8.2生產(chǎn)報(bào)表制度

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)主講人：?jiǎn)桃愕诎苏戮C合提高運(yùn)行效率第二節(jié)生產(chǎn)報(bào)表制度生產(chǎn)報(bào)表制度含義1生產(chǎn)報(bào)表管理目標(biāo)2生產(chǎn)報(bào)表實(shí)施要點(diǎn)31.概念一、生產(chǎn)報(bào)表制度含義生產(chǎn)報(bào)表是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的主要載體，也是生產(chǎn)分析的依據(jù)。通過(guò)生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)分析，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的非增值時(shí)間（損失時(shí)間、換產(chǎn)時(shí)間和停頓時(shí)間），采取相應(yīng)措施提高生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。車(chē)間要建立生產(chǎn)報(bào)表管理制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，以保證生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控的持續(xù)穩(wěn)定性。2.形式一、生產(chǎn)報(bào)表制度含義

1.生產(chǎn)公告板生產(chǎn)公告板是現(xiàn)場(chǎng)目視管理工具，工作小組用來(lái)及時(shí)記錄發(fā)布當(dāng)下生產(chǎn)狀況。2.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表記錄每天生產(chǎn)狀況，是編制統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表的基礎(chǔ)。生產(chǎn)報(bào)表用于找出時(shí)間浪費(fèi)的原因、促進(jìn)改善,通常用帕累托圖表示分析結(jié)果。二、生產(chǎn)報(bào)表管理目標(biāo)1.保持與客戶(hù)及時(shí)溝通，反饋用戶(hù)需求。2.向各部門(mén)通報(bào)生產(chǎn)信息，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，予以支持配合。3.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。4.分析記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，作為制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程。三、生產(chǎn)報(bào)表管理目標(biāo)1.監(jiān)控對(duì)象

關(guān)鍵工序是生產(chǎn)公告板監(jiān)控主要對(duì)象，生產(chǎn)作業(yè)情況及時(shí)反映在看板上。1.生產(chǎn)公告板2.內(nèi)容填報(bào)

關(guān)鍵工序應(yīng)設(shè)一塊看板，生產(chǎn)公告板也可以對(duì)多個(gè)作業(yè)點(diǎn)集中展示。3.擺放位置生產(chǎn)公告板盡可能靠近現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管點(diǎn)，以便隨時(shí)反映問(wèn)題并解決，也有利于形成現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氣氛。生產(chǎn)公告板附近應(yīng)留有適當(dāng)?shù)目瘴唬茏尪嗳送瑫r(shí)查看、展開(kāi)討論。4.生產(chǎn)公告板樣式設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明了，容易理解。5.生產(chǎn)效率與質(zhì)量監(jiān)控用圖表形式反映生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況。6.監(jiān)控非增值生產(chǎn)時(shí)間用5M1E法分析生產(chǎn)停頓和時(shí)間浪費(fèi)的原因，用帕累托圖找出主要影響因素，并采取相應(yīng)措施。9.生產(chǎn)公告板管理制度指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)和職責(zé)，定期更新內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)檢查跟蹤。10.人員培訓(xùn)培訓(xùn)主管和現(xiàn)場(chǎng)人員，能通過(guò)生產(chǎn)公告板發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，并不斷改進(jìn)。7.持續(xù)改進(jìn)8.檢查和跟蹤生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)公告板定期檢查跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在問(wèn)題。2.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表1.編制生產(chǎn)報(bào)表（1）收集信息內(nèi)容與記錄形式（2）制表人（3）報(bào)表填寫(xiě)和使用人2.保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性生產(chǎn)報(bào)表應(yīng)與其他報(bào)表和生產(chǎn)公告板數(shù)據(jù)一致。3.培訓(xùn)主管和員工準(zhǔn)確填報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，學(xué)會(huì)使用生產(chǎn)報(bào)表。4.明確數(shù)據(jù)收集和分析的責(zé)任人。5.填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表。（1）記錄日期、生產(chǎn)時(shí)間（分鐘）、工藝過(guò)程和班次等；（2）每小時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)；（3）損失時(shí)間（L/T）、停頓時(shí)間（D/T）、切換時(shí)間（C/O）、計(jì)劃停頓時(shí)間（PDT）等