(nèi)感染及安排生育管理、平安防范教化、病案管理以及醫(yī)德規(guī)范教化作了生動的講解和介紹。最終由黨委書記張玉華書記進行醫(yī)院相關(guān)制度教化及總結(jié)。

通過院領(lǐng)導和相關(guān)科室領(lǐng)導側(cè)重點不同的講授,新職工們對我院的發(fā)展歷程有了一個整體的了解,對我院今后的發(fā)展方向有了較清楚的相識。尤其方先之教授的事跡更感染了大家,大家為方老的人格魅力所折服,為方老的博才多學、敬業(yè)精神所折服、為方老所取得的成就所折服,更為能在我院工作,正式成為醫(yī)院的一員感到無比傲慢和驕傲。

其次天下午是新職工與院內(nèi)部分頗有臨床閱歷的教授、專家的座談時間。出席座談的有編輯部的胡永成、徐寶山、夏群、張曉林、李平、楊建平、曹沛紅、黃競敏、張中禮。在聽了各位專家教授的閱歷之談及諄諄教育之后,新職工們紛紛踴躍發(fā)言,氣氛甚是活躍。陸院長和人事科科長趙主任也在百忙中來參與座談會,對新職工們表示激勵和表達美妙愿望。

培訓課程結(jié)束之后,新職工分成三組,利用半天的時間,下到各職能科室見習輪轉(zhuǎn),對我院各職能科室的日常工作和職能作用有了較全面、更深化的了解,為日后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)

整個崗前培訓得到了院領(lǐng)導、相關(guān)科室主任、護士長及職能科室的大力支持,未出現(xiàn)因科室工作忙而影響畢業(yè)生參與培訓的狀況,同時,本次培訓也受到新員工們的歡迎,對參與這樣的崗前培訓感到很有收獲,并對如何建設(shè)我院紛紛發(fā)表了自己的看法,提出了看法和建議。在全體職工的共同努力下,醫(yī)院將逐步走向更輝煌的明天!

新職工培訓工作總結(jié)5

為期三天的新員工培訓學習現(xiàn)已結(jié)束。雖然三天的時間特別短暫,但無論是各位部長在上面講,還是新員工們在下面聽,大家都特別仔細、特別投入。能夠看得出,大家對這次培訓都非常地重視。特殊是新員工們,特別珍惜這珍貴的機會。同時,也能夠感覺得到,多數(shù)新員工的素養(yǎng)比較高,主動參加精神比較好,回答問題、參與活動比較主動,求知欲望比較劇烈,充分展示了一代年輕人的精神面貌。

通過這次培訓學習,一是讓新員工對金猴集團有了更進一步的相識和了解,從而促進了大家盡快地融入這個團隊,堅決了在這里扎根奮斗、立志成才的信念。二是拉近了我們之間的距離,增加了相互之間的感情,為在生活、工作和學習等方面的溝通、溝通打下了良好的基礎(chǔ)。三是培育并提高了大家的.團隊精神和集體主義觀念,增加了愛崗敬業(yè)的主子翁責任感和拼搏向上的進取精神。

通過這次學習,希望大家能夠把相識和素養(yǎng)上的提高,充分運用到工作的實踐當中,使原來駕馭的學問和這次學到的理論與實踐有機的結(jié)合起來。在坐的,有的是剛剛步入社會、走上工作崗位的初中學畢業(yè)生,有的是重新?lián)駱I(yè)、找尋更適合自己環(huán)境的再就業(yè)者??梢哉f,這里既是你們?nèi)松粋€轉(zhuǎn)折點,又是一個新的起點,請大家把握機會,千萬不要有輕視、不在乎的想法。因為人生全部的勝利都取決于基礎(chǔ)是否打的堅固。從基層做起,首先要爭做一名優(yōu)秀的員工,然后才有機會成為一名管理者;而只有努力爭取成為一名優(yōu)秀的管理者,才有機會成為一名領(lǐng)導者,這是最基本的道理。金猴集團為大家供應(yīng)了展示才華和實現(xiàn)人生價值的大舞臺,在這里有著廣袤的發(fā)展空間,大家可以盡情地發(fā)揮,只要努力,每個人都有機會。我和現(xiàn)任的大多數(shù)部長、車間主任,也都是和你們一樣,從臨時工起先,經(jīng)過努力一步步地走到現(xiàn)在的崗位的。

在坐的絕大多數(shù)可能都是獨生子女,父母含辛茹苦把你們撫養(yǎng)成人,其中的艱辛,你們是體會不到的。他們費盡心思、拿出用血汗換來的積蓄供你們上學、為你們找工作,并不意味著了卻了對你們牽掛。只有你們經(jīng)過拼搏,出人頭地、成家立業(yè)了,才能了卻他們的心思。因為做父母的都希望兒女過得比自己好,你們是父母唯一的希望,他們不圖任何回報,只希望兒女能夠自強獨立,干出一番事業(yè),為他們爭光爭氣。

所以,我希望大家都能夠仔細學習,努力工作,干出成果來,名利雙收,在威海成家立業(yè)。然后,把父母接過來,以盡兒女之孝心,回報父母的哺育之恩。

最終祝大家身體健康,精神開心,工作進步,事業(yè)有成!

新職工培訓工作總結(jié)6

上周我有幸參與了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學習使我受益匪淺。眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,學會如何使自己的價值觀與公司的發(fā)展理念達成共識,是我們新員工首要學習的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化戰(zhàn)略目標是:“做世界級綜合信息服務(wù)供應(yīng)商”。這意味著我們要通過每個員工的努力,把企業(yè)做大,把實力做強。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷,是一個全崗位型的行業(yè),這就要求我們既要有開放性的視野、敬業(yè)的精神,又要有要有過硬的商業(yè)技巧和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過程中,一方面要求我們要鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),另一方面要努力擴展新業(yè)務(wù)。運營商在某種程度上算是個服務(wù)型行業(yè),但又不止于服務(wù),只有當我們超出客戶的預期,才能在客戶的驚喜之中把公司的品牌和聲譽保持下去。我們要一次次突破自己的極限,不要滿意與現(xiàn)有的成就,以客戶需求為導向,全面把握客戶信息,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得顧客的長期信任。當然,在注意提升個人實力的同時,我們還須要以合作來提高企業(yè)整體的運營效率。與部門內(nèi)部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進行合作,以達到雙贏的局面為最終目標。

另外,高績效員工的勝利閱歷共享也給我的做事方式給了一個指導。我發(fā)覺,體系化的工作方式、換位思索處理問題的習慣、良好的執(zhí)行力和創(chuàng)建力是他們勝利的不二法門。做事有沒有思索,如何思索,是人與人工作效果的差異的重要緣由。作為一個新人,在不斷吸納的同時,要有選擇性的提煉歸納,為自己當前的工作設(shè)計一個優(yōu)化的流程,這是我們在最初的工作中須要打好的基礎(chǔ)之一。而對于換位思索,我體會到的是一種柔性處理問題的方式,創(chuàng)建一種公允的氛圍。即使面對不同的事務(wù),做出了不同傾向的確定,但過程肯定要體現(xiàn)出公允。此外,關(guān)于如何做到具有創(chuàng)建力這一點,我認為,是要跳過表面的變量,干脆關(guān)注客戶的需求和工作的核心,才是創(chuàng)建力的.根本。

值得談?wù)撘幌碌倪€有我們的素養(yǎng)拓展項目,短短一個下午,我們在共同的努力下,做到了許多之前認為完全不行能實現(xiàn)的事情,所以說,一件事情是否可行,不是僅憑想象規(guī)劃就能實現(xiàn)的,有時候,閱歷當然重要,但也要Crazy一些,要勇于探究實踐和總結(jié),而且,在失敗后,要重新鼓起志氣,即使感到恐慌、挫敗,也要信任這是自己邁出的嶄新的一步,這樣,這個過程就是一個“不行能”的珍貴旅程。

培訓過程中我們還了解了當前最潮的手機應(yīng)用,當前企業(yè)主推的校內(nèi)產(chǎn)品及其運營方式,以及在工作過程中,必需了解的相關(guān)法律條款,這些對我們今后的工作都是一個詳細而好用的基礎(chǔ),在此就不詳述了。

短短幾天的培訓,我看到了負責人的盡職盡責、看到了一起做素養(yǎng)拓展的隊友們的熱忱與團結(jié),看到了老員工們的才智與對企業(yè)的信念。我在這個大家庭里找到了歸屬感,找到了將來的目標和努力的方向。

新職工培訓工作總結(jié)7

懷著既期盼興奮又特別忐忑的心情幫助x老師組織了XX年06月的新員工入職培訓。在工作中學到了許多的東西,總結(jié)了許多的閱歷,當然更多的是教訓,下面就新員工入職培訓的相關(guān)工作總結(jié)一下自己的不足及應(yīng)當且能夠改正的地方。

1、專業(yè)性不足:

首先應(yīng)當打算的物品打算不夠剛好,應(yīng)當在工作之前拉出物品清單,正如培訓課件里的一句話“一年之計在于去冬,一日之計在于昨夜”。其次拓展之前和拓展中對打算活動相識不足,其實做打算活動一是讓學員們調(diào)整心態(tài),二是讓學員的身體機能充分綻開,增加肌肉和韌帶的伸縮性,削減拓展活動中受傷。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較猛烈的動作。因此在打算活動時正規(guī)而有力的來做,可以有效帶動學員主動性,就不會出現(xiàn)懶散和敷衍的動作了。而對于拓展活動的規(guī)則必需了然于胸,不然自己尚對一些規(guī)則模棱兩可,又怎么能指導學員們來完成。充分的做好各項拓展活動和課件的打算工作,才能在培訓中很專業(yè),才能讓學員信服和佩服。最終回來到專業(yè)性,有句話叫“專業(yè)的人做專業(yè)的事,只有讓自己更加的專業(yè)才能夠做好培訓工作”。

2、忽視細微環(huán)節(jié)

有一句話叫“領(lǐng)導交代的大事要做好,領(lǐng)導交代的小事要做的更好”,很明顯,在這次新員工的培訓中好多小事沒有做好。例如判試卷時盡然把選擇題的分數(shù)判錯;例如后來新增加學員的部門沒有剛好統(tǒng)計出;比如交代的拿杯子;比如沒有主動幫助講師擦黑板,雖然意識到應(yīng)當去擦,但還是沒有擦;例如做表格的時候馬虎大意等。這是一個不注意細微環(huán)節(jié)的表現(xiàn),在此引用百度的一段對細微環(huán)節(jié)重要性的說明:“看不到細微環(huán)節(jié),或者不把細微環(huán)節(jié)當回事的人,對工作缺乏仔細的看法,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱忱?!笨吹竭@段話我特別的哀痛,很明顯我做好的不夠好。

3、主動服務(wù)意識不夠

在培訓工作中,主動服務(wù)的意識還是不夠,雖然在過去的工作中強調(diào)服務(wù)意識的重要,可能由于工作性質(zhì)的不同,有些培訓的服務(wù)沒有想到。例如在課堂上,當講師已經(jīng)把黑板寫滿的時候,助教應(yīng)當主動的擦黑板,以免影響講師的正常講課和時間。在對待學員上,也要有主動地服務(wù)意識,讓這些新同事在培訓之余切實感受到公司的.人文關(guān)懷和我們培訓的專業(yè)性。4、做好工作安排作做培訓工作,特殊是新員工入職培訓,在培訓前須要打算許多東西,就須要做好工作安排,沒有安排又忙又亂,有了安排忙而不亂。則會有條不紊的進行,不會出現(xiàn)丟三落四。

5、交代的事情要從頭跟到尾

領(lǐng)導交代的事情要一跟究竟,不要讓領(lǐng)導來督促和跟進,正如上面所說,恒久不要成為一個一上班就等著領(lǐng)導來派活的人。那樣只能恒久是一個最底層的勞動者。栗老師說過某些基層工種一上班的確就在等著領(lǐng)班派活。很不幸,我在身上發(fā)覺了自己這些不好的缺點。在這里我舉兩個例子,其中一個是交待我去收好活性炭并在陽臺上曬,我雖然后來想到可能會被雨淋,應(yīng)當晚上收起來,但是可能由于懶散等緣由,沒有收。過了兩天,栗老師問到我,我忽然覺得不應(yīng)當這樣,爽性沒有被雨淋,當時我在培訓教室忙。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來,所幸打了這個電話,因為

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