公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿

公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿提前寫好競(jìng)聘演講稿，能夠讓自己在演講的時(shí)候更加的流暢，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一篇優(yōu)秀的演講稿會(huì)讓成功的幾率變大。下面是由XX小編為大家整理的“公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿”，僅供參考，歡迎大家閱讀。公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿（一）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！首先感謝公司給我提供這個(gè)介紹自己的機(jī)會(huì)和展示自我的平臺(tái)。一、個(gè)人簡(jiǎn)介我叫XX，XX年X月出生，中共黨員，本科學(xué)歷。XX年參加工作，XX年X月進(jìn)入公司。XX年X月至XX年X從事XX工作，XX年X月至xx年x月任x分公司21路、56路線長(zhǎng)，xx年x月至xx年x月任xx分公司車管員并協(xié)助調(diào)度工作，XX年X月至今任拱北分公司三車隊(duì)車隊(duì)長(zhǎng)。多年來(lái)獲得的榮譽(yù)：XX至XX年連續(xù)六年被評(píng)為公司先進(jìn)工作者；XX年被評(píng)為XX市"XX"中國(guó)國(guó)際航空航天博覽會(huì)交通運(yùn)輸先進(jìn)工作者；XX至XX年連續(xù)兩年被評(píng)為公司標(biāo)兵;XX至XX年連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；XX年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；XX年度業(yè)績(jī)考核評(píng)為優(yōu)秀。二、競(jìng)聘目的將自己在XX公交工作多年來(lái)的工作體會(huì)與大家分享，同時(shí)希望得到一個(gè)個(gè)人能力發(fā)揮的平臺(tái)，更好地為公交事業(yè)出力。三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1.本人政治素質(zhì)過(guò)硬。身為中共黨員，有強(qiáng)烈的組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)決服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，追求上進(jìn)。2.本人誠(chéng)實(shí)做人。尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，上下級(jí)關(guān)系及同事關(guān)系融洽，多年來(lái)受到同事的好評(píng)，容易被員工接受。3.踏實(shí)做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、忠于職守，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)，注重實(shí)效，經(jīng)常與司機(jī)、修理工一起探討解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。4?自XX年起，通過(guò)擔(dān)任分公司線長(zhǎng)、車管員、調(diào)度員、車隊(duì)長(zhǎng)等多個(gè)基層管理崗位的鍛煉，掌握熟悉分公司業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)流程、安全服務(wù)工作要求和參與事故處理。工作多來(lái)年受到分公司的肯定和公司表彰。5.協(xié)調(diào)和執(zhí)行力強(qiáng)。在擔(dān)任分公司基礎(chǔ)不同的管理崗位工作過(guò)程中，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，運(yùn)用與公安、交警等部門的人脈關(guān)系，為解決線路和分公司出現(xiàn)的一些辣手問(wèn)題；同時(shí)在與員工溝通過(guò)程中，以自己的方法，建立了工友感情，在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，比較順利。四、重點(diǎn)工作設(shè)想1.做好分公司經(jīng)理的助手和參謀，開展分公司的日常管理工作，保持高度的工作熱情，做好分管的工作。2.根據(jù)分公司的實(shí)際，重點(diǎn)抓好駕駛員的安全思想教育，以提升駕駛員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量為工作目標(biāo)。3.以當(dāng)前開展＂創(chuàng)文＂和＂行評(píng)＂為契機(jī)，找準(zhǔn)安全服務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)，抓好分公司安全服務(wù)管理基礎(chǔ)工作，做好員工服務(wù)思想的培養(yǎng)；注重線路管理細(xì)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)把基礎(chǔ)夯實(shí)。4.協(xié)助經(jīng)理組織制定好分公司的生產(chǎn)計(jì)劃和具體營(yíng)運(yùn)方案、協(xié)調(diào)抓好車間工作和車輛維修計(jì)劃；深入線路和生產(chǎn)一線調(diào)研，解決工作中實(shí)際問(wèn)題，為一線員工排憂解難；做制度的執(zhí)行者，做員工的貼心人。如果我能競(jìng)聘成功，我一定珍惜公司給我的機(jī)會(huì)，努力工作，實(shí)踐設(shè)想；如果競(jìng)聘不成功，我不氣餒，我會(huì)一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力，不斷提高自己。謝謝！公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿（二）尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競(jìng)聘演講，我是今年由xx公司重組來(lái)到x工作的一名員工，現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺(tái)區(qū)城建局動(dòng)遷辦做好興油二期整體工程的前期動(dòng)遷工作，我是x月份來(lái)到xx的，當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個(gè)公司的大門時(shí)，莊重，肅靜，整潔的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓(xùn)的時(shí)候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機(jī)制深深的吸引了我，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，拓展創(chuàng)新的口號(hào)又深深的感染了我。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名XX員工的驕傲，我以xx為榮，XX以我為本。下面我將以3點(diǎn)說(shuō)明來(lái)完成我的競(jìng)聘演講：一、我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心自從x月初有幸加入到房產(chǎn)公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著對(duì)這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情，在報(bào)到上崗的第一天就能快速的進(jìn)入工作，與xx區(qū)動(dòng)遷辦工作人員積極溝通，一起到動(dòng)遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進(jìn)行摸底調(diào)查，以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。經(jīng)過(guò)一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動(dòng)遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，現(xiàn)已將xx二期工程范圍xx2棟家屬樓72家住戶全部動(dòng)遷完畢。xx村32個(gè)有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無(wú)產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說(shuō)動(dòng)遷工作相對(duì)有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因?yàn)榫哂休^強(qiáng)的溝通能力加上領(lǐng)導(dǎo)的大力支持所以才能準(zhǔn)確快速的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的動(dòng)遷工作任務(wù)。二、遵從三員、四不原則（一）三員1.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應(yīng)該有義務(wù)同時(shí)也有責(zé)任為領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)調(diào)查，積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息，收集當(dāng)?shù)仄渌械慕?jīng)營(yíng)情況（包括經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)），調(diào)查當(dāng)?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽(yù)度，同時(shí)完善自家的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。2.做好同事的服務(wù)員、因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體，所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神，為同事服務(wù)也就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，也就是為集體服務(wù)，只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，那么我們的企業(yè)精神才會(huì)向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會(huì)向前。3.當(dāng)好集體的管理員、俗話說(shuō)有了大家才會(huì)有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時(shí)的勤儉持家，所以我們不浪費(fèi)今天的一分一毫，才會(huì)有我們明天的一磚一瓦，（二）四不1.服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位。2.主動(dòng)熱情積極工作不越位。3.服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位。4.同事溝通氛圍融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對(duì)待集體，對(duì)待工作，對(duì)待同事，對(duì)待組織。三、自身素質(zhì)及綜合能力1.多提高自己各方面綜合能力。2.平時(shí)多學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)政策知識(shí)，提升專業(yè)形象。3.多進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，同行調(diào)查，做到知己知彼。4.積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。5.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步。做到溫和而不懦弱、激進(jìn)而不張揚(yáng)、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢?，但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)平臺(tái)，讓我也來(lái)為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量，我相信，“只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)還您十分滿意”。這次競(jìng)聘不管結(jié)果如何，我會(huì)一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為XX人，我將永遠(yuǎn)以XX為榮，作為競(jìng)聘者，我相信XX的明天會(huì)更好！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)委，我的演講完了。謝謝大家！公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿（三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！我叫XX，現(xiàn)任辦公室副主任，副股級(jí)中層干部，我的股級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的職位是公司正股級(jí)崗位，我個(gè)人的競(jìng)聘態(tài)度是：堅(jiān)決擁護(hù)，勇于參與；結(jié)果重要，但過(guò)程更重要。我來(lái)XX公司時(shí)間不長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是一名新同志，短短的四年時(shí)間談不上什么光輝歷程，20XX年底調(diào)入煙草公司工作，20XX年x月任副主任，在辦公室主任XX同志的領(lǐng)導(dǎo)下主管行政事務(wù)至今。中途兩年XX公司職工入股成立X縣XX經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司，受全體股東的信任，先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。我談一下我對(duì)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的認(rèn)識(shí)：必須具備一定的政治素養(yǎng)，有始終團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體周圍的忠心和決心。中層干部就是公司的中流砥柱，領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和決定由中層干部去落實(shí)，就好比是領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，沒有團(tuán)結(jié)在局黨支周圍的忠心和決心，就好比領(lǐng)導(dǎo)失去了一支胳臂，如同殘疾人，誰(shuí)原做殘疾人？我非常喜歡XX集團(tuán)的廣告語(yǔ)“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，所謂思想力、行動(dòng)力，保持相同的思想，才有較高的工作收效。必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調(diào)能力。做為中層干部，對(duì)上是為領(lǐng)導(dǎo)分憂，對(duì)下是為員工領(lǐng)航，既是服務(wù)員，又是管理者，兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位，才能在公司決策的執(zhí)行中發(fā)揮部門作用，上級(jí)的決策才能真正落實(shí)到位，才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，對(duì)內(nèi)能夠把員工擰成一股繩，協(xié)同好部門關(guān)系，把內(nèi)部問(wèn)題解決在部門，矛盾不上繳，不讓領(lǐng)導(dǎo)分憂；對(duì)外搞好關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理，讓領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)寬松的外部工作環(huán)境。必須具有一定的善心，有較強(qiáng)親和力。在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，對(duì)員工要關(guān)心，大家走在一起來(lái)是一個(gè)緣分，都是兄弟姐妹，在工作中給予支持，在生活中給予關(guān)心，這樣大家才能感覺到公司的溫暖，才會(huì)自覺服從管理，部門工作才能有效的落實(shí)，部門的工作任務(wù)才能順利展開。我競(jìng)聘股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿的優(yōu)勢(shì)：我具有一定的管理能力和較強(qiáng)的工作熱情。在xx公司任副主任的過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對(duì)人員合理調(diào)配能力，更豐富了我對(duì)事物處理的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我作為一名中層干部的應(yīng)具備的基本素質(zhì)，我今年xx歲，身體好，精神好，具備一名中層干部應(yīng)有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。我具有一定的自覺服從意識(shí)和堅(jiān)決的執(zhí)行力。我當(dāng)過(guò)兵，軍隊(duì)的大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經(jīng)?？梢月牭轿医小暗健钡穆曇?，在擔(dān)任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，注意領(lǐng)會(huì)工作意圖，緊緊圍繞中心任務(wù)去開展工作，執(zhí)行上級(jí)決策。不理解你的人說(shuō)我“巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)”，我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”，作為中層干部，就好比一名戰(zhàn)士班長(zhǎng)，工作如同在戰(zhàn)場(chǎng)，首先必須服從。大家都讀過(guò)，我的戰(zhàn)友xx、xx你們更應(yīng)理解，你們有切身的經(jīng)歷。我具有一定的感召力和親和力。沒有威信，就談不上領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)閯e人不服你，在這幾年工作中，首先我對(duì)自己嚴(yán)格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢于堅(jiān)持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對(duì)基層員工回公司招待上，不在呼大家怎樣看待我，我堅(jiān)持的原則是該管就管，不該開支的決不開支，大家對(duì)我議論很多，當(dāng)我對(duì)大家說(shuō)明后，大家都很理解，在日常生活中，能給予關(guān)心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領(lǐng)導(dǎo)都知道，對(duì)員工的家庭的關(guān)心和慰問(wèn)的建議，在半年民主生活會(huì)中就是我提出的，誰(shuí)家里有什么困難，我總會(huì)到場(chǎng)，這也是我崗位的優(yōu)勢(shì)，但不排除我個(gè)人的那份感情。所以在我工作的幾年里，大家都很支持我。我如果未競(jìng)聘上中層競(jìng)崗演講稿，我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗(yàn)，告訴我的同志，并借此機(jī)會(huì)感謝在我任職期間公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的支持，特別是辦公室XX主任和辦公室全體同仁對(duì)我的關(guān)心、理解、幫助，教會(huì)了我很多東西，在此，我忠心的謝謝你們。“好風(fēng)憑借力，送我上青天”我原借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能聘用，將保持一顆平常心，我想引用一位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡我的話，作為演講的結(jié)束：得一官不榮，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！謝謝大家！公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿（四）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！今天，我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹：本人XX，畢業(yè)于XX學(xué)校，XX年7月參加工作，先后在XX公司、XX研究所、XX公司工作過(guò)，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過(guò)熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了XX水電廠、XX電廠、XX廠、XX電廠擴(kuò)建工程的安裝工作，參與了XX廠、X廠、X廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了X廠#1機(jī)組的熱控安裝管理工作，全過(guò)程負(fù)責(zé)了X廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了X廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)X廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費(fèi)用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得XX公司XX年先進(jìn)個(gè)人、20XX年度西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和張掖發(fā)電公司20xx、XX先進(jìn)工作者。從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此，不可再推”！如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。1.準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。2.加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。3.在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺(tái)，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系，才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)行部門局部的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。分清責(zé)任，及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌