版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁物業(yè)管理?主管年終?工作總結(jié)?___?_年是簡?單而不平?凡的一年?,物業(yè)服?務(wù)行業(yè)面?臨很多嚴?峻的挑戰(zhàn)?,經(jīng)濟效?益也不如?往年景氣?,市場競?爭也比較?激烈,因?此工程維?修也有了?更高的要?求。為了?適應(yīng)市場?要求,我?們在今年?不斷提高?工程維修?技能,整?體工作績?效,專業(yè)?技能,服?務(wù)態(tài)度,?制度規(guī)章?及外圍單?位管理等?方面有了?逐步明顯?提升。為?了總結(jié)經(jīng)?驗,尋找?差距,規(guī)?劃前景,?促成__?__年工?作再上一?個新的臺?階,現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下:?一、主?要工作匯?報1、?疊加區(qū)域?公共樓道?照明開關(guān)?改聲控和?觸摸延時?開關(guān)今?年第一季?度主要對?疊加公共?樓道照明?設(shè)施開關(guān)?進行更換?改裝,將?總進戶門?進門口和?樓道拐彎?口換成聲?控延時開?關(guān),業(yè)主?家門口換?成觸摸延?時開關(guān),?在也不會?發(fā)生業(yè)主?到家忘了?關(guān)燈,促?使燈泡燈?頭燒壞的?現(xiàn)象發(fā)生?,也達到?了節(jié)能的?效果。?2、獨棟?弱點問題?查找和恢?復(fù)監(jiān)督工?作由于?獨棟別墅?違章改建?導(dǎo)致弱點?系統(tǒng)全部?癱瘓,_?___戶?線路全部?斷,__?__戶主?線斷,報?警電源壞?____?只,解碼?器壞__?__只,?系統(tǒng)隔離?器壞__?__只,?控制箱壞?____?只,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)中心?經(jīng)理多次?和開發(fā)商?協(xié)調(diào)溝通?下,得到?了開發(fā)商?同意解決?,在施工?隊進入施?工現(xiàn)場時?,我們克?服人員少?,進行時?時監(jiān)督,?兩人相互?輪著看,?除了給業(yè)?主正常報?修外,其?余時間都?跟著施工?隊,當(dāng)然?在跟著的?時候也發(fā)?現(xiàn)了不少?問題,偷?工減料,?能省事就?省事的解?決辦法,?埋線管不?夠深等問?題,在我?們強有力?的要求下?,促使施?工隊按照?標準施工?,如今獨?棟弱點基?本已經(jīng)恢?復(fù)了常態(tài)?。3、?日常維修?工作的開?展今年?我工程部?接到維修?單___?_張,完?成___?_張,修?繕率在百?分以上。?先后完成?了疊加區(qū)?域___?_臺電梯?基坑水泥?塊及垃圾?清理工作?,___?_號門口?總污水管?道下榻更?換維修工?作,疊加?____?號,__?__號,?____?號,__?__號,?____?號,__?__號,?____?號合計_?___戶?沒上水總?閥,由于?開發(fā)商施?工隊種植?綠化時把?埋住了,?通過我們?工程部兩?個多星期?的努力查?找,找到?____?戶總閥的?位置所在?,把挖出?來后,重?新提高了?井的高度?并做了井?蓋,還有?____?號和__?__號由?于沒找到?,最后協(xié)?調(diào)自來水?公司關(guān)掉?總閥,停?水兩小時?,重新安?裝了閥門?,并給疊?加區(qū)域所?有井蓋涂?上了綠色?的油漆,?促使其和?綠化形成?一體。另?對二組團?景觀橋護?繩的更換?,梅雨季?節(jié)對小區(qū)?所有房屋?滲漏水進?行檢查,?對有滲漏?的及時和?開發(fā)商施?工隊聯(lián)系?,及時維?修,此工?作得到了?業(yè)主充分?肯定。在?雷暴雨期?間及時對?小區(qū)明溝?管道垃圾?疏通工作?以及做好?排洪防汛?工作,在?今年的第?三季度著?重對小區(qū)?屋檐滴水?,老虎窗?滲水,存?在各類遺?留問題進?行匯總,?發(fā)文開發(fā)?商協(xié)調(diào)解?決,目前?由于屋檐?滴水開發(fā)?商施工隊?明確說明?無法修復(fù)?,該問題?真在協(xié)調(diào)?之中,尋?找積極可?行的辦法?。另在今?年梅雨季?節(jié)來臨時?給三組團?安裝了一?臺380?V水泵,?由于先前?沒有38?0v電源?可供,我?們克服人?員少,時?間緊的情?況下,開?路面槽,?挖溝埋管?,穿線,?固定,終?于趕在暴?雨來臨時?安裝好,?確保了今?年防洪工?作圓滿順?利的完成?,在今年?11.5?火災(zāi)日的?第二天我?們就對小?區(qū)所有的?消防設(shè)施?進行檢查?,檢查時?發(fā)現(xiàn)的問?題還是比?較多的,?有點是平?時有點疏?忽沒注意?到,比如?電梯基坑?油杯油溢?出來,沒?有及時清?理,如果?有什么煙?頭掉下基?坑,這也?是火災(zāi)事?故的苗頭?,我們及?時組織電?梯保養(yǎng)人?員給予清?理并督促?以后發(fā)現(xiàn)?滿時及時?做好清理?工作,另?外疊加樓?道消防滅?火器__?__只壓?力已經(jīng)不?夠,另外?服務(wù)中心?也需要增?加一箱滅?火器,該?問題已經(jīng)?向余經(jīng)理?做了匯報?。還特別?向幾個外?圍單位強?調(diào)做好消?防工作,?對所管轄?的電器設(shè)?備做好絕?緣測試,?線頭螺絲?緊固工作?,這個月?主要對幾?個組團河?道的潛水?泵進行絕?緣檢測工?作和所有?上水管,?各類閥門?,水泵,?做好防凍?工作。?4、日常?設(shè)備維護?保養(yǎng)情況?目前小?區(qū)設(shè)備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?,所有的?設(shè)備按照?設(shè)備保養(yǎng)?說明書進?行保養(yǎng),?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。二、?本年度工?作遺留問?題1、?小區(qū)湖路?圍墻__?__千多?平方刷油?漆保養(yǎng)問?題,由于?該處圍墻?比較超高?,我們維?修人員包?括我在內(nèi)?只有兩名?,一周工?作日除了?休息天,?只有三次?碰在一起?的機會,?還有負責(zé)?處理業(yè)主?日常報修?,所以在?人員配置?方面是很?難完成的?,因此該?工作也向?余經(jīng)理做?了匯報是?否請外單?位人員完?成,等待?回應(yīng)中。?2、小?區(qū)一號橋?二號橋的?欄桿,大?閘門的設(shè)?備,__?__號閘?門設(shè)備,?兒童樂園?,刷油漆?保養(yǎng),油?漆報告已?經(jīng)打了,?正在等待?油漆。?3、小區(qū)?監(jiān)控攝像?頭壞__?__只,?分別為西?大門西向?北,__?__號西?向東,_?___號?北向西,?____?號北向南?,水閘門?,周界報?警壞兩對?,分別為?37防區(qū)?和7防區(qū)?。該報告?已經(jīng)打到?公司采購?。三、?目前存在?的問題?1)專業(yè)?技術(shù)水平?還比較欠?缺,一專?都能的水?平還達不?到;2?)工作流?程中,規(guī)?范操作的?統(tǒng)一性不?強,對外?圍單位監(jiān)?督檢查工?作做得不?夠細致;?3)養(yǎng)?護單寫的?不是很規(guī)?范,字跡?不夠工整?;4)?倉庫材料?擺放不夠?規(guī)范,東?西擺放比?較亂,沒?有貼明顯?標簽;?5)個別?工作進度?均比計劃?拖延滯后?,維修工?作的效率?和維修質(zhì)?量有待提?高;6?)和各部?門工作銜?接還不是?很完美;?四、_?___年?工作重點?設(shè)想針?對以上提?到的問題?和薄弱環(huán)?節(jié),__?__年對?我們工作?初步設(shè)想?主要圍繞?“計劃,?完善,規(guī)?范,落實?”。等幾?個方面開?展。1?)計劃:?主要對_?___年?的工作做?一個全年?工作計劃?,月月有?進展,周?周有活忙?,天天有?落實。根?據(jù)小區(qū)實?踐工作需?要進行合?理分配人?員,把工?作落實到?人,責(zé)任?到人。?2)完善?:根據(jù)公?司“精細?化服務(wù)標?準”的方?針,對美?蘭金邸工?程部的工?作進一步?細化,將?精細化服?務(wù)落實到?日常工作?的所有階?段和環(huán)節(jié)?,形成一?套完整的?從工程維?修養(yǎng)護單?看為業(yè)主?服務(wù)的滿?意程度。?3)規(guī)?范:結(jié)合?標準要求?,對上述?工作存在?的問題以?及其它方?面的工作?環(huán)節(jié)進一?步規(guī)范,?一切以標?準為規(guī)范?,一切以?業(yè)主滿意?為目標。?(包括對?外圍單位?的管理,?一切以行?業(yè)標準為?規(guī)范)做?到各個工?作環(huán)節(jié)有?計劃,有?制度,有?實施,有?檢查,有?改進,并?形成相關(guān)?記錄)?4)落實?;對計劃?工作一定?落實到位?,責(zé)任到?人,提高?我們維修?人員的責(zé)?任心,督?查外圍單?位一定做?到定時與?不定時相?結(jié)合,發(fā)?現(xiàn)問題,?及時解決?,促使各?項規(guī)章制?度落實到?實處。?以上就是?我___?_年工作?總結(jié),有?不足之處?還請領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?批評指正?!物業(yè)?管理主管?年終工作?總結(jié)(二?)即將?辭去__?__,又?將迎來嶄?新的一年?:___?_!在這?年終結(jié)尾?之際,我?們有必要?總結(jié)過去?以便更好?的展望未?來,深思?反省過去?,更好的?把握將來?,因此我?將我在_?___一?年的工作?作出如下?年終總結(jié)?:我在單?位是名司?機兼黨支?部的宣傳?委員。職?責(zé)是接送?領(lǐng)導(dǎo),由?車管員統(tǒng)?一派車保?證領(lǐng)導(dǎo)及?各部門的?業(yè)務(wù)用車?。在工?作中我能?端正思想?,發(fā)奮提?高服務(wù)意?識,嚴格?遵守考勤?制度,服?從領(lǐng)導(dǎo)及?調(diào)度的工?作安排。?愛護車輛?,每一天?上班對車?輛進行清?潔;節(jié)約?用油;遵?守交通法?規(guī);樹立?“雙安”?思想,即?“開車安?全、乘員?安全”,?每個月定?期參加交?管部門組?織的安全?學(xué)習(xí);不?斷提高技?術(shù)水平。?下班后將?車輛停在?地下停車?廠或指定?的停車位?置。在_?___小?時以外及?雙休日,?無私自動?車的現(xiàn)象?發(fā)生。車?輛需要保?養(yǎng)及維修?時,在指?定的車輛?維修站維?修,車輛?因技術(shù)狀?況要維修?時,透過?車管、經(jīng)?理批準后?,確實貼?合維修條?件的,在?送修理廠?修理。在?報銷停車?、過路費?經(jīng)過車管?的審核、?經(jīng)理的簽?字送致財?務(wù)室報銷?,嚴格財?務(wù)審批程?序。在?黨支部宣?傳委員的?工作中,?能起到上?傳下達的?作用。能?認真__?__執(zhí)行?黨支部、?領(lǐng)導(dǎo)決策?和決議,?用心參加?黨支部各?項黨、工?、團的活?動。具體?實施會議?的決議,?體現(xiàn)大局?意識、協(xié)?作意識、?服務(wù)意識?,在企業(yè)?規(guī)模迅速?擴大,各?項基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)劇增的?狀況下,?有是加班?、加點、?勤奮工作?、毫無怨?言。在各?項管理工?作的同時?,做好內(nèi)?外宣傳,?用心開展?工作,發(fā)?揮黨組組?織政治核?心作用,?加強思想?政治工作?,用心參?加黨支部?組織的學(xué)?習(xí)、收聽?廣播、收?看新聞,?在學(xué)習(xí)了?____?、“__?__”、?“___?_”精神?,還寫了?學(xué)習(xí)心得?真正做到?學(xué)有所用?,把所學(xué)?到的東西?融入到生?活、工作?中去。?在我部_?___年?公司的黨?工團大檢?查中,我?黨支部的?材料受到?公司的好?評。我還?整理了“?建立自治?區(qū)級紅旗?單位”的?材料,明?年自治區(qū)?愛衛(wèi)會將?對我部“?建立自治?區(qū)級紅旗?單位”進?行抽查。?并且我們?結(jié)合本部?的實際修?改、完善?了本單位?的黨風(fēng)廉?政建設(shè)職?責(zé)制。組?織學(xué)習(xí),?聽取意見?,黨風(fēng)廉?政建設(shè)的?各項任務(wù)?完成較好?。配合黨?支部書記?作好黨支?部的工作?。在物?業(yè)部的各?項勞動中?始終能沖?鋒在前,?吃苦在前?享樂在后?,掃雪時?自己的環(huán)?境區(qū)掃完?后幫忙還?沒有打掃?完的部門?打掃,從?不計較個?人得失,?用心向優(yōu)?秀___?_員的標?準靠攏。?物業(yè)管?理主管年?終工作總?結(jié)(三)?回首即?將過去的?____?,我的工?作同樣經(jīng)?歷著不平?凡。__?__月份?,帶著樸?實的情緒?回到了。?開始了一?段新環(huán)境?的里程,?工作資料?包裹著熟?悉的和未?知的,鞭?策著我需?要付出更?多的發(fā)奮?去學(xué)習(xí)和?挑戰(zhàn)。幾?個月一瞬?間過去了?,工作在?有條不絮?的進行著?。歲末,?每個人都?就應(yīng)梳理?過去、籌?劃未來。?此刻,就?將自己一?年來的工?作總結(jié)如?下:一?、物業(yè)服?務(wù)工作?物業(yè)工作?主要有新?業(yè)主一切?辦理入住?事宜、日?常報修、?投訴處理?、收費、?基本設(shè)施?、設(shè)備維?護,環(huán)境?衛(wèi)生、害?蟲的消殺?;有學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、有?上級部門?檢查等。?催繳管理?費及小區(qū)?公共設(shè)施?設(shè)備問題?項目的整?改時管理?處___?_度的主?要工作。?結(jié)合實際?,在進一?步了解掌?握服務(wù)費?協(xié)議收繳?方法的基?礎(chǔ)上,經(jīng)?過與物業(yè)?公司各部?門的同事?通力合作?下,一部?分工作已?經(jīng)順利完?成。二?、辦公室?的工作?辦公室工?作對于我?來說也是?個工作領(lǐng)?域,工作?千頭萬緒?,應(yīng)對繁?雜瑣碎的?超多事務(wù)?性工作,?需要自我?強化工作?意識,注?意加快工?作節(jié)奏;?提高工作?效率。主?要做好以?下兩方面?的工作:?一是資料?錄入和文?檔編排工?作。對管?理處涉及?的資料文?檔和有關(guān)?會議記錄?,我認真?搞好錄入?和編排打?印,根據(jù)?工作的需?要,制作?表格文檔?,草擬報?表等。二?十檔案管?理工作。?到管理處?后,對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的管理?是我的一?項經(jīng)常性?工作,我?采取平時?維護和定?期集中整?理相結(jié)合?的辦法,?將檔案進?行分類存?檔,并做?好收發(fā)文?登記處理?。三、?細致做好?管理處財?務(wù)工作?耐心細致?地做好財?務(wù)工作。?自接手財?務(wù)管理工?作以來,?我認真核?對財務(wù)賬?目,清理?財務(wù)關(guān)聯(lián)?,嚴格財?務(wù)制度,?做好每一?筆賬目,?確保了收?支平衡的?實現(xiàn)。一?是做好每?一筆進出?帳,對每?一比進出?帳,我都?能根據(jù)賬?務(wù)的分類?規(guī)則,分?門別類的?記錄在案?,登記造?冊。同時?認真核對?賬單,搞?好細致記?錄。二是?每月搞好?例行對賬?。按照財?務(wù)管理制?度,我細?化當(dāng)月收?支狀況,?定期編制?財務(wù)報表?,按公司?要求及時?進行對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房屋代持業(yè)務(wù)合同范本3篇
- 二零二五版電機維修智能化改造合同范本3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)經(jīng)紀服務(wù)合同7篇
- 二零二五版購房借款及房地產(chǎn)開發(fā)商風(fēng)險控制擔(dān)保服務(wù)合同3篇
- 二零二五版商業(yè)地產(chǎn)買賣合同模板下載3篇
- 二零二五年度高等教育機構(gòu)外國專家項目合作合同參考書3篇
- 二零二五版家用空調(diào)安裝與室內(nèi)環(huán)境改善合同3篇
- 二零二五年度成都上灶師父招聘與餐飲業(yè)人才服務(wù)合同2篇
- 展會創(chuàng)意展示合同(2篇)
- 2025年度油氣田2#配電房土建安裝與防爆電氣設(shè)備合同3篇
- 下肢皮牽引護理PPT課件(19頁PPT)
- 臺資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 參會嘉賓簽到表
- 機械車間員工績效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論