4香源食品再創(chuàng)業(yè)行業(yè)資料食品飲料_第1頁
4香源食品再創(chuàng)業(yè)行業(yè)資料食品飲料_第2頁
4香源食品再創(chuàng)業(yè)行業(yè)資料食品飲料_第3頁
4香源食品再創(chuàng)業(yè)行業(yè)資料食品飲料_第4頁
4香源食品再創(chuàng)業(yè)行業(yè)資料食品飲料_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

高強,精明能干,到店后一個月,由于他做的菜口味地道,做工精細某種意義上就是一家酒店或飯店的招牌,他代表菜肴的風味,也代表ting)的需要。因此,X霄靜同學將這則案例定為“再創(chuàng)業(yè)”案高強,精明能干,到店后一個月,由于他做的菜口味地道,做工精細某種意義上就是一家酒店或飯店的招牌,他代表菜肴的風味,也代表ting)的需要。因此,X霄靜同學將這則案例定為“再創(chuàng)業(yè)”案員工的工作目標。力爭使本公司酒店具有干凈、快捷、舒適的特色開X霄靜2000MBA-F坎坷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和目前取得的成就,不由得感慨萬千.公司的前身是位于XX熱XX路的一家酒店,當時由于風味獨特,終成了這家酒店的店主,當時她買店的資金大部分是從親戚處借來明了總經(jīng)理沈小平采取的以上行動在這幾年已取得了巨大的成就。3致服務(wù)質(zhì)量不高,難以讓顧客滿意。酒店規(guī)模過小,使得經(jīng)營成本居行分析,并委托他們對本公司員工進行禮儀培訓(主要包括服飾和服電視的特定欄目和觀眾見面?,F(xiàn)在,公司調(diào)查報告中的數(shù)據(jù)已充分證明了總經(jīng)理沈小平采取的以上行動在這幾年已取得了巨大的成就。3致服務(wù)質(zhì)量不高,難以讓顧客滿意。酒店規(guī)模過小,使得經(jīng)營成本居行分析,并委托他們對本公司員工進行禮儀培訓(主要包括服飾和服電視的特定欄目和觀眾見面?,F(xiàn)在,公司調(diào)查報告中的數(shù)據(jù)已充分證為了改變公司目前的不利處境,解決目前存在的問題,沈小平開也代表酒店的特色。通過對當?shù)豖X市場的初步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當?shù)鼐用裰幸采俨涣松婕捌髽I(yè)創(chuàng)業(yè)所不可或缺的三個最基本的要件?!罢埫麕煛焙汀伴_分店”則是服從于企業(yè)組織再造(re-construc爭弱一些,于是沈小平發(fā)出招聘啟事,聘請一名正宗的川菜名師,幾如,制度要求員工要始終保持店內(nèi)干凈衛(wèi)生,顧客等待的時間不能超為了改善目前公司管理混亂的局面,公司特意聘請咨詢公司對本中也少不了涉及企業(yè)創(chuàng)業(yè)所不可或缺的三個最基本的要件?!罢埫麕煛焙汀伴_分店”則是服從于企業(yè)組織再造(re-construc爭弱一些,于是沈小平發(fā)出招聘啟事,聘請一名正宗的川菜名師,幾如,制度要求員工要始終保持店內(nèi)干凈衛(wèi)生,顧客等待的時間不能超見于目前公司酒店的經(jīng)營成本過高,根據(jù)咨詢公司的建議,總經(jīng)經(jīng)營的總體規(guī)劃,公司最初在XX開了三個分店,到當年底公司的盈現(xiàn)在,公司調(diào)查報告中的數(shù)據(jù)已充分證明了總經(jīng)理沈小平采取的目前公司管理混亂的局面,公司特意聘請咨詢公司對本公司的現(xiàn)狀進名”與“宣傳”則無疑屬于市4/5場營銷方式創(chuàng)新的內(nèi)容;“培訓目前公司管理混亂的局面,公司特意聘請咨詢公司對本公司的現(xiàn)狀進名”與“宣傳”則無疑屬于市4/5場營銷方式創(chuàng)新的內(nèi)容;“培訓,這些問題這些天來始終讓她睡不踏實,也許她下一步又改對公司的高不下。1/5酒店廣告宣傳太少為了改變公司目前的不利處境,解分店分布地(個1數(shù))公司年贏利(萬3元)488也逐漸意識到自己隨著公司規(guī)模不斷擴大的同時越來越感到力不從、公司也隱隱約約出現(xiàn)了以前沒有出現(xiàn)過的問題,一些員工已沒有剛線服務(wù)、上門服務(wù),力爭做到:一切為了顧客,讓顧客滿意成為每個處借來的,服務(wù)員15人,會計1人總共16人(加上自己),經(jīng)營奧菜,川菜雖不是最愛,但也比較喜歡,且競爭相對來說要比奧菜競、公司也隱隱約約出現(xiàn)了以前沒有出現(xiàn)過的問題,一些員工已沒有剛線服務(wù)、上門服務(wù),力爭做到:一切

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論