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文檔簡介
Word第第頁防控安全生產(chǎn)平安生產(chǎn)管理重點及防控措施
為了進一步加強我項目部平安管理,強化各部門、作業(yè)隊職工的平安意識和責(zé)任觀念。堅持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,為實現(xiàn)2023年我項目大干其次季度各項指標順當完成,為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部2023年度其次季度平安生產(chǎn)管理方面的工作進行總結(jié):主要以現(xiàn)場重點施工部位平安檢查、夏季防暑降溫柔今年防洪度汛工作的部署和支配、平安生產(chǎn)會議及技術(shù)交底培訓(xùn)、平安物資選購的投入為主,兼顧了新設(shè)備進場的驗收和特種作業(yè)機械的平安檢查工作,主要做了以下幾個方面的工作:
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機,仔細組織項目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神要求,支配部署2023年其次季度我項目部的平安生產(chǎn)工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項目部定期組織召開平安生產(chǎn)會議,對后續(xù)施工過程中的危急源防控與措施進行落實和防控,對新進場工人組織進行三級教育活動,實行“先教育,后上崗”的原則,對分項工程進行平安技術(shù)交底和現(xiàn)場施工平安留意事項進行強調(diào),要求施工隊負責(zé)人切實落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,切實明確平安生產(chǎn)的重要性。
二、充分利用局平安管理平臺,學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進管理方法和閱歷,提高我項目部平安管理水平,同時主動組織我部人員前去天津進行參與培訓(xùn),做好“三類人員”取證工作,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目檢查指導(dǎo)上半年質(zhì)量平安管理工作,對檢查過程中存在的問題和缺乏進行仔細整改落實。同時做好今年平安管理危急源的辨識工作,實行平安管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康平安管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。
三、平安部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進行現(xiàn)場溝通,發(fā)覺平安隱患應(yīng)準時進行整改落實,確保平安隱患消退在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場實行定崗責(zé)任制,檢查機械設(shè)備的敏捷性,平安性和可操作性,保證設(shè)備的平安運行。對于預(yù)制場、項目部和橋梁下部施工各部位臨時用電進行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必需定期檢查和徹底更換的原則,定期進行職工宿舍和預(yù)制場的工人宿舍平安檢查。
四、特種設(shè)備平安管理重點監(jiān)控:項目部四臺龍門吊、橋梁施工隊自己使用的起重吊車,預(yù)制場和橋梁施工隊的電工、電焊工種等。定期組織進行龍門吊電機、軌道夾片、制動部位進行重點檢查,使特種設(shè)備在可控、平安的狀態(tài)下運行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕平安隱患。堅持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。
五、加大平安投入力度,確保工地平安生產(chǎn)物資能夠滿意施工要求,同時對施工現(xiàn)場破壞的各種平安警示牌,現(xiàn)場防護進行維護和修理,加強對取土坑的平安標準化防護工作,下發(fā)各種文件進行強調(diào)進入夏季施工平安和現(xiàn)場平安留意事項。增設(shè)各種危急源告知牌、單元預(yù)警牌和標識標志。更換多消失場臨時老化電線,同時加強項目部宿舍和預(yù)制場活動板房平安消防設(shè)備,使平安投入滿意施工進度需要。
六、加強對項目部庫房的平安管理,檢查材料的堆放狀況,并按規(guī)定進行了認真的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運行。
七.重點強調(diào)夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項目部防洪度汛工作的部署和支配,準時進行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備,預(yù)備充分的防汛物資,順當都過其次季度平安汛期,確保二季度大干完成。
在下一季度,平安管理的重點側(cè)重于施工機械設(shè)備平安管理,人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點工作的落實和執(zhí)行,臨時用電和特種設(shè)備的平安監(jiān)管查,實行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理,平安部加大隱患檢查和現(xiàn)場監(jiān)督落實的組織體系,的確落實我項目部“四個體系”建設(shè)的根本保障和實施,進一步夯實各級人員的平安管理責(zé)任,做好重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管工作,強化隱患排查治理工作。保證平安的投入,使平安生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運行。
高層特種腳手架工程平安生產(chǎn)預(yù)防掌握措施
高層或特種腳手架工程應(yīng)符合《建筑施工平安檢查標準》(jgj59-99)和《建筑施工扣件式鋼管腳式腳手架平安技術(shù)規(guī)程》(jgj130-2023)。
1、高層或特種腳手架工程施工前,必需結(jié)合工程實際,編制具有針對性的施工方案,危急性較大的工程必需有公司總工程師組織有關(guān)專家進行實地考察和論證后,編制施工方案。
2、高層或特種腳手架工程施工平安保證體系。
2、1建立健全施工平安組織結(jié)構(gòu),人員合理配置,持證上崗。
2.2施工平安管理制度。
2.3施工平安措施。
3、高層或特種腳手架工程施工方案必需有計算書和施工詳圖,編制內(nèi)容如下:
3.1依據(jù)工程特點選用高層或特種腳手架工程類型。
3.2構(gòu)配件合格證書。
3.3對架體進行驗算:包括縱向水平桿、橫向水平桿計算、立桿計算、連墻桿計算、立桿地基承載力計算、模板支架計算等。
4、高層或特種腳手架工搭設(shè)、撤除施工工藝、施工方法、施工平安技術(shù)措施,施工平安應(yīng)急預(yù)案。
5、高層或特種腳手架工程施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)單位總工程師及其他有關(guān)部門進行審批后,方可實施。施工前項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對操作人員進行平安技術(shù)交底,并在平安技術(shù)交底卡上簽字后,方可施工。
6、高層或特種腳手架工程在搭設(shè)過程中,項目技術(shù)負責(zé)人和相關(guān)人員應(yīng)對每道工序安裝質(zhì)量進行檢查。搭設(shè)完成后,與監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進行檢查驗收,驗收合格簽字確認后,方可施工。并應(yīng)做好搭設(shè)驗收記錄。
7、高層或特種腳手架工程在使用過程中,必需嚴格施工的平安生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。必需派專人對腳手架系統(tǒng)的變形進行監(jiān)控和定期檢查和維護,做好定期檢查記錄。
8、高層或特種腳手架工程撤除時,必需符合相關(guān)規(guī)范和專項施工方案撤除施工工序的要求,做好撤除驗收記錄。并應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,專人監(jiān)護。
9、對于附著式升降腳手架工程還需:安裝單位資質(zhì)證書、平安主管部門檢驗合格證明及準用證、升降前檢查記錄及升降后驗收手續(xù)。
10、高層或特種腳手架工程施工應(yīng)做好記錄
高支模板工程平安生產(chǎn)預(yù)防掌握措施
高支模板工程的特點就是危急性大、易發(fā)生群死群傷。亦指高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m的模板及支撐系統(tǒng)。
1、高支模板工程施工前,必需依據(jù)設(shè)計文件要求編制有針對性的高支模板工程施工組織設(shè)計,危急性較大的工程必需有公司總工程師組織有關(guān)專家進行實地考察和論證后,編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計必需包括的內(nèi)容如下:
1.1項目技術(shù)負責(zé)人依據(jù)設(shè)計,對涉及施工平安重點環(huán)節(jié)的防范措施高支模板工程施工平安操作的需要,結(jié)合工程特點,組織專業(yè)技術(shù)人員嚴格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程,編制高支模板工程的專項施工方案。
1.2高支模板工程施工方案必需有驗算書和施工祥圖,構(gòu)配件合格證書,支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)必需有足夠的承載力量,并應(yīng)設(shè)置水平支撐和剪刀撐,必需嚴格制訂安裝搭設(shè)、撤除施工工藝和施工方法,具有針對性的平安技術(shù)措施,平安施工應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)嚴格遵循審批程序,完善簽字手續(xù)。
2、高支模板工程施工方案施實前,應(yīng)由單位技術(shù)負責(zé)人組織三人以上的專家及其他有關(guān)部門對專項施工方案進行論證、審查,審查合格后方可組織實施。施工前項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對操作人員進行平安技術(shù)交底,并在平安技術(shù)交底卡上簽字后,方可施工。
3、高支模板工程在安裝搭設(shè)過程中,方案編制人、工程項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對每道工序安裝質(zhì)量進行檢查。安裝搭設(shè)完畢,與監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進行檢查驗收,驗收合格后,由單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認,方可澆筑混凝土或進行結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝?;炷翝仓驑?gòu)件安裝時,必需派專人對模板支撐系統(tǒng)的變形進行監(jiān)控。
4、高支模板工程撤除時,結(jié)構(gòu)構(gòu)件強度必需到達施工方案要求的拆模強度,并符合相關(guān)規(guī)范要求,經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準后,方可實施模板撤除。并應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,專人監(jiān)護。
5、高支模板工程施工發(fā)生施工平安事故時,應(yīng)當準時、如時地向建設(shè)行政主管部門、施工平安監(jiān)督機構(gòu)或其他有關(guān)部門報告,并應(yīng)實行有效措施準時處置,防止事態(tài)擴大。
6、高支模板工程施工應(yīng)做好施工全過程的記錄。
密閉電石爐平安生產(chǎn)重點防控措施
為了確保我公司密閉電石爐的平安穩(wěn)定運行,加強平安生產(chǎn)管理,我公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會于2023年3月5日組織班長以上管理人員仔細學(xué)習(xí)了海南區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局【2023】16號文件精神,,并制定了我公司密閉爐平安生產(chǎn)重點防控措施。
一、嚴格把好原料關(guān):
1、碳材枯燥后水份含量要小于1%。
2、電極糊要保證質(zhì)量合格,,依據(jù)季節(jié)的變換準時調(diào)整電極糊的軟化點、揮發(fā)份等指標,每車電極糊檢驗合格后方可卸車。
3、入爐白灰中的粉末要低于3%,氧化鎂含量低于1.6%,氧化鈣在88%以上。生過燒含量低于10%。
4、任何人不得隨便轉(zhuǎn)變原料配方,要更改必需經(jīng)過商量可行后小范圍的試用。
二、深化關(guān)鍵裝置重點部位的平安管理:
5、由于密閉電石爐容量大,須采納有調(diào)壓開關(guān),在操作時盡可能的少調(diào)整電壓,以增加調(diào)壓開關(guān)的壽命。
6、根據(jù)公司設(shè)備檢查制度和崗位檢查制度,修理工和巡檢工要檢查水冷系統(tǒng)中的每個環(huán)節(jié)是否漏水和燒損狀況,中控工要時刻留意各水路溫度顯示是否正常,班長要定時測定電極長度和入爐深度,檢查絕緣好壞,如發(fā)覺有隱患要準時處理,必要時要停爐停電檢修。
7、修理工和巡檢工要定期、不定期檢查油壓系統(tǒng),要保證無滲漏,發(fā)覺隱患要準時處理。
8、班長和巡檢工要定時檢查環(huán)型給料器的運行狀況,對全部料倉要保證料位到達下錐體以上,避開爐氣從料管進入料倉,造成巡檢工作業(yè)空間一氧化碳氣超標而造成危急。
9、要定期檢查料柱使用狀況,燒損到不能用時要準時更換,防止料面上升影響電極插入深度和電極絕緣造成爐蓋和其它設(shè)備損壞。
10、中控工要掌握好爐壓,保持爐壓在正負10pa以內(nèi)。
三、加強應(yīng)急平安管理:
11、設(shè)置爐氣中氫氣、氧氣、一氧化碳分析的在線監(jiān)測儀,電石爐dcs監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置氫氣、氧氣高報、超高報聲光報警信號,實現(xiàn)聯(lián)鎖停車,定期進行檢測校驗保證數(shù)據(jù)精確。電石爐正常運行時氫氣含量在12%以下,氧氣在1%以下,當氫氣含量突然增加同時爐內(nèi)壓力也增加時,要馬上停電檢查爐內(nèi)是否漏水,嚴禁升降電極和開爐門,準時把人員撤離爐面。
(1)爐氣中氧含量大于等于2%,可能發(fā)生爆炸事故時,準時關(guān)閉凈化系統(tǒng),打開直排。
(2)爐氣中氫含量到達12%時,dcs畫面應(yīng)顯示氫含量超標聲光報警(高報),氫含量到達18%時,顯示極限超標聲光報警(超高報),并且在1-2分鐘內(nèi)實現(xiàn)電石爐聯(lián)鎖停電。
12、電石爐停電后,同時打開直排煙囪(保持確保煙囪暢通)放空。檢查合格后方可打開檢查口,進入檢查作業(yè)時要進行空氣置換,根據(jù)aq3028《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)平安規(guī)范》履行作業(yè)票手續(xù)。因漏水停電,不得提放電極,料面有結(jié)塊和粉末在送電前要清理。
13、發(fā)覺電極有裂縫等硬斷跡象時,要馬上降低負荷,謹慎壓放電極,盡量消耗該相電極長度,在條件允許的狀況下,可以采納人工打斷電極重新處理。
14、設(shè)置牢靠的應(yīng)急電源,確保任何狀況下冷卻水不間斷。對崗位突然斷水、停電現(xiàn)象要編制處置方案,并嫻熟演練。
四、制定完善的平安管理制度和平安操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行:
15、依據(jù)我公司密閉電石爐的實際狀況結(jié)合國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和政府相關(guān)文件精神制定了比較完善的平安管理制度和各崗位平安操作規(guī)程,并根據(jù)我公司《2023年平安生產(chǎn)培訓(xùn)打算和規(guī)定》對全部職工和管理人員進行定期培訓(xùn)和考試,對于考試不合格的要補考和懲罰。這次補充了以下平安管理制度:
(1)應(yīng)急供電設(shè)施管理
(2)爐料、原料管理
(3)在線分析及自控系統(tǒng)管理
(4)防高溫、防灼傷管理
(5)電石危急化學(xué)品出廠平安管理
16、每個班巡檢工設(shè)雙人制,在巡檢時要前后進行,間隔3米到5米,在巡檢時要隨身佩帶便攜式一氧化碳檢測儀。設(shè)置了應(yīng)急救援器材柜,配置了一氧化碳防毒面具和高溫防護服。
17、加強電極糊的作業(yè)管理,電極糊加裝平臺必需鋪墊絕緣膠墊,在加裝電極糊時要檢查是否有導(dǎo)電物落在兩相電極之間,避開發(fā)生兩相之間導(dǎo)電現(xiàn)象,作業(yè)人員嚴禁同時接觸兩相電極。電極糊要保持潔凈,避開灰塵、異物混入,要保持電極糊的投入量和糊柱高度,電極的壓放要依據(jù)電極長度規(guī)定壓放時間。
18、進入環(huán)型給料器和爐內(nèi)進行作業(yè)時,根據(jù)規(guī)定要辦理進入受限空間作業(yè)票,作業(yè)人員要穿戴好個人防護用品,方可進入并做好監(jiān)護。
19、密閉電石爐二樓操作平臺要劃警戒區(qū),設(shè)置平安告知牌,巡檢人員要在平安的條件下觀看爐況運行狀況,無關(guān)人員嚴禁進入。
20、嚴禁帶電上爐蓋作業(yè),嚴禁帶電處理料面,測電極時要在平安的條件下進行測定。
21、在出爐時嚴禁采納“放水泡”開爐眼,出爐平臺四周最多放置2瓶氧氣,在用氧氣吹眼時要關(guān)閉擋門并佩戴防護面具。
高層或特種腳手架工程平安生產(chǎn)預(yù)防掌握措施
高層或特種腳手架工程應(yīng)符合《建筑施工平安檢查標準》〔jgj59-99〕和《建筑施工扣件式鋼管腳式腳手架平安技術(shù)規(guī)程》〔jgj130-2023〕。
1、高層或特種腳手架工程施工前,必需結(jié)合工程實際,編制具有針對性的施工方案,危急性較大的工程必需有公司總工程師組織有關(guān)專家進行實地考察和論證后,編制施工方案。
2、高層或特種腳手架工程施工平安保證體系。
2、1建立健全施工平安組織結(jié)構(gòu),人員合理配置,持證上崗。
2.2施工平安管理制度。
2.3施工平安措施。
3、高層或特種腳手架工程施工方案必需有計算書和施工詳圖,編制內(nèi)容如下:
3.1依據(jù)工程特點選用高層或特種腳手架工程類型。
3.2構(gòu)配件合格證書。
3.3對架體進行驗算:包括縱向水平桿、橫向水平桿計算、立桿計算、連墻桿計算、立桿地基承載力計算、模板支架計算等。
4、高層或特種腳手架工搭設(shè)、撤除施工工藝、施工方法、施工平安技術(shù)措施,施工平安應(yīng)急預(yù)案。
5、高層或特種腳手架工程施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)單位總工程師及其他有關(guān)部門進行審批后,方可實施。施工前項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對操作人員進行平安技術(shù)交底,并在平安技術(shù)交底卡上簽字后,方可施工。
6、高層或特種腳手架工程在搭設(shè)過程中,項目技術(shù)負責(zé)人和相關(guān)人員應(yīng)對每道工序安裝質(zhì)量進行檢查。搭設(shè)完成后,與監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進行檢查驗收,驗收合格簽字確認后,方可施工。并應(yīng)做好搭設(shè)驗收記錄。
7、高層或特種腳手架工程在使用過程中,必需嚴格施工的平安生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴禁違章作業(yè)和違章指揮。必需派專人對腳手架系統(tǒng)的變形進行監(jiān)控和定期檢查和維護,做好定期檢查記錄。
8、高層或特種腳手架工程撤除時,必需符合相關(guān)規(guī)范和專項施工方案撤除施工工序的要求,做好撤除驗收記錄。并應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,專人監(jiān)護。
9、對于附著式升降腳手架工程還需:安裝單位資質(zhì)證書、平安主管部門檢驗合格證明及準用證、升降前檢查記錄及升降后驗收手續(xù)。
10、高層或特種腳手架工程施工應(yīng)做好記錄
高支模板工程:平安生產(chǎn)預(yù)防掌握措施
高支模板工程的特點就是危急性大、易發(fā)生群死群傷。亦指高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載大于10kn/m的模板及支撐系統(tǒng)。
1、高支模板工程施工前,必需依據(jù)設(shè)計文件要求編制有針對性的高支模板工程施工組織設(shè)計,危急性較大的工程必需有公司總工程師組織有關(guān)專家進行實地考察和論證后,編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計必需包括的內(nèi)容如下:
1.1項目技術(shù)負責(zé)人依據(jù)設(shè)計,對涉及施工平安重點環(huán)節(jié)的防范措施高支模板工程施工平安操作的需要,結(jié)合工程特點,組織專業(yè)技術(shù)人員嚴格根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程,編制高支模板工程的專項施工方案。
1.2高支模板工程施工方案必需有驗算書和施工祥圖,構(gòu)配件合格證書,支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)必需有足夠的承載力量,并應(yīng)設(shè)置水平支撐和剪刀撐,必需嚴格制訂安裝搭設(shè)、撤除施工工藝和施工方法,具有針對性的平安技術(shù)措施,平安施工應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)嚴格遵循審批程序,完善簽字手續(xù)。
2、高支模板工程施工方案施實前,應(yīng)由單位技術(shù)負責(zé)人組織三人以上的專家及其他有關(guān)部門對專項施工方案進行論證、審查,審查合格后方可組織實施。施工前項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對操作人員進行平安技術(shù)交底,并在平安技術(shù)交底卡上簽字后,方可施工。
3、高支模板工程在安裝搭設(shè)過程中,方案編制人、工程項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對每道工序安裝質(zhì)量進行檢查。安裝搭設(shè)完畢,與監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進行檢查驗收,驗收合格后,由單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字確認,方可澆筑混凝土或進行結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝?;炷翝仓驑?gòu)件安裝時,必需派專人對模板支撐系統(tǒng)的變形進行監(jiān)控。
4、高支模板工程撤除時,結(jié)構(gòu)構(gòu)件強度必需到達施工方案要求的拆模強度,并符合相關(guān)規(guī)范要求,經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師批準后,方可實施模板撤除。并應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,專人監(jiān)護。
5、高支模板工程施工發(fā)生施工平安事故時,應(yīng)當準時、如時地向建設(shè)行政主管部門、施工平安監(jiān)督機構(gòu)或其他有關(guān)部門報告,并應(yīng)實行有效措施準時處置,防止事態(tài)擴大。
6、高支模板工程施工應(yīng)做好施工全過程的記錄。
科學(xué)防控平安生產(chǎn)的“蝴蝶效應(yīng)”
從科學(xué)角度看,美國氣象學(xué)家洛倫茲討論發(fā)覺的"蝴蝶效應(yīng)',反映出系統(tǒng)的長期行為對初始條件具有極為敏感的依靠性,初始條件非常微小的改變經(jīng)過不斷放大,會造成將來極其巨大的差異。這有點不行思議,但事實確實如此,"蝴蝶效應(yīng)'早已經(jīng)在一次次凄慘的事故中得到了印證。
在《一盞臺燈引發(fā)的21條生命悲劇》故事中,事故苗頭緣由一盞臺燈而起,13條死亡追悔留言里記錄著每個人所犯下的疏漏和那些一環(huán)套一環(huán)的平安隱患。但是,就由于沒有一個人以劇烈的責(zé)任心去重視并防控隱患的擴散,最終釀成了船毀人亡的慘痛后果。
1986年5月12日,美國"挑戰(zhàn)者'號航天飛機載著人類制服宇宙的盼望騰空升起,只由于一塊小小的橡膠墊片出了問題,67秒后,價值5億美元的航天飛機連同7名宇航員的生命就灰飛煙滅了
千里之堤,潰于蟻穴。一件件慘痛的事故警示我們:任何事物進展都有其自身規(guī)律,事故也不例外。當我們熟悉和把握了事故的發(fā)生進展規(guī)律,并從中總結(jié)和吸取教訓(xùn),就可以輕而易舉地折斷"蝴蝶的翅膀',搗毀"蝴蝶效應(yīng)'滋生的溫床,從而避開事故的發(fā)生;反之,假如我們蔑視事故的發(fā)生進展規(guī)律,那么一顆螺絲釘、一塊小墊片、一個小煙頭,都可能會在"蝴蝶效應(yīng)'的作用下無情地把人們推向災(zāi)難的深淵。
據(jù)國家平安部門統(tǒng)計,70%至80%的事故是由職工思想麻痹、有章不循造成的。由此可見,平安規(guī)章和準則都是以血的代價換取的。但是,很多事故當事人都太高估自己,太信任閱歷。殊不知,以違反安規(guī)為基礎(chǔ)的自信,恰恰成了不負責(zé)的自負行為,害人害己,進而導(dǎo)致一幕幕觸目驚心的人間慘劇的上演。
平安之路無止境。為了社會、企業(yè)和職工的利益,我們要從科學(xué)的角度熟悉"蝴蝶效應(yīng)'在平安生產(chǎn)中的主動作用。任何微小大事,只要準時引導(dǎo)、加以調(diào)整,同樣將會產(chǎn)生好的轟動效應(yīng)。在發(fā)電企業(yè)的平安生產(chǎn)過程中,假如人人都能夠自覺強化平安意識,仔細學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,高度重視"蝴蝶效應(yīng)',時時留意排查工作中的隱患和問題,捕獲對平安生產(chǎn)有益的"蝴蝶',那么,一切災(zāi)禍將毀滅于萌芽之中,企業(yè)的進展也會插上騰飛的翅膀。
平安生產(chǎn)管理重點防控措施
為了進一步加強我項目部平安管理,強化各部門、作業(yè)隊職工的平安意識和責(zé)任觀念。堅持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,為實現(xiàn)2023年我項目大干其次季度各項指標順當完成,為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部2023年度其次季度平安生產(chǎn)管理方面的工作進行總結(jié):主要以現(xiàn)場重點施工部位平安檢查、夏季防暑降溫柔今年防洪度汛工作的部署和支配、平安生產(chǎn)會議及技術(shù)交底培訓(xùn)、平安物資選購的投入為主,兼顧了新設(shè)備進場的驗收和特種作業(yè)機械的平安檢查工作,主要做了以下幾個方面的工作:
一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件精神為契機,仔細組織項目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神要求,支配部署2023年其次季度我項目部的平安生產(chǎn)工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項目部定期組織召開平安生產(chǎn)會議,對后續(xù)施工過程中的危急源防控與措施進行落實和防控,對新進場工人組織進行三級教育活動,實行“先教育,后上崗”的原則,對分項工程進行平安技術(shù)交底和現(xiàn)場施工平安留意事項進行強調(diào),要求施工隊負責(zé)人切實落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,切實明確平安生產(chǎn)的重要性。
二、充分利用局平安管理平臺,學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進管理方法和閱歷,提高我項目部平安管理水平,同時主動組織我部人員前去天津進行參與培訓(xùn),做好“三類人員”取證工作,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目檢查指導(dǎo)上半年質(zhì)量平安管理工作,對檢查過程中存在的問題和缺乏進行仔細整改落實。同時做好今年平安管理危急源的辨識工作,實行平安管理動態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康平安管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。
三、平安部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進行現(xiàn)場溝通,發(fā)覺平安隱患應(yīng)準時進行整改落實,確保平安隱患消退在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場實行定崗責(zé)任制,檢查機械設(shè)備的敏捷性,平安性和可操作性,保證設(shè)備的平安運行。對于預(yù)制場、項目部和橋梁下部施工各部位臨時用電進行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必需定期檢查和徹底更換的原則,定期進行職工宿舍和預(yù)制場的工人宿舍平安檢查。
四、特種設(shè)備平安管理重點監(jiān)控:項目部四臺龍門吊、橋梁施工隊自己使用的起重吊車,預(yù)制場和橋梁施工隊的電工、電焊工種等。定期組織進行龍門吊電機、軌道夾片、制動部位進行重點檢查,使特種設(shè)備在可控、平安的狀態(tài)下運行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕平安隱患。堅持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。
五、加大平安投入力度,確保工地平安生產(chǎn)物資能夠滿意施工要求,同時對施工現(xiàn)場破壞的各種平安警示牌,現(xiàn)場防護進行維護和修理,加強對取土坑的平安標準化防護工作,下發(fā)各種文件進行強調(diào)進入夏季施工平安和現(xiàn)場平安留意事項。增設(shè)各種危急源告知牌、單元預(yù)警牌和標識標志。更換多消失場臨時老化電線,同時加強項目部宿舍和預(yù)制場活動板房平安消防設(shè)備,使平安投入滿意施工進度需要。
六、加強對項目部庫房的平安管理,檢查材料的堆放狀況,并按規(guī)定進行了認真的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運行。
七.重點強調(diào)夏季防暑降溫措施和2023年夏季我項目部防洪度汛工作的部署和支配,準時進行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備,預(yù)備充分的防汛物資,順當都過其次季度平安汛期,確保二季度大干完成。
在下一季度,平安管理的重點側(cè)重于施工機械設(shè)備平安管理,人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點工作的落實和執(zhí)行,臨時用電和特種設(shè)備的平安監(jiān)管查,實行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理,平安部加大隱患檢查和現(xiàn)場監(jiān)督落實的組織體系,的確落實我項目部“四個體系”建設(shè)的根本保障和實施,進一步夯實各級人員的平安管理責(zé)任,做好重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安監(jiān)管工作,強化隱患排查治理工作。保證平安的投入,使平安生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運行。
一、第三季度平安生產(chǎn)管控打算:
平安教育培訓(xùn)打算
加強對施工作業(yè)隊平安常識教育,堅持不懈地做好新入場人員的三級培訓(xùn)教育,并利用業(yè)余時間或下雨天氣做好平安技術(shù)交底。平安員員每天上崗前進行“班前會”教育工作。準時就施工現(xiàn)場發(fā)生的平安隱患進行召開生產(chǎn)會議的形式落實整改。
2)施工現(xiàn)場重點管控打算
施工作業(yè)面的不定期隱患排查、路基土方施工、橋梁下部結(jié)構(gòu)、小型預(yù)制件的運輸和安裝、預(yù)制場、梁板張拉和壓漿、梁板運輸和吊裝平安施工管理、車輛道路交通以及場內(nèi)運輸、施工現(xiàn)場的施工用電。橋梁下部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程的平安管理、夏季取土坑深基坑平安管理、路基施工過程中的平安留意事項、預(yù)制場龍門吊和拌合站的規(guī)范操作操作。
3)生活營區(qū)域、辦公區(qū)域平安管控打算:
①生活平安用電
②防火災(zāi)、防食物中毒和觸電
二、第三季度
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