工期承諾書(shū)匯總7篇

Word第第頁(yè)工期承諾書(shū)匯總7篇工期承諾書(shū)篇1

一、施工預(yù)備階段組織保證

⑴建立健全項(xiàng)目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。

②按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。

③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工閱歷的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開(kāi)頭至工程結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中保持穩(wěn)定不變。

④依據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。

⑵提前開(kāi)展并完成各項(xiàng)施工預(yù)備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面綻開(kāi)制造條件。

③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快到達(dá)開(kāi)工條件。

④結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)詳細(xì)措施和方法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順當(dāng)實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

二、施工過(guò)程組織保證

⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工期打算及資源配置：編制總體施工進(jìn)度打算，并確定關(guān)鍵線路，以此為根據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度打算及各分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度打算，在打算實(shí)施過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)采集各種施工信息并通過(guò)數(shù)據(jù)處理及分析，依據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工期打算及資源配置，以確保工期。

⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)掩蓋項(xiàng)目施工的全方位，無(wú)缺口，無(wú)重疊，從而通過(guò)人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度

⑴每天召開(kāi)各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日打算完成狀況并支配次日工作打算，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參與。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。

⑵主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，每周定期召開(kāi)有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參與的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周的工程進(jìn)展?fàn)顩r及下周工作打算，對(duì)急需解決和亟待處理的問(wèn)題進(jìn)行商量，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順當(dāng)實(shí)施。

⑶準(zhǔn)時(shí)組織工程驗(yàn)收：對(duì)已完工程特殊是隱藏工程準(zhǔn)時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序準(zhǔn)時(shí)綻開(kāi)。、⑷制定并強(qiáng)化成品愛(ài)護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品愛(ài)護(hù)措施，保證施工過(guò)程中不消失成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致使工期延誤。

三、施工打算保證

⑴編制工程進(jìn)度打算

①根據(jù)施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度掌握打算，并依據(jù)工程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬實(shí)行的施工工藝、擬投入的施工人員及機(jī)械設(shè)備等狀況劃分施工區(qū)域。

②工期掌握打算中必需對(duì)各站點(diǎn)施工打算進(jìn)行分解，并根據(jù)分解打算，分析各工序的規(guī)律關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過(guò)確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

⑵編制物資選購(gòu)打算

①一次性備料打算：在接到施工圖紙后，馬上組織技術(shù)及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核，并準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對(duì)圖紙問(wèn)題進(jìn)行澄清，準(zhǔn)時(shí)編制一次性備料打算報(bào)物資部門(mén)，使物資部門(mén)具體把握工程所需各種材料及打算進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購(gòu)、儲(chǔ)備，避開(kāi)在施工過(guò)程中消失停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②打算及追補(bǔ)打算：依據(jù)每月施工進(jìn)度打算支配，定期向物資部門(mén)供應(yīng)下月所需各種材料打算，同時(shí)，依據(jù)當(dāng)月工程打算調(diào)整狀況，對(duì)所需材料做出追補(bǔ)打算，從而使物資選購(gòu)能夠有的放矢，以保證月打算按期實(shí)現(xiàn)。

③編制資金使用打算

依據(jù)總體施工進(jìn)度打算，對(duì)季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編制使用打算，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確?？傮w進(jìn)度打算按期實(shí)現(xiàn)。

四、施工技術(shù)保證

技術(shù)上，技術(shù)人員依據(jù)進(jìn)度打算要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料打算，主動(dòng)采納新工藝、新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機(jī)械的不用人工施工，合理支配工序的連接和插入，削減工序間的間歇時(shí)間，做到有序合理的流水施工，掌握施工節(jié)拍，調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間，防止工序停頓，以縮短工期，到達(dá)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑴仔細(xì)識(shí)圖，深化調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)狀況，依據(jù)實(shí)際狀況編制切實(shí)可行的技術(shù)交底。對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定合理的施工方案，提前做好施工預(yù)備工作，技術(shù)保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，加快施工速度，縮短有效工期。、⑶結(jié)合工程進(jìn)度打算，編制具體的材料使用打算，保證材料供應(yīng)滿意施工需要。、⑷施工過(guò)程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格，避開(kāi)返工現(xiàn)象發(fā)生。

五、施工環(huán)境保證

項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)查、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順當(dāng)施工制造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的聯(lián)系，保證信息溝通暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決沖突，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證根據(jù)施工進(jìn)度打算進(jìn)行。工程開(kāi)工前，依據(jù)設(shè)計(jì)單位供應(yīng)的圖紙資料、和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測(cè)量，做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)預(yù)備、勞動(dòng)力預(yù)備、物資預(yù)備、設(shè)備預(yù)備等工作。進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)時(shí)做好場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測(cè)量點(diǎn)位復(fù)測(cè)等工作。

六、違約承諾

我公司假如達(dá)不到整體工期目標(biāo)，愿一次罰款5、萬(wàn)元；每延誤1、天，愿承當(dāng)500元罰款。

工期承諾書(shū)篇2

若我單位中標(biāo)，肯定嚴(yán)格根據(jù)合同商定組織施工，并作出如下承諾：

1、門(mén)窗制作安裝施工質(zhì)量到達(dá)GB/T8478—20xx《鋁合金門(mén)》、

GB/T8479—20xx《鋁合金門(mén)窗》、GB50300—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、GB50210—20xx《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及其它最新相關(guān)國(guó)家規(guī)范規(guī)程和工程設(shè)計(jì)圖紙文件要求。

2、質(zhì)量等級(jí)為合格。

3、不合格工程不交工，并由我單位賠償由此給甲方帶來(lái)的一切經(jīng)

濟(jì)損失。

4、本工程制作安裝工期協(xié)作土建工程進(jìn)度。

5、打算工期進(jìn)度：本工程制作安裝工期協(xié)作土建工程進(jìn)度，窗框

進(jìn)場(chǎng)日期依據(jù)實(shí)際狀況協(xié)作甲方。

6、我方制作安裝工期每延誤一天，我方支付合同總價(jià)款1‰的違

約金。因甲方緣由和不行抗力致使制作及安裝工期延誤的，期限順延。

7、杜絕重傷、死亡事故。

承諾單位：

法定代表人：

日期：

年月日：

工期承諾書(shū)篇3

武警廣州指揮學(xué)院：

若我公司有幸中標(biāo)承當(dāng)武警廣州指揮學(xué)院部分營(yíng)房外墻改造工程，本次投標(biāo)所報(bào)工期40日歷天將作為合同工期寫(xiě)進(jìn)合同，若因我方緣由造成的工期延誤，超工期一天罰款2萬(wàn)元，罰款總金額最高為合同款的3%；若因招標(biāo)單位造成工期延誤的，工期順延。

投標(biāo)單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司

20xx年5月13日

武警廣州指揮學(xué)院：

若我公司有幸中標(biāo)承當(dāng)武警廣州指揮學(xué)院部分營(yíng)房外墻改造工程，我司承諾確保本工程質(zhì)量到達(dá)當(dāng)?shù)亟ㄖこ毯细褚陨蠘?biāo)準(zhǔn)，若由我司緣由返工所造成的損失由我司承當(dāng)。

投標(biāo)單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司20xx年5月13日

武警廣州指揮學(xué)院：

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)做到平安施工，文明施工，我司特作以下承諾：一、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工平安(警示)規(guī)章。

二、制定施工平安管理管理機(jī)構(gòu)和平安管理責(zé)任制，配備工程建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)職

平安員，并仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)施工平安管理規(guī)定。三、全部工程建設(shè)施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過(guò)平安教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，特別

工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書(shū)。四、工程建設(shè)中平安管理的重點(diǎn)場(chǎng)所，地點(diǎn)部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)

志。五、建筑施工中需要的各種幫助材料〔設(shè)備〕要有產(chǎn)品行合證書(shū)，幫助設(shè)備

的安裝、使用要符合平安管理規(guī)定。并嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。六、工程建筑原材料質(zhì)量都要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后產(chǎn)品。

七、本承包人情愿自覺(jué)接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位〔人〕及社會(huì)各界對(duì)工

程建設(shè)中平安生產(chǎn)的監(jiān)督。

八、工程建設(shè)施工期間發(fā)生的平安責(zé)任事故，本承包人愿承相應(yīng)責(zé)任。

投標(biāo)單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司

20xx年5月13日

武警廣州指揮學(xué)院：

若我公司有幸中標(biāo)承當(dāng)武警廣州指揮學(xué)院部分營(yíng)房外墻改造工程，本工程的保修期參照《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》〔建設(shè)部20xx年第80號(hào)令〕執(zhí)行，保修期自竣工驗(yàn)收簽字之日起計(jì)，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而造成返修，其費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。

投標(biāo)單位：廣州盛瑞騰博裝飾工程有限公司20xx年5月13日

工期承諾書(shū)篇4

致:_________(招標(biāo)人名稱(chēng)):

依據(jù)你方招標(biāo)的__________工程的招標(biāo)文件、遵照等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和討論上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方情愿全部根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)肅提交我們的投標(biāo)文件，并作出以下承諾:

1、我方愿以所報(bào)的投標(biāo)總價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承當(dāng)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任，實(shí)行綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)包干，且我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)的有關(guān)規(guī)定，并且無(wú)意詢(xún)求此外的任何解釋。

2、我方將派出____________(項(xiàng)目經(jīng)理姓名)作為本次招標(biāo)工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理將仔細(xì)履行項(xiàng)目經(jīng)理管理崗位職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)承當(dāng)全面管理的責(zé)任和義務(wù)，并保證常駐現(xiàn)場(chǎng)。

3、在中標(biāo)后，投入本工程的技術(shù)人員和管理人員將常駐現(xiàn)場(chǎng)，并不隨便更換所擬派的項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員，如確需更換，須報(bào)監(jiān)理公司、發(fā)包人審批認(rèn)可。

4、一旦我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書(shū)中規(guī)定的工期______日歷______天內(nèi)完成并移交全部工程，工程質(zhì)量到達(dá)_____。嚴(yán)格執(zhí)行中有關(guān)工程保修條款。

5、若我方中標(biāo)，在中標(biāo)后自愿按招標(biāo)文件要求提交工程履約保證給招標(biāo)人。

6、我方同意所提交的投標(biāo)文件在“招標(biāo)文件投標(biāo)須知”中規(guī)定的投標(biāo)有效期_____天內(nèi)有效，在此期間內(nèi)假如中標(biāo)，我方將受此約束。

7、我方供應(yīng)的資料全部為真實(shí)資料，如我方供應(yīng)的業(yè)績(jī)資料不真實(shí)或存在虛假，我方將放棄中標(biāo)的權(quán)利，并承當(dāng)由此產(chǎn)生的責(zé)任。

8、我方已具體審核全部招標(biāo)文件及工程量清單，包括修改補(bǔ)充通知、答疑(如有時(shí))及有關(guān)附件，我方完全響應(yīng)并認(rèn)可上述文件的全部條款。

9、投入本工程的建筑原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量都是經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。

10、我單位將嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)人發(fā)出的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，不擅自轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

11、項(xiàng)目管理部將制定施工平安管理管理機(jī)構(gòu)和平安管理責(zé)任制，配備工程建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)職平安員，并仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)施工平安生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。全部工程建設(shè)施工作業(yè)人員都是經(jīng)過(guò)平安教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，特別工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書(shū)。

12、承諾實(shí)施完本錢(qián)工程范圍內(nèi)的增加及變更工程，費(fèi)用根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)中的相應(yīng)價(jià)格或經(jīng)審定的價(jià)格完成;

13、除非另外達(dá)成協(xié)議生效，你方的中標(biāo)通知書(shū)和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。

14、我們理解招標(biāo)文件中關(guān)于定標(biāo)的方法，并且無(wú)意詢(xún)求此外的任何解釋。

投標(biāo)人:(蓋章)單位地址:_________

法定代表人或其托付代理人:(簽字或蓋章)電話:傳真:

日期:xxxx年xx月xx日

工期承諾書(shū)篇5

我公司嚴(yán)肅承諾：

一、關(guān)于監(jiān)理人員

1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標(biāo)承諾的人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作，如確有緣由需更換監(jiān)理人員，我們將事先征得業(yè)主同意，并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。

2、在合同期內(nèi)，我公司將實(shí)行一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定，以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進(jìn)行。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的，我公司將主動(dòng)調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。

4、在每年冬休前或單項(xiàng)工程已完工需要監(jiān)理人員退場(chǎng)時(shí)，我們保證事先向業(yè)主提交書(shū)面的人員退場(chǎng)打算，在征得業(yè)主書(shū)面同意后按打算組織監(jiān)理人員退場(chǎng)。

5、如有個(gè)別監(jiān)理人員不能根據(jù)監(jiān)理合同的商定進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)

的，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，我公司將嚴(yán)厲?處理，同時(shí)接受業(yè)主依據(jù)合同條款實(shí)行的處理和懲罰。

6、我公司將組織一個(gè)特地的后勤服務(wù)小組，為本項(xiàng)目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù)，他們將組織監(jiān)理人員的進(jìn)、退場(chǎng)及生活保障，對(duì)后方家屬生活上的困難賜予準(zhǔn)時(shí)解決，使現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有后顧之優(yōu)。同時(shí)，我們將發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有組織、有紀(jì)律的特點(diǎn)，集中公司的精華，爭(zhēng)取在本項(xiàng)目中制造良好的信譽(yù)，為XinJ的交通建設(shè)奉獻(xiàn)我們的力氣。

二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施

1、我公司將實(shí)行新購(gòu)、調(diào)配等多種方式將投標(biāo)承諾的監(jiān)理設(shè)施(含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等)組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理設(shè)施以保證滿意工作需要和招標(biāo)文件要求為最低標(biāo)準(zhǔn)。

2、依據(jù)我公司管理制度，公司將責(zé)成項(xiàng)目監(jiān)理人員妥當(dāng)使用、管理、保養(yǎng)全部監(jiān)理設(shè)施，以保證在合同期內(nèi)全部進(jìn)場(chǎng)設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。

3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的，我公司將主動(dòng)、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。

4、如部分工程已完工，相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場(chǎng)，工們將將書(shū)面報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場(chǎng)。

三、關(guān)于工程質(zhì)量

1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)力量好、責(zé)任心強(qiáng)、閱歷豐富、年富力強(qiáng)的監(jiān)理人員組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以高素養(yǎng)的監(jiān)理人員來(lái)保證工程的高質(zhì)量。

2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎(jiǎng)懲措施，并保證質(zhì)保體系正常、有效運(yùn)行，并準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，利用制度和經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)約束監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量的`監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。

3、我們將催促、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)狀況、技術(shù)交底狀況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r，以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能在監(jiān)理工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題，甚至能事先提示承包人實(shí)行措施預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

4、我們將實(shí)行超前掌握(審查開(kāi)工報(bào)告和專(zhuān)項(xiàng)施工方案、檢查施工預(yù)備工作、抽檢原材料質(zhì)量等)、過(guò)程掌握(巡察、旁站、專(zhuān)項(xiàng)檢查等)、驗(yàn)收掌握(質(zhì)量資料檢查、工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)等)等措施來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量掌握，保證工程質(zhì)量;同時(shí)，通過(guò)監(jiān)理指令、通報(bào)批判、返工、暫停施工、暫緩計(jì)量等手段來(lái)約束承包人保證工程質(zhì)量。

總之，通過(guò)如上措施，我們保證到達(dá)如下質(zhì)量目標(biāo)：

分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%;

交工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在93分以上，質(zhì)量到達(dá)合格等級(jí);

竣工驗(yàn)收每施工合同段質(zhì)量評(píng)分在92分以上，質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級(jí);

四、關(guān)于工程進(jìn)度

1、要求承包人依據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度打算、年度和月度施工進(jìn)度打算及月報(bào)，審查并催促其實(shí)施。

2、隨時(shí)檢查進(jìn)度打算的執(zhí)行狀況，并將打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，消失偏差時(shí)指令承包人實(shí)行相應(yīng)的措施保證打算的實(shí)現(xiàn)。

3、每月檢查一次承包人的施工投入狀況(包括資金、機(jī)械設(shè)備、材料儲(chǔ)備、人工等)，并與月打算投入狀況進(jìn)行比較，如因投入缺乏而影響工程進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)指令承包人加大投入，以保證工程進(jìn)度。

4、提高監(jiān)理工作效率：準(zhǔn)時(shí)審簽開(kāi)工報(bào)告、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收，以保證工程能按期開(kāi)工，完工后能準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序施工;加強(qiáng)過(guò)程掌握，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題，不因質(zhì)量和平安問(wèn)題影響工程進(jìn)度。

通過(guò)以上措施，我們保證到達(dá)如下工期掌握目標(biāo)：確保按期完工，力爭(zhēng)提前完工。

五、關(guān)于費(fèi)用監(jiān)理

仔細(xì)審查承包人提交的現(xiàn)金流量打算，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)支付證書(shū)。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)風(fēng)格整，認(rèn)直認(rèn)真地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償或索賠時(shí)，做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。

六、關(guān)于合同管理

1、對(duì)工程或其任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更，嚴(yán)格按工程承包合同及業(yè)主制訂的有關(guān)管理方法執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)對(duì)變更工程的單價(jià)和數(shù)量進(jìn)行審核、上報(bào)。對(duì)承包人提出的工期延長(zhǎng)或變更設(shè)計(jì)費(fèi)用，就其申請(qǐng)的理由和事項(xiàng)，核查全部狀況，并依據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計(jì)增加的款項(xiàng)，按合同規(guī)定的審批權(quán)限，經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出變更通知單。

2、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對(duì)不稱(chēng)職的主要技術(shù)、管理人員，準(zhǔn)時(shí)催促承包人更換，以滿意合同要求。

3、監(jiān)督承包人的工程分包狀況，嚴(yán)禁非法分包，對(duì)必要的分包準(zhǔn)時(shí)提出審查看法，報(bào)業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實(shí)施。嚴(yán)格審查承包人以勞務(wù)形式進(jìn)行的分包。

七、關(guān)于平安生產(chǎn)

1、催促承包人建立牢靠的平安保證體系，建立縱向究竟、橫向到邊的平安責(zé)任制;強(qiáng)化個(gè)人、施工班組、項(xiàng)經(jīng)部的三級(jí)平安教育;完善平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)交底制度;編制平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)施工方案和平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行平安演練;催促承包人主動(dòng)開(kāi)展“平安工地建設(shè)”活動(dòng)。

2、催促駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月開(kāi)展一次平安文明施工教育、培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的平安意識(shí);在每個(gè)重要分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行平安監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)工程中可能發(fā)生的平安事故及監(jiān)理方法予以說(shuō)明，確保不發(fā)生任何形式的平安事故。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的事前掌握，包括：編制平安監(jiān)理工作打算，審核開(kāi)工報(bào)告及平安生產(chǎn)施工專(zhuān)項(xiàng)方案，監(jiān)督承包人平安文明施工技術(shù)交底，檢查、審核承包人平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用狀況。

4、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的過(guò)程掌握，建立平安生產(chǎn)臺(tái)帳和危急源臺(tái)帳，仔細(xì)記錄平安監(jiān)理日志;通過(guò)巡察、檢查等措施準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和消退平安隱患;通過(guò)監(jiān)理指令、通報(bào)批判、停工整改、懲罰等手段來(lái)約束承包人保證生產(chǎn)平安。

通過(guò)上上措施，保證一般平安事故頻率掌握在3‰以?xún)?nèi)，事故費(fèi)率掌握在1.5‰以?xún)?nèi)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，無(wú)管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認(rèn)定有責(zé)任的重、特大事故。

八、關(guān)于環(huán)境愛(ài)護(hù)

在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，實(shí)行“全過(guò)程掌握”的主動(dòng)管理方式，盡量避開(kāi)破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補(bǔ)償自然資源損失，使工程施工給環(huán)境造成的影響到達(dá)環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費(fèi)用最少、生態(tài)功能最正確的效果，確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。

九、關(guān)于廉政建設(shè)

1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)必需設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全廉政建設(shè)保證體系，加大廉政宣揚(yáng)教育工作，把廉政建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中。

2、我公司在駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)推行“陽(yáng)光工程建設(shè)活動(dòng)”，定期公開(kāi)質(zhì)量檢查狀況、變更審批狀況、辦公和生活費(fèi)用的使用狀況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級(jí)