2023年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)

2023年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)1

一、20xx年上半年工會(huì)工作總結(jié)：

進(jìn)入20xx年以來，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與協(xié)作下，公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，根據(jù)年初的工作安排和省公司三抓一創(chuàng)總要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰慧才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，突出維權(quán)、參加、創(chuàng)新職能，組織引導(dǎo)職工主動(dòng)開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)民主管理、推動(dòng)職工素養(yǎng)工程、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加企業(yè)凝合力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了肯定的成果。

（一）主動(dòng)推動(dòng)職工素養(yǎng)提升工程公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，努力實(shí)施素養(yǎng)提升工程。

一是開展職工讀書活動(dòng)。要求以分會(huì)為單位組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。

二、是主動(dòng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作。

三、是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素養(yǎng)。

在開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中，公司工會(huì)還主動(dòng)組織工會(huì)干部堅(jiān)持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用分會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神和省電力工會(huì)三屆九次全委會(huì)和市總工會(huì)有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實(shí)際仔細(xì)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女同等基本國(guó)策宣揚(yáng)和婦女權(quán)益保障法學(xué)問要點(diǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，組織百余名女職工進(jìn)行了婦女權(quán)益保障法競(jìng)賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康學(xué)問講座；會(huì)同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動(dòng)愛護(hù)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷增加職工的平安衛(wèi)生健康意識(shí)和自我愛護(hù)實(shí)力。依據(jù)省電力公司和電力工會(huì)《關(guān)于印發(fā)20xx年年度年度河南省電力公司勞動(dòng)競(jìng)賽安排的通知》精神，公司工會(huì)主動(dòng)向廣闊職工進(jìn)行廣泛的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊職工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和聰慧才智，為提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，主動(dòng)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。

各基層分會(huì)、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)申報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武項(xiàng)目。經(jīng)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)各成員的仔細(xì)審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競(jìng)賽項(xiàng)目，安排開展變電檢修、繼電愛護(hù)、抄核收、變電值班員等20項(xiàng)學(xué)問技能競(jìng)賽。

截止6月底，已經(jīng)舉辦6項(xiàng)學(xué)問技能競(jìng)賽。其中承辦了全市農(nóng)電配電線路工、電網(wǎng)變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項(xiàng)技能競(jìng)賽。同時(shí)，還組隊(duì)參與了省公司組織的線路安裝技能競(jìng)賽，我公司排名十四。通過各項(xiàng)學(xué)問技能競(jìng)賽，培育了廣闊職工努力學(xué)習(xí)的愛好，營(yíng)造了鉆研業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，推到了職工隊(duì)伍的素養(yǎng)提高。

（二）、基礎(chǔ)管理工作逐步完善1—4月份制定了各20xx年年度基層分會(huì)工作目標(biāo)考核細(xì)則，在各分會(huì)充分探討修改的基礎(chǔ)上與各分會(huì)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

1、為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程，剛好聽取和反映職工的看法和要求，公司工會(huì)重申了工會(huì)工作大家談的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會(huì)目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核。

2、加強(qiáng)工會(huì)的信息報(bào)送工作。今年上半年共向局長(zhǎng)工作部、政治工作部和省電力工會(huì)報(bào)送信息15篇，其中上報(bào)《xx電力工運(yùn)》18篇，上報(bào)《xx電力報(bào)》和《xx工人報(bào)》2篇。下發(fā)了20xx年年度工會(huì)理論調(diào)研課題，要求各分會(huì)于8月底前上報(bào)公司工會(huì)1—2篇工運(yùn)論文或調(diào)研報(bào)告。

3、規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，按時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督檢查。在省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比中，我公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作被評(píng)為一等獎(jiǎng)先進(jìn)單位。

（三）民主管理工作進(jìn)一步提高

1、進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作。為進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作，公司工會(huì)仔細(xì)落實(shí)《企務(wù)公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會(huì)明確責(zé)任人，每月將公開內(nèi)容上報(bào)公司工會(huì)，工會(huì)組織人員定期或不定期地進(jìn)行抽查和檢查，與各分會(huì)目標(biāo)考核掛鉤，使企務(wù)公開工作真正落到實(shí)處。

2、充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，讓職工代表參政議政，參加企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會(huì)暨四屆八次工代會(huì)，會(huì)議分別審議通過了行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告；民主評(píng)議了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，并對(duì)20xx年度我公司各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、典型進(jìn)行了表彰，激勵(lì)職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)2

20xx年，分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，緊緊圍繞科研主線，充分調(diào)動(dòng)全部門職工投身科研工作和工會(huì)工作的主動(dòng)性，開展了一系列富有成效的活動(dòng)。

一、以科研工作為主線，建設(shè)王海班組

20xx年分會(huì)工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設(shè)王海班組。仔細(xì)做好本職工作，進(jìn)行科研創(chuàng)新是我們每個(gè)職工的應(yīng)盡職責(zé)，全部門職工通過學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話等，進(jìn)一步激發(fā)了工作主動(dòng)性，盡心盡責(zé)，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來，我分會(huì)不僅在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)工作，而且還幫助本部進(jìn)行了學(xué)術(shù)溝通、思想探討等活動(dòng)，豐富了同志們的頭腦，增長(zhǎng)了學(xué)問，提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能，促進(jìn)了職工的創(chuàng)新實(shí)力培育和主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。

二、廣泛開展設(shè)備共用，提高設(shè)備利用率

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一支配，分會(huì)在辦公室和試驗(yàn)室布局、安排時(shí)特殊強(qiáng)調(diào)愛護(hù)職工身心健康，主動(dòng)協(xié)調(diào)各組，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)，對(duì)大型試驗(yàn)設(shè)備配置、運(yùn)用、維護(hù)進(jìn)行重新規(guī)劃，誰須要誰運(yùn)用誰登記，使設(shè)備利用率顯著提高。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中，我們留意挖掘內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服奢侈現(xiàn)象。通過多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目，避開了新購(gòu)設(shè)備，節(jié)約設(shè)備支出數(shù)萬元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和民主選舉

職工才是企業(yè)的主子，為保證職工切身利益，分會(huì)特殊強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會(huì)主席。我部門職工代表都能主動(dòng)參與企業(yè)職代會(huì)，充分發(fā)揮職工代表的職權(quán)，就單位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告及出差補(bǔ)助改革、獎(jiǎng)金安排改革等多項(xiàng)制度改革發(fā)表了自己的看法，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

四、以人為本，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

職工是工會(huì)的服務(wù)對(duì)象，一年來，分會(huì)以人為本，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工；對(duì)于新婚職工，由工會(huì)牽頭，年輕職工為主，主動(dòng)幫助他們打算婚事，并分擔(dān)他們的部分工作，真正做到了真心實(shí)意為職工解決現(xiàn)實(shí)問題，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占據(jù)職工思想陣地

為活躍職工的文體生活，一年來，分會(huì)在資金短缺的狀況下，仍先后在20xx年元旦、春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶前后開展了茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，并組織我部門職工主動(dòng)參加企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok競(jìng)賽、越野長(zhǎng)跑、龍舟賽、排球賽、學(xué)問問答、奧運(yùn)學(xué)問問答等活動(dòng)，不僅取得了優(yōu)異的成果，而且用健康向上的文體活動(dòng)占據(jù)了每一位職工的思想陣地。

特殊值得一提的是，在年終歲尾，分會(huì)經(jīng)費(fèi)特殊驚慌的狀況下，主任和書記仍舊堅(jiān)決支持根據(jù)傳統(tǒng)，熱喧鬧鬧的搞了一個(gè)新年茶話會(huì)，不僅增進(jìn)了感情，促進(jìn)了和諧，同時(shí)又強(qiáng)化了工會(huì)組織的凝合力和向心力，給分會(huì)的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

此外，分會(huì)還主動(dòng)組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款，并主動(dòng)協(xié)作企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等。

總之，一年來，分會(huì)切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參加、教化”的基本職能，工作是卓有成效的，成果是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù)，但自身工作仍有不足，對(duì)此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能接著賜予我們大力支持。

企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)3

一、以提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教化

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素養(yǎng)的.有效方面。因此，我們?cè)谧屑?xì)組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了學(xué)問，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的實(shí)力。

通過教化廣闊職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主子翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)約了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。修理隊(duì)在公司減員后，克服人員少，修理任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了修理任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。

依據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一支配，一年來，我們?cè)诮又_展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰慧才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的狀況下，實(shí)行分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了勝利的修理更換，徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們留意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服奢侈現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20xx年我們對(duì)供水車間尚在運(yùn)用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的主子，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參加公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但勝利地參加了公司的工資制度改革而且還在職工的運(yùn)用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)切的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)切的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工看法大的沖突。

四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送暖和工程

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“暖和工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想方法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诔３Ｉ罨囬g、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，剛好了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況，20xx年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金xx元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)峻的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的實(shí)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最須要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占據(jù)職工思想陣地。

為活躍職工的文化生活，20xx年我們?cè)谠谫Y金短缺的狀況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)。

六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。

自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司依據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終激勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣揚(yáng)、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增加服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)探討，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶，全年共為職工供應(yīng)信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)供應(yīng)了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)確定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞干脆關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女愛護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，仔細(xì)做好女工自尊、自重、自愛教化，同時(shí)為了便至管理和溝通，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、