質(zhì)量管理責(zé)任制度綜述（八篇）

第69頁共69頁質(zhì)量管理?責(zé)任制度?綜述第?一章總則?___?_市城市?軌道交通?____?號線南延?伸線工程?03標(biāo)段?由中鐵十?一局集團(tuán)?有限公司?承建為了?貫徹執(zhí)行?現(xiàn)行的各?種質(zhì)量管?理文件、?規(guī)程、規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)?，保證工?程質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)方案的?實(shí)施，明?確各級人?員、各職?能部門在?質(zhì)量管理?中的責(zé)任?，根據(jù)《?建設(shè)工程?質(zhì)量工程?管理?xiàng)l例?》等法律?法規(guī)的有?關(guān)規(guī)定，?結(jié)合本項(xiàng)?目實(shí)際，?建立工程?質(zhì)量責(zé)任?層層負(fù)責(zé)?制，層層?把關(guān)，各?司其職。?對本項(xiàng)目?部工程項(xiàng)?目，明確?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?人，主要?領(lǐng)導(dǎo)親自?監(jiān)督檢查?，各業(yè)務(wù)?科室及施?工隊、工?班負(fù)責(zé)人?，按照職?責(zé)分工，?承擔(dān)相應(yīng)?的責(zé)任。?質(zhì)量責(zé)任?落實(shí)到各?個崗位職?工，形成?全員、全?方位、全?過程的質(zhì)?量管理體?系。工程?出現(xiàn)質(zhì)量?事故，追?究領(lǐng)導(dǎo)人?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任及主要?責(zé)任人責(zé)?任。為?確保本項(xiàng)?目工程質(zhì)?量目標(biāo)及?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?，以優(yōu)質(zhì)?的工程繼?續(xù)鞏固我?公司在_?___市?政建筑市?場，保證?業(yè)主、監(jiān)?理及其他?相關(guān)方的?滿意度，?并規(guī)范項(xiàng)?目在工程?施工中的?管理運(yùn)作?和質(zhì)量控?制，根據(jù)?公司“以?人為本，?守法誠信?，關(guān)愛環(huán)?境，建造?精品”的?管理方針?，特制定?本質(zhì)量管?理責(zé)任制?度。實(shí)?行全員、?全過程、?全方位的?質(zhì)量管理?。結(jié)合本?管段工程?特點(diǎn)，制?定各部門?、各級的?質(zhì)量管理?職責(zé)，明?確各工序?的責(zé)任人?，明確每?個管理人?員、工種?的工作程?序、質(zhì)量?目標(biāo)和責(zé)?任。做到?橫向到邊?、縱向到?底，層層?分解目標(biāo)?、層層落?實(shí)責(zé)任。?形成事事?有人管、?件件有目?標(biāo)、人人?有責(zé)任的?全員、全?過程管理?體系。?1、項(xiàng)目?分部質(zhì)量?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組的主?要職責(zé)?（1）認(rèn)?真貫徹國?家、建設(shè)?部有關(guān)工?程質(zhì)量的?法律、法?規(guī)、條例?以及規(guī)范?、規(guī)定、?標(biāo)準(zhǔn)等，?對本標(biāo)段?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?（2）建?立健全工?程質(zhì)量保?證體系，?健全機(jī)構(gòu)?，配齊人?員，制定?規(guī)劃，建?立質(zhì)量管?理規(guī)章制?度，完善?管理機(jī)制?和質(zhì)量責(zé)?任制。?（3）_?___制?定項(xiàng)目分?部的質(zhì)量?管理方針?、目標(biāo)。?制定工程?質(zhì)量管理?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?，制定和?審核指導(dǎo)?性施工_?___設(shè)?計，研究?重點(diǎn)、難?點(diǎn)工程施?工方案和?質(zhì)量保證?措施。?（4）_?___召?開質(zhì)量管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組會議，?研究解決?存在的問?題，確保?工程質(zhì)量?保證體系?及工程質(zhì)?量處于良?性運(yùn)轉(zhuǎn)和?可控狀態(tài)?。（5?）定期或?不定期地?____?工程質(zhì)量?檢查和評?比活動，?促進(jìn)工程?質(zhì)量管理?水平的不?斷提高。?建立工程?質(zhì)量監(jiān)督?機(jī)制，實(shí)?行質(zhì)量一?票否決制?度，嚴(yán)格?獎懲制度?，有效調(diào)?動各分部?創(chuàng)優(yōu)積極?性。（?6）__?__工程?中采用的?新技術(shù)、?新工藝、?新材料和?新設(shè)備。?（7）?____?各架子隊?質(zhì)量管理?文件。?（8）負(fù)?責(zé)___?_和處理?質(zhì)量事故?，審定處?理方案。?質(zhì)量管理?____?是質(zhì)量管?理工作的?常設(shè)機(jī)構(gòu)?，負(fù)責(zé)_?___召?集質(zhì)量管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組會議、?編擬領(lǐng)導(dǎo)?小組會議?材料、撰?寫質(zhì)量管?理情況報?告、__?__安排?領(lǐng)導(dǎo)小組?質(zhì)量檢查?的活動、?收集工程?質(zhì)量信息?，確保質(zhì)?量管理體?系正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。辦公?室設(shè)在安?全質(zhì)量環(huán)?保部，安?全質(zhì)量環(huán)?保部長兼?任辦公室?主任。?2、項(xiàng)目?經(jīng)理質(zhì)量?管理職責(zé)?2（1?）項(xiàng)目經(jīng)?理代表公?司履行本?工程承包?合同，執(zhí)?行質(zhì)量方?針，實(shí)現(xiàn)?工程質(zhì)量?目標(biāo)和創(chuàng)?優(yōu)規(guī)劃。?處理與項(xiàng)?目有關(guān)的?外部關(guān)系?，并簽署?合同或協(xié)?議。是現(xiàn)?場工程質(zhì)?量管理具?體的總負(fù)?責(zé)人。?（2）負(fù)?責(zé)策劃項(xiàng)?目質(zhì)量管?理的__?__機(jī)構(gòu)?，明確人?員職責(zé)，?建立合理?的分配和?獎懲辦法?，充分調(diào)?動參與項(xiàng)?目建設(shè)所?有施工人?員的積極?性。（?3）負(fù)責(zé)?項(xiàng)目合同?內(nèi)的生產(chǎn)?經(jīng)營，安?排和調(diào)整?項(xiàng)目施工?計劃及進(jìn)?度，調(diào)配?現(xiàn)場內(nèi)的?物資、資?金及人員?，對完成?項(xiàng)目的施?工計劃負(fù)?責(zé)，對工?程質(zhì)量、?工期、成?本、安全?、文明生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。?（4）?____?編制施工?人員培訓(xùn)?計劃，不?斷提高施?工人員質(zhì)?量意識和?操作技能?。3、?副經(jīng)理質(zhì)?量管理職?責(zé)（1?）負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目質(zhì)量?計劃的執(zhí)?行。（?2）負(fù)責(zé)?安排施工?計劃，_?___施?工生產(chǎn)，?調(diào)配勞力?和設(shè)備。?（3）?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?施工質(zhì)量?控制的管?理，防范?可能出現(xiàn)?的工程質(zhì)?量事故，?消滅質(zhì)量?事故隱患?。（4?）按有關(guān)?文件要求?負(fù)責(zé)處理?一般質(zhì)量?事故和質(zhì)?量事故技?術(shù)處理方?案的編制?。（5?）統(tǒng)籌項(xiàng)?目質(zhì)量計?劃及有關(guān)?工作的安?排，開展?質(zhì)量教育?，保證項(xiàng)?目部的各?項(xiàng)制度的?正常運(yùn)行?。4、?總工程師?質(zhì)量管理?職責(zé)（?1）在項(xiàng)?目經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹?質(zhì)量方針?和目標(biāo)，?貫徹國家?和行業(yè)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?認(rèn)真__?__審核?圖紙，主?持編制項(xiàng)?目工程實(shí)?施性施工?____?設(shè)計和施?工方案，?制訂項(xiàng)目?工程的質(zhì)?量保證措?施，明確?其技術(shù)保?證和質(zhì)量?保證要求?，做好技?術(shù)交底工?作；3?（2）制?訂和實(shí)施?項(xiàng)目工程?“質(zhì)量計?劃”，加?強(qiáng)施工過?程的控制?，主持關(guān)?鍵工序攻?關(guān)和人員?培訓(xùn)，制?定工藝操?作規(guī)程，?嚴(yán)格項(xiàng)目?工程的施?工技術(shù)和?質(zhì)量檢驗(yàn)?管理，對?因技術(shù)管?理原因造?成的重大?質(zhì)量事故?負(fù)責(zé)；?（3）制?訂和實(shí)施?糾正措施?和預(yù)防措?施，主持?對不合格?項(xiàng)的評審?和處置；?（4）?監(jiān)督檢查?采購物資?的檢驗(yàn)和?試驗(yàn)及設(shè)?備的控制?；（5?）推廣應(yīng)?用統(tǒng)計技?術(shù)，加強(qiáng)?文件和資?料的控制?，建立質(zhì)?量記錄，?安排項(xiàng)目?圖冊、文?件、資料?的分配、?簽發(fā)、保?管及日常?處理；?（6）_?___推?廣和應(yīng)用?“四新”?技術(shù)，編?寫有關(guān)成?果報告和?施工技術(shù)?總結(jié)。?5、工程?技術(shù)部部?長質(zhì)量管?理職責(zé)?（1）在?工程質(zhì)量?管理中，?具體貫徹?執(zhí)行國家?、___?_市、集?團(tuán)公司有?關(guān)工程質(zhì)?量的法律?、法規(guī)、?強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)章?、制度。?掌握與本?工程相關(guān)?的施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范、技術(shù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?并嚴(yán)格推?行。（?2）編制?重難點(diǎn)單?位工程的?施工__?__設(shè)計?和施工方?案，在施?工___?_設(shè)計和?方案中，?必須按照?國家規(guī)定?的現(xiàn)行有?關(guān)規(guī)范要?求編寫質(zhì)?量保證措?施和質(zhì)量?管理制度?。檢查、?督促各架?子隊抓好?現(xiàn)場管理?。（3?）參加項(xiàng)?目分部質(zhì)?量檢查與?成品保護(hù)?、創(chuàng)優(yōu)活?動等工作?，對發(fā)現(xiàn)?的施工質(zhì)?量問題提?出技術(shù)整?改措施，?并督促及?時糾正。?（4）?____?各架子隊?上報施工?____?方案中的?質(zhì)量技術(shù)?保證措施?，確保技?術(shù)上切實(shí)?可行。?（5）參?加和協(xié)助?工程質(zhì)量?事故調(diào)查?分析，負(fù)?責(zé)現(xiàn)場檢?查落實(shí)處?置4情況?。（6?）檢查落?實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)?劃，推行?新技術(shù)、?新工藝、?新方法、?新材料。?開展各項(xiàng)?科技攻關(guān)?，指導(dǎo)Ｑ?Ｃ小組活?動。（?7）定期?和不定期?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報現(xiàn)場質(zhì)?量管理工?作情況，?提出管理?建議并按?時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它臨時?工作。?（8）在?總工程師?的領(lǐng)導(dǎo)下?具體落實(shí)?施工圖的?審核與優(yōu)?化、施工?工藝流程?設(shè)計、新?工藝新方?法的編制?與推廣等?工作。?（9）負(fù)?責(zé)制定開?工報告、?創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃?、質(zhì)量計?劃、施工?測量控制?、項(xiàng)目部?級技術(shù)交?底及技術(shù)?方面的培?訓(xùn)等工作?。6、?安質(zhì)環(huán)保?部部長質(zhì)?量管理職?責(zé)（1?）及時并?貫徹執(zhí)行?國家、地?方、行業(yè)?、建設(shè)單?位和企業(yè)?內(nèi)部有關(guān)?安全、質(zhì)?量、環(huán)保?法律法規(guī)?、規(guī)范、?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)，并對?落實(shí)情況?實(shí)施檢查?和合規(guī)性?評價。?（2）協(xié)?助項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)貫徹?落實(shí)“六?位一體”?的管理要?求和管理?目標(biāo)，并?對運(yùn)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督檢查和?指導(dǎo)。積?極配合內(nèi)?部和外部?審核。?（3）_?___制?定本項(xiàng)目?安全、質(zhì)?量、環(huán)保?水保管理?辦法和創(chuàng)?優(yōu)規(guī)劃，?并負(fù)責(zé)_?___實(shí)?施、督促?、檢查和?指導(dǎo)。?（4）定?期或不定?期___?_實(shí)施安?全、質(zhì)量?、環(huán)保檢?查，及時?糾正違反?安全生產(chǎn)?規(guī)定，違?反施工程?序、規(guī)程?、規(guī)范行?為，及時?下發(fā)安全?、質(zhì)量、?環(huán)保問題?整改通知?單，責(zé)令?有關(guān)單位?和人員制?定糾正和?預(yù)防措施?，并驗(yàn)證?其整改情?況。（?5）負(fù)責(zé)?____?實(shí)施危險?源、環(huán)境?因素識別?和風(fēng)險評?價，參與?制定管理?方案，參?與不合格?品的界定?，保證質(zhì)?量，降低?污染，消?除安全風(fēng)?險。（?6）負(fù)責(zé)?與業(yè)主、?上級主管?部門的溝?通聯(lián)系，?協(xié)調(diào)與地?方環(huán)保部?5門的?聯(lián)系，使?本工程環(huán)?境保護(hù)工?作有序展?開。（?7）指導(dǎo)?qc小組?活動，推?薦qc小?組參加上?級成果鑒?定與發(fā)布?。負(fù)責(zé)優(yōu)?質(zhì)工程的?申報和質(zhì)?量情況反?饋。（?8）__?__開展?安全、質(zhì)?量、環(huán)保?評比，推?廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，參與?安全、質(zhì)?量、環(huán)保?事故調(diào)查?處理，提?出改進(jìn)意?見并監(jiān)督?落實(shí)。?（9）對?危險源提?出預(yù)防措?施，制定?應(yīng)急預(yù)案?；落實(shí)安?全專項(xiàng)費(fèi)?用的審核?和上報。?7、機(jī)?電物資部?部長質(zhì)量?管理職責(zé)?（1）?負(fù)責(zé)物資?采購工作?并___?_物資進(jìn)?貨檢驗(yàn)和?試驗(yàn)。?（2）對?產(chǎn)品標(biāo)識?和可追溯?性監(jiān)督檢?查。（?3）負(fù)責(zé)?控制顧客?提供產(chǎn)品?，主持對?采購的不?合格品的?分析、處?置工作。?（4）?負(fù)責(zé)采購?物資的搬?運(yùn)、貯存?。（5?）負(fù)責(zé)_?___落?實(shí)機(jī)械設(shè)?備的配置?、使用、?維修及管?理。（?6）__?__對分?供方進(jìn)行?評選評價?，建立合?格分供方?檔案。?8、計劃?合同部部?長質(zhì)量管?理職責(zé)?（1）參?與機(jī)電物?資部的招?標(biāo)和質(zhì)量?控制，_?___供?應(yīng)商的資?質(zhì)及質(zhì)量?保證能力?。（2?）參與因?機(jī)電物資?質(zhì)量問題?而造成的?工程質(zhì)量?事故的調(diào)?查處理。?（3）?____?各相關(guān)部?門進(jìn)行合?同評審及?分承包方?的評價工?作。（?4）負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部的?年、季、?月施工計?劃的編制?，及時辦?理驗(yàn)工計?價。（?5）提出?項(xiàng)目運(yùn)行?的資金計?劃。9?、綜合部?部長質(zhì)量?管理職責(zé)?（1）?傳達(dá)上級?及項(xiàng)目分?部領(lǐng)導(dǎo)的?指示、決?定，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)收集?、督促、?檢查各架?子隊的執(zhí)?行情況。?（2）?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?分部并督?導(dǎo)所屬各?單位的安?全質(zhì)量信?息、宣傳?工作，刊?發(fā)項(xiàng)目部?安全質(zhì)量?信息。?（3）負(fù)?責(zé)上級及?各單位的?來文（電?）批處和?項(xiàng)目__?__文件?資料管理?，?。ㄞD(zhuǎn)?）發(fā)文件?、通知、?電報等。?（4）?負(fù)責(zé)進(jìn)場?人員的取?證工作及?安排相關(guān)?的培訓(xùn)工?作。（?5）按時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它臨時工?作。1?0、財務(wù)?部部長質(zhì)?量管理職?責(zé)（1?）監(jiān)督檢?查各架子?隊建設(shè)資?金的使用?，保證工?程質(zhì)量的?資金投入?。（2?）具體落?實(shí)質(zhì)量獎?懲制度，?實(shí)施工程?質(zhì)量管理?與經(jīng)濟(jì)掛?鉤，兌現(xiàn)?項(xiàng)目分部?與各架子?隊的質(zhì)量?責(zé)任書，?并監(jiān)督檢?查各單位?對逐級簽?訂質(zhì)量責(zé)?任書的執(zhí)?行情況。?11、?工程資料?管理員質(zhì)?量責(zé)任?（1）、?工程部所?有的原始?資料，施?工圖紙、?施工__?__設(shè)計?、開工報?告、作業(yè)?指導(dǎo)書、?技術(shù)交底?和其他技?術(shù)資料等?，由工程?部資料員?負(fù)責(zé)收集?、分類存?檔、保管?。（2?）、負(fù)責(zé)?上級各類?來文的收?文、閱辦?，按照領(lǐng)?導(dǎo)審批意?見復(fù)印、?下發(fā)、分?類歸檔、?保管，保?證技術(shù)資?料的及時?性。（?3）、及?時上報工?程部交給?的上報文?件。（?4）、借?閱各種技?術(shù)資料應(yīng)?履行登記?手續(xù)，本?部人員借?閱時間不?7超過?三天，外?室或外單?位人員借?閱，需經(jīng)?負(fù)責(zé)人同?意，但不?準(zhǔn)借出本?部，保證?技術(shù)文件?的完整性?。（5?）、存檔?的技術(shù)資?料一般不?外借，不?復(fù)制（對?部外人）?不外傳，?做好保密?工作。?12、工?程技術(shù)員?質(zhì)量責(zé)任?（1）?、認(rèn)真熟?悉施工圖?紙，提出?圖紙中存?在的問題?，參加圖?紙會審工?作。（?2）、做?好分部分?項(xiàng)工程技?術(shù)交底工?作，向各?班組做好?技術(shù)交底?工作。?（3）、?參與施工?質(zhì)量技術(shù)?公關(guān)，對?保證施工?質(zhì)量提出?技術(shù)措施?。（4?）、檢查?現(xiàn)場施工?是否符合?圖紙設(shè)計?和工藝操?作要求，?嚴(yán)格按照?施工過程?控制程序?進(jìn)行施工?，并做好?施工標(biāo)記?和施工日?志。1?3、測量?工程師質(zhì)?量職責(zé)?（1）熟?悉本項(xiàng)目?工程的設(shè)?計圖紙、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、測量儀?器性能及?操作規(guī)程?，對測量?工作質(zhì)量?負(fù)責(zé)；?（2）嚴(yán)?格按測量?規(guī)范實(shí)施?工程放樣?測量，保?證工程放?樣精度符?合規(guī)定要?求。每項(xiàng)?測量都要?進(jìn)行復(fù)核?，保證構(gòu)?筑物各種?斷面、幾?何尺寸、?中線、水?平達(dá)到設(shè)?計及規(guī)范?要求，并?將測量技?術(shù)交底下?達(dá)給施工?隊；（?3）作好?各項(xiàng)測量?記錄，真?實(shí)反映工?程形成過?程的斷面?尺寸，坐?標(biāo)位置，?施工放樣?和檢查結(jié)?果。并進(jìn)?行技術(shù)復(fù)?核，證實(shí)?完全符合?設(shè)計圖紙?、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)的要求?。對存在?的問題及?時反映，?并指導(dǎo)施?工隊?wèi)?yīng)注?意的事項(xiàng)?；（4?）負(fù)責(zé)管?理本項(xiàng)目?使用的測?量儀器，?保證其性?能準(zhǔn)確、?測量結(jié)8?果、數(shù)據(jù)?無誤，儀?器性能完?全處于良?好狀態(tài)。?14、?試驗(yàn)工程?師質(zhì)量職?責(zé)（1?）認(rèn)真執(zhí)?行城市軌?道交通現(xiàn)?行有關(guān)檢?驗(yàn)和試驗(yàn)?的標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范和規(guī)?程；（?2）具體?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?中的檢驗(yàn)?工作，熟?練操作各?類儀器設(shè)?備，按有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行各類檢?驗(yàn)和試驗(yàn)?；（3?）按時收?集、整理?檢驗(yàn)和試?驗(yàn)報告，?并及時上?報；（?4）參與?不合格工?程分析和?質(zhì)量事故?調(diào)查會議?，協(xié)助提?出糾正和?預(yù)防措施?。13?、架子隊?質(zhì)量管量?職責(zé)12?.1架子?隊質(zhì)量管?量職責(zé)?（1）嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行國家、?____?市、集團(tuán)?公司和項(xiàng)?目部有關(guān)?工程質(zhì)量?的法律、?法規(guī)、強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)章、?制度。掌?握與工程?相關(guān)的施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范、?技術(shù)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)?格推行。?（2）?結(jié)合各單?位工程的?特點(diǎn)負(fù)責(zé)?各自的質(zhì)?量管理辦?法的制定?、修改及?實(shí)施，確?保工程質(zhì)?量。（?3）結(jié)合?各工程特?點(diǎn)制定實(shí)?施性施工?____?設(shè)計、作?業(yè)指導(dǎo)書?。（4?）針對各?施工工序?按施工規(guī)?范和設(shè)計?文件等要?求作好詳?細(xì)明了的?技術(shù)交底?資料。?（5）按?要求和相?關(guān)程序作?好各工序?的報檢及?平時的質(zhì)?量檢查工?作，按要?求定期進(jìn)?行安全質(zhì)?量檢查，?掌握質(zhì)量?管理動態(tài)?，糾正和?制止違章?指揮、作?業(yè)。9?（6）配?合項(xiàng)目分?部試驗(yàn)室?作好試塊?的制作及?相關(guān)的試?驗(yàn)檢測工?作。（?7）作好?相應(yīng)的量?測、地質(zhì)?資料等基?礎(chǔ)工作，?并作好資?料的整理?歸檔上報?工作。?（8）、?負(fù)責(zé)按規(guī)?定收集、?統(tǒng)計、上?報有關(guān)報?表、資料?；負(fù)責(zé)各?類文件的?收發(fā)、記?錄。（?9）配合?項(xiàng)目分部?各部門作?好成品保?護(hù)、創(chuàng)優(yōu)?及質(zhì)量管?理攻關(guān)及?其他相關(guān)?質(zhì)量等工?作。（?10）發(fā)?生工程質(zhì)?量事故時?，必須在?規(guī)定的時?間內(nèi)及時?將情況向?項(xiàng)目分部?主管領(lǐng)導(dǎo)?報告，逐?級上報。?并參與質(zhì)?量事故的?調(diào)查、分?析和處理?。（1?1）參與?項(xiàng)目分部?____?的安全質(zhì)?量大檢查?。（1?2）按時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它臨時工?作。1?2.2施?工工班質(zhì)?量管理職?責(zé)（1?）、嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?上級有關(guān)?工程質(zhì)量?的法律、?法規(guī)、強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)章、?制度。掌?握與工程?相關(guān)的施?工質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范、?技術(shù)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)?格執(zhí)行。?（2）?嚴(yán)格按施?工規(guī)范、?設(shè)計文件?、技術(shù)交?底規(guī)范施?工。（?3）配合?上級作好?相關(guān)的技?術(shù)管理、?資料的收?集等工作?。（4?）對于存?在質(zhì)量問?題的工程?嚴(yán)格執(zhí)行?檢查人員?的指令，?及時按要?求進(jìn)行整?改。1?0（5）?當(dāng)發(fā)現(xiàn)施?工中有地?質(zhì)情況與?設(shè)計不符?等異常情?況時及時?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并嚴(yán)?格按要求?和相關(guān)程?序施工。?（6）?參與上級?部門__?__的安?全質(zhì)量大?檢查，對?檢查中提?出的問題?及時整改?。（7?）發(fā)生工?程質(zhì)量事?故時，必?須在規(guī)定?的時間內(nèi)?及時將情?況向主管?領(lǐng)導(dǎo)報告?，并積極?配合質(zhì)量?事故的調(diào)?查、分析?和處理。?（8）?作好施工?中各道工?序的自檢?工作。?（9）按?時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它臨時?工作。?12.3?架子隊質(zhì)?檢員的職?責(zé)、權(quán)限?（1）?在隊長和?技術(shù)主管?的領(lǐng)導(dǎo)下?開展管段?內(nèi)施工現(xiàn)?場質(zhì)量監(jiān)?督檢查工?作，質(zhì)檢?業(yè)務(wù)上接?受項(xiàng)目分?部質(zhì)檢工?程師的指?導(dǎo)。（?2）熟悉?管段內(nèi)工?點(diǎn)的設(shè)計?、施工情?況及施工?進(jìn)度，對?施工工序?的各個環(huán)?節(jié)進(jìn)行實(shí)?時、具體?的質(zhì)量檢?查、監(jiān)督?工作，發(fā)?現(xiàn)施工質(zhì)?量問題及?時處理，?處理不了?的及時向?技術(shù)主管?或上級有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反?映。（?3）配合?隊技術(shù)主?管搞好隱?蔽工程檢?查、簽證?前的自檢?工作，備?齊有關(guān)資?料。對自?檢中發(fā)現(xiàn)?的問題，?及時督促?作業(yè)隊整?改直至符?合要求。?（4）?在監(jiān)理工?程師到現(xiàn)?場檢查簽?證過程中?，協(xié)助技?術(shù)主管做?好有關(guān)施?工的工藝?流程、質(zhì)?量保證措?施及其它?與工程相?關(guān)的問題?的解釋說?明，并出?具必要的?書面資料?。11?（5）在?隱蔽工程?檢查簽證?后，現(xiàn)場?督促施工?作業(yè)班組?或作業(yè)者?本人按檢?查時要求?的標(biāo)準(zhǔn)施?工，認(rèn)真?控制好各?施工過程?或施工工?序的工程?質(zhì)量，制?止各類違?章施工現(xiàn)?象。（?6）負(fù)責(zé)?各工程的?各道工序?的檢查與?驗(yàn)收工作?。（7?）在技術(shù)?主管及項(xiàng)?目部質(zhì)檢?工程師的?指導(dǎo)下，?認(rèn)真填寫?有關(guān)施工?日志和質(zhì)?量方面的?基礎(chǔ)資料?，安排落?實(shí)隊領(lǐng)導(dǎo)?臨時布置?的各項(xiàng)工?作。1?2.4操?作人員?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)質(zhì)量?管理規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按技術(shù)?交底書進(jìn)?行施工，?發(fā)現(xiàn)技術(shù)?交底書有?誤時，要?及時向工?班長指出?，各工種?操作人員?要對本崗?位的工序?質(zhì)量負(fù)責(zé)?；認(rèn)真領(lǐng)?會技術(shù)交?底書要求?，堅持按?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及操作規(guī)?程施工；?服從上級?領(lǐng)導(dǎo)、技?術(shù)和質(zhì)檢?人員指揮?、指導(dǎo)和?檢查，做?好交接檢?查，嚴(yán)格?控制工序?質(zhì)量；對?因自己違?章施工、?盲目蠻干?甚至偷工?減料而造?成的質(zhì)量?問題或事?故負(fù)直接?責(zé)任；加?強(qiáng)技術(shù)知?識學(xué)習(xí)，?不斷提高?自身素質(zhì)?，增強(qiáng)主?人翁責(zé)任?感。質(zhì)?量管理責(zé)?任制度綜?述（二）?層級質(zhì)?量技術(shù)交?底制度?技術(shù)交底?是指在正?式施工以?前對參與?施工的有?關(guān)管理人?員、技術(shù)?人員和工?人講解工?程對象的?設(shè)計情況?、建筑和?結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?、技術(shù)要?求、施工?工藝等，?以便他們?詳細(xì)地了?解工程，?心中有數(shù)?，掌握關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?避免發(fā)生?指導(dǎo)錯誤?及操作錯?誤。做好?技術(shù)交底?工作，必?須明確技?術(shù)交底的?內(nèi)容，并?搞好技術(shù)?交底的分?工。1?、技術(shù)交?底的內(nèi)容?①圖紙?交底。使?施工人員?了解施工?工程的設(shè)?計特點(diǎn)，?做法要求?，以便掌?握設(shè)計關(guān)?鍵，認(rèn)真?按圖施工?。②施?工___?_設(shè)計交?底。要將?施工__?__設(shè)計?的全部內(nèi)?容向施人?員交待，?以便掌握?工程特點(diǎn)?、施工部?署、任務(wù)?劃分、施?工方法、?施工進(jìn)度?、各項(xiàng)管?理措施、?平面布置?等，用先?進(jìn)的技術(shù)?手段和科?學(xué)___?_手段完?成施工任?務(wù)。③?設(shè)計變更?和洽商交?底。將設(shè)?計變更的?結(jié)果向施?工人員和?管理人員?做統(tǒng)一說?明，便于?統(tǒng)一口徑?、避免差?錯。④?分項(xiàng)工程?技術(shù)交底?。分項(xiàng)工?程技術(shù)交?底主要包?括施工工?藝、技術(shù)?安全措施?、規(guī)范要?求、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、新?結(jié)構(gòu)、新?工藝、新?材料工程?的特殊要?求等。?2、技術(shù)?交底的分?級和分工?①技術(shù)?交底采用?自上而下?三級交底?，分述如?下。a?、一級技?術(shù)交底：?由分公司?技術(shù)負(fù)責(zé)?人主持，?依據(jù)施工?____?設(shè)計，編?制《單位?工程施工?質(zhì)量技術(shù)?交底卡》?，向工程?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行技術(shù)?交底。b?、二級技?術(shù)交底：?由項(xiàng)目經(jīng)?理或項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人主持，?以《技術(shù)?交底卡》?的方式，?向施工員?、質(zhì)檢員?、施工班?組長進(jìn)行?技術(shù)交底?。交底要?求細(xì)致、?齊全，貫?徹落實(shí)關(guān)?鍵部位，?特殊部位?的技術(shù)要?求，質(zhì)量?要求，操?作要點(diǎn)及?注意事項(xiàng)?等。c?、三級技?術(shù)交底。?由施工員?或施工班?組長向施?工操作人?員結(jié)合實(shí)?際以口頭?形式進(jìn)行?技術(shù)交底?，必要時?應(yīng)現(xiàn)場示?范操作。?班組長在?接受交底?后，應(yīng)_?___工?作進(jìn)行認(rèn)?真討論，?保證明確?施工意圖?。二、?施工圖紙?____?制度1?、設(shè)計圖?紙___?_制度?施工現(xiàn)場?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人要?____?施工人員?、質(zhì)檢員?等查找設(shè)?計圖紙的?毛病和差?錯，設(shè)計?圖紙是否?符合客觀?實(shí)際，是?否便于施?工，圖紙?使用說明?是否齊全?、清楚、?明確等。?工程規(guī)?模不論大?小，項(xiàng)目?經(jīng)理及技?術(shù)負(fù)責(zé)人?均要參加?建設(shè)單位?、設(shè)計單?位、監(jiān)理?單位等工?程技術(shù)人?員進(jìn)行的?圖紙會審?，并做好?會審記錄?。設(shè)計圖?紙未經(jīng)會?審，不準(zhǔn)?施工。?圖紙會審?后，在施?工過程中?仍發(fā)現(xiàn)設(shè)?計圖紙和?設(shè)計文件?有差錯的?或與實(shí)際?不符的，?應(yīng)當(dāng)及時?提出意見?和建議。?施工條件?、材料規(guī)?格品種等?不完全符?合設(shè)計要?求，或者?建設(shè)單位?、設(shè)計單?位需要變?更設(shè)計圖?紙，均必?須按照技?術(shù)核定程?序及時辦?理核定手?續(xù)。2?、設(shè)計圖?紙和施工?____?設(shè)計學(xué)習(xí)?制度設(shè)?計圖紙會?審后及施?工___?_設(shè)計審?批后，將?作為施工?全過程的?依據(jù)，現(xiàn)?場的一切?技術(shù)、質(zhì)?安和管理?活動都應(yīng)?圍繞其進(jìn)?行，現(xiàn)場?施工的有?關(guān)人員必?須經(jīng)過認(rèn)?真、反復(fù)?地學(xué)習(xí)設(shè)?計圖紙以?及學(xué)習(xí)施?工___?_設(shè)計后?，才能進(jìn)?行施工。?三、工?程質(zhì)量層?級檢驗(yàn)制?度1、?工程質(zhì)量?層級檢驗(yàn)?制度為?確保工程?質(zhì)量，在?施工的全?過程要經(jīng)?常進(jìn)行質(zhì)?量檢查，?發(fā)現(xiàn)差錯?，及時糾?正，力求?消滅事故?苗頭，發(fā)?現(xiàn)較大的?質(zhì)量問題?，要立即?采取措施?補(bǔ)救，不?留隱患，?確保工程?質(zhì)量，以?符合驗(yàn)收?規(guī)范和設(shè)?計要求。?質(zhì)量檢?查分為三?級檢查：?（1）?工人班組?的自檢、?互檢和交?接檢。?各工人班?組在新項(xiàng)?目任務(wù)開?工之前，?須明確其?質(zhì)量要求?。在施工?過程中，?為了使操?作規(guī)程得?到遵守，?質(zhì)量措施?得到貫徹?，從而達(dá)?到保證質(zhì)?量的目的?。班組長?必須認(rèn)真?____?班組經(jīng)常?進(jìn)行質(zhì)量?自檢、互?檢和交接?檢，自檢?要作文字?記錄，如?發(fā)現(xiàn)偏差?、錯誤或?事故苗頭?，給予糾?正。項(xiàng)?目部專業(yè)?檢查2）?施工質(zhì)量?檢查：?在施工過?程中，項(xiàng)?目經(jīng)理部?在現(xiàn)場的?施工人員?（包括技?術(shù)負(fù)責(zé)人?）和質(zhì)檢?員要充分?掌握主要?工程項(xiàng)目?和關(guān)鍵性?工序的進(jìn)?度，結(jié)合?班組的質(zhì)?量意識和?技術(shù)情況?，經(jīng)常進(jìn)?行有關(guān)質(zhì)?量方面的?檢查，注?意保證質(zhì)?量的技術(shù)?措施是否?得到貫徹?，施工和?驗(yàn)收規(guī)范?、操作規(guī)?程是否得?到遵守，?是否按照?圖紙施工?，如發(fā)現(xiàn)?問題及偏?差錯誤，?就立即指?出并幫助?糾正。?定期質(zhì)量?檢查定?期的質(zhì)量?大檢查由?分公司和?總公司二?級進(jìn)行。?施工現(xiàn)?場的質(zhì)量?大檢查，?分公司每?半月進(jìn)行?一次，總?公司每季?進(jìn)行一次?。每次檢?查必須_?___項(xiàng)?目經(jīng)理、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?施工技術(shù)?人員、質(zhì)?檢員、施?工員、班?組長等參?加，對現(xiàn)?場施工的?工程項(xiàng)目?進(jìn)行一次?大檢查，?要及時糾?正檢查中?發(fā)現(xiàn)的一?些錯誤、?偏差，并?總結(jié)現(xiàn)階?段的質(zhì)量?施工情況?，分析原?因，采取?措施，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。針對?重點(diǎn)工程?，分公司?應(yīng)___?_各項(xiàng)目?經(jīng)理部有?關(guān)人員參?加現(xiàn)場施?工技術(shù)、?質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)?交流會。?四、施?工階段的?制度1?、質(zhì)量否?決制度?對不合格?分項(xiàng)、分?部和單位?工程必須?進(jìn)行返工?。不合格?分項(xiàng)工程?流入下道?工序，要?追究班組?長的責(zé)任?；不合格?分部工程?流入下道?工序要追?究施工員?和項(xiàng)目經(jīng)?理的責(zé)任?；不合格?工程流入?社會要追?究分公司?經(jīng)理和項(xiàng)?目經(jīng)理的?責(zé)任。有?關(guān)責(zé)任人?員要針對?出現(xiàn)不合?格品的原?因要取必?要的糾正?和預(yù)防措?施。2?、施工掛?牌制度?施工現(xiàn)場?主要工種?如鋼筋、?混凝土、?模板、砌?磚、抹灰?等，施工?過程中要?在現(xiàn)場實(shí)?行掛牌制?，注明管?理者、操?作者、施?工日期，?并做相應(yīng)?的圖文記?錄，作為?重要的施?工檔案保?存。因現(xiàn)?場不按規(guī)?范、規(guī)程?施工而造?成質(zhì)量事?故的要追?究有關(guān)人?員的責(zé)任?。3、?樣板引路?制度現(xiàn)場?施工操作?要注重工?序的優(yōu)化?，工藝的?改進(jìn)和工?序的標(biāo)準(zhǔn)?化操作，?通過不斷?探索，積?累必要的?管理和操?作經(jīng)驗(yàn)，?提高工序?的操作水?平，確保?操作質(zhì)量?。每個分?項(xiàng)工程或?工種（特?別是量大?面廣的分?項(xiàng)工程）?都要在開?始大面積?操作前做?出示范樣?板，包括?樣板墻、?樣板間、?樣板件等?，統(tǒng)一操?作要求，?明確質(zhì)量?目標(biāo)。?4、施工?過程記錄?制度施?工現(xiàn)場需?要以施工?日記的形?式，由現(xiàn)?場施工員?負(fù)責(zé)逐日?將工程項(xiàng)?目進(jìn)度、?質(zhì)量、安?全、材料?情況復(fù)檢?情況，機(jī)?構(gòu)作用情?況，氣象?情況，班?組工作安?排情況，?尤其是澆?搗砼和拆?模板、隱?蔽工程驗(yàn)?收情況等?主要事項(xiàng)?，填寫在?施工日記?中。施工?日記是現(xiàn)?場的原始?記錄，可?作為日后?查閱和作?技術(shù)檔案?資料之用?。5、?成品保護(hù)?制度施?工現(xiàn)場有?關(guān)人員應(yīng)?當(dāng)象重視?工序的操?作一樣重?視成品的?保護(hù)。項(xiàng)?目管理人?員應(yīng)合理?安排施工?工序，減?少工序的?交叉作業(yè)?。上下工?序之間應(yīng)?做好交接?工作，并?做好記錄?。如下道?工序的施?工可能對?上道工序?的成品造?成影響時?，應(yīng)征得?上道工序?操作人員?及管理人?員的同意?，并避免?破壞和污?染，否則?造成的損?失由下道?工序操作?者及管理?人員負(fù)責(zé)?。6、?工程質(zhì)量?事故報告?制度施?工中工程?發(fā)生質(zhì)量?事故，項(xiàng)?目經(jīng)理部?應(yīng)馬上向?分公司、?總公司匯?報，并同?時向當(dāng)?shù)?質(zhì)量監(jiān)督?機(jī)構(gòu)和建?設(shè)行政主?管部門報?告，并做?好事故現(xiàn)?場搶險的?保護(hù)工作?。如發(fā)生?重大的質(zhì)?量事故，?則由總公?司會同有?關(guān)部門進(jìn)?行研究處?理，一般?事故則由?分公司、?項(xiàng)目經(jīng)理?部會同有?關(guān)部門進(jìn)?行處理。?對事故上?報不及時?或隱瞞不?報的要追?究有關(guān)人?員的責(zé)任?。五、?施工結(jié)束?階段質(zhì)量?驗(yàn)收制度?驗(yàn)收程?序按照?國家標(biāo)準(zhǔn)?《建筑工?程施工質(zhì)?量驗(yàn)收統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)》?（gb5?0300?-___?_）把工?程劃分為?檢驗(yàn)批、?分項(xiàng)工程?、分部工?程、單位?工程進(jìn)行?驗(yàn)收，驗(yàn)?收順序首?先驗(yàn)收檢?驗(yàn)批（或?分項(xiàng)工程?質(zhì)量），?再驗(yàn)收分?部工程質(zhì)?量，最后?驗(yàn)收單位?工程質(zhì)量?。驗(yàn)收?____?檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)工?程由專職?質(zhì)量檢查?員負(fù)責(zé)檢?查評定，?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?專業(yè)施工?員、班組?長參加，?驗(yàn)收評定?合格后再?提交監(jiān)理?工程師_?___驗(yàn)?收。分?部工程、?單位工程?，首先由?項(xiàng)目經(jīng)理?____?到現(xiàn)場進(jìn)?行初檢，?公司技術(shù)?、質(zhì)量負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)?目經(jīng)理、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?專業(yè)施工?員、質(zhì)量?檢查員參?加，驗(yàn)收?通過后由?項(xiàng)目經(jīng)理?提交給建?設(shè)、監(jiān)理?單位__?__驗(yàn)收?。驗(yàn)收?規(guī)定對?驗(yàn)收過程?中發(fā)現(xiàn)的?不合格驗(yàn)?收批、分?項(xiàng)工程、?分部工程?必須進(jìn)行?返工，返?工符合要?求后才允?許進(jìn)行下?道工序。?如果不合?格檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)工?程注入下?道工序，?要追究班?組長、質(zhì)?量檢查員?的責(zé)任；?不合格分?部程流入?下道工序?，要追究?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?項(xiàng)目經(jīng)理?的責(zé)任。?針對出現(xiàn)?的不合格?品要由責(zé)?任人__?__相關(guān)?人員分析?原因、采?取必要的?糾正和預(yù)?防措施，?防止重復(fù)?發(fā)生。?六、交付?使用階段?制度1?、竣工服?務(wù)承諾制?度項(xiàng)目?經(jīng)理部應(yīng)?按合同工?期交付建?設(shè)單位使?用，樹立?信譽(yù)第一?的思想。?工程竣工?后應(yīng)在建?筑物醒目?位置鑲嵌?標(biāo)牌，注?明建設(shè)單?位、設(shè)計?單位、施?工單位、?監(jiān)理單位?以及開竣?工的日期?，這是一?種紀(jì)念，?更是一種?承諾。項(xiàng)?目經(jīng)理部?、分公司?要主動做?好用戶回?訪工作，?按有關(guān)規(guī)?定實(shí)行工?程保修制?度并負(fù)責(zé)?收集質(zhì)量?情報。?2、建設(shè)?工程的回?訪、保修?制度工?程項(xiàng)目在?竣工驗(yàn)收?交付使用?后，按照?合同和有?關(guān)規(guī)定，?在一定期?限內(nèi)，分?公司和項(xiàng)?目經(jīng)理部?應(yīng)主動對?工程進(jìn)行?回訪，聽?取建設(shè)單?位或用戶?對工程質(zhì)?量的意見?，對屬于?施工單位?施工過程?中的質(zhì)量?問題，負(fù)?責(zé)維修，?不留隱患?，如屬設(shè)?計原因造?成的質(zhì)量?問題，在?征得建設(shè)?單位和設(shè)?計單位認(rèn)?可后，協(xié)?助修補(bǔ)。?分公司?或項(xiàng)目經(jīng)?理部在接?到用戶來?訪、來信?的質(zhì)量投?訴后，應(yīng)?立即__?__力量?維修，發(fā)?現(xiàn)影響安?全的質(zhì)量?問題應(yīng)緊?急處理。?回訪的?方式一般?有季節(jié)性?回訪、技?術(shù)性回訪?和保修期?滿前回訪?三種形式?。季節(jié)性?回訪，大?多數(shù)雨季?回訪屋面?、墻面防?水情況，?冬季回訪?采暖系統(tǒng)?的質(zhì)量情?況。發(fā)現(xiàn)?問題、采?取有效措?施，及明?加以解決?。技術(shù)回?訪主要了?解在工程?施工過程?中所采用?的新材料?、新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?等的技術(shù)?性能和使?用后的效?果，發(fā)現(xiàn)?問題及時?加以補(bǔ)救?和解決；?同時也便?于總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，獲取?科學(xué)依據(jù)?，為改進(jìn)?、完善和?推廣創(chuàng)造?條件。保?修期滿前?的回訪一?般在保修?期即將結(jié)?束之前進(jìn)?行。項(xiàng)?目經(jīng)理部?在向建設(shè)?單位提交?工程竣工?驗(yàn)收報告?時，應(yīng)當(dāng)?向建設(shè)單?位出具質(zhì)?量保修書?。質(zhì)量保?修書中應(yīng)?當(dāng)明確建?設(shè)工程的?保修范圍?、保修期?限和保修?責(zé)任等。?在正常?使用條件?下，建設(shè)?工程的最?低保修期?限為：（?見___?_第27?9___?_《建設(shè)?工程質(zhì)量?管理?xiàng)l例?》）基?礎(chǔ)設(shè)施工?程、房屋?建筑的地?基基礎(chǔ)工?程和主體?結(jié)構(gòu)工程?，為設(shè)計?文件規(guī)定?的該工程?的合理使?用年限；?屋面防?水工程、?有防水要?求的衛(wèi)生?間、房間?的外墻面?的防滲漏?，為__?__年；?供熱與?供冷系統(tǒng)?，為__?__個采?暖期、供?冷期；?電氣管線?、給排水?管道、設(shè)?備___?_和裝修?工程，為?____?年。其他?項(xiàng)目的保?修期限由?發(fā)包方與?承包方約?定。建設(shè)?工程的保?修期，自?竣工驗(yàn)收?合格之日?起計算。?建設(shè)工?程在保修?范圍和保?修期限內(nèi)?發(fā)生質(zhì)量?問題的，?項(xiàng)目經(jīng)理?部應(yīng)當(dāng)履?行保修義?務(wù)，并對?造成的損?失承擔(dān)賠?償責(zé)任。?質(zhì)量管?理責(zé)任制?度綜述（?三）責(zé)?任制度?編制單位?：貴州順?廈建設(shè)工?程有限公?司第一?章總則?第一條為?貫徹“百?年大計，?質(zhì)量第一?”的方針?，加強(qiáng)城?北二級客?運(yùn)站工程?質(zhì)量管理?，落實(shí)工?程建設(shè)質(zhì)?量職責(zé)，?確保城北?一級客運(yùn)?站工程質(zhì)?量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，特?制定本制?度。第?二條本制?度依據(jù)《?建筑工程?質(zhì)量管理?規(guī)定》及?有關(guān)上級?部門規(guī)定?以及而制?定。第?三條本工?程實(shí)行“?項(xiàng)目法人?（項(xiàng)目法?人）負(fù)責(zé)?、監(jiān)理單?位控制、?施工單位?保證和政?府監(jiān)督相?結(jié)合”的?質(zhì)量管理?體制。?第二章建?管局質(zhì)量?管理職責(zé)?第四條?建管局應(yīng)?根據(jù)國家?和水利部?有關(guān)規(guī)定?依法設(shè)立?，主動接?受上級工?程質(zhì)量監(jiān)?督機(jī)構(gòu)對?其質(zhì)量體?系的監(jiān)督?檢查，完?成對質(zhì)量?體系的建?立。第?五條根據(jù)?岳城水庫?除險加固?工程規(guī)模?和工程特?點(diǎn)，按《?水利工程?質(zhì)量管理?規(guī)定》等?有關(guān)規(guī)定?建立質(zhì)量?管理體系?，并依據(jù)?工程特點(diǎn)?建立質(zhì)量?管理機(jī)構(gòu)?和質(zhì)量管?理制度。?第六條?工程開工?初期應(yīng)明?確工程建?設(shè)質(zhì)量方?針及質(zhì)量?管理目標(biāo)?。第七?條建管局?在工程開?工前，按?規(guī)定向水?利部質(zhì)量?與安全監(jiān)?督總站海?河流域分?站辦理工?程質(zhì)量監(jiān)?督手續(xù)。?在工程施?工過程中?，主動接?受質(zhì)量監(jiān)?督機(jī)構(gòu)對?工程質(zhì)量?的監(jiān)督檢?查。第?八條建管?局應(yīng)監(jiān)督?各參建單?位建立各?自的質(zhì)量?體系，努?力提高工?程質(zhì)量管?理水平。?第九條?工程施工?過程中建?管局對工?程質(zhì)量進(jìn)?行檢查、?抽檢。工?程完工后?，及時組?織有關(guān)部?門進(jìn)行工?程質(zhì)量驗(yàn)?收、簽證?。第十?條建管局?抽查監(jiān)理?單位監(jiān)理?日志、施?工單位施?工原始記?錄、施工?日志記錄?及其他資?料。第?十一條建?管局在工?程質(zhì)量檢?查過程中?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，?及時通知?監(jiān)理單位?。第三?章監(jiān)理單?位質(zhì)量管?理職責(zé)?第十二條?監(jiān)理單位?根據(jù)所承?擔(dān)監(jiān)理任?務(wù)向岳城?水庫除險?加固工程?現(xiàn)場派出?相對應(yīng)的?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?，人員配?備必須滿?足工程項(xiàng)?目要求。?監(jiān)理工程?師上崗必?須持有水?利部頒發(fā)?的監(jiān)理工?程師崗位?證書，一?般監(jiān)理人?員上崗要?經(jīng)過崗前?培訓(xùn)。?第十三條?監(jiān)理單位?應(yīng)根據(jù)監(jiān)?理合同參?與招標(biāo)工?作，必須?從保證工?程質(zhì)量、?全面履行?工程承建?合同出發(fā)?。第十?四條監(jiān)理?單位主持?設(shè)計單位?向施工單?位進(jìn)行設(shè)?計交底，?解決施工?技術(shù)問題?，并簽發(fā)?設(shè)計圖紙?。第十?五條監(jiān)理?單位審查?施工單位?編制的施?工組織設(shè)?計、施工?方案、施?工工藝、?各種試驗(yàn)?等，檢查?與督促施?工過程中?常規(guī)質(zhì)量?控制工作?。第十?六條監(jiān)理?單位在收?到施工單?位開工申?請報告后?，審查是?否具備開?工條件，?并向施工?單位發(fā)布?開工令，?施工單位?方可正式?開工。?第十七條?監(jiān)理單位?應(yīng)指導(dǎo)監(jiān)?督合同中?有關(guān)工程?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、要求的?實(shí)施；參?加工程質(zhì)?量檢查、?工程質(zhì)量?事故調(diào)查?處理和工?程驗(yàn)收工?作。第?四章設(shè)計?單位質(zhì)量?管理職責(zé)?第十八?條設(shè)計單?位應(yīng)對本?單位編制?的設(shè)計文?件的質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?第十九條?設(shè)計單位?必須建立?健全設(shè)計?質(zhì)量保證?體系，加?強(qiáng)設(shè)計過?程質(zhì)量控?制，健全?設(shè)計文件?的審核、?會簽批準(zhǔn)?制度，做?好設(shè)計文?件的技術(shù)?交底工作?。第二?十條設(shè)計?文件必須?符合下列?基本要求?：1.?設(shè)計文件?應(yīng)當(dāng)符合?國家、水?利行業(yè)有?關(guān)工程建?設(shè)法規(guī)、?工程勘測?設(shè)計技術(shù)?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)和合同?的要求。?2.設(shè)?計依據(jù)的?基本資料?應(yīng)完整、?準(zhǔn)確、可?靠，設(shè)計?論證充分?，計算成?果可靠。?3.設(shè)?計文件的?深度應(yīng)滿?足相應(yīng)設(shè)?計階段有?關(guān)規(guī)定要?求，設(shè)計?質(zhì)量必須?滿足工程?質(zhì)量、安?全需要并?符合設(shè)計?規(guī)范的要?求。第?二十一條?設(shè)計單位?應(yīng)按合同?規(guī)定及時?提供設(shè)計?文件及施?工圖紙，?在施工過?程中要隨?時掌握施?工現(xiàn)場情?況，優(yōu)化?設(shè)計，解?決有關(guān)設(shè)?計問題。?對本工程?，設(shè)計單?位應(yīng)按合?同規(guī)定在?施工現(xiàn)場?設(shè)立設(shè)計?代表機(jī)構(gòu)?或派駐設(shè)?計代表。?第二十?二條設(shè)計?單位應(yīng)按?有關(guān)規(guī)定?在階段驗(yàn)?收、單位?工程驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收中，對?施工質(zhì)量?是否滿足?設(shè)計要求?提出評價?意見。?第五章施?工單位質(zhì)?量管理職?責(zé)第二?十三條施?工單位必?須按其資?質(zhì)等級和?業(yè)務(wù)范圍?承攬工程?施工任務(wù)?，接受水?利工程質(zhì)?量監(jiān)督機(jī)?構(gòu)對其資?質(zhì)和質(zhì)量?保證體系?的監(jiān)督檢?查。第?二十四條?施工單位?必須遵守?合同規(guī)定?，嚴(yán)格按?批準(zhǔn)的設(shè)?計圖紙和?技術(shù)規(guī)范?要求認(rèn)真?組織施工?，不得擅?自變更工?程設(shè)計和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，并對其?施工的工?程質(zhì)量負(fù)?責(zé)。第?二十五條?施工單位?不得將其?承建的水?利建設(shè)項(xiàng)?目的主體?工程進(jìn)行?轉(zhuǎn)包和分?包。第?二十六條?施工單位?應(yīng)對所承?包的工程?質(zhì)量檢查?實(shí)行“三?檢制”，?進(jìn)行全面?的質(zhì)量管?理，確保?工程質(zhì)量?，要建立?與施工規(guī)?模相適應(yīng)?的穩(wěn)定專?職質(zhì)檢機(jī)?構(gòu)和專職?質(zhì)檢員，?接受監(jiān)理?工程師常?規(guī)施工質(zhì)?量檢查和?控制工作?，同時，?要主動接?受建管局?質(zhì)檢人員?的監(jiān)督檢?查。第?二十七條?施工單位?專職質(zhì)檢?機(jī)構(gòu)、專?職質(zhì)檢人?員和儀器?設(shè)備的配?置有關(guān)資?料，必須?在申請開?工前交監(jiān)?理單位，?經(jīng)審查確?認(rèn)后備案?，作為施?工單位開?展質(zhì)檢工?作和監(jiān)理?單位及建?管局進(jìn)行?檢查的依?據(jù)。對專?職質(zhì)檢機(jī)?構(gòu)、人員?和設(shè)備不?合格或不?落實(shí)的施?工單位，?監(jiān)理工程?師不予簽?發(fā)開工令?。在施工?過程中，?專職質(zhì)檢?人員如有?變動，應(yīng)?及時通知?監(jiān)理單位?。第二?十八條施?工單位完?成的工程?量經(jīng)監(jiān)理?工程師核?定，總監(jiān)?理工程師?批準(zhǔn)后，?方可做為?工程結(jié)算?的依據(jù)。?第二十?九條施工?單位的專?職質(zhì)檢機(jī)?構(gòu)應(yīng)及時?收集整理?施工日記?、施工原?始記錄、?施工大事?記、施工?質(zhì)量檢查?記錄、材?料和設(shè)備?的試驗(yàn)、?鑒定資料?、驗(yàn)收簽?證資料、?質(zhì)量等級?評定等有?關(guān)資料，?并按有關(guān)?規(guī)定及時?上交監(jiān)理?單位。?第三十條?出現(xiàn)影響?施工的技?術(shù)問題，?施工單位?應(yīng)請現(xiàn)場?監(jiān)理工程?師研究解?決，若監(jiān)?理工程師?解決不了?，應(yīng)及時?通知總監(jiān)?理工程師?，由總監(jiān)?理工程師?主持召開?由建管局?、設(shè)計單?位和施工?單位參加?的技術(shù)會?議共同研?究，作出?決策后實(shí)?施。第?三十一條?在施工過?程中，如?發(fā)生質(zhì)量?事故，施?工單位應(yīng)?按“三不?放過”的?原則，調(diào)?查事故原?因，研究?處理措施?，查明事?故責(zé)任者?，并向監(jiān)?理單位遞?交工程質(zhì)?量事故報?告。處理?原則按《?水利工程?質(zhì)量事故?處理暫行?規(guī)定》辦?理。第?三十二條?工程竣工?。質(zhì)量必?須符合國?家和水利?行業(yè)現(xiàn)行?的工程標(biāo)?準(zhǔn)及設(shè)計?文件要求?，并向項(xiàng)?目法人（?建管局）?提交完整?的技術(shù)檔?案、試驗(yàn)?成果及相?關(guān)資料。?第六章?附則第?三十三條?本規(guī)定由?建管局工?程處負(fù)責(zé)?解釋。?第三十四?條本規(guī)定?自發(fā)布之?日起施行?。質(zhì)量?管理責(zé)任?制度綜述?（四）?責(zé)任制度?編制單?位：__?__順廈?建設(shè)工程?有限公司?第一章?總則第?一條為貫?徹“百年?大計，質(zhì)?量第一”?的方針，?加強(qiáng)城北?二級客運(yùn)?站工程質(zhì)?量管理，?落實(shí)工程?建設(shè)質(zhì)量?職責(zé)，確?保城北一?級客運(yùn)站?工程質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，特制?定本制度?。第二?條本制度?依據(jù)《建?筑工程質(zhì)?量管理規(guī)?定》及有?關(guān)上級部?門規(guī)定以?及而制定?。第三?條本工程?實(shí)行“項(xiàng)?目法人（?項(xiàng)目法人?）負(fù)責(zé)、?監(jiān)理單位?控制、施?工單位保?證和政府?監(jiān)督相結(jié)?合”的質(zhì)?量管理體?制。第?二章建管?局質(zhì)量管?理職責(zé)?第四條建?管局應(yīng)根?據(jù)國家和?水利部有?關(guān)規(guī)定依?法設(shè)立，?主動接受?上級工程?質(zhì)量監(jiān)督?機(jī)構(gòu)對其?質(zhì)量體系?的監(jiān)督檢?查，完成?對質(zhì)量體?系的建立?。第五?條根據(jù)岳?城水庫除?險加固工?程規(guī)模和?工程特點(diǎn)?，按《水?利工程質(zhì)?量管理規(guī)?定》等有?關(guān)規(guī)定建?立質(zhì)量管?理體系，?并依據(jù)工?程特點(diǎn)建?立質(zhì)量管?理機(jī)構(gòu)和?質(zhì)量管理?制度。?第六條工?程開工初?期應(yīng)明確?工程建設(shè)?質(zhì)量方針?及質(zhì)量管?理目標(biāo)。?第七條?建管局在?工程開工?前，按規(guī)?定向水利?部質(zhì)量與?安全監(jiān)督?總站海河?流域分站?辦理工程?質(zhì)量監(jiān)督?手續(xù)。在?工程施工?過程中，?主動接受?質(zhì)量監(jiān)督?機(jī)構(gòu)對工?程質(zhì)量的?監(jiān)督檢查?。第八?條建管局?應(yīng)監(jiān)督各?參建單位?建立各自?的質(zhì)量體?系，努力?提高工程?質(zhì)量管理?水平。?第九條工?程施工過?程中建管?局對工程?質(zhì)量進(jìn)行?檢查、抽?檢。工程?完工后，?及時__?__有關(guān)?部門進(jìn)行?工程質(zhì)量?驗(yàn)收、簽?證。第?十條建管?局抽查監(jiān)?理單位監(jiān)?理日志、?施工單位?施工原始?記錄、施?工日志記?錄及其他?資料。?第十一條?建管局在?工程質(zhì)量?檢查過程?中，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題?，及時通?知監(jiān)理單?位。第?三章監(jiān)理?單位質(zhì)量?管理職責(zé)?第十二?條監(jiān)理單?位根據(jù)所?承擔(dān)監(jiān)理?任務(wù)向岳?城水庫除?險加固工?程現(xiàn)場派?出相對應(yīng)?的監(jiān)理機(jī)?構(gòu)，人員?配備必須?滿足工程?項(xiàng)目要求?。監(jiān)理工?程師上崗?必須持有?水利部頒?發(fā)的監(jiān)理?工程師崗?位證書，?一般監(jiān)理?人員上崗?要經(jīng)過崗?前培訓(xùn)。?第十三?條監(jiān)理單?位應(yīng)根據(jù)?監(jiān)理合同?參與招標(biāo)?工作，必?須從保證?工程質(zhì)量?、全面履?行工程承?建合同出?發(fā)。第?十四條監(jiān)?理單位主?持設(shè)計單?位向施工?單位進(jìn)行?設(shè)計交底?，解決施?工技術(shù)問?題，并簽?發(fā)設(shè)計圖?紙。第?十五條監(jiān)?理單位_?___施?工單位編?制的施工?____?設(shè)計、施?工方案、?施工工藝?、各種試?驗(yàn)等，檢?查與督促?施工過程?中常規(guī)質(zhì)?量控制工?作。第?十六條監(jiān)?理單位在?收到施工?單位開工?申請報告?后，__?__是否?具備開工?條件，并?向施工單?位發(fā)布開?工令，施?工單位方?可正式開?工。第?十七條監(jiān)?理單位應(yīng)?指導(dǎo)監(jiān)督?合同中有?關(guān)工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?要求的實(shí)?施；參加?工程質(zhì)量?檢查、工?程質(zhì)量事?故調(diào)查處?理和工程?驗(yàn)收工作?。第四?章設(shè)計單?位質(zhì)量管?理職責(zé)?第十八條?設(shè)計單位?應(yīng)對本單?位編制的?設(shè)計文件?的質(zhì)量負(fù)?責(zé)。第?十九條設(shè)?計單位必?須建立健?全設(shè)計質(zhì)?量保證體?系，加強(qiáng)?設(shè)計過程?質(zhì)量控制?，健全設(shè)?計文件的?審核、會?簽批準(zhǔn)制?度，做好?設(shè)計文件?的技術(shù)交?底工作。?第二十?條設(shè)計文?件必須符?合下列基?本要求：?1.設(shè)?計文件應(yīng)?當(dāng)符合國?家、水利?行業(yè)有關(guān)?工程建設(shè)?法規(guī)、工?程勘測設(shè)?計技術(shù)規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?和合同的?要求。?2.設(shè)計?依據(jù)的基?本資料應(yīng)?完整、準(zhǔn)?確、可靠?，設(shè)計論?證充分，?計算成果?可靠。?3.設(shè)計?文件的深?度應(yīng)滿足?相應(yīng)設(shè)計?階段有關(guān)?規(guī)定要求?，設(shè)計質(zhì)?量必須滿?足工程質(zhì)?量、安全?需要并符?合設(shè)計規(guī)?范的要求?。第二?十一條設(shè)?計單位應(yīng)?按合同規(guī)?定及時提?供設(shè)計文?件及施工?圖紙，在?施工過程?中要隨時?掌握施工?現(xiàn)場情況?，優(yōu)化設(shè)?計，解決?有關(guān)設(shè)計?問題。對?本工程，?設(shè)計單位?應(yīng)按合同?規(guī)定在施?工現(xiàn)場設(shè)?立設(shè)計代?表機(jī)構(gòu)或?派駐設(shè)計?代表。?第二十二?條設(shè)計單?位應(yīng)按有?關(guān)規(guī)定在?階段驗(yàn)收?、單位工?程驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收?中，對施?工質(zhì)量是?否滿足設(shè)?計要求提?出評價意?見。第?五章施工?單位質(zhì)量?管理職責(zé)?第二十?三條施工?單位必須?按其資質(zhì)?等級和業(yè)?務(wù)范圍承?攬工程施?工任務(wù)，?接受水利?工程質(zhì)量?監(jiān)督機(jī)構(gòu)?對其資質(zhì)?和質(zhì)量保?證體系的?監(jiān)督檢查?。第二?十四條施?工單位必?須遵守合?同規(guī)定，?嚴(yán)格按批?準(zhǔn)的設(shè)計?圖紙和技?術(shù)規(guī)范要?求認(rèn)真_?___施?工，不得?擅自變更?工程設(shè)計?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，并對?其施工的?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)。?第二十五?條施工單?位不得將?其承建的?水利建設(shè)?項(xiàng)目的主?體工程進(jìn)?行轉(zhuǎn)包和?分包。?第二十六?條施工單?位應(yīng)對所?承包的工?程質(zhì)量檢?查實(shí)行“?三檢制”?，進(jìn)行全?面的質(zhì)量?管理，確?保工程質(zhì)?量，要建?立與施工?規(guī)模相適?應(yīng)的穩(wěn)定?專職質(zhì)檢?機(jī)構(gòu)和專?職質(zhì)檢員?，接受監(jiān)?理工程師?常規(guī)施工?質(zhì)量檢查?和控制工?作，同時?，要主動?接受建管?局質(zhì)檢人?員的監(jiān)督?檢查。?第二十七?條施工單?位專職質(zhì)?檢機(jī)構(gòu)、?專職質(zhì)檢?人員和儀?器設(shè)備的?配置有關(guān)?資料，必?須在申請?開工前交?監(jiān)理單位?，經(jīng)__?__確認(rèn)?后備案，?作為施工?單位開展?質(zhì)檢工作?和監(jiān)理單?位及建管?局進(jìn)行檢?查的依據(jù)?。對專職?質(zhì)檢機(jī)構(gòu)?、人員和?設(shè)備不合?格或不落?實(shí)的施工?單位，監(jiān)?理工程師?不予簽發(fā)?開工令。?在施工過?程中，專?職質(zhì)檢人?員如有變?動，應(yīng)及?時通知監(jiān)?理單位。?第二十?八條施工?單位完成?的工程量?經(jīng)監(jiān)理工?程師核定?，總監(jiān)理?工程師批?準(zhǔn)后，方?可做為工?程結(jié)算的?依據(jù)。?第二十九?條施工單?位的專職?質(zhì)檢機(jī)構(gòu)?應(yīng)及時施?工日記、?施工原始?記錄、施?工大事記?、施工質(zhì)?量檢查記?錄、材料?和設(shè)備的?試驗(yàn)、鑒?定資料、?驗(yàn)收簽證?資料、質(zhì)?量等級評?定等有關(guān)?資料，并?按有關(guān)規(guī)?定及時上?交監(jiān)理單?位。第?三十條出?現(xiàn)影響施?工的技術(shù)?問題，施?工單位應(yīng)?請現(xiàn)場監(jiān)?理工程師?研究解決?，若監(jiān)理?工程師解?決不了，?應(yīng)及時通?知總監(jiān)理?工程師，?由總監(jiān)理?工程師主?持召開由?建管局、?設(shè)計單位?和施工單?位參加的?技術(shù)會議?共同研究?，作出決?策后實(shí)施?。第三?十一條在?施工過程?中，如發(fā)?生質(zhì)量事?故，施工?單位應(yīng)按?“三不放?過”的原?則，調(diào)查?事故原因?，研究處?理措施，?查明事故?責(zé)任者，?并向監(jiān)理?單位遞交?工程質(zhì)量?事故報告?。處理原?則按《水?利工程質(zhì)?量事故處?理暫行規(guī)?定》辦理?。第三?十二條工?程竣工。?質(zhì)量必須?符合國家?和水利行?業(yè)現(xiàn)行的?工程標(biāo)準(zhǔn)?及設(shè)計文?件要求，?并向項(xiàng)目?法人（建?管局）提?交完整的?技術(shù)檔案?、試驗(yàn)成?果及相關(guān)?資料。?第六章附?則第三?十三條本?規(guī)定由建?管局工程?處負(fù)責(zé)解?釋。第?三十四條?本規(guī)定自?發(fā)布之日?起施行。?中藥飲?片質(zhì)量管?理責(zé)任制?度為加?強(qiáng)中藥飲?片質(zhì)量管?理，確保?科學(xué)、合?理、安全?、準(zhǔn)確地?使用中藥?飲片，根?據(jù)《藥品?管理法》?、《醫(yī)院?中藥飲片?管理規(guī)范?》等法律?法規(guī)制定?本制度。?一、醫(yī)?院的中藥?飲片管理?由本單位?法定代表?人全面負(fù)?責(zé)。二?、中藥飲?片管理應(yīng)?當(dāng)以質(zhì)量?管理為核?心，遵守?相應(yīng)的規(guī)?章制度，?實(shí)行崗位?責(zé)任制。?三、中?藥房至少?配備一名?主管中藥?師以上專?業(yè)技術(shù)人?員；負(fù)責(zé)?中藥飲片?驗(yàn)收的，?應(yīng)當(dāng)是具?有中級以?上專業(yè)技?術(shù)職稱和?具備豐富?飲片鑒別?經(jīng)驗(yàn)的人?員；負(fù)責(zé)?中藥飲片?臨方炮制?工作的，?應(yīng)當(dāng)是具?有三年以?上炮制經(jīng)?驗(yàn)的中藥?學(xué)專業(yè)技?術(shù)人員；?中藥飲片?煎煮工作?應(yīng)當(dāng)由中?藥學(xué)專業(yè)?技術(shù)人員?負(fù)責(zé)，具?體操作人?員應(yīng)當(dāng)經(jīng)?過相應(yīng)的?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)。處?方調(diào)配人?員應(yīng)具有?中藥士以?上專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格，?審核、復(fù)?核人員應(yīng)?當(dāng)由主管?中藥師以?上專業(yè)技?術(shù)人員負(fù)?責(zé)（小包?裝飲片和?配方顆粒?的復(fù)核人?員應(yīng)具有?中藥師以?上專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格）?。四、?醫(yī)院的中?藥飲片管?理由單位?的藥事管?理委員會?監(jiān)督、評?價和指導(dǎo)?，藥學(xué)部?門設(shè)立中?藥飲片質(zhì)?量管理小?組，中藥?房負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)具體?工作。?五、藥劑?科主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?評價和指?導(dǎo)中藥飲?片的采購?、驗(yàn)收、?儲存管理?工作，中?藥房負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)具?體工作。?六、藥?劑科主任?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、評價和?指導(dǎo)中藥?處方調(diào)劑?制度和操?作規(guī)范落?實(shí)工作，?中藥房負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?具體工作?。七、?藥劑科主?任負(fù)責(zé)監(jiān)?督、評價?和指導(dǎo)煎?藥室日常?管理工作?，中藥房?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)具體工?作。八?、藥劑科?主任負(fù)責(zé)?制定以中?藥內(nèi)容為?主的在職?教育培訓(xùn)?計劃，并?____?實(shí)施。?質(zhì)量管理?責(zé)任制度?綜述（五?）為加?強(qiáng)中藥飲?片質(zhì)量管?理，確保?科學(xué)、合?理、安全?、準(zhǔn)確地?使用中藥?飲片，根?據(jù)《藥品?管理法》?、《醫(yī)院?中藥飲片?管理規(guī)范?》等法律?法規(guī)制定?本制度。?一、醫(yī)?院的中藥?飲片管理?由本單位?法定代表?人全面負(fù)?責(zé)。二?、中藥飲?片管理應(yīng)?當(dāng)以質(zhì)量?管理為核?心，遵守?相應(yīng)的規(guī)?章制度，?實(shí)行崗位?責(zé)任制。?三、中?藥房至少?配備一名?主管中藥?師以上專?業(yè)技術(shù)人?員；負(fù)責(zé)?中藥飲片?驗(yàn)收的，?應(yīng)當(dāng)是具?有中級以?上專業(yè)技?術(shù)職稱和?具備豐富?飲片鑒別?經(jīng)驗(yàn)的人?員；負(fù)責(zé)?中藥飲片?臨方炮制?工作的，?應(yīng)當(dāng)是具?有三年以?上炮制經(jīng)?驗(yàn)的中藥?學(xué)專業(yè)技?術(shù)人員；?中藥飲片?煎煮工作?應(yīng)當(dāng)由中?藥學(xué)專業(yè)?技術(shù)人員?負(fù)責(zé)，具?體操作人?員應(yīng)當(dāng)經(jīng)?過相應(yīng)的?專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)。處?方調(diào)配人?員應(yīng)具有?中藥士以?上專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格，?審核、復(fù)?核人員應(yīng)?當(dāng)由主管?中藥師以?上專業(yè)技?術(shù)人員負(fù)?責(zé)（小包?裝飲片和?配方顆粒?的復(fù)核人?員應(yīng)具有?中藥師以?上專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格）?。四、?醫(yī)院的中?藥飲片管?理由單位?的藥事管?理委員會?監(jiān)督、評?價和指導(dǎo)?，藥學(xué)部?門設(shè)立中?藥飲片質(zhì)?量管理小?組，中藥?房負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)具體?工作。?五、藥劑?科主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?評價和指?導(dǎo)中藥飲?片的采購?、驗(yàn)收、?儲存管理?工作，中?藥房負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)具?體工作。?六、藥?劑科主任?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、評價和?指導(dǎo)中藥?處方調(diào)劑?制度和操?作規(guī)范落?實(shí)工作，?中藥房負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?具體工作?。七、?藥劑科主?任負(fù)責(zé)監(jiān)?督、評價?和指導(dǎo)煎?藥室日常?管理工作?，中藥房?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)具體工?作。八?、藥劑科?主任負(fù)責(zé)?制定以中?藥內(nèi)容為?主的在職?教育培訓(xùn)?計劃，并?組織實(shí)施?。質(zhì)量?管理責(zé)任?制度綜述?（六）?為了在施?工項(xiàng)目管?理的全過?程中取得?各階段目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，在進(jìn)行?各項(xiàng)施工?中，必須?采取多種?手段加強(qiáng)?質(zhì)量管理?工作。必?須強(qiáng)調(diào)，?建立健全?的施工項(xiàng)?目管理組?織機(jī)構(gòu)，?經(jīng)公司項(xiàng)?目部研究?決定對質(zhì)?量進(jìn)度控?制作如下?樣板制度?。一、?按施工項(xiàng)?目各工種?劃分，做?出各工種?樣板質(zhì)量?定位示范?標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)?項(xiàng)目質(zhì)量?管理部門?按質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)對樣板?分項(xiàng)工程?進(jìn)行驗(yàn)收?，確定樣?板標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?可后，其?他各分項(xiàng)?工程按樣?板標(biāo)準(zhǔn)施?工。二?、工程項(xiàng)?目部決定?對如下工?種項(xiàng)目設(shè)?立先作施?工質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)樣板：?1、主?體結(jié)構(gòu)工?程樣板?（1）、?設(shè)模板制?安樣板。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)到設(shè)計?要求，截?面尺寸標(biāo)?準(zhǔn)無誤，?標(biāo)高準(zhǔn)確?，支撐穩(wěn)?固，組模?嚴(yán)實(shí)。?（2）、?鋼筋制安?樣板。下?料準(zhǔn)確，?加工成型?符合設(shè)計?要求，安?裝全數(shù)檢?查，間距?、綁扎、?錨固長度?、焊接、?安裝按圖?施工檢查?等全部達(dá)?到合格。?（3）?、砼澆搗?樣板。確?定一個結(jié)?構(gòu)部位給?一個專業(yè)?施工隊澆?搗，做到?振搗密實(shí)?，標(biāo)高平?面控制良?好，拆模?后外觀質(zhì)?量良好，?無異型。?（4）?、砌磚樣?板。清理?好基層，?彈好砌體?位置線，?和門窗洞?口線，質(zhì)?量作到橫?平、豎直?、灰縫飽?滿。2?、裝飾裝?修樣板。?按裝飾、?裝修工種?劃分不同?的施工質(zhì)?量樣板，?做完樣板?后，經(jīng)項(xiàng)?目部質(zhì)量?部門驗(yàn)收?合格，確?定分項(xiàng)樣?板工程質(zhì)?量。三?、各樣板?工程確定?后，所有?施工中的?各分項(xiàng)工?程全部按?樣板工程?標(biāo)準(zhǔn)施工?，對確認(rèn)?的樣板全?部由工程?項(xiàng)目部掛?牌，標(biāo)準(zhǔn)?分項(xiàng)工程?樣板名稱?。四、?組織全體?員工對樣?板工程的?施工重要?性認(rèn)識，?達(dá)到質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司公?司對項(xiàng)目?工程定期?檢查制度?1、經(jīng)?公司研究?決定，對?公司的原?項(xiàng)目工程?進(jìn)行全面?的質(zhì)量檢?查制度。?2、對?所有項(xiàng)目?工程每月?組織一次?由質(zhì)量技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組成的集?體檢查。?3、每?季度公司?組織各工?程項(xiàng)目部?的全體質(zhì)?量技術(shù)人?員進(jìn)行大?檢查。?4、月檢?采取抽檢?和項(xiàng)目部?自檢相結(jié)?合，并將?檢查后情?況總匯報?給公司。?5、季?度檢采取?普通的檢?查，對存?在問題的?項(xiàng)目部通?知停工整?改。6?、通過檢?查，總結(jié)?成績，找?差距，制?作有效措?施，爭創(chuàng)?文明優(yōu)良?工程。?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?施工現(xiàn)?場掛牌制?度為了?加強(qiáng)對施?工項(xiàng)目的?目標(biāo)管理?，達(dá)到明?了的施工?層序和施?工環(huán)節(jié)，?更好地掌?握整個項(xiàng)?目的作業(yè)?層次和進(jìn)?度質(zhì)量控?制，經(jīng)公?司和工程?項(xiàng)目部決?定對施工?現(xiàn)場作如?下掛牌規(guī)?定。一?、所屬工?程項(xiàng)目部?必須掛好?五牌一圖?，項(xiàng)目部?的管理人?員和技術(shù)?人員，按?姓名、年?齡、性別?、職務(wù)、?職稱簽發(fā)?工作卡，?相應(yīng)在到?工作聯(lián)系?明了、責(zé)?任落實(shí)、?分管有序?。二、?對施工班?長按工種?劃分，由?工程項(xiàng)目?部制定工?種班長工?作卡，卡?上貼上一?寸相片，?標(biāo)注姓名?、年齡、?性別、職?務(wù)。從而?達(dá)到管理?有層次的?目的。?三、工程?項(xiàng)目部的?各特種工?，必須有?相應(yīng)的技?術(shù)職稱證?或上崗證?，由項(xiàng)目?部簽發(fā)工?作卡，標(biāo)?明姓名、?年齡、性?別、工種?、職務(wù)，?上班必須?配戴。?四、施工?現(xiàn)場各部?位的施工?班全部實(shí)?行施工現(xiàn)?場掛牌制?，標(biāo)注施?工牌名稱?，施工部?位，工種?，施工人?數(shù)，下班?后標(biāo)寫完?成工程進(jìn)?度部位，?作好交班?的自檢、?互檢、交?接檢工作?。五、?對工地的?重要場地?要進(jìn)行掛?牌，如木?工加工場?、鋼筋加?工場、總?配電房、?配電箱、?各班組生?活區(qū)、宿?舍衛(wèi)生區(qū)?、防火責(zé)?任區(qū)、安?全責(zé)任區(qū)?、機(jī)電、?提升機(jī)全?部分類掛?牌，標(biāo)注?責(zé)任人。?六、工?地現(xiàn)場掛?好安全標(biāo)?志牌，文?明施工牌?，標(biāo)注責(zé)?任人。?七、施工?現(xiàn)場實(shí)行?掛牌制度?，望全體?管理人員?、技術(shù)人?員、施工?班長、工?人、自覺?遵守按時?辦理工作?證卡，和?項(xiàng)目部統(tǒng)?一制作的?施工班標(biāo)?牌，相應(yīng)?落實(shí)好責(zé)?任人，上?報給項(xiàng)目?部。八?、本掛牌?制度自簽?訂之日起?執(zhí)行江?西天豐建?設(shè)集團(tuán)有?限公司?現(xiàn)場施工?員質(zhì)量責(zé)?任制一?、負(fù)責(zé)本?工程項(xiàng)目?的施工質(zhì)?量，對工?程技術(shù)質(zhì)?量，安全?工作負(fù)責(zé)?。二、?熟悉施工?圖紙，了?解工程概?況，繪制?現(xiàn)場平面?布置圖，?搞好現(xiàn)場?布局。對?設(shè)計要求?、質(zhì)量要?求、具體?作法要有?清楚的了?解和熟記?，組織班?組認(rèn)真按?圖施工。?三、全?面負(fù)責(zé)本?工程施工?項(xiàng)目的施?工現(xiàn)場勘?察、測量?、施工組?織和現(xiàn)場?交通安全?防護(hù)設(shè)置?等具體工?作，組織?班組努力?完成開路?口、路面?破復(fù)、臨?時道路修?筑等工程?任務(wù)，對?施工中的?有關(guān)問題?及時解決?，向上報?告并保證?施工進(jìn)度?。四、?參加圖紙?優(yōu)會審，?審理和解?決圖紙中?的疑難問?題，碰到?大的問題?負(fù)責(zé)與甲?方和設(shè)計?部門聯(lián)系?，妥善解?決。堅持?按圖施工?，分項(xiàng)工?程施工前?，應(yīng)寫出?書面技術(shù)?交底。?五、參與?班組技術(shù)?交底、工?程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?交底、操?作方法交?底。嚴(yán)守?施工操作?規(guī)程，嚴(yán)?抓質(zhì)量，?確保安全?，負(fù)責(zé)對?新工人上?崗前培訓(xùn)?，教育督?促工人不?違章作業(yè)?。六、?編制單位?工程生產(chǎn)?計劃。填?寫施工日?志和隱蔽?工程的驗(yàn)?收記錄，?配合質(zhì)檢?員整理技?術(shù)資料和?施工質(zhì)量?管理，按?時下達(dá)各?部件砼配?合比。負(fù)?責(zé)瀝青砼?路面的檢?測。七?、對原材?料、設(shè)備?、成品或?半成品、?安全防護(hù)?用品等質(zhì)?量低或不?符合施工?規(guī)范規(guī)定?和設(shè)計要?求的，有?權(quán)禁止使?用。八?、按照安?全操作規(guī)?程和質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?要求，組?織班組開?展質(zhì)量、?安全自檢?互檢，努?力提高工?人技術(shù)素?質(zhì)和自我?防護(hù)能力?。對施工?現(xiàn)場設(shè)置?的交通安?全設(shè)施和?機(jī)械設(shè)備?等安全防?護(hù)裝置經(jīng)?組織驗(yàn)收?合格后方?可進(jìn)行工?程項(xiàng)目的?施工。?九、認(rèn)真?做好隱蔽?工程分項(xiàng)?、分部及?單位工程?竣工驗(yàn)收?簽證工作?，收集整?理、保存?技術(shù)原始?資料，辦?理工程變?更手序，?負(fù)責(zé)工程?竣工后的?決算上報?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司材?料采購、?檢驗(yàn)保管?制崗位責(zé)?任制一?、深入現(xiàn)?場了解情?況，根據(jù)?施工生產(chǎn)?需要，做?好料具采?購、運(yùn)輸?、供應(yīng)工?作。二?、熟悉各?種材料的?規(guī)格和驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)場材料?除應(yīng)有出?產(chǎn)說明書?或材料合?格證外，?對原材料?試件進(jìn)行?試驗(yàn)，否?則禁止使?用。三?、實(shí)行定?額儲備、?計劃用料?，按施工?平面堆放?材料，加?強(qiáng)對現(xiàn)場?材料的管?理和使用?。四、?掌握施工?時度，做?好材料的?分批采購?、進(jìn)場工?作，每月?用書面向?隊部報材?料的儲備?情況。?五、調(diào)度?材料余缺?，處理積?壓料具，?做好廢舊?料具的回?收和修舊?工作。?六、及時?掌握市場?信息，搞?好成本核?算，提高?經(jīng)濟(jì)效益?。七、?按施工計?劃，做好?材料準(zhǔn)備?，保證工?程使用需?要。八?、做好材?料發(fā)放的?登記工作?。九、?對統(tǒng)籌使?用的中小?型機(jī)器，?入庫后應(yīng)?及時和定?期維修保?養(yǎng)，并建?立經(jīng)常檢?查制度。?十、凡?工程中一?次性使用?材料，應(yīng)?按定耗計?劃發(fā)放。?十一、?對可回收?的小工具?、元件，?應(yīng)有回收?計劃，并?督促班組?定期回收?。十二?、建立物?資進(jìn)、出?審批制度?，嚴(yán)格掌?握小型號?的購置，?嚴(yán)格控制?工程日用?品的消耗?。十三?、健全保?管制度，?建立物資?進(jìn)出賬簿?，做到定?期盤點(diǎn)，?賬物相符?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司工?程質(zhì)量等?級評定、?核定制度?為了更?好地搞好?施工質(zhì)量?管理工作?，增強(qiáng)施?工中質(zhì)量?管理力度?，達(dá)到施?工質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)，?因此對工?程質(zhì)量檢?驗(yàn)評定保?證工程質(zhì)?量，滿足?規(guī)定要求?的重要職?能。現(xiàn)對?工程質(zhì)量?等級評定?，核定作?如下細(xì)則?規(guī)定：?一、嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行?施工者自?檢與專業(yè)?檢查相結(jié)?合的原則?，應(yīng)做到?及時、準(zhǔn)?確，真實(shí)?、可靠的?檢查質(zhì)量?的達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)打分記?錄。二?、按施工?班組劃分?對所施工?有部位進(jìn)?行組織檢?查，對于?檢查不合?格的部位?進(jìn)行整改?，通過整?改后再進(jìn)?行復(fù)檢。?復(fù)檢必須?達(dá)到合格?標(biāo)準(zhǔn)。?三、各項(xiàng)?目部必須?嚴(yán)格對隱?蔽分項(xiàng)工?程進(jìn)行認(rèn)?真隱檢；?對照質(zhì)量?等級打分?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?打分。以?得分結(jié)果?核定質(zhì)量?等級。?四、施工?班組應(yīng)以?作業(yè)小組?為核心作?好質(zhì)量檢?驗(yàn)，申報?給工程項(xiàng)?目部；由?項(xiàng)目部組?織質(zhì)量技?術(shù)部門。?現(xiàn)場監(jiān)理?，業(yè)主對?申報項(xiàng)目?進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?評定，核?定質(zhì)量等?級；量化?標(biāo)準(zhǔn)以打?分確定質(zhì)?量等級。?五、對?工程質(zhì)量?等級評定?，核定采?取現(xiàn)場觀?察評分，?儀器測試?將結(jié)果對?照規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)給予打?分，對隱?蔽工程項(xiàng)?目嚴(yán)格按?照設(shè)計圖?紙要求和?質(zhì)量驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)確定?質(zhì)量等級?。六、?工程質(zhì)量?等級評定?，核定標(biāo)?準(zhǔn)。質(zhì)量?驗(yàn)收評分?70到至?____?分為合格?，達(dá)到_?___分?以上為樣?板工程。?七、整?個項(xiàng)竣工?驗(yàn)收質(zhì)量?等級申報?政府工程?質(zhì)量監(jiān)督?部門和社?會監(jiān)理部?門予以審?查核定、?簽名。?八、希所?屬工程項(xiàng)?目部認(rèn)真?學(xué)習(xí)本制?度，確保?工程質(zhì)量?等級評定?核定制度?的完善，?使工程質(zhì)?量管理、?認(rèn)證有條?可依。?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?項(xiàng)目經(jīng)?理質(zhì)量責(zé)?任制度?施工項(xiàng)目?實(shí)施階段?的質(zhì)量控?制是工程?建設(shè)質(zhì)量?管理的最?重要一環(huán)?。為了更?好地完善?施工質(zhì)量?責(zé)任制，?實(shí)行全面?質(zhì)量責(zé)任?管理；劃?分管理層?，落實(shí)質(zhì)?量承包制?到人到位?。項(xiàng)目經(jīng)?理是工程?項(xiàng)目質(zhì)量?管理的第?一責(zé)任人?，所對項(xiàng)?目經(jīng)理質(zhì)?量承包責(zé)?任制作如?下細(xì)則規(guī)?定：一?、認(rèn)真貫?徹國家和?地方的施?工質(zhì)量驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)和?施工規(guī)范?，組織全?體管理人?員，技術(shù)?人員學(xué)員?國家有關(guān)?對施工質(zhì)?量的強(qiáng)制?文件。?二、定期?組織召開?施工質(zhì)量?評比會議?，研究施?工質(zhì)量控?制措施和?對策，配?備足夠的?施工技術(shù)?人員。?三、主持?處理施工?現(xiàn)場的質(zhì)?量問題和?質(zhì)量隱患?，拿出有?效切實(shí)可?行的整改?方案和技?術(shù)措施，?杜絕質(zhì)量?問題發(fā)生?，消除質(zhì)?量隱患。?四、定?期每周進(jìn)?行三次施?工現(xiàn)場巡?視，發(fā)現(xiàn)?問題和隱?患及明處?理整改。?對做得好?的施工班?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)?獎勵和精?神鼓舞。?五、項(xiàng)?目經(jīng)理牽?關(guān)組織圖?紙會審和?施工技術(shù)?交底，從?而達(dá)到質(zhì)?量控制合?格標(biāo)準(zhǔn)。?六、項(xiàng)?目經(jīng)理必?須對新工?人要進(jìn)行?培訓(xùn)后上?崗，杜絕?不培訓(xùn)上?崗。七?、項(xiàng)目經(jīng)?理必須對?整個項(xiàng)目?施工質(zhì)量?負(fù)總責(zé)，?對施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)等?級進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)獎罰掛?鉤，對達(dá)?到合格的?工程按總?造價獎_?___‰?，不合格?負(fù)責(zé)全部?經(jīng)濟(jì)損失?的___?_%處罰?。達(dá)到樣?板工程獎?勵___?_‰。?八、對不?盡職的項(xiàng)?目經(jīng)理予?以撤換處?分或罰款?____?萬元。?九、項(xiàng)目?經(jīng)理必須?定期向企?業(yè)匯報施?工中的質(zhì)?量問題和?生產(chǎn)安全?工作，總?結(jié)成績找?差距，以?定下步工?作和對策?。十、?本承包責(zé)?任制對公?司所屬項(xiàng)?目經(jīng)理有?效，必須?按承包責(zé)?任制執(zhí)行?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司工?程技術(shù)交?底制度?1.為了?提高施工?技術(shù)水平?，明確操?作方法，?施工工藝?，質(zhì)量要?求做到施?工操作人?員任務(wù)明?確，心中?有數(shù)，所?以特制訂?如下技術(shù)?交底制度?.2.由?公司工程?技術(shù)部負(fù)?責(zé)對質(zhì)量?項(xiàng)目工程?部的技術(shù)?負(fù)責(zé)人施?工員進(jìn)行?分項(xiàng)工程?和分工種?的施工技?術(shù)交底.?必須在開?工前完成?公司交底?.3.完?成公司工?程技術(shù)交?底后，由?項(xiàng)目部技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組織各工?種班組長?進(jìn)行工種?技術(shù)交底?.4.班?組長接受?項(xiàng)目部技?術(shù)交底后?，及時將?項(xiàng)目技術(shù)?交底的原?則和操作?流程及相?關(guān)工種的?技術(shù)要點(diǎn)?，交叉作?業(yè)的流程?，明確交?底給各施?工人員，?做到施工?心中有底?.5.通?過層層技?術(shù)交底，?完善明確?，使施工?中做到有?條不亂，?相應(yīng)提高?工作效率?，確保工?程質(zhì)量.?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司工程?質(zhì)量三級?檢查制度?對施工?項(xiàng)目而言?，質(zhì)量控?制，就是?為了確保?合同、規(guī)?范所規(guī)定?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，必須?采取的一?系列檢測?、監(jiān)控措?施、手段?和方法。?應(yīng)遵守以?下規(guī)章制?度：一?、必須堅?持“質(zhì)量?第一，用?戶至上”?的宗旨。?，切實(shí)抓?好質(zhì)量控?制，真正?地把“質(zhì)?量第一，?用戶至上?”作為質(zhì)?量控制的?基本原則?。二、?堅持“人?人為核心?”，因?yàn)?人是質(zhì)量?的創(chuàng)造者?，質(zhì)量控?制必須“?以人為核?心”，把?人作為控?制的動力?，調(diào)動人?的積極性?、創(chuàng)造性?，增強(qiáng)人?的責(zé)任感?。三、?施工班必?須堅持“?預(yù)防為主?”，就是?要從對質(zhì)?量的事后?檢查把關(guān)?，轉(zhuǎn)向?qū)?質(zhì)量的事?前控制、?施工中控?制。四?、公司堅?持定期每?季度對所?屬工程項(xiàng)?目進(jìn)行一?次全面性?的質(zhì)量檢?查，對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量事?故作認(rèn)真?評估和處?理整改方?案，落實(shí)?整改措施?，總結(jié)成?績，表彰?好人好事?；對檢查?結(jié)論全部?采取評分?制確定質(zhì)?量等級。?五、工?程項(xiàng)目部?每月__?__日、?____?日進(jìn)行月?評定質(zhì)量?檢查，必?須堅持以?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?為評價，?嚴(yán)格檢查?，一切用?數(shù)據(jù)說話?，公正公?平，評分?量化質(zhì)量?等級。?六、施工?班必須堅?持班前、?班后的自?檢、互檢?、交接檢?的制度，?嚴(yán)格按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)為?依據(jù)進(jìn)檢?查。對檢?查中存在?的問題由?當(dāng)班工種?負(fù)責(zé)整改?好后方能?交給下一?個班組施?工。七?、施工企?業(yè)的三檢?制度必須?堅持按時?按期進(jìn)行?，在處理?質(zhì)量問題?的過程中?，應(yīng)尊重?客觀事實(shí)?，尊重科?學(xué)，正直?、公正，?不持偏見?，遵紀(jì)守?法，杜絕?不正之氣?；既要堅?持原則，?嚴(yán)格要求?，秉公辦?事，實(shí)事?求是，以?理服人，?合理處理?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司工?程質(zhì)量問?題處理制?度1、?百年大計?，質(zhì)量第?一，嚴(yán)格?執(zhí)行國家?各項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?。2、?認(rèn)真執(zhí)行?公司制行?的質(zhì)量管?理崗位責(zé)?任制，分?工明確，?責(zé)任到人?。3、?嚴(yán)格按照?設(shè)計圖紙?和施工規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)施?工，防止?偷工減料?。4、?對各種的?質(zhì)量問題?發(fā)現(xiàn)，必?須立即上?報，落實(shí)?整改方案?，采取定?人員，定?時間整改?。5、?對造成質(zhì)?量問題的?責(zé)任人，?根據(jù)問題?大小，酌?情予以_?___元?。6、?故因責(zé)任?人玩您守?職，不認(rèn)?真抓緊質(zhì)?量問題整?改的予以?拆職處分?。江西?天豐建設(shè)?集團(tuán)有限?公司項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?責(zé)任制?1、全面?主持本項(xiàng)?目的技術(shù)?工作。?2、貫徹?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)程?的實(shí)施，?收集、整?理有關(guān)實(shí)?施情況，?同時推廣?新技術(shù)、?新工藝。?3、準(zhǔn)?備參加圖?紙會審、?技術(shù)交底?、制定施?工方案、?落實(shí)技術(shù)?措施。?4、對本?項(xiàng)目的質(zhì)?量進(jìn)行規(guī)?劃管理，?保證質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，同時?處理現(xiàn)場?技術(shù)問題?。５、?參加圖紙?會審，審?理和解決?圖紙中的?疑難問題?，碰到大?的技術(shù)問?題，負(fù)責(zé)?和甲方和?設(shè)計部門?聯(lián)系，妥?善解決。?江西天?豐建設(shè)集?團(tuán)有限公?司質(zhì)量?管理責(zé)任?制度綜述?（七）?為了在施?工項(xiàng)目管?理的全過?程中取得?各階段目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，在進(jìn)行?各項(xiàng)施工?中，必須?采取多種?手段加強(qiáng)?質(zhì)量管理?工作。必?須強(qiáng)調(diào)，?建立健全?的施工項(xiàng)?目管理_?___機(jī)?構(gòu)，經(jīng)公?司項(xiàng)目部?研究決定?對質(zhì)量進(jìn)?度控制作?如下樣板?制度。?一、按施?工項(xiàng)目各?工種劃分?，做出各?工種樣板?質(zhì)量定位?示范標(biāo)準(zhǔn)?，經(jīng)項(xiàng)目?質(zhì)量管理?部門按質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)對?樣板分項(xiàng)?工程進(jìn)行?驗(yàn)收，確?定樣板標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)可后?，其他各?分項(xiàng)工程?按樣板標(biāo)?準(zhǔn)施工。?二、工?程項(xiàng)目部?決定對如?下工種項(xiàng)?目設(shè)立先?作施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)樣?板：1?、主體結(jié)?構(gòu)工程樣?板（1?）、設(shè)模?板制安樣?板。質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到?設(shè)計要求?，截面尺?寸標(biāo)準(zhǔn)無?誤，標(biāo)高?準(zhǔn)確，支?撐穩(wěn)固，?組模嚴(yán)實(shí)?。（2?）、鋼筋?制安樣板?。下料準(zhǔn)?確，加工?成型符合?設(shè)計要求?，___?_全數(shù)檢?查，間距?、綁扎、?錨固長度?、焊接、?____?按圖施工?檢查等全?部達(dá)到合?格。（?3）、砼?澆搗樣板?。確定一?個結(jié)構(gòu)部?位給一個?專業(yè)施工?隊澆搗，?做到振搗?密實(shí)，標(biāo)?高平面控?制良好，?拆模后外?觀質(zhì)量良?好，無異?型。（?4）、砌?磚樣板。?清理好基?層，彈好?砌___?_置線，?和門窗洞?口線，質(zhì)?量作到橫?平、豎直?、灰縫飽?滿。2?、裝飾裝?修樣板。?按裝飾、?裝修工種?劃分不同?的施工質(zhì)?量樣板，?做完樣板?后，經(jīng)項(xiàng)?目部質(zhì)量?部門驗(yàn)收?合格，確?定分項(xiàng)樣?板工程質(zhì)?量。三?、各樣板?工程確定?后，所有?施工中的?各分項(xiàng)工?程全部按?樣板工程?標(biāo)準(zhǔn)施工?，對確認(rèn)?的樣板全?部由工程?項(xiàng)目部掛?牌，標(biāo)準(zhǔn)?分項(xiàng)工程?樣板名稱?。四、?____?全體員工?對樣板工?程的施工?重要性認(rèn)?識，達(dá)到?質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?目標(biāo)。?江西天豐?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?公司對?項(xiàng)目工程?定期檢查?制度1?、經(jīng)公司?研究決定?，對公司?的原項(xiàng)目?工程進(jìn)行?全面的質(zhì)?量檢查制?度。2?、對所有?項(xiàng)目工程?每月__?__一次?由質(zhì)量技?術(shù)負(fù)責(zé)人?組成的_?___檢?查。3