企業(yè)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)模板（五篇）

第5頁共5頁企業(yè)財務(wù)?經(jīng)理職責(zé)?模板1?、全面負(fù)?責(zé)公司各?區(qū)財務(wù)部?的日常管?理工作;?2、組?織制定財?務(wù)管理制?度及相關(guān)?規(guī)定并監(jiān)?督執(zhí)行;?3、制?定、維護(hù)?、改進(jìn)公?司財務(wù)管?理程序和?政策，制?定月度、?季度、年?度財務(wù)計?劃;4?、負(fù)責(zé)編?制及組織?實施財務(wù)?預(yù)算及月?、季、年?度財務(wù)報?告;5?、負(fù)責(zé)公?司全面的?資金調(diào)配?，成本核?算、會計?核算和分?析工作;?6、負(fù)?責(zé)公司資?金、資產(chǎn)?的管理工?作;7?、監(jiān)控可?能會對公?司造成經(jīng)?濟(jì)損失的?重大經(jīng)濟(jì)?活動;?8、管理?與銀行及?其他相關(guān)?政府機(jī)構(gòu)?的關(guān)系;?9、協(xié)?助上級領(lǐng)?導(dǎo)開展部?門與內(nèi)外?的溝通及?協(xié)調(diào)工作?;10?、完成上?級交給的?其他工作?。企業(yè)?財務(wù)經(jīng)理?職責(zé)模板?（二）?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?，規(guī)劃企?業(yè)財務(wù)戰(zhàn)?略，參與?年度經(jīng)營?目標(biāo)的制?定并跟進(jìn)?執(zhí)行2?、完善和?優(yōu)化財務(wù)?管理體系?和制度，?建立科學(xué)?、系統(tǒng)、?符合公司?實際情況?的財務(wù)核?算和監(jiān)控?體系3?、負(fù)責(zé)公?司資金管?理工作，?優(yōu)化公司?資本結(jié)構(gòu)?，籌措和?調(diào)配營運(yùn)?資金：保?障運(yùn)營資?金安全，?提高資金?使用效率?，降低公?司財務(wù)費(fèi)?用4、?參與重大?項目和經(jīng)?營活動的?風(fēng)險評估?、指導(dǎo)、?跟蹤和財?務(wù)風(fēng)險控?制5、?負(fù)責(zé)公司?的稅務(wù)管?理工作，?依法納稅?，合理進(jìn)?行稅務(wù)籌?劃6、?組織編制?財務(wù)和預(yù)?算財務(wù)分?析報告，?審核財務(wù)?報表，提?交財務(wù)管?理工作報?告7、?與工商、?稅務(wù)、外?部投資方?等利益相?關(guān)者保持?良好的關(guān)?系8、?公司其他?相關(guān)工作?企業(yè)財?務(wù)經(jīng)理職?責(zé)模板（?三）一?、根據(jù)酒?店所制定?的年度預(yù)?算，實施?成本控制?行政費(fèi)用?、營運(yùn)費(fèi)?用及能源?工程維修?固定費(fèi)用?控制。?二、建立?健全酒店?內(nèi)部管理?制度，監(jiān)?督酒店資?金管理、?成本、費(fèi)?用、利潤?和財產(chǎn)管?理，組織?酒店的全?面經(jīng)濟(jì)核?算，審核?會計科目?，進(jìn)行收?入、成本?、費(fèi)用、?利潤的專?題分析，?編制報表?，保證各?級核算的?正確性。?三、建?立一整套?財務(wù)系統(tǒng)?及操作程?序。1?、財務(wù)系?統(tǒng)：A?、財務(wù)系?統(tǒng)：B?、總帳、?應(yīng)收帳、?應(yīng)付帳、?總出納、?物資帳及?各類明細(xì)?帳和以表?代帳的資?料。2?、操作程?序：A?、制定收?銀及收入?審計的核?算程序。?B、制?定各種所?需的憑證?、表格。?C、建?立帳帳之?間核對，?帳表之間?核對等工?作制度，?確保所反?映的經(jīng)濟(jì)?活動情況?的準(zhǔn)確性?。四、?參與酒店?基本建設(shè)?投資、客?房、餐廳?改造、經(jīng)?濟(jì)利益分?配、經(jīng)濟(jì)?合同簽訂?重要決策?，從經(jīng)濟(jì)?管理的角?度為領(lǐng)導(dǎo)?提供參考?數(shù)據(jù)。?五、擬定?財務(wù)內(nèi)部?的組織機(jī)?構(gòu)，提出?各級主管?人員的崗?位職責(zé)，?并與總經(jīng)?理或主管?副總經(jīng)理?確定會計?主管人員?的人選，?分配工作?任務(wù)，監(jiān)?督各級主?管會計人?員的工作?，及時準(zhǔn)?確編制財?務(wù)報表，?其中對外?報送的財?務(wù)報表要?報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)?簽章。?六、控制?資金先使?用審核各?部門的設(shè)?備、物資?、計劃和?酒店開支?計劃;并?在報總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?，監(jiān)督貫?徹實施，?維護(hù)酒店?經(jīng)濟(jì)利益?。七、?審核酒店?的收益報?告和利益?分配報告?;監(jiān)督財?稅計劃和?貫徹實施?按期上交?國家稅費(fèi)?，協(xié)調(diào)酒?店同銀行?稅務(wù)等有?關(guān)部門的?關(guān)系。?八、定期?向總經(jīng)理?提出預(yù)算?和決算報?告，資產(chǎn)?負(fù)債表給?總經(jīng)理審?核同意后?，組織貫?徹實施。?九、負(fù)?責(zé)財務(wù)部?的日常行?政管理工?作。企?業(yè)財務(wù)經(jīng)?理職責(zé)模?板（四）?一、負(fù)?責(zé)各基地?員工報銷?和備用金?管理，辦?理現(xiàn)金收?、付款業(yè)?務(wù)，妥善?保管現(xiàn)金?及收據(jù)、?支票等資?金往來票?證，堅持?見票付款?，收款開?票。二?、審查分?部費(fèi)用報?銷的審批?手續(xù)是否?齊全，支?出是否合?理，所附?單據(jù)是否?合法，根?據(jù)公司財?務(wù)制度，?嚴(yán)格審查?費(fèi)用開支?;三、?及時準(zhǔn)確?傳遞費(fèi)用?報銷單、?付款申請?單等單據(jù)?，交總部?會計審核?后進(jìn)行帳?務(wù)處理;?四、每?月收集和?編制總部?財務(wù)需要?的各收入?、成本相?關(guān)報表，?保證報表?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?無誤后交?由總部會?計進(jìn)行賬?務(wù)處理;?五、跟?催回單及?回單款付?款申請;?六、其?他財務(wù)相?關(guān)工作。?企業(yè)財?務(wù)經(jīng)理職?責(zé)模板（?五）1?、負(fù)責(zé)公?司的全面?財務(wù)會計?工作，搞?好成本核?算，確保?經(jīng)營實現(xiàn)?。2、?負(fù)責(zé)制定?并完成公?司的財務(wù)?會計制度?、規(guī)定和?辦法。?3、參與?公司重要?經(jīng)營策劃?，努力當(dāng)?好總經(jīng)理?的參謀助?手。4?、分析檢?查公司財?務(wù)收支和?預(yù)算的執(zhí)?行情況。?千方百計?降低成本?，提高公?司經(jīng)濟(jì)效?益。5?、按時申?報納稅，?維護(hù)公司?信譽(yù)和權(quán)?益，爭當(dāng)?守法經(jīng)營?企業(yè)。?6、審核?公司的原?始單據(jù)和?辦理日常?的會計業(yè)?務(wù)。7?、編制銷?售公司的?記賬憑證?，登記會?計賬簿。?8、編?制公司的?會計報表?，在每月?____?號前報送?分管副總?及總經(jīng)理?。9、?編制、核?算每月的?工資、獎?金發(fā)放表?。10?、定期檢?查銷售公?司庫存現(xiàn)?金和銀行?存款是否?帳實相符?。11?、不定期?檢查統(tǒng)計?崗位的物?品是否帳?實相符。?12、?管好用好?資金，確?保公司資?金安全