服裝管理年終工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)服裝管理?年終工作?總結(jié)范本?為了提?升自己服?裝設(shè)計(jì)的?水平，于?____?年至__?__年任?職廣州市?____?制衣廠-?運(yùn)動(dòng)服裝?設(shè)計(jì)。廣?州市__?__制衣?廠是一間?外資服裝?廠,成衣?后發(fā)往歐?洲各國(guó)銷?售。在工?作中不斷?努力,對(duì)?工藝要求?比較熟悉?,取得外?資老板的?信任,兼?任版房主?管,使我?的設(shè)計(jì)與?工藝相結(jié)?合得到了?很好的發(fā)?揮,為日?后工作打?下良好基?礎(chǔ)。_?___年?至___?_年在廣?州市__?__制衣?有限公司?任設(shè)計(jì)總?監(jiān),該公?司主要經(jīng)?營(yíng)自己運(yùn)?動(dòng)品牌,?批發(fā)到全?國(guó)各地,?有自已形?象店,旗?艦店。?____?年至今本?人在廣州?市___?_服裝公?司任設(shè)計(jì)?總監(jiān),該?公司主要?經(jīng)營(yíng)出口?時(shí)尚休閑?服裝。該?公司經(jīng)營(yíng)?范圍較廣?泛,男女?的成人裝?和童裝都?生產(chǎn),公?司主要負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì),?然后提供?樣衣由客?人看款下?單,這樣?要求設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)知識(shí)?專業(yè)面更?廣泛,由?于是批量?生產(chǎn)，在?設(shè)計(jì)過(guò)程?中必須要?考慮到成?本問(wèn)題,?為了達(dá)到?客戶要求?有時(shí)候要?更換價(jià)格?較便宜的?面料,和?在工藝上?更換更平?宜的做法?,但又不?能影響整?體效果。?在多年?的專業(yè)技?術(shù)工作中?，本人為?企業(yè)解決?了多項(xiàng)技?術(shù)問(wèn)題和?難題，保?證了產(chǎn)品?的質(zhì)量及?企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益。?具體項(xiàng)目?如下：?一、解決?了褲子在?大腿圍處?形成緊繃?皺紋的問(wèn)?題__?__年_?___月?，我們公?司承接了?一批保安?制服?？?戶要求注?重形象，?大方，要?合體又要?有一定的?活動(dòng)量,?套碼生產(chǎn)?。但在試?身的過(guò)程?中，有個(gè)?別人褲子?出現(xiàn)大腿?圍處形成?緊繃縐紋?的現(xiàn)象,?穿著后效?果不理想?。經(jīng)過(guò)跟?板房紙樣?師博溝通?,研究,?發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)?此現(xiàn)象主?要是穿著?者的腿部?肌肉比較?發(fā)達(dá)。解?決方法：?在前/后?幅紙型增?加肋邊的?寬度,同?時(shí)增加浪?下持出部?分。經(jīng)過(guò)?修改該批?次訂單順?利完成，?領(lǐng)導(dǎo)一致?好評(píng)。?二、解決?女裙后腰?下橫褶皺?的問(wèn)題?____?年___?_月，我?們公司接?了一批_?___證?券公司分?公司的制?服。由于?是服務(wù)行?業(yè)，客戶?要求大方?得體，簡(jiǎn)?潔中突出?優(yōu)雅。在?試身的過(guò)?程中，有?個(gè)別人在?裙的后腰?圍下起橫?皺紋;這?個(gè)位置出?現(xiàn)皺紋，?是裙的后?中心腰線?使用過(guò)長(zhǎng)?而引起的?。解決方?法是：先?將倒垂的?那部分容?量在后腰?圍下折疊?出來(lái)，再?以珠針固?定，然后?在裙身上?折疊那部?分在紙型?上折疊刪?除。該批?次訂單完?成后，客?戶非常滿?意，并把?外地__?__證券?分公司制?服也承接?下來(lái)了。?三、女?裝棉衣帽?邊毛料技?術(shù)改良?____?年___?_月,公?司接到了?一張出口?女裝棉衣?訂單,數(shù)?量___?_件,由?于單價(jià)問(wèn)?題同客人?無(wú)法將合?同簽定下?來(lái),最大?原因是帽?邊用的是?真毛,一?條真毛成?本價(jià)已經(jīng)?是___?_元/7?0CM,?為了減低?成本,我?們建議客?人將帽邊?真毛由原?來(lái)的帽邊?至帽邊,?更改為在?帽腳位前?中加搭位?,這樣原?來(lái)真毛用?量減短了?,成本也?可以降下?來(lái),對(duì)整?體外觀影?響也不大?,而且又?加強(qiáng)了保?暖功能,?真毛成本?降低了_?___%?,經(jīng)過(guò)客?人同意,?合同簽定?下來(lái),公?司在原來(lái)?利潤(rùn)上還?賺多了_?___多?萬(wàn)。客人?也非常滿?意。四?、關(guān)于5?0D過(guò)膠?風(fēng)衣布產(chǎn)?生化學(xué)作?用沾色的?'問(wèn)題?____?年___?_月，我?們公司接?到一單外?資公司的?定單：5?0D過(guò)膠?風(fēng)衣。在?生產(chǎn)的過(guò)?程中，車?間發(fā)現(xiàn)了?面料50?D睞過(guò)膠?布的底布?(即有膠?的那面)?和面料的?面接觸后?產(chǎn)生了化?學(xué)作用，?出現(xiàn)沾色?現(xiàn)象，當(dāng)?時(shí)笫一時(shí)?間想到的?更換面料?,但換面?料要__?__天時(shí)?間,貨期?不允許,?車間也沒(méi)?辦法等這?么久,整?個(gè)生產(chǎn)計(jì)?劃打亂了?。方法：?要么就重?新?lián)Q面料?，公司損?失慘重，?要么。既?然是膠出?現(xiàn)問(wèn)題，?有什么方?法可以另?膠不直接?跟顏色接?觸呢最后?決定用市?場(chǎng)最薄，?價(jià)錢(qián)不高?的190?T尼龍里?布，按面?料的數(shù)量?一樣載多?一份，先?把50D?過(guò)膠的面?料和19?0T里布?一齊沿四?周車一圈?，做完后?面料的手?感和沒(méi)有?加190?T面料的?手感差不?多，(因?190T?里布是很?薄的)那?就解決了?在面料沒(méi)?有發(fā)生改?變的基礎(chǔ)?上，又達(dá)?到過(guò)膠不?沾色,工?廠也可以?按計(jì)劃完?成,成本?也只是增?大___?_元。最?后這批貨?我們公司?能有營(yíng)利?的，而且?順利的準(zhǔn)?時(shí)出貨。?在交貨的?時(shí)候我們?公司把這?件事告訴?了我們的?客戶，得?到客戶的?高度評(píng)價(jià)?和信任，?從此也打?下了我們?公司與此?客戶長(zhǎng)期?合作的基?礎(chǔ)。五?、關(guān)于滑?雪服切駁?結(jié)構(gòu)裝飾?性的技術(shù)?改造_?___年?____?月我們公?司接到一?張男童滑?雪服訂單?，面料用?春亞紡斜?紋過(guò)白膠?低透+復(fù)?合搖粒布?;里料是?剪毛絨+?洗水棉。?關(guān)鍵是起?到防風(fēng)，?防雪，保?暖的功能?。在當(dāng)今?社會(huì)，人?們不單只?要求實(shí)用?，更要求?時(shí)尚，美?觀，所以?在前/后?幅，袖子?都要求在?切駁的某?些部位加?風(fēng)壓膠，?加強(qiáng)立體?美感。?由于知道?客戶的用?途，也深?知道，凡?是滑雪棉?服切駁位?置和縫線?越多，崩?裂的機(jī)會(huì)?就越大。?為了減少?切駁位置?又要保持?效果不變?的情況下?,我組?織設(shè)計(jì)人?員和板房?人員經(jīng)過(guò)?共同的研?究，把整?件衣服原?來(lái)用風(fēng)壓?膠的部分?，改為厚?板凸?fàn)C畫(huà)?，樣衣出?來(lái)后發(fā)現(xiàn)?這個(gè)效果?比風(fēng)壓膠?的效果更?加立件又?節(jié)省了很?多成本費(fèi)?用，工廠?在工藝上?也節(jié)省了?時(shí)間,提?高了生產(chǎn)?效率,客?戶也同意?了我們的?更改方案?，這一改?動(dòng)，在穿?著上也大?大降低了?崩裂的機(jī)?會(huì)，原風(fēng)?壓膠每個(gè)?是___?_元，而?現(xiàn)在厚板?凸?fàn)C畫(huà)每?個(gè)是：_?___元?，每件衣?服有十一?個(gè)位置，?加工費(fèi)節(jié)?省了每件?____?元,每件?衣服成本?節(jié)省__?__元,?成本下降?了___?_%。?六、關(guān)于?QC崗位?培訓(xùn)_?___年?____?月公司招?聘了一批?新的質(zhì)檢?人員(以?下簡(jiǎn)稱Q?C)，他?們都是剛?剛踏入社?會(huì)的新生?，沒(méi)有實(shí)?際工作經(jīng)?驗(yàn)，于是?我就對(duì)他?們進(jìn)行崗?位培訓(xùn)：?1，在?落單前，?QC人員?必須了解?我司對(duì)現(xiàn)?廠家的評(píng)?核報(bào)告，?包括廠家?規(guī)模、技?術(shù)水平、?質(zhì)量管理?、合作態(tài)?度和是否?有我司許?可外發(fā)等?情況。?2，根據(jù)?工藝制單?，資料內(nèi)?容包括⑴?板單款式?圖⑵大貨?尺寸表⑶?批生產(chǎn)辦?意見(jiàn)⑷大?貨布片(?5)印/?繡花板(?6)輔料?3，根?據(jù)工藝單?編制的生?產(chǎn)進(jìn)度表?，并定期?跟進(jìn)生產(chǎn)?進(jìn)度，每?兩周更新?一次，交?品控部門(mén)?了解進(jìn)度?以便安排?中期/尾?期驗(yàn)貨和?方便每周?開(kāi)分組會(huì)?議向上司?報(bào)告廠家?的生產(chǎn)進(jìn)?度及工作?進(jìn)度。?4，QC?到廠后首?先要巡視?一遍工廠?，以了解?工廠實(shí)際?生產(chǎn)進(jìn)度?。如察覺(jué)?廠家可能?會(huì)出現(xiàn)脫?期的情況?，QC應(yīng)?立即了解?原因，同?時(shí)向上司?報(bào)告，并?填寫(xiě)大貨?生產(chǎn)進(jìn)度?表備案。?5，中?期驗(yàn)貨要?檢驗(yàn)：色?辦對(duì)色;?查看半成?品款式與?批辦有否?不同;查?看半成品?主料、配?料有否正?確;查看?半成品車?縫手工;?半成品局?部量度尺?寸。6?,尾期檢?驗(yàn)再次核?對(duì)批辦、?色卡、量?度尺寸，?配料及資?料核對(duì)準(zhǔn)?確，是否?按包裝要?求包裝。?本人立?足于服裝?界___?_年，能?不斷的鉆?研新技術(shù)?，新工藝?，新方法?，培訓(xùn)專?業(yè)人才,?并在實(shí)際?工作中解?決技術(shù)問(wèn)?題;為所?在的公司?帶來(lái)良好?的效益。?服裝管?理年終工?作總結(jié)范?本（二）?回顧過(guò)?去的一年?，我和各?位同事一?起在自己?的工作崗?位上付出?了很大的?努力。服?裝行業(yè)每?年開(kāi)年都?面臨著人?員招聘及?人員流失?等問(wèn)題。?我在董事?長(zhǎng)的安排?下積極配?合綜合辦?，生產(chǎn)車?間進(jìn)行人?員招聘，?做同事的?思想穩(wěn)定?工作，同?時(shí)還協(xié)助?綜合辦解?決勞資糾?紛工作，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)分憂解?難。上半?年雖然做?了大量的?工作，人?員仍流失?了一部分?，由于人?員流失，?縫紉車間?缺少技術(shù)?輔導(dǎo)員，?我主動(dòng)承?擔(dān)了此項(xiàng)?工作，并?積極配合?縫紉車間?進(jìn)行技術(shù)?輔導(dǎo)及產(chǎn)?品檢驗(yàn)入?庫(kù)工作。?在__?__年_?___月?為了迎接?《河南省?工業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信用?現(xiàn)場(chǎng)核查?》工作，?在公司王?總的帶領(lǐng)?下，做了?大量的準(zhǔn)?備工作，?整理資料?，認(rèn)真做?好企業(yè)的?各項(xiàng)制度?及工藝流?程編制。?如《生產(chǎn)?工藝單》?《產(chǎn)品檢?驗(yàn)報(bào)告》?等等，終?于于__?__年_?___月?____?日以優(yōu)異?的成績(jī)獲?得了AA?級(jí)信用企?業(yè)。接著?為申報(bào)《?河南省計(jì)?量合格確?認(rèn)體系》?工作也做?了大量的?工作，同?時(shí)利用此?次機(jī)會(huì)完?善了公司?多年存在?的一些頑?固性問(wèn)題?，以前面?，輔料庫(kù)?長(zhǎng)期以來(lái)?只記流水?賬，面，?輔料入庫(kù)?和領(lǐng)用均?沒(méi)有建立?臺(tái)賬。技?術(shù)室于裁?剪車間樣?板領(lǐng)用沒(méi)?有正規(guī)的?交接手續(xù)?，經(jīng)常由?于樣板缺?少產(chǎn)生爭(zhēng)?議。時(shí)?光飛逝,?彈指之間?,___?_年已接?近尾聲，?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?……時(shí)間?如梭，又?將跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎。作為?制造行業(yè)?，成本是?公司的關(guān)?鍵之一，?對(duì)成本管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升，?對(duì)采購(gòu)原?材料、到?各部門(mén)材?料的使用?更應(yīng)加以?控制。?回顧即將?過(guò)去的這?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?公司提出?的重點(diǎn)展?開(kāi)工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署。在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。回?首過(guò)去，?是為了更?好地面向?未來(lái)。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克?服不足，?現(xiàn)將__?__年的?工作做如?下簡(jiǎn)要回?顧和總結(jié)?：回首?____?我們正生?活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?。服務(wù)已?滲透到生?活中的諸?多細(xì)節(jié)，?每個(gè)人既?是享受服?務(wù)的“客?戶”，又?是為“客?戶”提供?服務(wù)的個(gè)?體。正因?如此，我?們的工作?也應(yīng)該更?完善以為?生產(chǎn)服務(wù)?為中心，?來(lái)為生產(chǎn)?提供更快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)?實(shí)在在做?人做事,?是我們秉?承的理念?，盡我們?的全力去?滿足每一?個(gè)生產(chǎn)細(xì)?節(jié)的要求?,給我們?一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一?份滿意!?我們會(huì)一?如既往，?無(wú)微不至?地做的更?多更好。?不足之?處：沒(méi)有?和各部門(mén)?保持良好?的溝通。?每天的工?作中都有?很多問(wèn)題?發(fā)生，我?們有必要?做到要善?于發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，把握?問(wèn)題，并?在第一時(shí)?間去解決?，來(lái)提升?自身的業(yè)?務(wù)能力。?服裝管?理年終工?作總結(jié)范?本（三）?回顧這?一年來(lái)的?工作,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司的要求?較好的完?成了自己?的本職工?作?，F(xiàn)將?一年來(lái)的?工作總結(jié)?如下：?一、店內(nèi)?的日常管?理工作。?作為店?鋪的負(fù)責(zé)?人，我深?深的認(rèn)識(shí)?到，店鋪?不僅僅是?工作的地?方而且是?公共場(chǎng)所?，是承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?面八方的?樞紐，是?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?目標(biāo)前進(jìn)?的中心，?因此：首?先，理順?關(guān)系(處?理好我與?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)系、?與店員之?間的關(guān)系?、店員與?店員的關(guān)?系)，處?理好每日?的賬務(wù)，?每日認(rèn)真?檢查貨品?，每周對(duì)?其陳列做?出相應(yīng)的?調(diào)整。其?次，注重?店鋪及店?員的儀容?儀表，對(duì)?其嚴(yán)格管?理。二?、本年度?業(yè)績(jī)情況?由于身?上責(zé)任較?大，而我?的學(xué)識(shí)、?能力及閱?歷都有限?，因此，?不斷向書(shū)?本、領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí)。經(jīng)過(guò)?不斷學(xué)習(xí)?、積累，