版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
基于架構(gòu)的教育信息化建設(shè)2010年12月清華大學(xué)計(jì)算機(jī)與信息管理中心
蔣東興提綱教育信息化進(jìn)入深化提高階段《綱要》提出了明確的要求用戶需求向深層次發(fā)展《綱要》提出了明確的要求——
加快教育信息化進(jìn)程加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響,必須予以高度重視。把教育信息化納入國家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略,超前部署教育信息網(wǎng)絡(luò)。到2020年,基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學(xué)校的數(shù)字化教育服務(wù)體系,促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化。充分利用優(yōu)質(zhì)資源和先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和管理模式,整合現(xiàn)有資源,構(gòu)建先進(jìn)、高效、實(shí)用的數(shù)字化教育基礎(chǔ)設(shè)施。加快終端設(shè)施普及,推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校信息基礎(chǔ)建設(shè),縮小城鄉(xiāng)數(shù)字化差距。加快中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)、中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)升級換代。制定教育信息化基本標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通?!毒V要》提出了明確的要求——
加快教育信息化進(jìn)程加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與應(yīng)用。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源庫建設(shè)。引進(jìn)國際優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教學(xué)資源。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程。建立數(shù)字圖書館和虛擬實(shí)驗(yàn)室。建立開放靈活的教育資源公共服務(wù)平臺,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源普及共享。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式,開展高質(zhì)量高水平遠(yuǎn)程學(xué)歷教育。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育,使農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)師生能夠享受優(yōu)質(zhì)教育資源。強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用。提高教師應(yīng)用信息技術(shù)水平,更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。鼓勵學(xué)生利用信息手段主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用信息技術(shù)分析解決問題能力。加快全民信息技術(shù)普及和應(yīng)用?!毒V要》提出了明確的要求——
加快教育信息化進(jìn)程構(gòu)建國家教育管理信息系統(tǒng)。制定學(xué)校基礎(chǔ)信息管理要求,加快學(xué)校管理信息化進(jìn)程,促進(jìn)學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。推進(jìn)政府教育管理信息化,積累基礎(chǔ)資料,掌握總體狀況,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測,提高管理效率。整合各級各類教育管理資源,搭建國家教育管理公共服務(wù)平臺,為宏觀決策提供科學(xué)依據(jù),為社會公眾提供公共教育信息,不斷提高教育管理現(xiàn)代化水平?!毒V要》提出了明確的要求——
加快教育信息化進(jìn)程國家教育信息化工程。提高中小學(xué)每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)臺數(shù),逐步實(shí)現(xiàn)中小學(xué)每個班級均能開展多媒體教學(xué);建設(shè)有效共享的覆蓋各級各類教育的國家數(shù)字化教學(xué)資源庫和公共服務(wù)平臺;基本建成較完備的國家級和省級教育基礎(chǔ)信息庫以及教育質(zhì)量、學(xué)生流動、資源配置和畢業(yè)生就業(yè)狀況等監(jiān)測分析系統(tǒng)。高校信息化取得長足進(jìn)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較快發(fā)展高校已經(jīng)全部建成了校園網(wǎng)絡(luò),校園網(wǎng)主干帶寬和出口帶寬均有顯著的提高;很多高校建立了校園數(shù)據(jù)中心。數(shù)字資源建設(shè)越來越得到重視絕大多數(shù)高校建立了教學(xué)資源庫和電子圖書資源;過半數(shù)高校建立了全校統(tǒng)一的教學(xué)資源管理平臺。高校信息化取得長足進(jìn)展信息化教育教學(xué)取得長足進(jìn)步高校普遍采用信息技術(shù)改進(jìn)教學(xué)方式,混合式教學(xué)模式得到高度認(rèn)可;網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)平臺、科研協(xié)作交流平臺、科研知識共享平臺、學(xué)科資源庫受到青睞。電子校務(wù)蓬勃發(fā)展大多數(shù)高校都建立了辦公自動化、教學(xué)管理、科研管理、學(xué)生管理、人事管理、財務(wù)管理、設(shè)備資產(chǎn)管理等主干信息系統(tǒng);部分高校成功實(shí)踐了校級信息系統(tǒng)的統(tǒng)一集成。高校信息化取得長足進(jìn)展信息化保障機(jī)制建設(shè)逐步得到重視近半數(shù)高校有單列的信息化規(guī)劃;不斷有高校成立專門的信息化工作辦公室;不少高校開始將信息化運(yùn)維經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校常規(guī)預(yù)算;信息化隊(duì)伍的建設(shè)也越來越得到重視。高校管理信息標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用有大的發(fā)展大部分高校在主動采用高校管理信息標(biāo)準(zhǔn);在《高校管理信息標(biāo)準(zhǔn)》工作平臺網(wǎng)站登記下載標(biāo)準(zhǔn)的高校已接近500所。用戶需求向深層次發(fā)展教學(xué)科研支持的需求:高校師生在教學(xué)、科研活動中對信息化支撐的需求越來越強(qiáng)烈;集成的文檔管理、知識共享、實(shí)時交流、協(xié)作學(xué)習(xí)、協(xié)作科研的呼聲越來越高;協(xié)同工作的需求:部處內(nèi)部、部處之間、部處與院系的網(wǎng)上協(xié)同工作需求急劇上升;用戶需求向深層次發(fā)展決策支持的需求:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部處領(lǐng)導(dǎo)、院系領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都有強(qiáng)烈的決策支持需求;個性化信息服務(wù)的需求:院系業(yè)務(wù)人員、全校師生對于個性化信息服務(wù)需求越來越多;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳的需求:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)形象建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大學(xué)校知名度與美譽(yù)度、推進(jìn)校際合作與交流越來越成為高校共識。是新一代數(shù)字校園建設(shè)的要求新一代數(shù)字校園的特征:以用戶為中心組織信息資源與服務(wù),以提高用戶工作效率為目的;以信息資源的開發(fā)、共享、利用為目標(biāo)建設(shè)信息系統(tǒng),充分發(fā)揮信息資源的作用;以構(gòu)建與現(xiàn)實(shí)校園有機(jī)銜接的數(shù)字空間為重心,實(shí)現(xiàn)跨部門的校級業(yè)務(wù)系統(tǒng)。只有校級統(tǒng)一信息系統(tǒng)才能支撐新一代數(shù)字校園建設(shè)的目標(biāo)!是成為核心競爭力的必由之路信息化要成為高校核心競爭力,必須融入教育教學(xué),推動教育教學(xué)的革命性變化:革新教學(xué):創(chuàng)新教學(xué)模式、手段與方法,豐富教學(xué)資源,提高學(xué)習(xí)效率與質(zhì)量;提升科研:促進(jìn)知識的產(chǎn)生、傳播與管理,支撐學(xué)術(shù)創(chuàng)新;優(yōu)化管理:通過暢通學(xué)校的信息流,實(shí)現(xiàn)各部門工作協(xié)同,提高效率;提供科學(xué)全面的數(shù)據(jù)資源與決策依據(jù),提升決策水平與能力;改進(jìn)服務(wù):提高對師生服務(wù)的水平,提升對社會的服務(wù)能力。建立校級統(tǒng)一信息系統(tǒng)是推動高校事業(yè)發(fā)展發(fā)生革命性變化的必由之路!提綱UA架構(gòu)的提出大學(xué)信息化理論的發(fā)展企業(yè)架構(gòu)的啟示UA架構(gòu)的組成基于UA的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐14CERNET成立數(shù)字校園提出新一代數(shù)字校園提出起步發(fā)展階段建設(shè)分散獨(dú)立信息系統(tǒng)階段建設(shè)校級統(tǒng)一信息系統(tǒng)階段全面提升校級統(tǒng)
一信息系統(tǒng)階段高校信息化發(fā)展階段需要建立適當(dāng)?shù)男畔⑾到y(tǒng)開發(fā)架構(gòu)系統(tǒng)越來越復(fù)雜業(yè)務(wù)需求的多變要求系統(tǒng)越來越靈活信息系統(tǒng)建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)16信息系統(tǒng)建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)加強(qiáng)總體設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)信息化的可持續(xù)發(fā)展;解決孤島,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享、信息集成;數(shù)據(jù)分散定義、存儲和使用;系統(tǒng)孤立,每個系統(tǒng)自成體系,與其他系統(tǒng)隔離;標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,建設(shè)、運(yùn)行、管理與服務(wù)效果等方面出現(xiàn)較多問題減少系統(tǒng)重復(fù)建設(shè),增強(qiáng)靈活性與擴(kuò)展性,提高資源利用率;加強(qiáng)業(yè)務(wù)分析,建立一套行之有效的信息系統(tǒng)開發(fā)架,對信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃;建立切實(shí)可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,減少非計(jì)劃、非架構(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)導(dǎo)致的風(fēng)險。
需要建立新階段下大學(xué)信息化建設(shè)的理論支撐!17提綱UA架構(gòu)的提出大學(xué)信息化理論的發(fā)展企業(yè)架構(gòu)的啟示UA架構(gòu)的組成基于UA的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐18為什么需要架構(gòu)蓋房子:房屋架構(gòu)造汽車:汽車架構(gòu)建設(shè)城市:城市架構(gòu)開發(fā)軟件:軟件架構(gòu)發(fā)展企業(yè):企業(yè)架構(gòu)對一件事物的架構(gòu)的認(rèn)識,決定了我們能夠利用它的能力和水平19為什么是EAEA指導(dǎo)信息化建設(shè)方向,支持大型、復(fù)雜系統(tǒng)的管理方法和IT治理模式EA是涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、IT各個層面的全方位的規(guī)劃,使管理者、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員按一種方式理解架構(gòu)問題EA是一個從更高層面定義企業(yè)發(fā)展的問題,并從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用和技術(shù)等元素上展現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和關(guān)系,將信息化戰(zhàn)略規(guī)劃正確有效落到實(shí)處。企業(yè)架構(gòu)在企業(yè)中的核心價值體現(xiàn)在:支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新;提升企業(yè)效率;降低成本與控制風(fēng)險。20EA架構(gòu)簡介現(xiàn)狀+業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢+(發(fā)展)戰(zhàn)略IT愿景IT策略IT應(yīng)用框架《規(guī)范》IT技術(shù)框架IT業(yè)務(wù)框架《指南》依據(jù)目的方針框架成果IT數(shù)據(jù)框架21EA的定義企業(yè)架構(gòu)(EnterpriseArchitecture,EA)是是近來國際普遍采用的IT規(guī)劃、管理和復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施的理論、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工具。EA從企業(yè)全局的角度審視與信息化相關(guān)的業(yè)務(wù)、信息、技術(shù)和應(yīng)用間的相互作用關(guān)系以及這種關(guān)系對企業(yè)業(yè)務(wù)流程和功能的影響Zachman框架TOGAFFEA22Zachman被稱之為“企業(yè)架構(gòu)框架”,是企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的理論開拓者,現(xiàn)有的企業(yè)架構(gòu)框架大都由Zachman框架派生而來。Zachman框架適應(yīng)幾乎所有的企業(yè)架構(gòu)要求;Zachman框架偏重于分類。Zachman框架數(shù)據(jù)What功能How網(wǎng)絡(luò)Where人Who時間When動機(jī)Why整體范圍(內(nèi)容)策劃者企業(yè)模型(概念)所有者系統(tǒng)模型(邏輯)設(shè)計(jì)者技術(shù)模型(物理)建設(shè)者詳細(xì)描述(內(nèi)部)承擔(dān)者企業(yè)運(yùn)作數(shù)據(jù)功能網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)度戰(zhàn)略列出業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)體=業(yè)務(wù)內(nèi)容分類列出業(yè)務(wù)執(zhí)行過程功能=業(yè)務(wù)過程分類列出業(yè)務(wù)發(fā)生位置節(jié)點(diǎn)=主要業(yè)務(wù)位置列出業(yè)務(wù)關(guān)鍵組織人=關(guān)鍵組織列出業(yè)務(wù)重大活動時間=主要業(yè)務(wù)事件列出業(yè)務(wù)目標(biāo)/戰(zhàn)略終點(diǎn)/手段=主業(yè)務(wù)目標(biāo)/成功關(guān)鍵因素語意模型實(shí)體=業(yè)務(wù)實(shí)體關(guān)系=業(yè)務(wù)關(guān)系業(yè)務(wù)過程模型過程=業(yè)務(wù)過程輸入/輸出=業(yè)務(wù)資源邏輯網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)=業(yè)務(wù)位置聯(lián)系=業(yè)務(wù)聯(lián)系工作流模型人=組織單元工作=生產(chǎn)工作主要進(jìn)度時間=業(yè)務(wù)時間周期=業(yè)務(wù)周期業(yè)務(wù)計(jì)劃終點(diǎn)=業(yè)務(wù)目標(biāo)手段=業(yè)務(wù)策略邏輯數(shù)據(jù)模型實(shí)體=數(shù)據(jù)實(shí)體關(guān)系=數(shù)據(jù)關(guān)系應(yīng)用程序架構(gòu)過程=應(yīng)用程序功能輸入/輸出=用戶視圖分布式系統(tǒng)架構(gòu)節(jié)點(diǎn)=I/S功能聯(lián)系=線路特征人員關(guān)系架構(gòu)人=角色工作=交接處理結(jié)構(gòu)時間=系統(tǒng)事件周期=處理周期業(yè)務(wù)規(guī)則模型終點(diǎn)=結(jié)構(gòu)要求手段=行為要求物理數(shù)據(jù)模型實(shí)體=頁、表、等等關(guān)系=指針、鍵、等等系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程=計(jì)算機(jī)功能輸入/輸出=屏幕、設(shè)備分布式系統(tǒng)架構(gòu)節(jié)點(diǎn)=硬件、系統(tǒng)軟件聯(lián)系=線路規(guī)格表現(xiàn)架構(gòu)人=用戶工作=屏幕格式控制結(jié)構(gòu)時間=執(zhí)行周期=組件周期規(guī)則設(shè)計(jì)終點(diǎn)=條件手段=行為數(shù)據(jù)定義實(shí)體=字段關(guān)系=地址程序過程=語言段輸入/輸出=控制塊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)=地址聯(lián)系=協(xié)議安全結(jié)構(gòu)人=標(biāo)識工作=身份時間定義時間=中斷周期=機(jī)器周期規(guī)則規(guī)范終點(diǎn)=子條件手段=步驟整體范圍(內(nèi)容)策劃者企業(yè)模型(概念)所有者系統(tǒng)模型(邏輯)設(shè)計(jì)者技術(shù)模型(物理)建設(shè)者詳細(xì)描述(內(nèi)部)承擔(dān)者23TOGAF是開放組架構(gòu)框架(TheOpenGroupArchitectureFramework)不僅是一個企業(yè)架構(gòu)框架,還提供了一套EA開發(fā)方法和支持工具,是眾多的架構(gòu)理論及架構(gòu)模型中唯一具有企業(yè)架構(gòu)核心開發(fā)理論的模型方法。TOGAF框架是一個開放框架;TOGAF框架偏重于過程。TOGAF24FEA是一種基于業(yè)務(wù)與績效的、用于某級政府的跨部門的績效改進(jìn)框架(FederalEnterpriseArchitecture,F(xiàn)EA)。FEA框架是為政府定制的;FEA框架偏重于方法。FEA參考模型25EA用途架構(gòu)驅(qū)動因素26信息資源規(guī)劃信息資源規(guī)劃是大連海事大學(xué)高復(fù)先教授引進(jìn)、吸收國際先進(jìn)的信息工程和數(shù)據(jù)管理等理論,經(jīng)過研究實(shí)踐與總結(jié)創(chuàng)新的信息工程方法論。信息資源規(guī)劃流程用戶需求初步意見
1-DFD
2-DFD
業(yè)務(wù)需求分析數(shù)據(jù)需求分析職能域定義業(yè)務(wù)過程業(yè)務(wù)活動用戶視圖分析數(shù)據(jù)元素分析數(shù)據(jù)流分析需求分析系統(tǒng)建模
E-R圖系統(tǒng)功能建模系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模
系統(tǒng)目標(biāo)子系統(tǒng)定義功能模塊定義程序模塊定義業(yè)務(wù)主題定義用戶視圖分組基本表定義數(shù)據(jù)元素規(guī)范化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模(C-U矩陣)業(yè)務(wù)需求優(yōu)化數(shù)據(jù)需求優(yōu)化企業(yè)架構(gòu)(EA)總體架構(gòu)組織戰(zhàn)略業(yè)務(wù)架構(gòu)信息架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略規(guī)劃
外部環(huán)境
業(yè)務(wù)目標(biāo)
業(yè)務(wù)策略
資源分配戰(zhàn)略實(shí)施
業(yè)務(wù)流程
應(yīng)用系統(tǒng)
技術(shù)架構(gòu)
組織架構(gòu)上游下游IT治理信息安全企業(yè)架構(gòu)(EnterpriseArchitecture,EA)是近來國際普遍采用的IT規(guī)劃、管理和復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施的理論、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工具。常用企業(yè)架構(gòu)Zachman框架Zachman框架能夠適應(yīng)幾乎所有的企業(yè)架構(gòu)要求;Zachman框架偏重于分類;TOGAF框架TOGAF框架是一個開放框架;TOGAF框架偏重于過程;FEA框架FEA框架是為政府定制的;FEA框架偏重于方法。Zachman模型從五個層面,六個類型進(jìn)行架構(gòu)分析:五層面:整體范圍:策劃者企業(yè)模型:所有者系統(tǒng)模型:設(shè)計(jì)者技術(shù)模型:建設(shè)者詳細(xì)描述:承擔(dān)者六個類型:數(shù)據(jù)(What)功能(How)網(wǎng)絡(luò)(Where)人(Who)時間(When)動機(jī)(Why)Zachman模型數(shù)據(jù)What功能How網(wǎng)絡(luò)Where人Who時間When動機(jī)Why整體范圍(內(nèi)容)策劃者企業(yè)模型(概念)所有者系統(tǒng)模型(邏輯)設(shè)計(jì)者技術(shù)模型(物理)建設(shè)者詳細(xì)描述(內(nèi)部)承擔(dān)者企業(yè)運(yùn)作數(shù)據(jù)功能網(wǎng)絡(luò)組織進(jìn)度戰(zhàn)略列出業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)體=業(yè)務(wù)內(nèi)容分類列出業(yè)務(wù)執(zhí)行過程功能=業(yè)務(wù)過程分類列出業(yè)務(wù)發(fā)生位置節(jié)點(diǎn)=主要業(yè)務(wù)位置列出業(yè)務(wù)關(guān)鍵組織人=關(guān)鍵組織列出業(yè)務(wù)重大活動時間=主要業(yè)務(wù)事件列出業(yè)務(wù)目標(biāo)/戰(zhàn)略終點(diǎn)/手段=主業(yè)務(wù)目標(biāo)/成功關(guān)鍵因素語意模型實(shí)體=業(yè)務(wù)實(shí)體關(guān)系=業(yè)務(wù)關(guān)系業(yè)務(wù)過程模型過程=業(yè)務(wù)過程輸入/輸出=業(yè)務(wù)資源邏輯網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)=業(yè)務(wù)位置聯(lián)系=業(yè)務(wù)聯(lián)系工作流模型人=組織單元工作=生產(chǎn)工作主要進(jìn)度時間=業(yè)務(wù)時間周期=業(yè)務(wù)周期業(yè)務(wù)計(jì)劃終點(diǎn)=業(yè)務(wù)目標(biāo)手段=業(yè)務(wù)策略邏輯數(shù)據(jù)模型實(shí)體=數(shù)據(jù)實(shí)體關(guān)系=數(shù)據(jù)關(guān)系應(yīng)用程序架構(gòu)過程=應(yīng)用程序功能輸入/輸出=用戶視圖分布式系統(tǒng)架構(gòu)節(jié)點(diǎn)=I/S功能聯(lián)系=線路特征人員關(guān)系架構(gòu)人=角色工作=交接處理結(jié)構(gòu)時間=系統(tǒng)事件周期=處理周期業(yè)務(wù)規(guī)則模型終點(diǎn)=結(jié)構(gòu)要求手段=行為要求物理數(shù)據(jù)模型實(shí)體=頁、表、等等關(guān)系=指針、鍵、等等系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程=計(jì)算機(jī)功能輸入/輸出=屏幕、設(shè)備分布式系統(tǒng)架構(gòu)節(jié)點(diǎn)=硬件、系統(tǒng)軟件聯(lián)系=線路規(guī)格表現(xiàn)架構(gòu)人=用戶工作=屏幕格式控制結(jié)構(gòu)時間=執(zhí)行周期=組件周期規(guī)則設(shè)計(jì)終點(diǎn)=條件手段=行為數(shù)據(jù)定義實(shí)體=字段關(guān)系=地址程序過程=語言段輸入/輸出=控制塊網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)=地址聯(lián)系=協(xié)議安全結(jié)構(gòu)人=標(biāo)識工作=身份時間定義時間=中斷周期=機(jī)器周期規(guī)則規(guī)范終點(diǎn)=子條件手段=步驟整體范圍(內(nèi)容)策劃者企業(yè)模型(概念)所有者系統(tǒng)模型(邏輯)設(shè)計(jì)者技術(shù)模型(物理)建設(shè)者詳細(xì)描述(內(nèi)部)承擔(dān)者TOGAFTheOpenGroupArchitectureFramework
TOGAF框架的基本層次:業(yè)務(wù)架構(gòu):為達(dá)到目標(biāo)需要進(jìn)行的業(yè)務(wù)過程應(yīng)用程序架構(gòu):如何設(shè)計(jì)應(yīng)用程序以達(dá)到業(yè)務(wù)要求數(shù)據(jù)架構(gòu):企業(yè)數(shù)據(jù)如何組織和存儲技術(shù)架構(gòu):系統(tǒng)軟硬件以及應(yīng)用支撐ADM架構(gòu)開發(fā)方法:ArchitectureDevelopmentMethodTOGAFTOGAF架構(gòu)元模型TOGAFADM需求管理0.預(yù)備階段目標(biāo):由現(xiàn)行聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)抽象出、但與具體的政府機(jī)構(gòu)無關(guān)、用于描述政府機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)框架的模型。通過績效評估來確認(rèn)那些能夠簡化的流程、能夠共用的聯(lián)邦I(lǐng)T投資以及能夠整合的政府機(jī)構(gòu)之間的工作和聯(lián)邦政府各業(yè)務(wù)線之間的工作。作用:通過建立聯(lián)邦政府業(yè)務(wù)架構(gòu)模型和績效評估體系為OMB和聯(lián)邦政府各機(jī)構(gòu)提供描述、分析聯(lián)邦政府架構(gòu)及其提高服務(wù)于民的能力的新方式。如果政府機(jī)構(gòu)要想建立其理想的組織架構(gòu),F(xiàn)EA可以作為改進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、提高業(yè)務(wù)能力、優(yōu)化服務(wù)構(gòu)件技術(shù)與數(shù)據(jù)模型的基礎(chǔ)。FEAFEA核心原則以業(yè)務(wù)為驅(qū)動;模塊化組件設(shè)計(jì);五個參考模型:績效參考模型(PRM,PerformanceReferenceModel)業(yè)務(wù)參考模型(BRM,BusinessReferenceModel)服務(wù)組件參考模型(SRM,ServiceComponentReferenceModel)數(shù)據(jù)參考模型(DRM,DataReferenceModel)技術(shù)參考模型(TRM,TechnicalReferenceModel)FEA參考模型PRM投入、產(chǎn)出及結(jié)果量身定制的績效指標(biāo)BRM業(yè)務(wù)范疇政府機(jī)構(gòu)、用戶及合作伙伴DRM以業(yè)務(wù)為中心的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化跨部門的信息交換TRM服務(wù)組件接口、互操作性技術(shù)規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)SRM服務(wù)域及服務(wù)類別業(yè)務(wù)及服務(wù)組件以業(yè)務(wù)為驅(qū)動的途徑基于組件的架構(gòu)HL7參考信息模型HL7(HealthLevel7)是一個美國國家標(biāo)準(zhǔn)局認(rèn)可的非營利性組織,它為臨床治療和醫(yī)療服務(wù)的管理、轉(zhuǎn)移、評估等過程涉及的一系列數(shù)據(jù)提供了一個交換、管理和集成的標(biāo)準(zhǔn)。參考信息模型(ReferenceInformationModel,RIM)是HL7標(biāo)準(zhǔn)的核心組成部分,使用UML的建模方式和面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念,為醫(yī)療衛(wèi)生科學(xué)數(shù)據(jù)的描述建立了參考標(biāo)準(zhǔn)。HL7參考信息模型實(shí)體:所有物理上存在的物體或參與醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)活動的生物。人、地點(diǎn)、材料、設(shè)備、組織角色:實(shí)體可以扮演的角色。醫(yī)生、護(hù)士、病人、科研人員參與:聯(lián)系角色與活動的紐帶,它表示一個角色參與一次活動的方式,比如在哪里、為什么、作為什么等等。護(hù)士-見習(xí)生-手術(shù)護(hù)士-助手-手術(shù)護(hù)士-麻醉師-手術(shù)動作:表示正在進(jìn)行、或已經(jīng)進(jìn)行、或可以進(jìn)行、或?qū)⒁M(jìn)行的一件事情。臨床檢查、藥物治療、手術(shù)治療等等HL7RIM全圖提綱UA架構(gòu)的提出UA架構(gòu)的組成UA的定位UA的內(nèi)容基于UA的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐43UA的定位
高校信息化分可為四個步驟:管理制度的建立與執(zhí)行、大學(xué)模型的建立、業(yè)務(wù)過程改進(jìn)和信息化工程實(shí)施。大學(xué)架構(gòu)(UniversityArchitecture,UA)借鑒了企業(yè)架構(gòu)的思想,根據(jù)高校信息化建設(shè)內(nèi)容,提供一個普遍的IT規(guī)劃、管理和復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施的理論、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工具。為高校信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)提供了理論參考,直接服務(wù)大學(xué)信息系統(tǒng)的建設(shè)。是聯(lián)系高校業(yè)務(wù)和IT支撐系統(tǒng)的橋梁,它通過梳理高校的組織機(jī)構(gòu)、職能和業(yè)務(wù),完成信息系統(tǒng)建設(shè)的調(diào)研、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)等方面的總體規(guī)劃。UA就是具有大學(xué)特點(diǎn)的EA!44UA的特點(diǎn)UA借鑒了EA全局視角、結(jié)構(gòu)化體系、層次性框架等思想,依據(jù)高校信息化建設(shè)的特點(diǎn)進(jìn)行了改進(jìn)緊密結(jié)合高校特點(diǎn),是URP(大學(xué)資源計(jì)劃,UniversityResourcePlanning)的基礎(chǔ)理論,突出延續(xù)性;根據(jù)高校的特點(diǎn)進(jìn)行了簡化,強(qiáng)調(diào)可操作性;盡量采用成熟并廣為人知的工具和方法進(jìn)行描述,確??蓪?shí)施性。45提綱UA架構(gòu)的提出UA架構(gòu)的組成UA的定位UA的內(nèi)容基于UA的頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐46UA的框架47UA的內(nèi)容績效模型從高校的整體出發(fā),對學(xué)校教學(xué)、科研、社會服務(wù)的效果進(jìn)行績效測評,對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法
- 動物救助捐贈管理計(jì)劃
- 體育賽事巴士租賃合同
- 神經(jīng)外科人才聘用合同模板
- 2022年大學(xué)森林資源專業(yè)大學(xué)物理下冊月考試卷C卷-附解析
- 2022年大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)大學(xué)物理二月考試題C卷-附解析
- 25樓地面采暖工程施工合同
- 2022年大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)大學(xué)物理二期末考試試卷D卷-附解析
- 2022年大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)物理二期末考試試卷-附解析
- 新生兒濕疹護(hù)理健康宣教
- 產(chǎn)科疼痛管理制度及流程
- 橋本甲狀腺炎-90天治療方案
- 學(xué)校班主任培訓(xùn)制度
- MOOC 新時代中國特色社會主義理論與實(shí)踐-武漢理工大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 放射科疑難病例分析
- 封閉校園管理班會
- 機(jī)械制造基礎(chǔ)說課市公開課一等獎省賽課微課金獎?wù)n件
- 2019年1月自考00804金融法二試題及答案含解析
- 河北中鹽龍祥鹽化有限公司寧晉鹽礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 2017年10月自考00258保險法試題及答案含解析
- 放射人員輻射安全培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論