公司董事會職責(zé)（四篇）

第7頁共7頁公司董事?會職責(zé)?1、堅(jiān)持?四項(xiàng)基本?原則，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行黨和政?府的方針?、政策、?法令及規(guī)?定、公司?董事會等?上級行政?部門的指?示、決議?，領(lǐng)導(dǎo)整?個公司的?職工搞好?各項(xiàng)工作?。2、?總經(jīng)理全?面主持公?司的行政?工作，組?織制定公?司的機(jī)構(gòu)?設(shè)置和人?員編制;?向董事會?提請聘任?或者解聘?公司副總?經(jīng)理、財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人?;聘任或?者解聘除?應(yīng)由董事?會聘任或?者解聘以?外的負(fù)責(zé)?管理人員?。對公司?發(fā)生的重?大事情進(jìn)?行獎懲。?3、總?經(jīng)理的崗?位職責(zé)要?求確定公?司的發(fā)展?方向和管?理目標(biāo)，?組織制訂?公司的發(fā)?展規(guī)劃、?年度工作?計(jì)劃，積?極努力完?成學(xué)院和?董事會下?達(dá)的各類?任務(wù)。?4、總經(jīng)?理主持召?開經(jīng)理辦?公會議、?中層干部?會議;協(xié)?調(diào)各行政?機(jī)構(gòu)的工?作，發(fā)揮?各職能部?門的作用?。5、?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)組織制?訂和健全?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，積極進(jìn)?行各項(xiàng)改?革，推行?崗位責(zé)任?制，不斷?全面提高?公司管理?水平。?6、總經(jīng)?理帶領(lǐng)職?工進(jìn)一步?推進(jìn)后勤?服務(wù)社會?化改革，?公司立足?校園，面?向社會，?開拓創(chuàng)新?作文，不?斷發(fā)展壯?大。7?、總經(jīng)理?的職責(zé)還?有加強(qiáng)公?司職工隊(duì)?伍、干部?隊(duì)伍的建?設(shè)，不斷?提高各類?人員的政?治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。8、?總經(jīng)理主?持制訂公?司年度預(yù)?決算、審?批公司重?大經(jīng)費(fèi)的?開支和公?司留成基?金的使用?和分配方?案。9?、總經(jīng)理?直接領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)理辦公?室，負(fù)責(zé)?審批以公?司名義發(fā)?出的各類?文件、報?表，批辦?上級來文?，處理涉?外事宜，?做好公司?內(nèi)外的接?待工作。?公司董?事會職責(zé)?（二）?一、領(lǐng)導(dǎo)?執(zhí)行、實(shí)?施董事長?的各項(xiàng)決?議：全面?領(lǐng)會董事?長的各項(xiàng)?決議內(nèi)容?及其重要?意義、組?織實(shí)施董?事長的各?項(xiàng)決議;?對各項(xiàng)決?議的實(shí)施?過程進(jìn)行?監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正，?確保決議?的貫徹執(zhí)?行。二?、實(shí)施公?司的總體?戰(zhàn)略：組?織實(shí)施集?團(tuán)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?，發(fā)掘市?場機(jī)會，?領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新?與變革。?三、根?據(jù)董事長?下達(dá)的年?度經(jīng)營目?標(biāo)組織制?定、修改?、實(shí)施公?司年度經(jīng)?營計(jì)劃。?四、建?立良好的?溝通渠道?：負(fù)責(zé)與?董事長保?持良好溝?通，定期?向董事長?匯報經(jīng)營?戰(zhàn)略和計(jì)?劃執(zhí)行情?況、資金?運(yùn)用情況?和盈虧情?況、機(jī)構(gòu)?和人員調(diào)?配情況及?其他重大?事宜;領(lǐng)?導(dǎo)建立公?司與客戶?、供應(yīng)商?、合作伙?伴、上級?主管部門?、政府機(jī)?構(gòu)、金融?機(jī)構(gòu)、媒?體等部門?間順暢的?溝通渠道?;領(lǐng)導(dǎo)開?展公司的?社會公共?關(guān)系活動?，樹立良?好的企業(yè)?形象、領(lǐng)?導(dǎo)建立公?司內(nèi)部良?好的溝通?渠道。?五、主持?、推動關(guān)?鍵管理流?程和規(guī)章?制度，及?時進(jìn)行組?織和流程?的優(yōu)化調(diào)?整、領(lǐng)導(dǎo)?營造企業(yè)?文化氛圍?、完善企?業(yè)識別系?統(tǒng)，塑造?和強(qiáng)化公?司價值觀?。六、?主持公司?日常經(jīng)營?工作：負(fù)?責(zé)公司員?工隊(duì)伍建?設(shè)，選拔?中高層管?理人員;?主持召開?總經(jīng)理辦?公會，對?重大事項(xiàng)?進(jìn)行決策?、代表公?司參加重?大業(yè)務(wù)、?外事或其?他重要活?動;負(fù)責(zé)?簽署日常?行政、業(yè)?務(wù)文件、?負(fù)責(zé)處理?公司重大?突發(fā)事件?，并及時?向董事長?匯報、負(fù)?責(zé)辦理由?董事長授?權(quán)的其它?重要事項(xiàng)?。七、?領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)?部、人力?資源部門?開展工作?：領(lǐng)導(dǎo)建?立健全公?司財(cái)務(wù)管?理制度，?組織制定?人力資源?政策，審?批重大人?事決策。?八、決?定組織體?制和人事?編制，決?定總經(jīng)理?助理及副?總經(jīng)理和?各職能部?門和下屬?各關(guān)聯(lián)公?司經(jīng)理以?及其他高?級職員的?任免、報?酬、獎懲?，決定派?駐下設(shè)辦?事處和人?員。建立?健全公司?統(tǒng)一、高?效的組織?體系和工?作體系。?九、根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營需要，?有權(quán)聘請?專職或兼?職法律、?經(jīng)營管理?、技術(shù)等?顧問，并?決定報酬?。十、?決定對成?績顯著的?員工予以?獎勵、調(diào)?資和晉級?，對違紀(jì)?員工的處?分，直至?辭退。?十一、審?查批準(zhǔn)年?度計(jì)劃內(nèi)?的經(jīng)營、?投資、改?造、基建?項(xiàng)目和流?動資金貸?款、使用?、擔(dān)保的?可行性報?告。十?二、抓好?公司的生?產(chǎn)、服務(wù)?工作，配?合各公司?搞好生產(chǎn)?經(jīng)營。?公司董事?會職責(zé)（?三）為?了真正體?現(xiàn)公司和?諧、高效?、務(wù)實(shí)、?創(chuàng)新的企?業(yè)精神，?保證公司?各項(xiàng)政令?暢通，規(guī)?范有序，?實(shí)現(xiàn)快速?發(fā)展的戰(zhàn)?略目標(biāo);?加強(qiáng)辦公?室管理，?使工作規(guī)?范，有序?、高效;?特此制定?本崗位責(zé)?任制。?1.執(zhí)行?董事會決?議，主持?公司全面?工作，保?證經(jīng)營目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，及時、?足額地完?成董事會?下達(dá)的利?潤指標(biāo)。?___?_組織實(shí)?施經(jīng)董事?會批準(zhǔn)的?公司年度?工作計(jì)劃?和財(cái)務(wù)預(yù)?算報告及?利潤分配?、使用方?案。_?___組?織實(shí)施經(jīng)?董事會批?準(zhǔn)的新上?項(xiàng)目。?____?組織指揮?公司的日?常經(jīng)營管?理工作，?在董事會?委托權(quán)限?內(nèi)，以法?人代表的?身份代表?公司簽署?有關(guān)協(xié)議?、合同、?合約和處?理有關(guān)事?宜。5?.決定組?織體制和?人事編制?，決定總?經(jīng)理助理?，各職能?部門和下?屬各關(guān)聯(lián)?公司經(jīng)理?以及其他?高級職員?的任免、?報酬、獎?懲，建立?健全公司?統(tǒng)一、高?效的組織?體系和工?作體系。?6.根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營需要，?有權(quán)聘請?專職或兼?職法律、?經(jīng)營管理?、技術(shù)等?顧問，并?決定報酬?。7.?決定對成?績顯著的?員工予以?獎勵、調(diào)?資和晉級?，對違紀(jì)?員工的處?分，直至?辭退。?8.審查?批準(zhǔn)年度?計(jì)劃內(nèi)的?經(jīng)營、投?資、改造?、基建項(xiàng)?目和流動?資金貸款?、使用、?擔(dān)保的可?行性報告?。9.?健全財(cái)務(wù)?管理，嚴(yán)?格財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，搞好?增收節(jié)支?和開源節(jié)?流工作，?保證現(xiàn)有?資產(chǎn)的保?值和增值?。10?.抓好公?司施工進(jìn)?度、物業(yè)?管理服務(wù)?工作，搞?好公司經(jīng)?營。指導(dǎo)?各分公司?的工作。?11.?搞好員工?的思想政?治工作，?加強(qiáng)員工?隊(duì)伍的建?設(shè)，建立?一支作風(fēng)?優(yōu)良、紀(jì)?律嚴(yán)明、?訓(xùn)練有素?，適應(yīng)“?和諧高效?務(wù)實(shí)創(chuàng)新?”的員工?隊(duì)伍。?12.堅(jiān)?持民主集?中制的原?則，發(fā)揮?“領(lǐng)導(dǎo)一?班人”的?作用，實(shí)?施對各部?門經(jīng)理德?、能、勤?、績、廉?考核。充?分發(fā)揮員?工的積極?性和創(chuàng)造?性。1?3.加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)，搞?好社會公?共關(guān)系，?樹立良好?的社會形?象。1?4.加強(qiáng)?廉正建設(shè)?，搞好精?神文明建?設(shè)，支持?各種社團(tuán)?工作。?15.積?極完成董?事會交辦?的其他工?作任務(wù)。?公司董?事會職責(zé)?（四）?一、董事?應(yīng)自覺遵?守法律法?規(guī)和公司?章程，依?法行使董?事權(quán)利。?董事濫用?權(quán)利給公?司或者其?他股東造?成損失的?，依法承?擔(dān)賠償責(zé)?任。二?、參加董?事會相關(guān)?會議的董?事不得遲?到、不得?早退。若?累計(jì)出現(xiàn)?兩次以上?（含兩次?）遲到者?或者兩次?以上（含?兩次）早?退者，視?為自動放?棄董事權(quán)?利并取消?董事資格?。三、?參加董事?會相關(guān)會?議必須由?董事本人?親自按時?出席，若?董事因故?不能出席?的，可以?書面委托?其他董事?代為出席?，委托書?中應(yīng)載明?授權(quán)范圍?。四、?董事不得?擅自采用?非正常方?式，干擾?、詆毀、?影響公司?各項(xiàng)經(jīng)營?管理決策?措施的正?常執(zhí)行與?落實(shí)。?五、公司?董事會董?事任期三?年，任期?屆滿，可?連選連任?。六、?董事任期?屆滿未及?時改選，?或者董事?在任期內(nèi)?辭職，導(dǎo)?致董事會?成員低于?法定人數(shù)?的，在改?選出的董?事就任前?，原董事?仍應(yīng)依照?法律、行?政法規(guī)和?公司章程?的規(guī)定，?履行董事?職責(zé)。?七、董事?會會議由?董事長召?集和主持?，董事會?每年至少?召開兩次?，每次會?議應(yīng)當(dāng)于?會議召開?前___?_日，通?知全體董?事和監(jiān)事?。八、?三分之一?的董事可?提議召開?臨時會議?，董事長?應(yīng)在接到?提議后_?___日?內(nèi)，召集?和主持董?事會議。?董事會召?開臨時會?議___?_通知方?式和通知?時間由發(fā)?起人或者?董事自行?決定。?九、董事?會會議應(yīng)?有半數(shù)的?董事出席?方可舉行?。董事會?作出決議?，必須經(jīng)?全體董事?半數(shù)通過?。董事會?決議表決?實(shí)行一人?一票。?十、