民營中小企業(yè)管理

民營中小企業(yè)內(nèi)部治理2目錄1.民營中小企業(yè)的定義2.民營中小企業(yè)的特征3.民營中小企業(yè)的重要性4.財務管理5.內(nèi)部管理6.人力資源管理3民營中小企業(yè)的定義1.定性所有制:以獨立的私人所有制為主，企業(yè)的所有者與經(jīng)營者

合一，企業(yè)的所有權與經(jīng)營權不分資本形成:一般不通過資本市場籌集資金風險:經(jīng)營風險較大，且有企業(yè)所有者獨自承擔2.定量就業(yè)人數(shù)營業(yè)額民營中小企業(yè)的特征民營中小企業(yè)老板的一天1.下午一點鐘，總經(jīng)理還沒有吃飯。他正在接從早晨到現(xiàn)在的第36個電話2.一位營銷員在請示他，某款商品降價一百塊錢可不可以賣？老板作出答復3.有一個在公司工作了兩年的員工要求辭職，原因是他對企業(yè)給他的薪酬不滿意。老總和他談完話，開始考慮：這個營銷員走后，他的工作誰來干？他手上的十幾個客戶怎么辦？4.忽然想起今天晚上約請一個政府官員吃飯，還沒有定地方。馬上打電話定房，安排今晚吃飯的地方5.財務經(jīng)理敲門進來說：稅務局明天來查賬，我們應該怎么應付6.銷售部經(jīng)理敲門進來，手上拿著一摞用款單，請老板簽字。。。老板一直忙到晚上12點，才拖著疲憊的身體回到家里，家人已進入夢鄉(xiāng)臨睡前，還想想明天有那些事要辦？想。。。想。。。再一看表，凌晨三點。。。。11民營企業(yè)的重要性1）解決就業(yè)的重要途徑2）對GDP的貢獻3）對稅收的貢獻

到“十一五”末，我們的私營企業(yè)和個體工商業(yè)戶的登記數(shù)量超過了4200萬戶，解決了社會就業(yè)大概75%以上，GDP的貢獻率達到60%，稅收的貢獻率達到了50%，而且為我們國家市場的繁榮、內(nèi)需的擴大、就業(yè)的解決，我們的民營企業(yè)和中小企業(yè)確實做了很多卓有成效的工作。民營經(jīng)濟不僅堂堂正正登上了中國經(jīng)濟的舞臺，而且已經(jīng)成為推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要引擎，鞏固和完善社會主義制度的重要力量，富裕人民群眾的重要源泉，激發(fā)社會活力、促進社會和諧的重要支撐。”

民營中小企業(yè)管理※民營中小企業(yè)的人力資源管理※民營中小企業(yè)的內(nèi)部管理※民營中小企業(yè)的財務管理財務管理民營中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀民營中小企業(yè)財務管理中存在的問題民營中小企業(yè)財務管理完善的對策二三一注重銷售額，管理思想落后財務管理與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應一、民營中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

（1）中小企業(yè)籌資難前所未有《2012年千戶民營企業(yè)跟蹤調(diào)查報告》顯示，認為從銀行貸款“比較難”或“非常難”的民營企業(yè)家占49.9%，認為“有難度”的占29.2%，認為“不太難”或“不難”的占20.9%，由于從銀行貸款的難度較大，不少民營企業(yè)選擇從民間渠道籌資中小企業(yè)融資難表現(xiàn)在：融資難，難從正規(guī)銀行貸款；融資貴，民間借貸利息太高；融資糾結，有企業(yè)開玩笑說借高利貸是找死，不借高利貸是等死；融資亂，有的銀行、上市公司也參與到民間高利貸。二、民營中小企業(yè)財務管理中存在的問題

16二、民營中小企業(yè)財務管理中存在的問題

2）成本上升成為民營企業(yè)發(fā)展主要困難

調(diào)查顯示，關于“當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的最主要困難”，民營企業(yè)家選擇比重最高的兩項分別是“人工成本上升”和“能源、原材料成本上升”，明顯高于資金緊張、不正當競爭、國內(nèi)需求不足、出口需求不足等其他選項。從人工成本的情況來看，調(diào)查顯示，認為企業(yè)目前的人工成本“上升”的民營企業(yè)家占９８．６％，從物料采購價格的情況來看，調(diào)查顯示，認為企業(yè)目前的物料采購價格“上升”的占８７．７％，這一數(shù)據(jù)比２０１０年高了１１．９個百分點。銀行信貸制度宏觀經(jīng)濟政策貨幣政策非常規(guī)性調(diào)整一、為何籌資難？

外因缺少足夠的抵押資產(chǎn)難管理人員素質(zhì)相對較低社會信用偏低企業(yè)制度不健全產(chǎn)業(yè)層次低，科技含量少。過高的經(jīng)營風險一、為何籌資難？

內(nèi)因

政府要加強對中小企業(yè)的扶持力度強化中小企業(yè)內(nèi)部管理234561進行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展大膽嘗試股權和債券融資盡快建立健全中小企業(yè)擔保體系解決之道大力發(fā)展中小企業(yè)金融機構。

成本控制與生產(chǎn)率民營企業(yè)當前民營企業(yè)面臨的“四座大山”人工成本上升人民幣匯率上升原材料成本上漲稅費居高不下“劉易斯拐點”——當農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移直至枯竭的那一刻，是勞動力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點。中國的人工成本上升，將會是一個長期而穩(wěn)定的過程研究顯示，中國或已進入工資通脹期，該時期可能長達10年。2010年內(nèi)，全國有30個省份調(diào)整了最低工資標準，月最低工資標準平均增長幅度為22.8%。2011年春節(jié)后，東南沿海的勞動力缺口再次出現(xiàn)，“用工荒”再次成為社會關注的焦點，甚至蔓延到傳統(tǒng)的勞務輸出大省安徽、河南等地。金融危機后，國內(nèi)原材料價格一直保持著上升的走勢2009年上半年至2010年上半年部分原材料上漲情況稅負水平過重，是民營企業(yè)的普遍感受國、地稅增值稅（17%）營業(yè)稅（5.5%）企業(yè)所得稅（25%，原為33%）個人所得稅（20%）城市維護建設稅房產(chǎn)稅車船稅印花稅土地使用稅正常的稅費一個免不掉，給予的優(yōu)惠政策基本享受不到，正是民營中小企業(yè)目前所面臨的稅負環(huán)境。行政性收費各類登記費排污費質(zhì)檢費工本費河道維護費……其它收費項目各類攤派費用協(xié)會收費有償宣傳費用部門下達的報刊費各種辦事所需費用……2011.11.041:6.31652010.06.181:6.8275自2010年6月19日央行宣布“二次匯改”以來，人民幣匯率再度表現(xiàn)出加大的波動性，同時人民幣對美元匯率繼續(xù)其升值進程，總計升值幅度達6%左右。人民幣的升值，也給出口型民營企業(yè)造成極大成本壓力我可覺得人民幣升值幅度還不夠?。⌒辛?，我打電話讓周小川再調(diào)調(diào)。成本壓力之下，民營中小企業(yè)路在何方？尋找差異化優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模企業(yè)發(fā)展三級跳創(chuàng)新和研發(fā)；產(chǎn)品差異化；錯位競爭；走向未來填補市場空白點塑造品牌影響力提前布局；避實就虛；強化市場控制；難以復制的競爭優(yōu)勢；更大的議價能力；強大的心里優(yōu)勢；阻嚇競爭對手；二、三線市場一線市場縣級市場農(nóng)村市場海外市場品牌客戶代理商供應商其它相關者創(chuàng)新和技術進步中小企業(yè)的生存困境雖然受多種因素影響，但根本還在于企業(yè)簡單依賴于物力、人力資源投入的增加，真正掌握自主知識產(chǎn)權和關鍵核心技術、處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的企業(yè)過少。26創(chuàng)新和技術進步轉(zhuǎn)型升級不僅是擁有資金、技術、人才優(yōu)勢的大型企業(yè)的必然選擇，也是大量技術水平較低、生產(chǎn)經(jīng)營方式較為粗放的中小企業(yè)的必經(jīng)之路。而這種轉(zhuǎn)型升級，不僅可以通過工藝、技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新來實現(xiàn)，還可以通過管理方式、商業(yè)模式、經(jīng)營理念的創(chuàng)新來實現(xiàn)。27創(chuàng)新和技術進步“技術創(chuàng)新是民營企業(yè)在我國經(jīng)濟新發(fā)展階段的第一選擇?！敝袊鐣茖W院研究生院院長劉迎秋認為，當前，我國勞動資源緊缺的總趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，只有開展技術創(chuàng)新，才能有效提升資本對勞動的替代效應。與此同時，我國資本供給面臨緊缺，通過技術創(chuàng)新提升企業(yè)存量資本的質(zhì)量和效能，是中小企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展的最好途徑。創(chuàng)新難，技術升級難的應對建議創(chuàng)新難，創(chuàng)新需要大量高技術知識人才，需要大量的資金投入，需要相配套的設備材料投入，而中小企業(yè)無法獨立承擔，建議建立良好的投資回報體系，；資金是制約目前我國研發(fā)的主要瓶頸之一，但不是主要原因。也就是說只要國內(nèi)形成了良好的研發(fā)投資體制，這個門檻是完全可以跨過去的。目前國內(nèi)研發(fā)還沒有形成很好的投資回報體系，使得很多國內(nèi)外的游離資本無法投入進來，所以并不是缺錢的問題，而是怎樣建立相對應的市場回報體系，

需要一個完善合理的風險退出和轉(zhuǎn)化機制來解決投資者的后顧之憂，使投資者的資金有信心進入中小企業(yè)的研發(fā)領域。例如：新藥研發(fā)的投入是一個復雜漫長的過程，由于風險巨大所以還需要一個合理的風險退出和轉(zhuǎn)化機制來解決投資者的后顧之憂，這就需要完善的風險投資體系來支持，而在這方面目前國內(nèi)還沒有成熟。但對一些研發(fā)沒那么復雜的領域，如電子，鞋子，眼鏡，服裝等行業(yè)，也可以通過建立風險投資體系來解決研發(fā)資金的投入問題。創(chuàng)新難，技術升級難的應對建議建議一:某些重點項目可以政府參與資金和技術投入，與中小企業(yè)共同合作創(chuàng)新。建議二：加強和高校、研究所的合作或者聯(lián)合，大量引進技術人才，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。創(chuàng)新難，技術升級難的應對建議建議三：引進先進技術，從代工中學習，從下游產(chǎn)品開始學習，逆流而上。比如，比亞迪，最早給別人代工。日本的汽車工業(yè)，或者富士康，最初是焊接廠，通過代工，在代工中學習成長，到今天有自己的自主品牌。建議四：購買專利，雖然專利投入大，但是最后也保護了自己品牌；創(chuàng)新難，技術升級難的應對建議建議五：借雞下蛋，在各個高校開展比賽，獲取年輕人的靈感。如微軟，google等軟件行業(yè)，在高校中開展特定項目的比賽，從中發(fā)掘年輕人的靈感，與此同時宣傳自己的公司；在這過程中發(fā)掘公司發(fā)展需要的人才，把這些人招回自己公司，為公司的創(chuàng)新和技術發(fā)展做人才儲備。如：豐田的概念車。如游戲、玩具、服裝，家具等行業(yè)都可以效仿。歐美經(jīng)濟從經(jīng)濟危機以來這幾年一直緩步向前甚至在走退步的情況，帶給自己也帶給作為世界工廠的中國以極其大的影響。歐美國債到底有多少呢？打個比方來說，根據(jù)美國財政部發(fā)布的月度數(shù)據(jù)，中國持有的