建筑施工質(zhì)量控制專題內(nèi)容

質(zhì)量控制專題內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量控制概述工程施工的質(zhì)量控制工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理本部分內(nèi)容第一節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量控制概述一、建設(shè)工程質(zhì)量的概念1、建設(shè)工程質(zhì)量：指滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性的綜合。功能與使用價值構(gòu)成項(xiàng)目質(zhì)量特性建設(shè)項(xiàng)目功能與使用價值質(zhì)量特性適用性可靠性經(jīng)濟(jì)性美觀性環(huán)境協(xié)調(diào)性平面、空間布置合理采光、通風(fēng)、隔熱、隔聲良好有利生產(chǎn)、方便生活工藝合理、技術(shù)先進(jìn)保證強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定要求防災(zāi)、抗災(zāi)、安全性好使用耐久節(jié)約用地、降低造價維修費(fèi)、使用費(fèi)低工期短、經(jīng)濟(jì)效益高造型新穎裝飾藝術(shù)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)社會環(huán)境協(xié)調(diào)此終質(zhì)量由建設(shè)過程各環(huán)節(jié)的綜合質(zhì)量決定建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量二、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成過程建設(shè)項(xiàng)目方案決策的質(zhì)量項(xiàng)目設(shè)計的質(zhì)量項(xiàng)目施工的質(zhì)量三、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念質(zhì)量控制：為滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。注意！質(zhì)量控制不等于質(zhì)量保證。監(jiān)理的責(zé)任是督促承包者采取措施達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查與比較存在質(zhì)量偏差質(zhì)量信息收集傳遞質(zhì)量動態(tài)控制圖影響質(zhì)量因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)境）干擾在建工程項(xiàng)目資金、勞動力、材設(shè)投入否質(zhì)量預(yù)控及糾偏措施是思考工程其他參與單位、政府的質(zhì)量控制？設(shè)計、施工單位的質(zhì)量控制生產(chǎn)者的質(zhì)量控制設(shè)計圖審查、質(zhì)量監(jiān)督政府的質(zhì)量控制第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制按照工程實(shí)體形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個階段：1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作2、施工階段的質(zhì)量控制工作3、施工竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作時間范圍：監(jiān)理合同簽訂后，項(xiàng)目施工開始前主編監(jiān)理規(guī)劃，建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。熟悉設(shè)計文件，參加圖紙會審與設(shè)計交底監(jiān)理單位內(nèi)部工作監(jiān)理單位對承包單位審查承包單位的施工組織設(shè)計，側(cè)重質(zhì)量保證措施。審查承包單位現(xiàn)場機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場準(zhǔn)備情況。對分包單位資質(zhì)的審核及簽認(rèn)。施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖、質(zhì)量保證措施措施等。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制熟悉設(shè)計文件，參加設(shè)計交底和圖紙會審審查施工組織設(shè)計現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制審查開工申請質(zhì)量管理體系、施工管理人員及作業(yè)人員資質(zhì)審查；原材料、半成品、構(gòu)配件采購訂貨的質(zhì)量控制；機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制；現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)督檢查測量標(biāo)樁的審核和檢查分包單位資格的審核確認(rèn)工程定位、標(biāo)高基準(zhǔn)是施工中事前控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，直接影響工程產(chǎn)品綜合質(zhì)量。如建筑物的位置、高程誤差。設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件定位誤差，會導(dǎo)致設(shè)備無法安裝。所以，應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測量的復(fù)核。如：測量標(biāo)樁的審核與復(fù)查施工單位監(jiān)理單位復(fù)核建設(shè)單位給定的測量控制點(diǎn)：基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)。審核復(fù)測結(jié)果，批準(zhǔn)施工單位進(jìn)行后續(xù)測量工作。施工單位在控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，建立施工測量控制網(wǎng)。復(fù)測施工單位測量控制網(wǎng)，如標(biāo)樁埋設(shè)位置、方格網(wǎng)等。在基礎(chǔ)施工之前，首先要將擬建房屋在工地上定出它的平面位置(定位)和零點(diǎn)標(biāo)高。通常是利用已建房屋的位置來定位；但有時以城市規(guī)劃局所給定的“紅線”或小區(qū)導(dǎo)線作依據(jù)。一般先放出建筑物的兩條中軸線作標(biāo)準(zhǔn)，再用鋼尺和經(jīng)緯儀定出房屋四角的角樁。以磚混結(jié)構(gòu)為例再逐一放出所有各墻的軸線，并用外引樁上的標(biāo)記將軸線位置記下來，以備需要時用拉線的辦法將軸線重現(xiàn)。在房屋的四角是用標(biāo)志板來標(biāo)記軸線。為了防止挖土?xí)r將外引樁和標(biāo)志板撞偏，應(yīng)該離開基槽有相當(dāng)距離，并應(yīng)打設(shè)牢固的標(biāo)志；板的頂面一般相當(dāng)于±0.00的標(biāo)高。由承包單位負(fù)責(zé)采購的重要原材料、半成品和構(gòu)配件，在采購訂貨前，應(yīng)向監(jiān)理單位提交樣品、理化試驗(yàn)單和質(zhì)量文件等，監(jiān)理審查后，方可訂貨。對大宗的材料，施工參與三方應(yīng)通過考查優(yōu)選供貨商，并盡量采取招標(biāo)方式采購。對半成品和構(gòu)配件，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。如:材料、構(gòu)配件的采購訂貨控制和材料、構(gòu)配件相關(guān)的質(zhì)量文件產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書產(chǎn)品在某地區(qū)的準(zhǔn)用證產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)證明及檢測者的資質(zhì)證明關(guān)鍵工序的操作人員資格證明有關(guān)圖紙及技術(shù)資料（標(biāo)準(zhǔn)圖集）監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位是否按已經(jīng)批準(zhǔn)的計劃備好施工機(jī)械。備好的施工機(jī)械數(shù)量是否足夠，是否都完好可用。注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點(diǎn)及質(zhì)量要求相適應(yīng)。如垂直運(yùn)輸機(jī)械的起重高度、起重半徑等。如:對施工機(jī)械配置的控制監(jiān)理單位應(yīng)在開工前檢查場地狀況，確保建設(shè)單位按合同提供承包單位施工場地和施工條件。開工前施工單位提交《工程開工報審表》，總監(jiān)理工程師審查施工準(zhǔn)備工作后，予以批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)開工。在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工后，承包單位開始正式施工。如:監(jiān)理單位嚴(yán)把開工關(guān)2、施工階段的質(zhì)量控制工作時間范圍：工程項(xiàng)目開工后，竣工驗(yàn)收前監(jiān)理單位對承包單位的日常質(zhì)量控制工作對施工過程進(jìn)行巡視和檢查；對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工程師對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、簽認(rèn)；總監(jiān)組織審查分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料及現(xiàn)場檢查，符合要求后簽認(rèn)。2、施工階段的質(zhì)量控制工作監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量控制的其他工作（1）工程變更專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)審查變更對工程質(zhì)量、安全、耐久性的影響。（2）與工程質(zhì)量、安全相關(guān)的工程暫停與例會；為了保證工程質(zhì)量，需要停工處理；施工出現(xiàn)安全隱患，需要停工消除隱患；對工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收；巡視、旁站、檢查專業(yè)施工交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制作業(yè)技術(shù)交底施工過程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程變更審核與簽發(fā)；工程暫停令的簽發(fā)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收如：對作業(yè)技術(shù)交底的控制作業(yè)技術(shù)交底：施工單位對于具體的分項(xiàng)工程，制定的明確、具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。編制人：施工單位主管技術(shù)人員。編制內(nèi)容：分項(xiàng)工程施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中應(yīng)注意的問題，出現(xiàn)意外情況的應(yīng)急措施等。交底時間：在具體的分項(xiàng)工程開始前，對關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程，技術(shù)交底書要報監(jiān)理工程師審查。如：對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制1、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，在進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書，檢驗(yàn)（試驗(yàn)）報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，該批材料可以進(jìn)場。2、如果監(jiān)理工程師認(rèn)為提交的有關(guān)文件和檢驗(yàn)（試驗(yàn)）報告不足以說明到場材料符合質(zhì)量要求，可以組織復(fù)檢或見證取樣。3、材料、構(gòu)配件在存放時，監(jiān)理工程師要對保管條件、保管時間進(jìn)行監(jiān)控。4、對某些現(xiàn)場配制的制品、當(dāng)?shù)夭牧?，?yīng)要求承包單位事先進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到要求后再施工。材料準(zhǔn)備進(jìn)場填寫材料報驗(yàn)單（承包單位）監(jiān)理人員現(xiàn)場進(jìn)行外觀檢查，見證取樣、試驗(yàn)（監(jiān)理單位）檢查結(jié)果合格后，簽署“同意使用”，材料進(jìn)場（監(jiān)理單位）材料進(jìn)場驗(yàn)收程序檢查結(jié)果不合格，限期運(yùn)出現(xiàn)場（施工單位）案例【背景】：某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位與某施工單位簽訂了施工承包合同，并委托了某監(jiān)理單位實(shí)行施工階段的監(jiān)理。施工承包合同中規(guī)定，鋼材由建設(shè)單位指定廠家，施工單位負(fù)責(zé)采購，廠家負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)焦さ?。第一批鋼筋運(yùn)到施工現(xiàn)場時，施工單位認(rèn)為是由建設(shè)單位指定用的鋼筋，在檢查了產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書后即可以用于工程。但監(jiān)理工程師認(rèn)為必須進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)，于是監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行了抽檢，檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到設(shè)計要求，遂要求對該批鋼筋進(jìn)行處理。問題與分析1．施工單位的做法是否正確?若施工單位將該批材料用于工程造成質(zhì)量問題，施工單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?2．監(jiān)理工程師的行為是否正確?若施工單位將該批材料用于工程造成質(zhì)量問題，監(jiān)理單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?3．若該批材料用于工程造成質(zhì)量問題，建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?1．不正確。對到場的材料施工單位有職責(zé)必須進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。施工單位對用于工程的原材料必須確保其質(zhì)量。2．正確。監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料必須進(jìn)行檢查，不合格材料不準(zhǔn)用于工程。3．建設(shè)單位不承擔(dān)責(zé)任。建設(shè)單位只是指定廠家，采購是由施工單位負(fù)責(zé)的。問題與分析4．該批鋼筋的質(zhì)量應(yīng)由誰負(fù)責(zé)?5．該批鋼筋應(yīng)如何處理?材料的損失由誰承擔(dān)?4．控制材料質(zhì)量是監(jiān)理工程師的職責(zé)。材料質(zhì)量由廠家和施工單位負(fù)責(zé)，5．本材料退場或降級使用。材料的損失由廠家承擔(dān)。承包單位的三檢與監(jiān)理的檢查承包單位的自檢、互檢與專檢：承包單位要建立起自檢體系并設(shè)立專職質(zhì)檢員。在工程開始施工前，將體系情況、專職質(zhì)檢員名單報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在施工過程中，如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位的自檢體系、質(zhì)檢員的工作不能滿足質(zhì)量控制的需要，應(yīng)向承包企業(yè)要求更換人員或改進(jìn)體系。作業(yè)活動的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢。不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須進(jìn)行互檢（交接檢查）。專職質(zhì)檢員進(jìn)行專職檢查。承包單位應(yīng)配備數(shù)量和專業(yè)均滿足要求的專職質(zhì)檢員。承包單位的自檢、互檢與專檢監(jiān)理工程師的質(zhì)量撿查與驗(yàn)收，是對承包單位作業(yè)活動的復(fù)核與確認(rèn)。監(jiān)理工程師的檢查不能代替承包單位的自檢，且監(jiān)理工程師的檢查必須是在承包單位自檢并確認(rèn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。專職質(zhì)檢員檢查合格的檢驗(yàn)批，才能能報監(jiān)理工程師檢查。監(jiān)理工程師的檢查通過檢查對中間產(chǎn)品等

進(jìn)行質(zhì)量控制中間產(chǎn)品某工序的產(chǎn)出品分項(xiàng)（分部）工程單位工程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量控制非常重要！1、工序交接驗(yàn)收2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收3、聯(lián)動試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)4、單位工程的竣工驗(yàn)收5、基槽（基坑）驗(yàn)收6、隱蔽工程驗(yàn)收7、成品保護(hù)1、工序交接驗(yàn)收工序交接驗(yàn)收的必要性：上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。對相關(guān)專業(yè)工序、不同專業(yè)工序之間都是如此。結(jié)果：不同工序之間有必要的技術(shù)停頓，實(shí)現(xiàn)作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動效果的中間確認(rèn)。并使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個有機(jī)整體。交接方式：下道工序的執(zhí)行者對上道工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查。2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序：

檢驗(yàn)批?分項(xiàng)工程?子分部工程?分部工程?子單位工程?單位工程檢驗(yàn)批的驗(yàn)收檢驗(yàn)批：按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，有一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。檢驗(yàn)批的劃分：可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。如常見的多層、高層建筑中，多以樓層或施工段劃分檢驗(yàn)批。檢驗(yàn)批的質(zhì)量按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收主控項(xiàng)目：建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。一般項(xiàng)目：除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目。在各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范中，對不同分項(xiàng)工程的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目有明確規(guī)定?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中混凝土施工的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目主控項(xiàng)目：混凝土的強(qiáng)度等級，抗?jié)B混凝土的取樣，混凝土原材料稱量偏差，混凝土的運(yùn)輸、澆注及間歇的全部時間不應(yīng)超過混凝土的初凝時間。一般項(xiàng)目：施工縫的留置及處理方法，后澆帶的留置及處理方法，混凝土的養(yǎng)護(hù)。檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目抽樣檢驗(yàn)合格具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批均質(zhì)量合格所含檢驗(yàn)批均質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整分部工程所含分項(xiàng)工程均質(zhì)量合格質(zhì)量控制資料完整。。。。。。分部工程質(zhì)量控制資料完整地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)定所含分項(xiàng)工程均質(zhì)量合格觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求單位工程一檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部工程)完成后，承包單位先自檢，確認(rèn)符合設(shè)計文件、驗(yàn)收規(guī)范，然后向監(jiān)理工程師提交《報驗(yàn)申請表》監(jiān)理工程師按合同、施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從外觀、幾何尺寸、質(zhì)量控創(chuàng)資料以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗(yàn)收。如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以檢查驗(yàn)收建筑與結(jié)構(gòu)安全功能檢查項(xiàng)目屋面淋水試驗(yàn)記錄地下室防水效果檢查記錄有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄抽風(fēng)（氣）道檢查記錄幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告建筑物沉降觀測測量記錄節(jié)能、保溫測試記錄室內(nèi)環(huán)境檢測報告

案例[背景]：1、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)，上面安裝設(shè)備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個承包商都編制了相互協(xié)調(diào)的進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃已得到批準(zhǔn)。2、基礎(chǔ)施工完畢，設(shè)備安裝單位按計劃將材料及設(shè)備運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1／6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏移過大，無法安裝設(shè)備，須返工處理。安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響，安裝單位提出索賠要求。問題:1、出現(xiàn)這樣的質(zhì)量問題，施工單位哪些質(zhì)量控制工作沒有做好?2、對監(jiān)理人員，疏忽了哪些質(zhì)量控制工作?3、監(jiān)理人員怎樣糾正已出現(xiàn)的質(zhì)量問題？1、出現(xiàn)這樣的質(zhì)量問題，施工單位哪些質(zhì)量控制工作沒有做好?施工準(zhǔn)備階段，工程的定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制：A、對原始基準(zhǔn)點(diǎn)的的復(fù)測有無問題？B、施工測量控制網(wǎng)有無問題？作業(yè)技術(shù)活動進(jìn)行過程中，可能引起質(zhì)量問題的原因：A、施工員的螺栓定位是否正確？B、在澆注混凝土前、澆注混凝土?xí)r采取怎樣的措施保證螺栓的位置。2、對監(jiān)理人員，疏忽了哪些質(zhì)量控制工作?A、專業(yè)監(jiān)理工程師是否復(fù)核了基準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制網(wǎng)、基礎(chǔ)螺栓的定位？B、在澆注混凝土前，是否正確、嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢查。C、在澆注混凝土?xí)r，是否按旁站要求監(jiān)督施工單位的施工。D、澆注完混凝土后，是否進(jìn)行嚴(yán)格檢查后，才驗(yàn)收。A、對于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)向土建施工單位發(fā)出“返工”整改通知。B、對施工單位提出的具體施工措施，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審核，C、嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工處理情況，處理完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，組織辦理移交簽證，交由安裝單位進(jìn)行安裝作業(yè)。

3、監(jiān)理人員怎樣糾正已出現(xiàn)的質(zhì)量問題？上節(jié)課內(nèi)容回顧3.2建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)：建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系，建設(shè)工程目標(biāo)的確定、建設(shè)工程目標(biāo)的分解質(zhì)量控制專題內(nèi)容建設(shè)工程質(zhì)量控制概述：建設(shè)工程質(zhì)量的概念、質(zhì)量控制的概念工程施工的質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作、施工階段的質(zhì)量控制工作（過程控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制）本節(jié)課內(nèi)容計劃工程施工的質(zhì)量控制：工程變更與質(zhì)量控制、竣工階段的質(zhì)量控制工作；施工質(zhì)量控制的工作程序；質(zhì)量控制專題內(nèi)容第三節(jié)：工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理進(jìn)度控制專題內(nèi)容、質(zhì)量控制專題內(nèi)容工程變更與質(zhì)量控制工程變更在施工進(jìn)行過程中不可避免，變更頻繁影響作業(yè)過程質(zhì)量。工程變更的變更源：建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位。不同單位提出變更，監(jiān)理工程師處理的程序不同。A、施工承包單位的變更要求及處理承包單位的能提出的工程變更：技術(shù)修改設(shè)計變更技術(shù)修改：不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文