電力工程監(jiān)理典型表示(表格版)

吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司 監(jiān)理典型表式操作指南(修改版)和《監(jiān)理典表式操作指南》執(zhí)行?！峨娏ㄔO施工質量驗收及評定規(guī)程》有關各篇的規(guī)1 2 3 64 7 9 41 43 45 47 49 2 40 41 42/ 43 344 45 46 47 48 49 1擬制對承包商實際施工能力考察的《監(jiān)理工程師通知》綜合辦主任監(jiān)理工程師對承包商實際施工能力進行考察總監(jiān)、業(yè)主及有關監(jiān)理人員匯總考察意見,填寫《承包商實際施工能力考核、確認表》綜合辦主任審改考察意見并形成最終稿總監(jiān)、業(yè)主信息員、綜合辦主任、總監(jiān)送交業(yè)主、承包商并登記信息員2吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司注：本表由綜合辦主任監(jiān)理工程師填寫一式三份，經審批后施工單位、業(yè)主、監(jiān)理各一份。3報送《分包單位資格報審表》總承包單位核查分包單位資格技經、專業(yè)監(jiān)理工程師簽署核查意見技經監(jiān)理工程師報總監(jiān)、業(yè)主審批技經監(jiān)理室主任工程師合格送交承包商及建設單位與分包單位簽訂技術協(xié)議（允許分包單位進場）總承包單位不合格程的情況：說明擬分包工程的名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，占全部工程業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級、特殊行業(yè)施工許可證等)；技術實力；企業(yè)過去的經驗與4施工企業(yè)標志及名稱分包單位資質報審表施工企業(yè)標志及名稱分包單位資質報審表合同號：注：本表由施工單位呈報一式三份，監(jiān)理單位審批后退給施工單位一份、建設單位一份。在工程項目開工前約定的時間內，完成施工在工程項目開工前約定的時間內，完成施工組織設計（方案）編制及自審批準工作承包商填寫《施工組織設計（方案）報審表》承包商專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)簽認業(yè)主審批業(yè)主將批件返回承包商并報建設單位承包商提出修改意見《施工組織設計方案報審表》操作程序在工程項目開工前約定的時間內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內56施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱施工組織設計（方案）報審表合同號：我方已根據施工合同的有關規(guī)定完成了工程施工組織設計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。專業(yè)監(jiān)理工程師注：本表由施工單位呈報一式三份，監(jiān)理單位審批后退給施工單位一份、建設單位一份。7施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱施工組織設計修改報審表注：本表由施工單位呈報一式三份，監(jiān)理單位審批后退給施工單位一份、建設單位一份。8分項工程開始實施前，編制分項工程開始實施前，編制承包商的檢驗批、分項工程的施工技術措施（作業(yè)指導書報監(jiān)理工程師審查承包商專業(yè)監(jiān)理工程師審查返給承包單位施工技術交底承包商承包商《施工技術措施作業(yè)指導書報審表》操作程序施工復雜的檢驗批、分項工程的施工技術措施(作業(yè)指導書)要報監(jiān)理工程師，經監(jiān)本程序適用于關鍵部位或施工技術難度大、施工復雜的檢驗批、分項工程的施關鍵部位或施工技術難度大、施工復雜的檢驗批、分項工程開始實施前，要編業(yè)指導書)不能保證作業(yè)活動質量要求的，承包單位要進行修改、補充，修改、補充后重新報審，符合要求的予以簽認。施工技術措施(作業(yè)指導書)經審批后、施工作業(yè)前，承包單位應組織施工作業(yè)施工技術交底的內容包括：施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注9施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱施工技術措施（作業(yè)指導書）報審表合同號：注：本表由施工單位呈報一式三份，監(jiān)理單位審批后退給施工單位一份、建設單位一份。工程開工前，按照施工過程質量控制的要求，設置質量控制點，制定質量預控對策承包商填寫《質量控制點設置及其對策報審表》承包商不同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查返給承包商承包商過程質量控制的要求，對施工技術要求高、施工難度大或發(fā)生量影響大的關鍵工序、關鍵部位或某一環(huán)節(jié)設置為質量控制點可能產生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并針專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的質量控制點設置承包單位按經過審批的質量控制點設置及采取的相應對策組織施工，監(jiān)理工程師對實施過程進行跟蹤。3.4質量控制點設置的原則是：施工過程中的關鍵工序、部位或對象；施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象；對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序施工的質量、安全有重大影響的工序、采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無足夠把握、施工條件困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。合同號：施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱質量控制點設置及對策報審表注：本表由施工單位呈報一式三份，監(jiān)理單位審批后返給施工單位一份，報建設單位一份，監(jiān)理單位留存一份。質量控制點設置明細表說明：說明：與質量控制有關的管理工作工作學習操作規(guī)程和質量標準制定保證混凝土質量措施書面交底技術交底操作人員參加材料準備，出具合格證準備試模和塌落度筒模板、鋼筋、混凝土工序交換檢查腳手架及道路垂直、水平運輸機械準備克服上道工序弊病的補救措施專業(yè)會簽標準養(yǎng)護試塊執(zhí)行驗收標準不合格的處理（返工）灌命令凝土質量驗收分部工程施工崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質量執(zhí)行重量比根據情況調整配合比按時覆蓋清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證試塊報告單質量評定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄事故處理記錄測溫記錄與質量控制有關的管理工作混凝土工程質量對策表（）混凝土工程質量對策表（）準備工作不足鋼筋位置混凝土工程質量預控對策圖（一）質量控制點影響混凝土工程質量因素（一）對策表下澆灌順序錯誤兩側對稱澆灌料一次下料過厚不超過振動棒長度1.不交接班不清上下班要認真交換澆不碰移鋼筋主筋不準移位澆混凝漏振棒棒相接不漏振土施間隔時間長又沒留縫間隔時間不超過規(guī)定初凝時間工未未理接縫未清理干凈接縫清理干凈，用水沖洗濕潤好位置不合理按規(guī)范規(guī)定和設計要求留置經驗不足無措施經驗不足無措施無澆灌命令無接班制開展價值工程研究上下班要認真辦好交接手續(xù)崗位責任制不清制定崗位責任制未抓緊臨時變換任務不準澆灌時亂踩負筋錯放下層準澆灌時亂踩負筋錯放下層認真抓緊準備要重新進行技術交底用高強度砂漿制作定型墊塊教育施工人員行走時注意認真核對，加強“三檢”料選擇不當砂子含泥多料選擇不當砂子含泥多養(yǎng)護冬季無防凍措施加強養(yǎng)護冬季來臨前要制定混工量表拌制水比控制不準夏季無覆蓋措施未人工加水不準未骨料含水率大雨天未扣水分有秤不用袋裝水泥量不足砂子不符合要求水泥過期水泥品種選擇不當水泥混雜使用采場管理混亂風化石過多未按規(guī)定清洗推放場地不準夏季用草袋覆蓋攪拌機必備水表調整配合比調整配合比說服教育，輔之經濟制裁發(fā)現(xiàn)此類情況，袋袋稱量符合要求再進場檢驗確定強度等級根據實際情況選用庫房分類堆放加強管理選好采場控制含泥量要集中堆放機械設備進場前，報送進場機械設備清單機械設備進場前，報送進場機械設備清單承包商機械設備進場后，現(xiàn)場核對監(jiān)理工程師不符合符合要求否？符合監(jiān)理工程師通知承包商、業(yè)主投入使用更換或補充目監(jiān)理機構報送進場機械設備清單，經監(jiān)理工程技術性能(技術參數(shù))滿足工程需要；設備狀況良好，予以批準；否則，對于現(xiàn)場使用的塔吊及有特殊安全要求的設備，進入現(xiàn)前，必須經當?shù)貏趧影踩块T鑒定，符合要求并單位必須取得本單位上級安全主管部門的審批，辦好相關手續(xù)后監(jiān)理工程師方可施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱主要施工機械設備進場報驗單合同號：注：本表由施工單位呈報一式三份，監(jiān)理單位審批后，返給施工單位一份、建設單位一份不合格不合格承包商按規(guī)定進行檢驗試驗承包商承包商重新采購不合格重新采購監(jiān)理工程師審查存在疑問復驗或見證取樣試驗合復驗或見證取樣試驗格合格準予進場、對存放條件進行控制監(jiān)理工程師《工程原材料構配件設備進場報驗單》操作程序位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。凡是沒有出廠合格證明及檢驗不合格投入本工程使用施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱工程材料構配件設備進場報驗單施工單位：注：本表由施工單位呈報一式四份，監(jiān)理單位審批后返給施工單位二份，報建設單位一份。組織設計單位向承包單位、監(jiān)理單位進行設計技術交底組織設計單位向承包單位、監(jiān)理單位進行設計技術交底業(yè)主單位分專業(yè)討論，匯總存在的問題各參加單位解答設計技術交底中存在的問題設計單位確認設計技術中存在的問題業(yè)主、承包、監(jiān)理、設計單位形成會議紀要，各單位簽認業(yè)主單位設計技術交底操作程序受建設單位的委托，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責匯總設計技術交底中設計單位負責解答設計技術交底中提出的設計技術問題，建設單(4)施工中應注意的事項：如基礎處理要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設計中采用新結構或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而應采用的施工組織和技術保證措施等。、參加單位及人員名單，以附件形式附后。監(jiān)理人員熟悉設計文件，并督促承包單位做好是否經設計單位正式簽署，是否按規(guī)定經有關部門審核批準，是否得到建設單位的構筑物、障礙物、管線是否已探明并標注清楚。(4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處。圖紙的表示方法是否清楚和符合標準要求。(5)地質及水文地質等基礎資料是否切合實際，有無施工不方便之處，能否保證施工質量要求。(8)所涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等承包單位是否具備。圖紙會審記錄圖紙會審記錄注：、本表式由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫一式四份，承包、監(jiān)理、業(yè)主、設計單位各一份。、參加單位及人員名單，以附件形式附后。編寫施工質量檢驗計劃編寫施工質量檢驗計劃承包單位填寫《報審表》報審承包單位專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)副總監(jiān)審核，并確定業(yè)主參與檢驗的項目業(yè)主單位批準、確認業(yè)主、監(jiān)理付諸實施承包單位、監(jiān)理、業(yè)主承包單位在工程項目開工前，依據相應的驗收專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的施工質量檢驗計劃，并確定點業(yè)主單位審核經項目監(jiān)理機構審批的工程質量檢驗施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱施工質量檢驗計劃報審表合同號：注：本表由施工單位呈報一式三份，監(jiān)理單位審批后返給施工單位一份，報建設單位一份。設備到場，在廠方規(guī)定的期限內，組織有關各方開箱檢驗設備到場，在廠方規(guī)定的期限內，組織有關各方開箱檢驗設備訂貨單位開箱檢驗在規(guī)定的索賠期內向供方索賠設備訂貨單位發(fā)現(xiàn)問題各單位參加人員設備交接設備訂貨單位、設備代保管單位設備保管設備代保管單位填寫《主要設備開箱簽證單》設備代保管單位設備到達現(xiàn)場后，由設備定貨單位在設備制造廠允許的期限內，組織設備開箱檢驗簽證單注：本表式一式四份，由設備代保管單位填寫，簽證方各一份。承包單位設備符合要求，滿足工程需要。承包單位內部自審、簽認各有關部門監(jiān)理工程師核驗總監(jiān)審核為了確保工程各項管理目標如期實現(xiàn)，使工程開工后能形成連續(xù)、均完善開工條件不同意建設單位批準工程開工存檔備案施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱工程開工報審表合同號：單位（或分部）工程名稱：致開工條件，計劃于年月報告編號：計劃竣工日期：注：本表一式三份，由施工單位填報，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。特種作業(yè)人員必須經過相應的培訓，取得相應的資質特種作業(yè)人員必須經過相應的培訓，取得相應的資質承包單位承包單位不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認、存檔、備案上崗操作承包單位按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國電電源[]施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱特種作業(yè)人員資格報審表下列本工程施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，已按有關規(guī)定進行了培訓、考核并取得了相應上崗證件，請予準入現(xiàn)場作業(yè)。注：本表一式二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。施工企業(yè)標志及名稱質量檢查人員統(tǒng)計報表施工企業(yè)標志及名稱檢測試驗人員統(tǒng)計報表施工企業(yè)標志及名稱金屬試驗人員統(tǒng)計報表注：本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份。施工企業(yè)標志及名稱起重作業(yè)人員統(tǒng)計報表注：本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份。施工企業(yè)標志及名稱電氣調試人員統(tǒng)計報表注：本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份。施工企業(yè)標志及名稱熱工調試人員統(tǒng)計報表注：本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份。施工企業(yè)標志及名稱焊接人員統(tǒng)計報表注：本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份。施工企業(yè)標志及名稱安全管理人員統(tǒng)計報表注：本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份。11、對原材料、半成品或構配件供應商實地考察。2、索取供應商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書可證、供應范圍等證件、資料。承包商整理資料，填寫《供應商資質報審表》承包商監(jiān)理工程師、業(yè)主代表按確定的供應商范圍招標承包單位中標結果及訂貨明細反饋給監(jiān)理、業(yè)主代表承包單位按照建設工程監(jiān)理的有關規(guī)定：凡由承包單位負責采購的原材料、半施工企業(yè)標志及名稱原材料、半成品或構配件供應商資質報審表合同號：致致注：本表一式三份監(jiān)理確認后，退承包單位一份，監(jiān)理工程師、業(yè)主代表各存一份。提供測量控制點及相關資料提供測量控制點及相關資料建設單位（或其委托單位）有問題承包單位無問題承包單位監(jiān)理、業(yè)主、承包單位無問題簽認、存檔備案監(jiān)理、業(yè)主、承包單位有問題按照建設工程監(jiān)理的有關規(guī)定：監(jiān)理工程師應要求施工承包單位，對建設單位或其委托的單位提供原始基準點、基準線和標高等測量控監(jiān)理、業(yè)主、承包單位共同對承包單位復核的測量結果進行審核，并施工承包單位報驗的同時，應提供測量人員的資格證書及計量儀器的施工企業(yè)標志及名稱工程測量控制網復核報驗單注：本表一式三份，監(jiān)理、業(yè)主、承包單位各存一份。據經審核的測量控制點，進行施工測量放線據經審核的測量控制點，進行施工測量放線承包單位承包單位6、計量器具檢定監(jiān)理、業(yè)主、承包單位無問題簽證、存檔、備案各單位有問題施工企業(yè)標志及名稱施工測量放線成果報驗單注：本表一式三份，監(jiān)理、業(yè)主、承包單位各存一份。建建(構)筑物測量定位承包單位工序完成后，填寫《報驗單》并附相應資料，申請報驗承包單位不合格測量監(jiān)理工程師確認建筑專業(yè)副總監(jiān)合格存檔備案監(jiān)理、承包單位不合格施工企業(yè)標志及名稱施工測量定位成果報驗單注：本表一式二份，監(jiān)理、承包單位各一份。發(fā)現(xiàn)承包單位施工、管理上的問題發(fā)現(xiàn)承包單位施工、管理上的問題監(jiān)理工程師調研、溝通和決策監(jiān)理工程師下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》監(jiān)理工程師送交被監(jiān)理方和顧客并簽字監(jiān)理工程師通報總監(jiān)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構按委托監(jiān)理合同授予的權監(jiān)理工程師通知屬要求強制性執(zhí)行的文件，是一也可以用口頭指令的方式下達給承包單位，但隨注：本表式由監(jiān)理工程師填寫一式三份，監(jiān)理、業(yè)主、責任單位各一份。收到《監(jiān)理工程師通知單》收到《監(jiān)理工程師通知單》承包單位執(zhí)行承包單位承包單位監(jiān)理工程師采取進一步措施總監(jiān)、監(jiān)理工程師記入《監(jiān)理日志》監(jiān)理工程師確認《監(jiān)理工程師通知回復單》操作程序如前所述，監(jiān)理工程師通知屬要求強制性執(zhí)行的文件。提出的要求完成以后，必須以《監(jiān)理工程師通知回復單》的形式施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱監(jiān)理工程師通知回復單的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了我方接到編號為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報上，請予以復查。承包單位（章項目經理：復查意見：項目監(jiān)理機構（章總專業(yè)監(jiān)理工程師：注：本表式由監(jiān)理工程師填寫一式三份，監(jiān)理、業(yè)主、責任單位各一份。各單位有關負責人信息員登錄、送交信息管理員簽收接收單位發(fā)出單位企業(yè)標志及名稱發(fā)出單位企業(yè)標志及名稱監(jiān)理工作聯(lián)系單發(fā)現(xiàn)質量問題監(jiān)理人員通報專業(yè)副總監(jiān)監(jiān)理工程師通報專業(yè)副總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師“整改通知單”登錄、送交信息員采取措施整改承包單位整改結果報驗承包單位監(jiān)理工程師工程質量整改通知單注：本表式由監(jiān)理工程師填寫一式三份，監(jiān)理、業(yè)主、責任單位各一份。不合格不合格交接前自檢合格上道工序承包商填寫《工序交接單》上道工序承包商審查交接資料和現(xiàn)場檢測監(jiān)理、業(yè)主和交接雙方辦交接手續(xù)和簽證業(yè)主、監(jiān)理和交接雙方代表量監(jiān)督站評價為準。施工中的工序交接是保證整體工程質量的重要環(huán)合同號：施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱注：本表式一式四份，交接雙方各一份，監(jiān)理、建設單位各一份。土建交付安裝中間驗收交接表注：本表一式四份，由交付單位填報，交付方、接收方、業(yè)主、監(jiān)理各一份。安裝交付土建中間驗收交接表注：本表一式四份，由交付單位填報，交付方、接收方、業(yè)主、監(jiān)理各一份。安裝交付調試中間驗收交接表注：本表一式四份，由交付單位填報，交付方、接收方、業(yè)主、監(jiān)理各一份。提出設計變更要求提出設計變更要求設計單位填寫“設計變更通知單”，報建設單位設計單位對設計單位的變更要求及變更方案進行研究建設單位會同監(jiān)理、承包單位做出變更如否的決定建設單位簽發(fā)《設計變更單》總監(jiān)理工程師承包單位不同意提出設計變更要求提出設計變更要求建設單位（監(jiān)理工程師）建設單位（監(jiān)理工程師）對《設計變更單》進行研究，并拿出設計變更方案，報建設單位設計單位審查并與有關方研究監(jiān)理工程師作出變更如否的決定建設單位簽發(fā)《設計變更單》總監(jiān)理工程師承包單位設計單位對《設計變更單》進行研究。如果在“變更要求”中附有承包單位研究，作出是否進行變更的決定。如果不同意變更，說明理提出設計變更要求承包單位承包單位征求設計、建設、承包單位意見總監(jiān)理工程師會簽各單位作出變更如否的決定總監(jiān)理工程師簽發(fā)《設計變更單》總監(jiān)理工程師承包單位不同意設計單位標志及名稱設計單位標志及名稱變更內容工程項目變更內容現(xiàn)報上工程設計變更通知單，請予審現(xiàn)報上提出單位標識及名稱設計變更單合同號：設計變更單注：本表式一式三份，由提出單位填寫，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。發(fā)現(xiàn)了需要停工的問題發(fā)現(xiàn)了需要停工的問題監(jiān)理人員填寫《工程暫停令》監(jiān)理工程師簽字、批準總監(jiān)理工程師登錄、送交信息員按要求整改承包單位整改完畢，填寫《復工申請表》承包單位監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報告建設單位現(xiàn)下列情況，總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權，下達停工指令：①施工中出現(xiàn)質量異常，經提出后，承包單位未采取有效措施或措施不力，未能扭轉異常情況者；②隱蔽作業(yè)未經依法查驗確認合格，而擅愎施工條件時，總監(jiān)理工程師應及時簽署復工報審表，指令承包單位本程序適用于工程仃工、復工指令地操作。工程暫停令部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求作好各項注：本表式一式三份，由項目監(jiān)理機構填寫，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱復工申請單合同號：注：本表由施工單位呈報一式二份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。復工令號工程暫停指令所述的停工因素已經消除，并收到復工申請。請你方于注：本表式一式三份，由項目監(jiān)理機構填寫，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位各一份。工程完工，自檢合格、相關資料齊全工程完工，自檢合格、相關資料齊全承包單位承包單位審核“報驗單”及相關資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗監(jiān)理工程師簽字，確認監(jiān)理工程師進入下道工序施工承包單位不合格不合格施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱合同號：報驗單合同號：注：本表式一式三份，由施工單位呈報，業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。發(fā)生質量事故現(xiàn)場調查，簽發(fā)停工指令總監(jiān)理工程師現(xiàn)場調查，簽發(fā)停工指令總監(jiān)理工程師承包單位召開業(yè)主、設計、承包、監(jiān)理四方會議業(yè)主、監(jiān)理單位提出處理方案，進行事故處理承包單位檢查處理結果有關各方組織有關資料歸檔監(jiān)理單位組織有關資料歸檔監(jiān)理單位承包單位施工單位標識及名稱質量事故報告單施工單位標識及名稱質量事故報告單合同號：施工單位標識及名稱質量事故處理方案報審表施工單位標識及名稱質量事故處理方案報審表合同號：（工程部位）發(fā)生的工程質量事故，已于調查、研究，現(xiàn)將事故詳細情況及處理方案報上，請審查。注：本表一式四份，由事故單位填報，項目法人、項目監(jiān)理部、設計單位、承包商各存一份。施工單位標識及名稱工程質量事故處理結果報驗表合同號：（工程部位）發(fā)生的工程質量事故，已按批準后的處理方案處理完畢，并經自檢合格，請查驗。附件：質量事故處理有關技術資料。注：本表一式四份，由事故單位填報，項目法人、項目監(jiān)理部、設計單位、承包商各存一份。單位工程施工完畢、自檢單位工程施工完畢、自檢承包單位填寫《單位工程預驗收報驗單》并附相應資料承包單位審查單位工程竣工資料監(jiān)理工程師對單位工程進行預驗收各專業(yè)監(jiān)理工程師對“報驗單”予以簽認總監(jiān)理工程師參加業(yè)主組織的正式竣工驗收項目監(jiān)理機構提出質量評估報告不合格《單位工程予驗收報驗單》操作程序寫《單位工程予驗收報驗單》并附相關文件資料，向項目監(jiān)理施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱單位工程預驗收報驗單合同號：按合同及相關規(guī)程、規(guī)范要求，我單位已完成了單位注：本表式一式三份，由承包單位填報，業(yè)主單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司《單位工程質量評估報告》上報表你方委托我單位監(jiān)理的工程，已按設計文件和涉及樁基工程的質量檢測結論，基槽承載力檢測結論；涉及結構安全及使用功能的檢結論。本工程項目單位工程是否達到合同約是；是杏彌足設計文件要求；是否符合國家強剎性標準及條款的規(guī)定。注：本表一式兩份，由監(jiān)理單位填報，項目監(jiān)理部、建設單位各一份。編制并上報年、季、月進度計劃施工承包單位監(jiān)理工程師、總監(jiān)構監(jiān)督、檢查監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查監(jiān)理工程師上報進度報表及分析資料承包單位協(xié)調會議、指令監(jiān)理工程師協(xié)調會議、指令監(jiān)理工程師執(zhí)行情況有拖延督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理工程師調整計劃承包單位《施工進度計劃報審表》操作程序監(jiān)理工程師、總監(jiān)施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱施工進度計劃報審表致注：本表式一式三份，由承包單位填報，業(yè)主、監(jiān)理、承包單位各一份。施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱施工進度調整計劃報審表工程的施工進度調整計劃，請審查批準。、施工進度調整計劃現(xiàn)上報致注：本表式一式三份，由承包單位填報，業(yè)主、監(jiān)理、承包單位各一份。不合格填報月工程款撥付申請草表施工承包單位項目監(jiān)理機構審核監(jiān)理工程師、總監(jiān)施工承包單位審核、簽認監(jiān)理工程師、總監(jiān)報建設單位審核、批準施工承包單位將正式統(tǒng)計報表及本表返給監(jiān)理單位施工承包單位字，技經監(jiān)理工程師確認本月應撥付給施工承包單位的款項數(shù)施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱月工程款撥付申請表合同號：茲申報年月份完成標段合同項目工程款的撥付，總計為單位、監(jiān)理單位各一份、退施工單位二份。否提出暫定價格項目監(jiān)理機構提出設計變更簽證、認可就設計變更費用與業(yè)主、承包單位溝通總監(jiān)理工程師是簽發(fā)設計變更令總監(jiān)理工程師按達成的一致意見結算按暫定價格臨時支付最終達成協(xié)議業(yè)主、承包單位最終達不成一致意見業(yè)主、承包單位按協(xié)議價格結算按合同中爭議條款處理施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱工程變更費用申請表合同號：前后工程量及價格變化注：本表一式四份，由施工單位填報，建設單位、監(jiān)理單位各一份、退施工單位二份。按標準成型砼按標準成型砼/砂漿試塊承包單位進行標養(yǎng)，到齡期后送檢承包單位試驗、出具試驗報告檢測單位接到試驗報告后，填寫《報驗單》承包單位驗證結果，對檢驗批進行驗收監(jiān)理工程師填寫“認可通知”單，簽署驗收結論監(jiān)理工程師承包單位、監(jiān)理砌體混凝土檢驗批驗收認可通知本表式適用于砌體混凝土工程，根據砂漿對試塊進行標養(yǎng)，到齡期后送有資質的檢測單位進行強度試驗。試驗結束后，由檢測單位出具砂漿混凝土試塊強度試2吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司砌體混凝土檢驗批驗收認可通知你單位補報的第號試驗報告及其原驗收材料已于年月注：本表式一式二份，由監(jiān)理單位填寫，監(jiān)理、承包單位各一份。監(jiān)理工程師認真做好旁站工作的各項準備監(jiān)理員參加承包單位的施工技術交底，了解施工工藝監(jiān)理員監(jiān)理員按要求認真填寫旁站記錄監(jiān)理員、監(jiān)理工程師資料整理歸檔監(jiān)理員、監(jiān)理工程師按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：監(jiān)理人員按照施工質量驗收計劃中的旁站項目認真做好參加承包單位組織的旁站項目施工技術交底，按承包單位通知的時間到現(xiàn)場旁站，實施全過吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司旁站監(jiān)理記錄表不完善按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：工程項審核的重點是組織機構、管理制度、人員資格和持證上崗等情況。吉林省吉能電力建設監(jiān)理有限責任公司施工承包單位質量管理、技術管理、質量保證體系審查表注：本表一式三份，由項目監(jiān)理機構填寫，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位各一份。工程項目開始作業(yè)前，報送《試驗室資質報審表》施工承包單位審查承包單位報送的試驗室資質證明材料監(jiān)理工程師實地檢查監(jiān)理工程師形成審核意見監(jiān)理工程師總監(jiān)簽認、送交業(yè)主一份信息員整改、完善施工承包單位不合格施工單位標識及名稱試驗室資質報審表致致工程相適應的試驗資質及試驗能力，現(xiàn)報工程相適應的試驗資質及試驗能力，現(xiàn)報材料、設備交接檢驗材料、設備交接檢驗交接雙方領用單位交接確認監(jiān)理工程師返給交接雙方、報業(yè)主信息員施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱材料、設備交接確認單注：本表式一式四份，交接雙方各一份，建設單位、監(jiān)理單位各保存一份。發(fā)現(xiàn)設備缺陷，填寫《設發(fā)現(xiàn)設備缺陷，填寫《設備缺陷通知單》施工承包單位簽字、確認制造廠代表、建設單位代表、監(jiān)理工程師協(xié)調下一步處理意見項目監(jiān)理部、建設單位提出結論總監(jiān)、建設單位代表資料傳遞、存檔信息員本表式適用于施工承包單位在設備開箱檢驗或在施工設備缺陷通知單注：本表一式四份，由施工單位填寫，各有關單位存留材料、設備一份。對設備缺陷進行處理施工承包單位施工承包單位檢查驗收、簽字確認準予進入下道工序監(jiān)理工程師資料傳遞、存檔信息員不合格施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱設備缺陷處理報驗單備部位的缺陷發(fā)出了“設備缺陷通知單”本表一式四份，由施工承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理部、供貨商各存一份。所謂技術修改，是指在不改變原設計圖紙和技術文件的前施工承包單位根據施工現(xiàn)場的具體條件和自身技術、經驗各方同意后簽字并形成會議記要，做為《技術修改報審表》的提出技術修改要求、填寫《技術修改提出技術修改要求、填寫《技術修改申請表》報項目監(jiān)理機構施工承包單位組織承包單位、現(xiàn)場設計代表共同研究、形成會議紀要并會簽專業(yè)監(jiān)理工程師批準總監(jiān)理工程師資料傳遞、歸檔信息員付諸實施承包單位不同意施工單位標識及名稱施工單位標識及名稱技術修改報審表注：本表一式四份，由承包單位填寫，設計工代、項目監(jiān)理部、承包單位、建設單位各一份。審查承包單位報送的“報審表”審查承包單位報送的“報審表”監(jiān)理工程師審核承包單位報送的測量器具檢測儀表的相施工企業(yè)標志及名稱施工企業(yè)標志及名稱主要施工計量器具檢測儀表報審表本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理、建設單位各一份。施工企業(yè)標志及名稱主要施工計量器具檢測儀表統(tǒng)計表本表一式三份，由承包商填報，業(yè)主、監(jiān)理、建設單位各一份。檢驗試驗，出具檢測報告檢測單位填寫“報審單對檢測結果報驗審查見證取樣檢測結果監(jiān)理工程師不符合要求合格準予使用監(jiān)理工程師資料整理歸檔資料員不能用于本工程監(jiān)理工程師所謂見證是指監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督承包單位某工序全過程具體項目的“見證取樣單”及檢測結果附檢測報告原專業(yè)監(jiān)理工程師審查具體項目的檢測結果。符合要求，材料、半成品、構配件準于用本工程；不符合要求，不準使用。見證取樣相關資料應及時整理歸檔，待工程竣工遺交時一并遺交存檔。施工企業(yè)標志及名稱機械連接接頭試驗見證取樣單本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份施工企業(yè)標志及名稱混凝土抗壓強度見證取樣單單位工程名單位工程名稱取樣人取樣地點代表數(shù)量配合比編號試樣編號結構部位見證取樣人取樣時間砼生產廠家強度等級外加劑及摻和料試件制要求齡期試件制要求齡期成型日期養(yǎng)護條件試件尺寸本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份施工企業(yè)標志及名稱鋼筋（材）試驗見證取樣單號本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份施工企業(yè)標志及名稱水泥試驗見證取樣單本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份砂子試驗見證取樣單本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份施工企業(yè)標志及名稱碎（卵）石見證取樣單:本表一式三份，由承包商填寫，業(yè)主、監(jiān)理、承包商各一份。施工企業(yè)標志及名稱粉煤灰質量見證取樣單