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文檔簡(jiǎn)介
聰明玩心得體會(huì)6篇聰明玩心得體會(huì)篇1
?做一個(gè)聰明的教師》這本書通過點(diǎn)評(píng)一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,使有機(jī)會(huì)讀到他的書的老師受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變舊有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。
書中的一個(gè)個(gè)案例總是讓我在感同身受的同時(shí)也解開我不少的困惑,而王老師的點(diǎn)評(píng)也總會(huì)在不經(jīng)意間敲開我的心門,我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面對(duì)的正常問題。讀了這本書,我更加深刻得體會(huì)到:學(xué)生之間本身就存在著差異,我們不是要求所有的孩子都長得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命能夠有所發(fā)展;而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。就像王老師說的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂。
舉一個(gè)例子,學(xué)生在課堂上看課外書,一般老師會(huì)怎么處理呢?我想一般老師都會(huì)直接沒收(包括我),甚至在課堂上狠狠批評(píng)一番,以起到敲山震虎的效果。當(dāng)然,王老師也認(rèn)為學(xué)生課堂上看課外書的行為務(wù)必制止,但是不能太過強(qiáng)硬,而是至少要進(jìn)行三次提醒之后,再把書收來放講臺(tái),下課馬上還學(xué)生,其名曰“以人為本”。我們都知道,課堂上看課外書是不允許的,老師也有義務(wù)教育孩子知道這樣的做法是不對(duì)的,可是由于選擇的方法有時(shí)趨于極端,所起到的效果很可能是恰恰相反!應(yīng)該說老師的做法往往都是為學(xué)生考慮的,只是有時(shí)候我們老師常會(huì)好心辦壞事,而造成這種情況的原因歸根結(jié)底還是我們工作得不細(xì)致,想得不周全。鼓勵(lì)和批評(píng)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度去考慮,帶著寬容的心態(tài)去面對(duì)。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。
“要做一個(gè)聰明的老師?!边@句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給在我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。
所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。
聰明玩心得體會(huì)篇2
翻開目錄,好多話題我們都很熟稔,好多做法我們都是奉行了多年。如今看來,不至于全然舍棄,卻也實(shí)實(shí)在在有必要重新思考。教育的復(fù)雜性,誠然不是能聽風(fēng)就是雨的,教無定法,不是嗎?
一、“迷信說教”
書中言:迷信說教,迷信嘴皮子功夫,迷信“動(dòng)之以情,曉之以理”,是教育界的流行思路。很多語言已經(jīng)形成了套路,自動(dòng)化了,教師只要一張口,那些東西就會(huì)沿著固定的河道奔騰而下,學(xué)生都快把這些說辭背下來了。
誠然,要說現(xiàn)在的學(xué)生,寫保證書,寫認(rèn)錯(cuò)書時(shí),多半思如泉涌,格式規(guī)范,隨手拈來。作為中學(xué)教師,越來越覺得語言教育的無力感了。
教育的關(guān)鍵是體驗(yàn),親身的體驗(yàn)。作為一個(gè)真正優(yōu)秀的教師,要把主要精力放在設(shè)計(jì)教育情境上,而不把主要希望寄托在自己的'三寸不爛之舌上。要知道,孩子主要是在行動(dòng)中,而不是在言論中成長的。
二、“不妥協(xié)主義”
書中言:大批家長、教師的思維方式是針鋒相對(duì)的和學(xué)生較勁,進(jìn)攻到底,不帶妥協(xié)的。攻不上去怎么辦?寧可敗退,也不主動(dòng)撤退。失敗了還不承認(rèn),也不接受教訓(xùn),下次繼續(xù)搞不妥協(xié)主義。但這種“沖沖沖”的辦法往往只能用來對(duì)付膽小的、年齡小的孩子。萬一孩子橫豎不吃,你會(huì)看到家長和教師完全變了一副面孔,成了遷就主義者和逃跑主義者。他們會(huì)對(duì)孩子做很多無原則的讓步,處處哄著孩子。從一個(gè)極端跳到了另一個(gè)極端。這是敗退,不是撤退。
這兩年,敢于“直言不諱”的學(xué)生日漸多了起來,“惟命是從”的學(xué)生少了。鈴聲響了,你想拖堂幾分鐘完成教學(xué)任務(wù),會(huì)有學(xué)生當(dāng)面抗議,提醒你下課鈴已經(jīng)響了。學(xué)生上課看課外書,你想沒收,會(huì)有學(xué)生質(zhì)問,我的書,你憑什么沒收。面對(duì)做出這樣抗?fàn)幍暮⒆樱岔敻静还苡?,可一味退讓,也無疑不利于班級(jí)建設(shè)。
教與學(xué)這一活動(dòng),是通過無數(shù)的沖突與妥協(xié)才得以實(shí)現(xiàn)的,它絕不是作為理想環(huán)境中的純粹的過程展開的。教師要懂得妥協(xié)的藝術(shù),做一個(gè)聰明的撤退者,知道分寸,知道撤退路線,而且知道何時(shí)反擊。當(dāng)然,妥協(xié)是有原則的,底線不能突破。
書中還有很多鮮活的案例和王老師鞭辟入里的分析,不做贅述。誠如王老師所說,他想以這樣的方式來提醒每位教育者“解剖自己“,形成獨(dú)立思考的思維習(xí)慣,而不是拿來主義。但愿自己在今后的教育生涯中,能做一個(gè)敢于反思自己教育思維的老師,而不是一味的復(fù)制他人思維方式的老師。
聰明玩心得體會(huì)篇3
前段時(shí)間,讀了一下《做一個(gè)聰明的教師》這本書,現(xiàn)在談?wù)勎业狞c(diǎn)滴感想:
在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了,做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者。
王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對(duì)于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:
一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。
的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。
二、做一個(gè)聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。
看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會(huì)把他們課后留下來批評(píng)一頓??涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們?cè)谧龊檬碌倪^程中認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。
王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。“愛與責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)是把“愛”當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的是“權(quán)”,是對(duì)學(xué)生的“管、卡、壓”。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價(jià)的“愛的頌歌”,現(xiàn)實(shí)中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實(shí)踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。
三、安全與德育,孰輕孰重。
書中,王老師在分析管理與教育的.關(guān)系時(shí)談到了安全問題。他說,安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。
時(shí)下,安全問題似乎成了一所學(xué)校的核心問題,大部分學(xué)校一些做法:在校園內(nèi)不準(zhǔn)絲毫地跑跳打鬧,不準(zhǔn)投擲輕物,有時(shí)也會(huì)對(duì)部分學(xué)生狠狠的訓(xùn)斥一番,說不定還會(huì)移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個(gè)度呢?安全問題也成了捆綁學(xué)校德育活動(dòng)開展、削弱德育教育職能、束縛學(xué)生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實(shí)踐活動(dòng),豐富多彩的活動(dòng)是德育的核心與載體。
聰明玩心得體會(huì)篇4
如何做一名聰明的老師,是每位教師值得思考和探索的問題。曾經(jīng)有一位老教師說過,成為一名聰明老師就是讓學(xué)生既愛你又怕你,此言簡(jiǎn)潔明了,一語中的。“要做一個(gè)聰明的老師?!薄@是我在閱讀此書后感觸最深的一點(diǎn)!《做一個(gè)聰明的老師》一書給我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑良藥。讓我們?cè)谏僮邚澛返耐瑫r(shí),也體會(huì)到這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。
有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮問題,用寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子,不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。
書中一個(gè)個(gè)案例解開了深藏在我心中的困惑。我經(jīng)常為孩子的問題而煩惱,為孩子的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面臨的正常問題,不要讓自己的煩惱擴(kuò)大,讓我們坦然去面對(duì),因?yàn)楹⒆拥纳嬖诓町?,我們不是要所有的孩子都長的一樣高,一樣強(qiáng)壯,一樣美麗,而是與他們的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)孩子的生命有所發(fā)展,而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)孩子懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。
教師要講究對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的方法,評(píng)價(jià)很重要。無論是課堂評(píng)價(jià)還是學(xué)生的自評(píng)、互評(píng)都要準(zhǔn)確。課堂上要多鼓勵(lì),及時(shí)鼓勵(lì),肯定評(píng)價(jià)要多于否定評(píng)價(jià);學(xué)生之間的評(píng)價(jià)要把握好度,不要使學(xué)生的自評(píng)、互評(píng)變成自我夸耀、自我貶低,或互相進(jìn)行攻擊、互相挑刺,評(píng)價(jià)要中肯,要切合實(shí)際。只有這樣,學(xué)生才能更專注地投入到學(xué)習(xí)中來。
細(xì)細(xì)讀完《做一個(gè)聰明的老師》發(fā)現(xiàn),原來老師可以這樣做,這本書集中展示了王曉春的教育教學(xué)思想、藝術(shù)和科學(xué)的思維方式。在一個(gè)個(gè)曲折動(dòng)人的故事里,的教育思想、教育機(jī)智、教育技巧、教育情感……全都融會(huì)其中,發(fā)人深省,撼人心魄。
我想我會(huì)積極的樂于請(qǐng)教,勇于思考,廣于閱讀,善于積累,勤于寫作,努力去理解厚積薄發(fā)的深刻含義。我也認(rèn)為只要今天的我比昨天有進(jìn)步,長此以往,必然將越來越好,從而盡可能達(dá)到自己所可以達(dá)到的最好程度,同時(shí)也就為教育事業(yè)做了自己最大的貢獻(xiàn)!
聰明玩心得體會(huì)篇5
本學(xué)期讀的書叫做《做一個(gè)聰明的教師》,說實(shí)話,這本書確實(shí)不錯(cuò),改變了我以前固有的很多觀念,也讓我重新理解了“教育”這兩個(gè)字的真正含義。由其是讀了這本書之后,我突然發(fā)現(xiàn),從事了十年教育工作的我其實(shí)只做到了教書,根本沒有做到育人,充其量只能算是個(gè)教書匠。
第一:教育與管理
在從事十年教育工作的歷程里,我也有當(dāng)過三年班主任的經(jīng)歷,并且我自認(rèn)為在班主任工作那三年里,對(duì)學(xué)生是全身心的付出,而且覺得我?guī)У哪莻€(gè)班還是比較成功的。在看了教育與管理這部分內(nèi)容之后,突然才發(fā)現(xiàn)那三年的班主任管理工作其實(shí)我著重在了管理這方面,而忽視了教育的作用。
現(xiàn)在的班主任和任課教師,總是迷信自己的權(quán)威權(quán)利,總想用老師的權(quán)威來使學(xué)生屈服,根本沒有真正的走進(jìn)學(xué)生的心里來了解學(xué)生真正在想什么,學(xué)生真正需要的又是什么,學(xué)生出現(xiàn)這樣或那樣的狀況,根源又是什么?還有就是教師總是期望的很高,總希望通過自己的苦口婆心的勸導(dǎo),學(xué)生就立刻會(huì)有所改觀,并且以后也不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。其實(shí)這只是我們的美好愿望,如果能靜下心來想一想的話,這樣的愿望根本就不可能實(shí)現(xiàn),你怎么可能期望他長期積累下來的毛病就憑你的三言兩語以及一腔熱忱就改變。如是教育一個(gè)孩子這么輕松的話,那么教師這個(gè)職業(yè)也太好做了。
我很贊同這樣的觀點(diǎn),就是在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的。問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字。迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會(huì)懂得什么是教育。我覺得這段文字不僅僅是作為教師應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,作為學(xué)校的管理者,也應(yīng)該認(rèn)真的思考這些問題。
第二:迷信說教
這也是我從教中所存在的問題,而且到現(xiàn)在為止,我仍然在用說教解決在教學(xué)中存在的問題。
書中對(duì)教師沉迷于說教這樣的教育方式是這樣理解的:一是因?yàn)樗麄儾簧朴谟闷渌椒ǎū热绮邉澔顒?dòng),那是很需要?jiǎng)幽X筋的);二是因?yàn)樗麄兡X子里沒有多少新東西;三是因?yàn)檫@種說教對(duì)教師自己有某種安慰作用(我已經(jīng)苦口婆心說多次了)和宣泄作用。我覺得他說的這幾方面原因我好像都存在似的。
其實(shí)真正優(yōu)秀的教師話并不多。他一開口,就能說出點(diǎn)新東西;他一開口,就能打中要害。
看來我離優(yōu)秀教師還很遠(yuǎn),還有很長的路要走,也有很多需要學(xué)習(xí)的東西,在學(xué)生成長的過程中,我們也需要給自己輸入一些新鮮血液,來改變我們一直存在的固有思維。
第三、應(yīng)激反應(yīng)
在從教生活中,我很容易情緒化,看了這本書之后,才知道這種情緒化也可以叫做應(yīng)激反應(yīng)。
其實(shí)應(yīng)激反應(yīng)的主要原因未必是教師脾氣急躁,缺乏修養(yǎng),主要原因很可能是教師缺乏專業(yè)能力。藝高人膽大,藝高人不慌,沉穩(wěn)以胸有成竹為前提。確實(shí)是,在從教的這幾年里,我越來越覺得自己有很多的不足,其實(shí)自己需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,不僅僅指的自已專業(yè)知識(shí)的提高。其實(shí)提升自己專業(yè)知識(shí)是老師提高自身魅力的一方面,其次我覺得教師也應(yīng)該是多方面的發(fā)展,這樣在你遇到問題的時(shí)候才能穩(wěn)如泰山。
其實(shí)讀這本書的感觸還是有很多的,這里就寫這么多,在以后的教學(xué)工作中,我會(huì)認(rèn)真反思自己在教學(xué)工作中的得與失,使自己的教育教學(xué)水平有所提高。
聰明玩心得體會(huì)篇6
常言道“窮人的孩子早當(dāng)家”,“勤父母,笨?jī)号?;懶父母,巧兒女。”從這些話中,我們不難發(fā)現(xiàn),孩子只有自己多動(dòng)手、多做才會(huì)變得更加聰明能干。在閱讀《給幼兒教師的建議》一書時(shí),被其中一篇文章“做個(gè)‘懶’一點(diǎn)兒的老師”勾起了一些想法,記得曾經(jīng)一位很有經(jīng)驗(yàn)的同事也說過類似的話,而且還分享過她的成功收獲,當(dāng)時(shí)被她的這種“懶一點(diǎn)”的方法觸動(dòng)過。
的確,作為成人的我們不應(yīng)當(dāng)以自己的智慧代替兒童的智慧,試想我們不也曾經(jīng)是在自己成長的實(shí)踐鍛煉中才獲得現(xiàn)有的智慧和經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)在家長們急于什么都事先替孩子想好、幫孩子做好這樣的現(xiàn)象,我們的孩子不會(huì)越來越退化才怪呢!看著家長們的包辦代替,聽著“現(xiàn)在的孩子能力越來越差了”的言語,真是覺得大人們自相矛盾??!有些是非標(biāo)準(zhǔn)可以直接傳導(dǎo),可有些經(jīng)驗(yàn)是不可以走捷徑的,必須要孩子們自己親自體驗(yàn)、鍛煉。所以我們大人應(yīng)當(dāng)更多的引導(dǎo)兒童自己進(jìn)行活動(dòng),不要做兒童的仆人,替他們盥洗、穿衣、喂飯。想想動(dòng)物園喂養(yǎng)的獅子老虎為什么到不了野外生存,就是被照顧的太多,喪失了自己生存的本領(lǐng)。孩子也是一樣的,雖然我們大人做這些事非常容易,可是剝奪孩子獲得應(yīng)有本領(lǐng)的機(jī)會(huì)那也是錯(cuò)誤的。在孩子的成長、學(xué)習(xí)中,作為大人的我們也要學(xué)會(huì)放下自己的“聰明能干”,適當(dāng)?shù)摹皯小币稽c(diǎn)兒,這也是教育過程中的一種智慧哦
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