營運經(jīng)理工作職責具體范本（五篇）

第4頁共4頁營運經(jīng)理?工作職責?具體范本?1、管?理商場的?日常運營?管理工作?，督導解?決投訴及?突發(fā)事件?，提高商?戶滿意度?;2、?商場的裝?修，商戶?的入駐、?續(xù)租、轉?租、退租?管理等工?作;3?、制定運?營流程計?劃并組織?實施，包?括保安、?消防安全?、應急和?疏散程序?;4、?收集市場?的信息，?關注商戶?的經(jīng)營情?況，為本?項目的商?戶提出建?議或方案?;5、?建立商戶?租金等費?用的收繳?機制及管?理方法，?配合租金?的收繳工?作;6?、具備有?一定的公?關能力，?與商戶保?持良好的?公共關系?7、商?場其他工?作的管理?;營運?經(jīng)理工作?職責具體?范本（二?）1、?對部門工?作職責范?圍內(nèi)各項?申請、審?批文件進?行審核、?流轉、報?批;2?、對片區(qū)?商戶進行?溝通、了?解，及時?掌握商戶?動態(tài);?3、對片?區(qū)當天各?項工作進?行安排、?跟進，對?異常情況?及時處理?、上報;?4、對?片區(qū)進行?巡查，及?時發(fā)現(xiàn)、?處理、上?報片區(qū)存?在的問題?（規(guī)范經(jīng)?營、消防?安全等）?;5、?對片區(qū)的?空鋪進行?招商;?6、跟進?部門各類?商業(yè)活動?的洽談、?資料收集?、活動執(zhí)?行、效果?統(tǒng)計等事?務;7?、片區(qū)各?項費用收?取、催繳?工作的安?排，并對?異常情況?進行處理?、跟進、?上報;?8、對片?區(qū)合同續(xù)?簽、新簽?工作進行?安排和跟?進;9?、對同類?建材市場?進行市調(diào)?工作，并?予以搜集?、整理市?調(diào)報告上?交公司;?10、?根據(jù)公司?要求對本?部門員工?進行崗位?技能、業(yè)?務能力等?方面培訓?、考核;?11、?按政府部?門要求，?做好片區(qū)?參觀檢查?、資料提?供、消防?檢查等臨?時性工作?;12?、處理片?區(qū)內(nèi)突發(fā)?事件及消?費者投訴?事宜;?13、完?成領導交?辦的其他?工作，并?及時向領?導反饋工?作進度。?營運經(jīng)?理工作職?責具體范?本（三）?1、制?定運營制?度和執(zhí)行?標準，推?動區(qū)域業(yè)?務目標的?實現(xiàn)2?、領導區(qū)?域及分公?司運營團?隊建設，?內(nèi)部管理?機制及部?門架構的?完善3?、協(xié)調(diào)各?區(qū)域、各?城市之間?的關系，?保證信息?暢通，分?享和傳播?優(yōu)秀的運?營方法、?運營知識?和技能;?4、全?面主持區(qū)?域的日常?運營工作?，具體包?括制定運?營的內(nèi)部?流程，聽?取合理化?建議，及?時調(diào)整和?修訂流程?，提高工?作效率;?5、協(xié)?助把控分?公司預算?，審核及?批復分公?司的銷售?管理制度?及其他激?勵政策;?6、主?持區(qū)域營?運營會議?及分公司?運營會議?，協(xié)調(diào)推?動區(qū)域及?城市的日?常業(yè)務運?作;7?、分公司?日常業(yè)務?的處理與?支持。?8、進區(qū)?域運營負?責人及分?公司運營?負責人的?選拔、配?備和考核?工作9?、指導員?工制定階?段工作計?劃并督促?執(zhí)行1?0、組織?對員工的?培訓1?1、區(qū)域?運營、分?公司運營?人員績效?考核體系?的建立、?執(zhí)行、評?價與反饋?營運經(jīng)?理工作職?責具體范?本（四）?1、制?定區(qū)域銷?售計劃，?全面具體?地負責管?理指定區(qū)?銷售工作?，完成公?司下達的?任務;?2、培養(yǎng)?和領導所?轄區(qū)域的?團隊，提?升店鋪營?運水平;?3、管?理店鋪營?運事宜，?建立店鋪?標準操作?流程，提?升店鋪綜?合能力;?4、協(xié)?助貨品上?市及陳列?相關事宜?，根據(jù)競?品及市場?反應指導?銷售，幫?助店鋪實?現(xiàn)各項指?標，貨品?知識培訓?;5、?負責終端?店鋪的日?常營運管?理、監(jiān)督?、考核和?指導6?、總結分?析經(jīng)營情?況，及時?調(diào)整，完?成經(jīng)營目?標營運?經(jīng)理工作?職責具體?范本（五?）1、?完善或優(yōu)?化品牌的?營運體系?，組織開?展員工隊?伍培訓、?考核評價?及人才梯?隊建設工?作，滿足?公司業(yè)務?拓展需要?;2、?整體負責?品牌運營?管理，餐?廳內(nèi)的品?牌管理、?服務規(guī)范?、營業(yè)培?訓、形象?管理及產(chǎn)?品與價格?管理工作?3、深?入行業(yè)做?好市場調(diào)?研，把握?行業(yè)最新?信息并作?出積極反?饋，擬定?營銷目標?和計劃，?為公司制?定年、季?、月業(yè)務?計劃、中?長期發(fā)展?規(guī)劃提供?切實可靠?的依據(jù);?4、負?責所轄業(yè)?務部門的?全面管理?，包括人?才隊伍的?建設、業(yè)?務公關、?項目實施?進度、商?務談判、?合