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標(biāo)準(zhǔn)化委員會交流材料_配電自動化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制計劃配電自動化建設(shè)與應(yīng)用專題發(fā)言提高供電可靠性減少計劃停電時間

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行優(yōu)化分析,提高轉(zhuǎn)供能力;

開展帶電作業(yè);

優(yōu)化停電計劃管理,減少重復(fù)停電;

優(yōu)化搶修資源配置,提高工作效率。配電自動化系統(tǒng)建設(shè)目的減少故障停電時間

通過故障自動定位,減少故障查找時間;

通過遙控操作,減少故障隔離操作時間;

通過標(biāo)準(zhǔn)化搶修,減少故障修復(fù)時間。國外配電自動化發(fā)展歷程。研究階段試點(diǎn)階段推廣階段系統(tǒng)現(xiàn)狀日本研究開發(fā)就地控著手開發(fā)依靠配1986年起在9個電力公86.5%的配電線路實(shí)現(xiàn)制方式和配電線開關(guān)的遠(yuǎn)方監(jiān)視電設(shè)備及繼電保護(hù)進(jìn)行配電網(wǎng)運(yùn)司開展自動化建設(shè)了故障自動順序送電,6.7%線路實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)控裝置行自動化方法法國開展配電自動化的相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)研97年投運(yùn)的配電SCADA20kV饋線發(fā)生故障在配究,并取得成功系統(tǒng)對于2000個配電電中心可以看到故障發(fā)開關(guān)全部可以遠(yuǎn)方遙生的部位,轉(zhuǎn)移負(fù)荷一控,開關(guān)遙控覆蓋率般3min可以完成。30%韓國1998年開始配電1998-2001年在2003年建立了7個大型電源變電站平均電流供自動化研究174個公司開展小配電自動化系統(tǒng),自應(yīng)恢復(fù)時間由1小時縮規(guī)模自動化建設(shè)動化開關(guān)覆蓋率22.5%短至幾分鐘。典型的DAS系統(tǒng)組成主要功能并監(jiān)視變電站20kV母線(Barre)電壓和各分路出線(Depart)電流;網(wǎng)故障時自動定位,快速隔離故障點(diǎn)并恢復(fù)對非故障設(shè)備的供電;變電站20kV各分路出線以及OMT的所有正常和事故操作過程。系統(tǒng)?采集?配電?記錄ERDF內(nèi)部有一個遙控開關(guān)率統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn):遙控開關(guān)率=遙控開關(guān)數(shù)量/區(qū)域內(nèi)變電站出線開關(guān)數(shù)量實(shí)施控制標(biāo)準(zhǔn)為:城市3-4、郊區(qū)或鄉(xiāng)村2-3,參考數(shù)值為2.5,如果本區(qū)域值超過參考值,就可以實(shí)施FAC系統(tǒng),理論上講,數(shù)值越高,故障定位的范圍就越小。ERDF公司一直致力于配電網(wǎng)遙控開關(guān)OMT改造工作,在111.4萬臺中壓開關(guān)中,目前遙控開關(guān)已整體占8.2%(2010數(shù)據(jù)),在此基礎(chǔ)上逐步開發(fā)FAC系統(tǒng),這是一個逐步積累和漸進(jìn)的過程,從投資角度講并不是很大,同時也能保證電網(wǎng)正常運(yùn)行。典型的DMS系統(tǒng)組成操作票管理準(zhǔn)備和確認(rèn)執(zhí)行操作票操作票存檔工作請求客戶信息系統(tǒng)故障投訴管理系統(tǒng)配電網(wǎng)絡(luò)分析(實(shí)時和研究模式)DMSSCADAGIS網(wǎng)關(guān)AM/FMGIS經(jīng)可靠性計算得到的停電報告服務(wù)錄入SCADA終端設(shè)備動態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型連通性分析需量分配配電網(wǎng)負(fù)荷流向停電分析停電服務(wù)請求服務(wù)訂單電壓/無功控制故障等級分析FDIR網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化第一階段:饋線自動化系統(tǒng)(FA)通過自動化開關(guān)設(shè)備相互配合實(shí)現(xiàn)故障隔離和健全區(qū)域恢復(fù)供電,不需要建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)和主站計算機(jī)系統(tǒng)。第二階段:配電自動化系統(tǒng)(DAS)基于通信網(wǎng)絡(luò)、饋線終端單元和后臺計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時應(yīng)用系統(tǒng),兼?zhèn)湔G闆r下的運(yùn)行狀況監(jiān)視及故障時的故障處理功能。第三階段:配電管理系統(tǒng)(DMS)結(jié)合配電GIS、OMS、TCM、WMS,并與需求側(cè)負(fù)荷管理(DSM)相結(jié)合,覆蓋配網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行、生產(chǎn)的全過程,支持客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)配用電綜合應(yīng)用。配電自動化發(fā)展歷程配電自動化是提高供電可靠性的必要手段。配電自動化對于提高成熟電網(wǎng)供電可靠性具有投資少、見效快等顯著優(yōu)勢,供電可靠性從99.9%至99.99%的提升主要依靠網(wǎng)架改造,從99.99%至99.999%的提升則必須依靠配電自動化建設(shè)。國外配電自動化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與主網(wǎng)調(diào)度自動化(EMS)強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)全覆蓋、設(shè)備全監(jiān)控不同,配電自動化建設(shè)必須適應(yīng)配網(wǎng)設(shè)備點(diǎn)多面廣、輻射狀運(yùn)行、配套設(shè)施建設(shè)難度大等特點(diǎn),充分考慮建改規(guī)模與可靠性提升之間的遞減關(guān)系,采取部分節(jié)點(diǎn)遙控,部分節(jié)點(diǎn)遙測的方式實(shí)現(xiàn)10千伏配網(wǎng)信息采集,通過數(shù)據(jù)共享完成配網(wǎng)信息全覆蓋和10千伏關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。一、配電自動化整體工作開展情況2009年9月2010年1月公司生技部全面啟動配電自動化相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。按《關(guān)于下達(dá)職能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目計劃的通知》,正式在公司范圍啟動配電自動化建設(shè),并確定北京、杭州、廈門、銀川為第一批試點(diǎn)單位。按《關(guān)于下達(dá)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)第二批試點(diǎn)項(xiàng)目計劃的通知》要求,確定在天津、唐山等19個重點(diǎn)城市開展第二批配電自動化試點(diǎn)工程建設(shè)工作。2011年2月按公司智能電網(wǎng)項(xiàng)目推廣計劃,確定在南昌、福州等7個重點(diǎn)城市開展配電自動化推廣工程建設(shè)工作。公司配電自動化建設(shè)應(yīng)用2010.12010.10完成北京、杭州、廈門、銀川配電自動化試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案審查批復(fù)工作,第一批試點(diǎn)單位開始工程建設(shè)。完成天津、青島等19家配電自動化試點(diǎn)項(xiàng)目單位建設(shè)實(shí)施方案批復(fù)工作,第二批試點(diǎn)單位開始工程建設(shè)。2011.10完成南昌、沈陽、福州等7家配電自動化推廣項(xiàng)目單位建設(shè)實(shí)施方案批復(fù)工作,各單位開始工程建設(shè)。完成北京等配電自動化試點(diǎn)項(xiàng)目工程驗(yàn)收工作,第一批試點(diǎn)項(xiàng)目全面進(jìn)入試運(yùn)行階段。完成北京等配電自動化試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)用化驗(yàn)收工作,第一批試點(diǎn)項(xiàng)目全面進(jìn)入正式運(yùn)行階段。完成天津、青島、等配電自動化試點(diǎn)項(xiàng)目工程驗(yàn)收工作,第二批試點(diǎn)項(xiàng)目全面進(jìn)入試運(yùn)行階段。2010.122011.112012.1截止目前為止,公司共批復(fù)配電自動化項(xiàng)目65個,(其中12家單位已經(jīng)通過實(shí)用化驗(yàn)收,18家單位通過工程驗(yàn)收)覆蓋2518平方公里,共改造配電線路6186條,一、建立制度標(biāo)準(zhǔn)體系。配電自動化項(xiàng)目建設(shè)期間,在總結(jié)提煉試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成果基礎(chǔ)上,將試點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵設(shè)計原則、設(shè)備功能規(guī)范等成果及時轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),先后印發(fā)了《配電自動化技術(shù)導(dǎo)則》等10項(xiàng)企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn),建立了涉及配電自動化設(shè)計建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、試驗(yàn)檢測等各環(huán)節(jié),較為完整的配電自動化制度標(biāo)準(zhǔn)體系,全面規(guī)范和指導(dǎo)配電自動化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與改造工作。13配電自動化建設(shè)應(yīng)用主要成果《配電自動化技術(shù)導(dǎo)則》《配電自動化建設(shè)與改造標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計技術(shù)規(guī)定》《配電自動化主站系統(tǒng)功能規(guī)范》《配電自動化終端子站功能規(guī)范》《配電自動化終端設(shè)備檢測規(guī)程》《配電自動化驗(yàn)收細(xì)則》(第二版)《配電自動化實(shí)用化驗(yàn)收細(xì)則(試行)》《配電自動化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理規(guī)范》二、技術(shù)路線總體要求。以堅(jiān)強(qiáng)靈活配電網(wǎng)架為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),以配電網(wǎng)調(diào)度和生產(chǎn)指揮為應(yīng)用主體,以覆蓋

全部設(shè)備信息為數(shù)據(jù)支撐,以可靠多樣通信方

式為傳輸保障,以信息交互和資源整合為重要手段,以全面提升配電網(wǎng)管理為主要目的。配電自動化建設(shè)應(yīng)用主要成果采用? 三遙? 配置網(wǎng)架中的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn),如架空線路聯(lián)絡(luò)開關(guān),進(jìn)出線較多的開關(guān)站、配電室和環(huán)網(wǎng)單元采用? 兩遙? 配置網(wǎng)架中的一般性節(jié)點(diǎn),如分支開關(guān)、無聯(lián)絡(luò)的末端站室避免盲目追求配電自動化? 三遙? 率。17饋線自動化方式。提出全自動方式、半自動方式、智能分布式和重合器方式4種饋線自動化方式。明確配電自化系統(tǒng)要根據(jù)實(shí)際網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備狀況和應(yīng)用需求合理選用“三遙”自動化終端。配電自動化建設(shè)改造原則具備遙控功能的區(qū)域宜優(yōu)先采用專網(wǎng)通信方式依賴通信實(shí)現(xiàn)故障自動隔離的區(qū)域宜采用光纖專網(wǎng)通信方式不具備電力光纖通信條件的配電終端可采用無線通信方式配電通信光纖專網(wǎng)電力載波無線公網(wǎng)配電自動化建設(shè)改造原則18信息交互。按照“源端唯一、全局共享”原則,配電自動化系統(tǒng)從EMS獲取高壓配電網(wǎng)信息,從PMS/GIS系統(tǒng)導(dǎo)入10kV配電網(wǎng)圖形模型信息,構(gòu)建完整的配電網(wǎng)圖模信息,遵循IEC61968標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架和接口方式,確保主站系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)性和功能開放性,實(shí)現(xiàn)對配電GIS、PMS、95598等多個系統(tǒng)間互動應(yīng)用,加快配電故障響應(yīng)及處理速度,加強(qiáng)配電網(wǎng)故障搶修、檢修的信息互動與業(yè)務(wù)集成,為配電網(wǎng)生產(chǎn)搶修指揮提供技術(shù)支撐,提高配電管理工作效率和工作質(zhì)量。配電自動化建設(shè)改造原則

以堅(jiān)強(qiáng)靈活配電網(wǎng)架為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)

以配電網(wǎng)調(diào)度/生產(chǎn)指揮為應(yīng)用主體

以覆蓋全部設(shè)備信息為數(shù)據(jù)支撐

以可靠多樣通信方式為傳輸保障

以信息交互和資源整合為重要手段

以全面提升配電網(wǎng)管理為主要目的配電自動化系統(tǒng)Ⅲ區(qū)Ⅰ區(qū)反向隔離 裝置圖形數(shù)據(jù)

拓?fù)鋽?shù)據(jù)實(shí)時

數(shù)據(jù)正向隔離

裝置統(tǒng)一接口規(guī)范:IEC

61968/61970

CIMGIS平臺統(tǒng)一顯示規(guī)范:SVGEMS圖形模型設(shè)備異動圖形在線傳遞紅黑圖機(jī)制缺陷處理及圖形開票FA功能24互動化切帆弓?考薩助北權(quán)莖切帆弓DA26進(jìn)一步提高供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平第一批試點(diǎn)單位利用配電自動化系統(tǒng)共減少停電16402.15時戶,平均配網(wǎng)故障處理時間由68.25分鐘降低至9.5分鐘,進(jìn)一步加強(qiáng)了配網(wǎng)生產(chǎn)專業(yè)化、精益化管理,進(jìn)一步提升了供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,實(shí)用化工作取得了顯著成效。試點(diǎn)單位平均減少停電統(tǒng)計平均故障處理時間統(tǒng)計北京公司992時戶40分鐘降至8分鐘浙江公司897時戶120分鐘降至15分鐘福建公司5088.8時戶35分鐘降至4.95分鐘寧夏公司9424.35時戶78分鐘降至10分鐘北京、天津等12家已通過實(shí)用化驗(yàn)收的單位,主站運(yùn)行率100%,月均終端在線率96.82%,月均遙控次數(shù)863次,成功854次;月均完成故障處理52次,成功率99.36%。平均倒閘操作時間由26.9分鐘降至3.9分鐘;非故障區(qū)域恢復(fù)供電時間由50.8分鐘降至10.9分鐘。28上海TCM系統(tǒng)簡介?E伙M輪S林動?GPSSCADA/

DSCADA儀2010丘占傘主妉柔0聾吉?PM上飽S

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開貫諾澤C0M下S滿

眼辦六嘆儀攢?眼腰旦飛手冷住厭史醫(yī)哎底莖辦、信飛依眼臺鬃懂眼眼你腰看投

眼莖閘閉飽編99肘6385主中伊叢薩適取屬諾澤0錢邦88旦57.4天三看投飽攔飛拾俯織盒(TCM)編肘礙開貫0攢午伊叢背吉織盒淚年0何皇躺襯織盒史醫(yī)飽攔故障搶修管理系統(tǒng)的主要目標(biāo):1.

梳理公司的電網(wǎng)、客戶故障搶修管理流程,建立統(tǒng)一的故障搶修規(guī)范體系。2.

開發(fā)建設(shè)故障搶修管理系統(tǒng)(TCM),建設(shè)統(tǒng)一的故障搶修管理平臺,不斷完善搶修工作流程,實(shí)現(xiàn)公司故障搶修工作

“三統(tǒng)一”綜合管理功能?!叭y(tǒng)一”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)故障搶修管理系統(tǒng)(TCM)實(shí)現(xiàn)故障搶修管理系統(tǒng)最終目標(biāo)以現(xiàn)有工作流程及應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)采用管理體系與信息系統(tǒng)相結(jié)合的建設(shè)方法生產(chǎn)管理系統(tǒng)營銷管理系統(tǒng)各類采集系統(tǒng)電網(wǎng)GIS

平臺規(guī)范的故障搶修工作要求統(tǒng)一的故障搶修工作平臺高效的故障搶修業(yè)務(wù)處理優(yōu)質(zhì)的故障搶修用戶服務(wù)故障搶修管理系統(tǒng)主要內(nèi)容故障搶修基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊故障搶修綜合指揮模塊故障搶修統(tǒng)一指揮平臺故障搶修統(tǒng)一指揮平臺搶修指揮指揮決策分析搶修指揮指揮決策分析搶修指揮日常事務(wù)管理搶修指揮日常事務(wù)管理全面掌資源優(yōu)化調(diào)配全面掌資源優(yōu)化調(diào)配故障搶修管理(TCM)系統(tǒng)自2010年4月份上線,經(jīng)過TCM系統(tǒng)一期、二期建設(shè)與推廣,目前已實(shí)現(xiàn)上海市電力公司全覆蓋,并初步實(shí)現(xiàn)了上海市電力公司、供電公司(專業(yè)公司)兩級管理層的故障搶修指揮應(yīng)用。項(xiàng)目應(yīng)用推廣試運(yùn)行至今各單位累計工單受理情況工單受理數(shù)897167搶修完成后工單歸檔數(shù)859757合并工單數(shù)37410減少人員出動近7萬人次三、存在主要問題341.配電網(wǎng)基礎(chǔ)仍然薄弱。一是部分城市配網(wǎng)投入不足、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不清晰,線路間負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力較差;二是配電自動化配套工程工作量大、投資占比高(超過50%),尤其是開關(guān)設(shè)備改造、光纜敷設(shè)等,施工難度大、停電時間長;三是配網(wǎng)基礎(chǔ)資料有待加強(qiáng),部分單位設(shè)備臺帳和GIS信息錄入不及時、準(zhǔn)確性不高。三、存在主要問題352.主站功能需進(jìn)一步優(yōu)化。一是基本功能應(yīng)用不足。個別單位開關(guān)遙控使用率低,配網(wǎng)設(shè)備監(jiān)控等基本功能未發(fā)揮實(shí)際作用;二是高級功能實(shí)用性不強(qiáng)。部分高級功能完全套用主網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)(EMS)設(shè)計,不能適應(yīng)配網(wǎng)靈活多變特征,在實(shí)際應(yīng)用中效果較差。3.終端及通信設(shè)備可靠性需進(jìn)一步提高。一是終端及通信設(shè)備多安裝于戶外,部分設(shè)備環(huán)境適應(yīng)能力較差,故障率較高;二是設(shè)備制造廠商多,型式繁雜且缺乏統(tǒng)一制造標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場施工調(diào)試及運(yùn)維工作難度較大。36饋線自動化功能共發(fā)生13次拒動,其中由于遙信缺失、通信異常造成的占84.6%;共執(zhí)行遙控操作3930次,平均遙控失敗率為0.7%(共31次)其中由于終端故障引起占19.4%(6次),由于通信異常引起占64.5%(20次),通信接口

儀夫腰,克罰-

臨古,撤古-

GPRS

逝涌錢修卓敗

101

104

DNP

CDT

61850,MMS、

9-2、GOOSE-

圖多調(diào)罪吐復(fù)眼父

視眼洛

近置眼寬

暫眼父受莖毫弓

PT,臺鬃懂-

CT

夫韋莖宋誘普弓

棉下宋誘,描誘、螺丟國宛-

淚濼、陸塞、聞山柬

反柬反因撤古

紅孔祖

藍(lán)粟支夷

眼脈蜂明,異興界愿、異興播刷、眼游、眼厭-

眼脈墊司

異興?助電懂,泰章、強(qiáng)給-

多鎮(zhèn)皆墻徹哎

喪察

?滿捕

爪座

捂助

不饋、刢騙

示驅(qū)、獵尚

?熔

?熔己脅拿普弓

尸場脅拿’’瞬鬼、錢修撤古

酉普脅拿

貫復(fù)偶廉界愿酉普資曉

酉普午置4.運(yùn)維體系建設(shè)有待完善。配電自動化涉及開關(guān)、通信和自動化等多個專業(yè),由于歷史原因,配電技術(shù)人員嚴(yán)重不足,大部分一線員工難以獨(dú)立完成運(yùn)維工作,主站和現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)多依靠廠家進(jìn)行。主、配網(wǎng)設(shè)備管轄界面、配電自動化“三同步”建設(shè)、終端及通信設(shè)備消缺流程、配電設(shè)備數(shù)據(jù)維護(hù)等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié),仍然存在管理界面不清、人員責(zé)任不明問題。382013年7月25日公司召開“配電自動化建設(shè)應(yīng)用提升工作啟動會暨專項(xiàng)工作組第一次工作會”全面落實(shí)公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)”方針,強(qiáng)化系統(tǒng)頂層設(shè)計,建立常態(tài)投資機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)配電網(wǎng)與配電自動化系統(tǒng)建設(shè),提高系統(tǒng)功能實(shí)用性,強(qiáng)化工程管控和運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)督,確保配電自動化建設(shè)投資合理、系統(tǒng)功能實(shí)用、運(yùn)行安全可靠。

完善“一個體系”(配電自動化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系),以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)編制《配電自動化發(fā)展規(guī)劃》

加強(qiáng)“兩項(xiàng)管理”(配電自動化項(xiàng)目管理、系統(tǒng)實(shí)用水平和運(yùn)維質(zhì)量管理),規(guī)范項(xiàng)目審批流程,強(qiáng)化運(yùn)維質(zhì)量管控

加快實(shí)施“三個重點(diǎn)項(xiàng)目”(完善信息交互和數(shù)據(jù)共享、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化配電終端、建設(shè)配電自

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