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第8頁(yè)共8頁(yè)人事部部?門職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本?一、行政?辦公管理?1.建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度(1?)負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部各?項(xiàng)行政辦?公管理制?度的起草?和推行公?司制度的?執(zhí)行。?(2)掌?握試行管?理制度的?執(zhí)行情況?,及時(shí)反?饋意見,?對(duì)出現(xiàn)問(wèn)?題進(jìn)行研?究論證并?修改完善?。(3?)對(duì)全體?員工進(jìn)行?管理制度?的宣傳及?解釋。?2.文書?起草(?1)起草?公司各種?文件、報(bào)?告、通知?、請(qǐng)示、?計(jì)劃、決?定、會(huì)議?紀(jì)要、工?作聯(lián)系函?等各種文?字材料。?(2)?匯總各部?門的周、?月工作總?結(jié)并對(duì)各?部門的月?工作報(bào)告?進(jìn)行匯編?。(3?)負(fù)責(zé)制?定年度工?作計(jì)劃、?進(jìn)行年度?工作總結(jié)?。(4?)審核以?公司名義?簽發(fā)的各?種內(nèi)部及?外部文件?。3.?文件發(fā)放?(1)?收到外部?文件進(jìn)行?收文編號(hào)?并對(duì)上報(bào)?下發(fā)進(jìn)行?登記。?(2)收?到內(nèi)部文?件經(jīng)核稿?后,根據(jù)?擬辦意見?進(jìn)行文件?發(fā)放,記?錄文件發(fā)?放情況。?4.檔?案管理?(1)根?據(jù)《檔案?法》和公?司的實(shí)際?情況制定?相關(guān)的檔?案管理制?度。(?2)收集?公司內(nèi)部?、外部一?切有保存?價(jià)值的文?件、資料?,分門別?類的及時(shí)?、準(zhǔn)確、?安全地進(jìn)?行歸檔,?并辦理檔?案移交手?續(xù)。(?3)劃分?公司檔案?秘密等級(jí)?,在檔案?管理方面?嚴(yán)格執(zhí)行?公司保密?制度。?(4)負(fù)?責(zé)組卷、?編目并建?立檔案總?臺(tái)賬。?(5)負(fù)?責(zé)借閱檔?案資料的?登記和定?期收回工?作。(?6)對(duì)公?司各部門?相關(guān)的檔?案資料管?理人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和工作?監(jiān)督,并?協(xié)助配合?各部門相?關(guān)人員完?成檔案信?息、資料?的交接、?協(xié)調(diào)工作?。5.?印鑒、介?紹信管理?(1)?負(fù)責(zé)公司?印章的管?理,履行?印章審批?登記手續(xù)?,妥善保?管公司印?章及各部?門專用章?。(2?)使用公?司合同章?時(shí),應(yīng)在?合同文件?加蓋騎縫?印。(?3)印鑒?如有遺失?除立即向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào),并?應(yīng)依法公?告作廢。?(4)?使用介紹?信需履行?審批登記?手續(xù)。?6.會(huì)議?管理(?1)會(huì)議?準(zhǔn)備工作?。負(fù)責(zé)會(huì)?議室衛(wèi)生?、通風(fēng)、?會(huì)議所用?設(shè)備、資?料并通知?與會(huì)人員?會(huì)議召開?時(shí)間。?(2)會(huì)?議時(shí)間變?更要及時(shí)?通知與會(huì)?人員。?(3)記?錄會(huì)議內(nèi)?容,整理?會(huì)議紀(jì)要?,保證及?時(shí)發(fā)放。?7.接?待工作?(1)及?時(shí)接聽電?話,使用?文明用語(yǔ)?,簡(jiǎn)短扼?要的表達(dá)?意圖。?(2)對(duì)?公司來(lái)訪?客人熱情?接待,主?動(dòng)讓座,?倒水。?(3)對(duì)?公司來(lái)訪?客人提出?的問(wèn)題婉?轉(zhuǎn)解答,?遵守公司?保密制度?。(4?)協(xié)助各?部門和公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好政府領(lǐng)?導(dǎo)和相關(guān)?業(yè)務(wù)合作?單位領(lǐng)導(dǎo)?的來(lái)訪、?參觀等接?待工作。?8.訂?閱報(bào)刊、?雜志、書?籍并負(fù)責(zé)?管理相關(guān)?圖書資料?。9.?辦公用品?及設(shè)備的?管理(?1)對(duì)公?司各部門?的辦公用?品、辦公?設(shè)備使用?情況進(jìn)行?登記統(tǒng)計(jì)?。制定公?司辦公設(shè)?備采購(gòu)計(jì)?劃。(?2)登記?統(tǒng)計(jì)辦公?用品、辦?公設(shè)備發(fā)?放領(lǐng)用情?況。(?3)辦公?設(shè)備使用?說(shuō)明書等?資料及時(shí)?存檔。?(4)保?證辦公設(shè)?備及時(shí)維?修與日常?保養(yǎng)工作?。10?.車輛管?理(1?)對(duì)公司?車輛使用?情況進(jìn)行?登記統(tǒng)計(jì)?。(2?)管理調(diào)?度公司公?用車輛,?保證公司?業(yè)務(wù)順暢?。11?.固定資?產(chǎn)管理?(1)做?好固定資?產(chǎn)、可移?動(dòng)資產(chǎn)登?記,建立?臺(tái)賬。?(2)對(duì)?固定、可?移動(dòng)資產(chǎn)?進(jìn)行編號(hào)?并確定負(fù)?責(zé)人。?(3)定?期檢查、?巡視固定?資產(chǎn)使用?情況。?(4)離?職人員或?崗位調(diào)整?人員要進(jìn)?行固定資?產(chǎn)移交登?記。1?2.其它?綜合協(xié)調(diào)?管理(?1)推行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的執(zhí)行,?進(jìn)行動(dòng)態(tài)?跟蹤、管?理、監(jiān)督?。為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?正確的決?策信息。?(2)?為各職能?部門服務(wù)?,站在全?局的高度?做好綜合?協(xié)調(diào)工作?。(3?)與公司?有業(yè)務(wù)往?來(lái)的外聯(lián)?單位保持?良好的合?作關(guān)系。?(4)?負(fù)責(zé)辦理?公司各種?證照的申?辦、年檢?工作。?(5)完?成公司各?種大小型?活動(dòng)的計(jì)?劃、籌備?、組織、?實(shí)施或配?合工作。?(6)?組織員工?開展娛樂(lè)?、體育等?健康活動(dòng)?,豐富員?工的業(yè)余?生活。?二、人力?資源管理?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃制定與?實(shí)施公司?人力資源?規(guī)劃;?2、控制?人力資源?管理成本?;3、?落實(shí)公司?組織架構(gòu)?和部門職?能建設(shè);?4、負(fù)?責(zé)辦理員?工的招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、晉?級(jí)、離職?等人事手?續(xù);5?、負(fù)責(zé)公?司員工的?崗位設(shè)計(jì)?、工作分?析、崗位?描述和完?善;6?、負(fù)責(zé)管?理員工勞?動(dòng)合同和?人事檔案?、人事任?免與人事?政策的咨?詢;7?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)需?要和人力?發(fā)展規(guī)劃?,制定公?司培訓(xùn)規(guī)?劃并實(shí)施?;8、?負(fù)責(zé)公司?薪資、福?利體系規(guī)?劃、設(shè)計(jì)?和實(shí)施;?9、負(fù)?責(zé)公司績(jī)?效管理和?考評(píng)體系?建立和實(shí)?施;1?0、處理?勞動(dòng)糾紛?、員工申?訴等;?11、負(fù)?責(zé)公司企?業(yè)文化建?設(shè)和規(guī)劃?,提升歸?納、深化?企業(yè)文化?核心理念?和價(jià)值觀?。三、?后勤總務(wù)?管理1.?員工食堂?管理(?1)加強(qiáng)?食堂衛(wèi)生?管理。?(2)提?高食堂飯?菜質(zhì)量,?經(jīng)常改善?伙食。?(3)防?止食物中?毒。(?4)炊事?員定期身?體檢查。?2、宿?舍管理?(1)分?配員工宿?舍(2)?對(duì)住宿員?工登記?(3)管?理宿舍生?活秩序?(4)管?理宿舍衛(wèi)?生(5?)管理宿?舍公用設(shè)?施設(shè)備?3、安全?保衛(wèi)管理?(1)?對(duì)公司辦?公區(qū)、生?活區(qū)外來(lái)?人員的出?入管理。?(2)?公司的治?安管理。?(3)?公司的消?防安全管?理。4?、辦公環(huán)?境、辦公?秩序(?1)創(chuàng)建?良好的辦?公環(huán)境,?維持良好?的辦公秩?序。(?2)辦公?用房分配?。(3?)辦公家?具、設(shè)備?分配。?(4)辦?公區(qū)環(huán)境?美化。?人事部部?門職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?二)1?.根據(jù)公?司整體戰(zhàn)?略,負(fù)責(zé)?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?及落地執(zhí)?行2.?建立完善?相關(guān)人力?資源制度?,完善招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績(jī)效和員?工關(guān)系的?管理3?.根據(jù)業(yè)?務(wù)節(jié)奏的?需要,能?夠快速啟?動(dòng)招聘計(jì)?劃,完成?招聘任務(wù)?4.建?立健全員?工培訓(xùn)體?系,負(fù)責(zé)?人才盤點(diǎn)?及關(guān)鍵人?才培養(yǎng)?5.深入?打造企業(yè)?文化,建?立完善的?企業(yè)文化?體系并實(shí)?施相對(duì)應(yīng)?的團(tuán)隊(duì)建?設(shè)6.?深入了解?所負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)部門的?人員結(jié)構(gòu)?組織情況?,并針對(duì)?性地提出?有效建議?和解決方?案,整合?內(nèi)部平臺(tái)?資源,推?動(dòng)促進(jìn)組?織和人才?發(fā)展;?7、主動(dòng)?與管理層?、員工互?動(dòng),豐富?溝通渠道?,確保內(nèi)?部信息傳?遞的通暢?;8、?推動(dòng)公司?及部門文?化建設(shè),?營(yíng)造積極?向上的組?織氛圍。?人事部?部門職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?(三)?1、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略組織?制訂和實(shí)?施人力資?源規(guī)劃;?2、制?訂招聘策?略、組織?招聘工作?,滿足業(yè)?務(wù)發(fā)展對(duì)?人才的需?要;3?、負(fù)責(zé)人?才培養(yǎng)、?梯隊(duì)建設(shè)?、晉升管?理、干部?管理等工?作;4?、針對(duì)不?同業(yè)務(wù)模?式制定績(jī)?效管理和?薪酬福利?政策;?5、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?建設(shè)和團(tuán)?隊(duì)建設(shè),?提高員工?歸屬管和?工作積極?性;6?、負(fù)責(zé)員?工關(guān)系處?理等;?7、負(fù)責(zé)?部門人員?的管理,?統(tǒng)籌人事?工作的整?體協(xié)調(diào);?8、為?總經(jīng)理的?重大經(jīng)營(yíng)?決策提供?人力資源?信息支持?;9、?其他行政?工作。?人事部部?門職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本(?四)1?.負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃,建?立、執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、考勤?等人事程?序;2?、建立并?及時(shí)更新?員工檔案?,做好年?度/月度?人員異動(dòng)?統(tǒng)計(jì)(包?括離職、?入職、晉?升、調(diào)動(dòng)?、降職等?)3、?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部調(diào)配?、調(diào)入、?調(diào)出、辭?退等手續(xù)?;4、?負(fù)責(zé)制定?和完善公?司崗位編?制,協(xié)調(diào)?公司各部?門有效的?開發(fā)和利?用人力,?滿足公司?的經(jīng)營(yíng)管?理需要;?5、負(fù)?責(zé)辦理入?職手續(xù),?負(fù)責(zé)人事?檔案的管?理、保管?:6、?做好各崗?位的職位?說(shuō)明書,?并根據(jù)公?司職位調(diào)?整組要進(jìn)?行相應(yīng)的?變更,保?證職位說(shuō)?明書與實(shí)?際相符;?7、完?善總公司?和分公司?員工規(guī)章?制度并存?檔。8?、負(fù)責(zé)建?立公司中?層以上管?理人員績(jī)?效考核體?系,擬定?工作目標(biāo)?及相應(yīng)薪?資待遇;?9、負(fù)?責(zé)擬定培?訓(xùn)計(jì)劃,?配合部門?培訓(xùn)工作?,并做好?培訓(xùn)記錄?存檔;?10、配?合其他部?門做好員?工思想工?作,受理?并及時(shí)解?決員工投?訴和勞動(dòng)?爭(zhēng)議事宜?。人事?部部門職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本(五)?1.負(fù)?責(zé)人力資?源部日常?工作;?2.制定?人力資源?部年度工?作計(jì)劃;?3.負(fù)?責(zé)新進(jìn)人?員的甑選?、招聘、?錄用;對(duì)?人才的發(fā)?現(xiàn)與引進(jìn)?、招聘技?巧及方法?、招聘渠?
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