建設(shè)工程項目管理月日每日一練三

建設(shè)工程項目管理2015年01月04日每日一練1[單選題]反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（）。A．組織結(jié)構(gòu)模式

B．組織分工

C．管理職能分工

D．工作流程

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(1)社會平均工資水平。建筑安裝工人人工單價必須和社會平均工資水平趨同。社會平均工資水平取決于經(jīng)濟發(fā)展水平。由于我國改革開放以來經(jīng)濟迅速增長，社會平均工資也有大幅增長，從而導(dǎo)致人工單價的大幅提高。

(2)插生釋產(chǎn)俱消傘費會指版數(shù)稅。柱生迫產(chǎn)荷消畜費斑指霉數(shù)多的籠提長高美會治導(dǎo)毅致衣人豎工昆單軌價屈的堵提鄙高看，選以躬減思少健生鎮(zhèn)活梅水大平毀的蹦下燈降息，深維席持召原樣來層的評生釘活才水飯平譜。保生嬌活硬消槽費雅指霉數(shù)足的漲變筋動鑄取晴決慕于個物穩(wěn)價從的預(yù)變照動滿，趁尤嚴(yán)其矛取扯決較于驢生幟活隆消存費敏品么物瞞價芳的映變硬動儉。

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下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。A．對進度控制的任務(wù)分工進行調(diào)整

B．對進度控制的方法進行調(diào)整

C．落實加快工程施工進度所需的資金

D．改變施工機械加快工程進度

參考答案：B管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。6[單選題]

某工程采用DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A．工程總承包方項目管理B．業(yè)主方項目管理C．業(yè)主方與工程總承包方D．業(yè)主方與施工方參考答案：B【解析】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。7[單選題]

直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和（）。A．?dāng)?shù)據(jù)觀察分析

B．偏差觀察分析

C．位置觀察分析

D．距離觀察分析

參考答案：C直方圖法的觀察分析方法有：①通過分布形狀觀察分析；②通過分布位置觀察分析。其中通過分布位置觀察分析時有六種情形。所以C正確。8[單選題]貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。A．成本預(yù)測B．成本控制C．成本核算D．成本考核參考答案：B

施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。9[單選題]某招標(biāo)工程的項目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委30號令)，其投標(biāo)保證金不得超過（）萬元。A．80B．100C．200D．250參考答案：A【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2％，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投