工程質(zhì)量問責(zé)及獎(jiǎng)懲制度（六篇）

第33頁共33頁工程質(zhì)量?問責(zé)及獎(jiǎng)?懲制度?工程質(zhì)量?事故責(zé)任?問責(zé)制度?以及獎(jiǎng)懲?制度第?一章總則?第一條?為了全面?落實(shí)崗位?責(zé)任制和?健全管理?人員監(jiān)督?機(jī)制，強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)干?部的工作?責(zé)任心，?督促各級(jí)?管理人員?忠于職守?，減少或?杜絕各類?失職行為?，提高管?理水平，?制定本制?度，完善?獎(jiǎng)懲機(jī)制?，做好績(jī)?效考核，?是化解工?程項(xiàng)目履?約風(fēng)險(xiǎn)的?有效措施?。項(xiàng)目管?理的實(shí)踐?證明，科?學(xué)完善的?績(jī)效考評(píng)?機(jī)制既能?夠發(fā)揮過?程監(jiān)督作?用，又能?調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?全體員工?的主觀能?動(dòng)性與管?理意識(shí)。?充分調(diào)動(dòng)?項(xiàng)目管理?者和參與?者的積極?性。對(duì)在?施工過程?中做出重?大貢獻(xiàn)的?人員給予?重獎(jiǎng)，對(duì)?施工中不?負(fù)責(zé)任造?成損失的?人員進(jìn)行?重罰，由?此形成“?千斤重?fù)?dān)?眾人挑，?人人頭上?有指標(biāo)”?的工作局?面，使以?人為本的?管理理念?貫穿于工?程項(xiàng)目履?約風(fēng)險(xiǎn)。?制定嚴(yán)格?，細(xì)致的?質(zhì)量獎(jiǎng)罰?制度，完?善工程質(zhì)?量的激勵(lì)?約束機(jī)制?。貫徹“?精神獎(jiǎng)勵(lì)?與物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)”相結(jié)?合的原則?，根據(jù)貢?獻(xiàn)大小實(shí)?施獎(jiǎng)勵(lì)，?杜絕平均?分配，嚴(yán)?禁質(zhì)量獎(jiǎng)?金挪作它?用。根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)施工?質(zhì)量情況?，給予不?同的獎(jiǎng)勵(lì)?與處罰。?質(zhì)量處罰?一教育和?預(yù)防為主?。根據(jù)質(zhì)?量事故的?等級(jí)，對(duì)?不同程度?的經(jīng)濟(jì)處?罰，并建?議有關(guān)部?門對(duì)情節(jié)?嚴(yán)重者，?將依法追?究法律責(zé)?任。第?二章一般?規(guī)定第?二條問責(zé)?制度釋義?問責(zé)制?度是指對(duì)?項(xiàng)目部管?理人員在?生產(chǎn)經(jīng)營?管理活動(dòng)?中，由于?失職（_?___，?不當(dāng)作為?或亂作為?）或違法?違紀(jì)，導(dǎo)?致工作失?誤，用人?失察，經(jīng)?濟(jì)損失，?勞動(dòng)糾紛?和質(zhì)量，?安全，環(huán)?境事故以?及其他嚴(yán)?重后果，?損害公司?的合法權(quán)?益和在社?會(huì)上的聲?譽(yù)和形象?的，予以?追究責(zé)任?的一種制?度。第?三條追究?責(zé)任原則?堅(jiān)持實(shí)?事求是，?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?”和“事?故（問題?）原因未?查明不放?過，責(zé)任?人未處理?不放過，?整改措施?未落實(shí)不?放過，有?關(guān)人員未?受到批評(píng)?教育部放?過”的原?則，對(duì)在?生產(chǎn)經(jīng)營?管理過程?中有嚴(yán)重?過失并造?成不良后?果的領(lǐng)導(dǎo)?干部追究?相應(yīng)責(zé)任?。第四?條追究責(zé)?任方式?一、自我?問責(zé)。主?動(dòng)檢討、?道歉、請(qǐng)?求___?_處理、?請(qǐng)求辭職?等。二?、___?_問責(zé)。?由公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行查?處。第?五條對(duì)責(zé)?任人員的?處理方式?及程序?一、處理?方法（1?）主要處?理方法?責(zé)令書面?檢查、警?告、通報(bào)?、批評(píng)、?記過、調(diào)?職、降職?、撤職、?留用察看?、解除勞?動(dòng)合同。?（2）?輔助處理?方法部分?或全額賠?償損失。?主要處?理方式只?可以選擇?一種。輔?助處理方?式配合主?要處理方?式適用，?也可以單?獨(dú)適用。?二、處?理程序責(zé)?任事故發(fā)?生后，由?項(xiàng)目管理?部門相關(guān)?負(fù)責(zé)人發(fā)?出問責(zé)通?知書，要?求在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)向?上級(jí)部門?做出書面?說明。據(jù)?此，由主?管部門牽?頭，會(huì)同?上級(jí)部門?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?小組進(jìn)行?調(diào)查、核?實(shí)后，出?具調(diào)查報(bào)?告，依據(jù)?事件事實(shí)?和影響，?按照該制?度的相關(guān)?條款提出?處理意見?，根據(jù)其?管理權(quán)限?，由上級(jí)?部門做出?處理決定?。第六?條經(jīng)濟(jì)損?失責(zé)任界?定一、?因失職或?違法違紀(jì)?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?在___?_萬元以?上為重大?責(zé)任。?二、因失?職或違法?違紀(jì)造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬?元以下_?___萬?元以上為?嚴(yán)重責(zé)任?。三、?因失職或?違法違紀(jì)?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?在___?_萬元以?下___?_萬元以?上為較重?責(zé)任。?四、因失?職或違法?違紀(jì)造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬?元以下為?一般責(zé)任?。第七?條安全事?故責(zé)任界?定依照?《生產(chǎn)安?全事故報(bào)?告和調(diào)查?處理規(guī)定?》確定的?等級(jí)界定?：一級(jí)事?故為重大?責(zé)任、二?級(jí)事故為?嚴(yán)重責(zé)任?、三級(jí)事?故為較重?責(zé)任、四?級(jí)事故為?一般責(zé)任?。第八?條質(zhì)量事?故責(zé)任界?定一、?因工程質(zhì)?量問題造?成返工費(fèi)?用金額在?____?萬元以上?的為重大?責(zé)任；?二、因工?程質(zhì)量問?題造成返?工費(fèi)用金?額在__?__萬元?以下__?__萬元?以上的，?為嚴(yán)重責(zé)?任；三?、因工程?質(zhì)量問題?造成返工?費(fèi)用在_?___萬?元以下_?___萬?元以上的?，為較重?責(zé)任；?四、造成?返工費(fèi)用?金額在_?___萬?元以下的?，為一般?責(zé)任。?第九條其?他事故責(zé)?任界定?一、事故?在社會(huì)上?造成惡劣?影響的，?為重大責(zé)?任（包括?但不限于?下列情況?，被新聞?媒體曝光?報(bào)道、公?司被記入?不良行為?名冊(cè)等）?；二、?事故（問?題）在社?會(huì)上造成?不良影響?的，為嚴(yán)?重責(zé)任（?包括但不?限于下列?情況，被?當(dāng)?shù)貓?bào)紙?點(diǎn)名報(bào)道?、或被當(dāng)?地主管部?門、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令?書面檢查?、通報(bào)批?評(píng)、經(jīng)濟(jì)?處罰等）?。第十?條如發(fā)生?第六條、?第七條、?第八條、?第九條之?外的其他?責(zé)任事故?，參照上?述條款界?定。第?十一條責(zé)?任追究?一、負(fù)重?大責(zé)任的?第一責(zé)任?人，給予?行政記過?直至留用?察看；對(duì)?主要負(fù)責(zé)?人給予行?政記過直?至解除勞?動(dòng)合同。?并分別處?于造成經(jīng)?濟(jì)損失_?___%?—___?_%的賠?償。對(duì)次?要責(zé)任人?給予記過?直至撤職?，并處以?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__%的?賠償。觸?犯法律的?，交由司?法部門處?理。二?、負(fù)嚴(yán)重?責(zé)任的第?一責(zé)任人?，給予行?政記過直?至撤職。?對(duì)主要負(fù)?責(zé)人給予?行政記過?直至留用?察看。并?分別處以?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__%—?____?%的賠償?；對(duì)次要?責(zé)任人給?予通報(bào)批?評(píng)直至降?職，并處?以造成經(jīng)?濟(jì)損失_?___%?以下的賠?償。三?、負(fù)較重?責(zé)任的第?一責(zé)任人?，給予通?報(bào)批評(píng)直?至降職。?對(duì)主要責(zé)?任人給予?通報(bào)批評(píng)?直至降職?。并分別?處以造成?經(jīng)濟(jì)損失?____?%—__?__%的?賠償，對(duì)?次要責(zé)任?人給予行?政警告直?至記過處?分，并處?以造成經(jīng)?濟(jì)損失_?___%?以下的賠?償。四?、對(duì)負(fù)較?重責(zé)任的?第一責(zé)任?人，給予?行政警告?直至調(diào)職?處分。對(duì)?次要責(zé)任?人給予行?政警告直?至記過處?分。并分?別處以造?成經(jīng)濟(jì)損?失___?_%—_?___%?的賠償，?對(duì)次要責(zé)?任人給予?行責(zé)令書?面檢查直?至行政警?告處分，?并處以造?成經(jīng)濟(jì)損?失___?_%以下?的賠償。?第十二?條對(duì)設(shè)備?、材料、?周轉(zhuǎn)材料?等管理不?嚴(yán)，發(fā)生?丟失、被?盜現(xiàn)象的?，責(zé)__?__一責(zé)?任人書面?檢查，并?給予行政?處分或處?以造成本?次經(jīng)濟(jì)損?失___?_%的賠?償，對(duì)主?要責(zé)任人?處以解除?勞動(dòng)合同?、并處丟?失、被盜?物資價(jià)值?____?倍以下的?經(jīng)濟(jì)處罰?。第十?三條對(duì)事?故隱瞞不?報(bào)、謊報(bào)?、阻礙、?干涉調(diào)查?處理、拒?絕___?_調(diào)查或?拒絕提供?真實(shí)情況?和資料的?問題對(duì)象?，參照第?十一條第?一款規(guī)定?，從重從?嚴(yán)處理。?第十四?條所有問?責(zé)事件在?查處終結(jié)?后，應(yīng)以?書面形式?上報(bào)公司?。第十?五條獎(jiǎng)勵(lì)?形式一?、對(duì)員工?個(gè)人；?①大會(huì)表?揚(yáng)；②?獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)?。二、?對(duì)專業(yè)分?包單位；?①大會(huì)?表揚(yáng)；?②申請(qǐng)集?團(tuán)公司表?揚(yáng)、備案?。三、?對(duì)各施工?隊(duì)伍；?①通報(bào)表?揚(yáng)；②?申報(bào)集團(tuán)?公司表揚(yáng)?、金牌勞?務(wù)隊(duì)稱號(hào)?。第十?六條主管?部門負(fù)責(zé)?追究情況?的資料收?集、整理?、歸檔保?管工作。?第十七?條第十八?條第三?章附則?本制度由?東山王封?煤業(yè)有限?公司負(fù)責(zé)?解釋。本?制度自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。_?___年?____?月___?_日質(zhì)?量管理問?責(zé)制度?為了深入?____?，強(qiáng)化醫(yī)?院管理，?進(jìn)一步提?高業(yè)務(wù)、?行政、后?勤管理水?平，促進(jìn)?醫(yī)職人員?恪盡職守?、依法行?醫(yī)，提高?醫(yī)療技術(shù)?水平，根?據(jù)等有關(guān)?法律、法?規(guī)，結(jié)合?我院實(shí)際?，制定本?規(guī)定。?一、管理?崗位問責(zé)?制第一?條管理崗?位問責(zé)制?。是對(duì)醫(yī)?院各類管?理崗位相?關(guān)負(fù)責(zé)人?，主要包?括領(lǐng)導(dǎo)、?主管領(lǐng)導(dǎo)?、直接負(fù)?責(zé)人等，?在所轄的?部門和工?作范圍內(nèi)?因故意或?者過失，?不履行或?者不正確?履行崗位?職責(zé)，導(dǎo)?致影響醫(yī)?院管理質(zhì)?量、醫(yī)療?質(zhì)量、護(hù)?理質(zhì)量，?損害患者?合法權(quán)利?，給醫(yī)院?造成不良?后果的行?為，進(jìn)行?崗位管理?責(zé)任追究?的制度。?第二條?管理崗位?問責(zé)對(duì)象?有下列情?形之一的?應(yīng)追究其?管理崗位?責(zé)任：?1、不認(rèn)?真執(zhí)行院?部、院黨?委的有關(guān)?文件規(guī)定?、決策和?工作任務(wù)?，不落實(shí)?上級(jí)決定?的事項(xiàng)、?影響政令?通暢，對(duì)?科室（部?門）管理?不力，工?作不務(wù)實(shí)?，導(dǎo)致工?作目標(biāo)任?務(wù)不能完?成的。?2、重要?工作違反?決策程序?，主管盲?目決策，?造成重大?政治影響?或經(jīng)濟(jì)損?失的。?3、在行?政工作中?，不按照?規(guī)定或超?越權(quán)限違?規(guī)辦理或?對(duì)符合規(guī)?定不予辦?理的；對(duì)?職工的合?理化建議?、普遍性?意見不認(rèn)?真研究、?答復(fù)、處?理造成工?作損失的?。4、?管理不嚴(yán)?，對(duì)下屬?部門或人?員管理監(jiān)?督不力，?導(dǎo)致其發(fā)?生違法違?紀(jì)行為、?醫(yī)療事故?、引發(fā)醫(yī)?療糾紛事?故后果嚴(yán)?重、發(fā)生?不正之風(fēng)?造成惡劣?影響的。?5、虛?報(bào)、假報(bào)?、遲報(bào)、?漏報(bào)造成?不良影響?或損失的?。6、?在抵御各?種自然災(zāi)?害，處置?重特大事?故以及在?防治重大?疫情中未?按上級(jí)有?關(guān)規(guī)定和?要求及時(shí)?、有效處?理，造成?損失或嚴(yán)?重后果的?。7、?違反醫(yī)德?規(guī)范，服?務(wù)態(tài)度惡?劣，在社?會(huì)上造成?不良影響?的。違反?行業(yè)“八?不準(zhǔn)”紀(jì)?律，在醫(yī)?療服務(wù)和?醫(yī)藥購銷?中存在不?正之風(fēng)的?；在診?療過程中?出具虛假?的報(bào)告、?診斷及傷?、病、殘?證明等；?工作不合?作，互相?推諉，影?響正常業(yè)?務(wù)開展；?鬧不團(tuán)結(jié)?，互相詆?毀，在社?會(huì)上造成?不良影響?；違反?，私自到?院外參加?診療活動(dòng)?的。8?、違反的?規(guī)定，不?履行醫(yī)院?向社會(huì)承?諾，造成?嚴(yán)重后果?。9、?不嚴(yán)格執(zhí)?行不認(rèn)真?執(zhí)行醫(yī)院?會(huì)計(jì)核算?、內(nèi)部會(huì)?計(jì)稽核制?度，致使?國有資產(chǎn)?保值、增?值失于監(jiān)?控的。?對(duì)于醫(yī)院?重大投資?的醫(yī)療經(jīng)?營活動(dòng)跟?蹤監(jiān)督措?施不落實(shí)?，造成經(jīng)?濟(jì)損失的?。違反?物價(jià)政策?，不執(zhí)行?，嚴(yán)重?fù)p?害病人利?益，造成?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)?損失，在?社會(huì)中造?成不良影?響的。?10、其?他應(yīng)追究?管理崗位?的行為。?第三條?病人及家?屬投訴、?職工檢舉?、反應(yīng)工?作考核以?及在實(shí)際?工作中發(fā)?現(xiàn)的應(yīng)進(jìn)?行管理崗?位問責(zé)行?為。由院?____?，人事科?調(diào)查核實(shí)?并對(duì)管理?崗位問責(zé)?對(duì)象進(jìn)行?責(zé)任追究?。第四?條在追究?問責(zé)對(duì)象?管理崗位?責(zé)任時(shí)，?應(yīng)當(dāng)區(qū)別?初犯、重?犯、屢犯?及責(zé)任輕?重等情況?，體現(xiàn)“?懲前毖后?、治病求?人”的政?策。根據(jù)?管理過錯(cuò)?事實(shí)和職?責(zé)情況，?準(zhǔn)確界定?相關(guān)人員?所應(yīng)承擔(dān)?的具體責(zé)?任，依法?對(duì)直接負(fù)?責(zé)人、直?接領(lǐng)導(dǎo)、?分管領(lǐng)導(dǎo)?和主要領(lǐng)?導(dǎo)給予相?應(yīng)的責(zé)任?追究處理?。責(zé)任追?究方式包?括誡勉談?話、績(jī)效?考核扣分?、書面告?誡、責(zé)令?限期整改?、責(zé)令做?出書面檢?查、通報(bào)?批評(píng)、年?度考核為?不稱職、?紀(jì)律處分?、責(zé)令辭?去領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)、調(diào)整?工作崗位?、建議免?職或辭退?等。第?五條被問?責(zé)的對(duì)象?有下列行?為之一的?，應(yīng)當(dāng)從?重處理：?1、不?配合、干?擾、阻礙?對(duì)其管理?崗位過錯(cuò)?行為進(jìn)行?調(diào)查；?2、對(duì)投?訴人、檢?舉人、控?告人打擊?、報(bào)復(fù)、?陷害的。?第六條?對(duì)情節(jié)輕?微、未造?成不良后?果的問責(zé)?行為，且?責(zé)任人認(rèn)?錯(cuò)態(tài)度好?并能認(rèn)真?整改的，?可免于問?責(zé)；對(duì)由?于不可抗?拒或不能?預(yù)見的原?因造成結(jié)?果的，可?不予問責(zé)?。第七?條問責(zé)工?作由黨負(fù)?責(zé)執(zhí)行，?有關(guān)部門?支持配合?。工作?質(zhì)量問責(zé)?制度一?、目的：?為進(jìn)一?步增強(qiáng)各?級(jí)員工的?責(zé)任心，?減少工作?失誤給公?司帶來的?損失，特?制訂本制?度。二?、范圍：?適用于?從業(yè)務(wù)接?單到成品?出貨、以?及客戶使?用的全過?程中，由?于工作失?誤，給公?司帶來經(jīng)?濟(jì)利益的?可見損失?，或?qū)?司經(jīng)營管?理工作帶?來的隱性?損失。?三、事故?分類：?1、產(chǎn)品?質(zhì)量事故?損失（_?___元?以上）：?由于工作?失誤，導(dǎo)?致--客?戶退貨；?各種原因?產(chǎn)生的制?程批量不?良，產(chǎn)生?返工、報(bào)?廢；倉庫?發(fā)貨少數(shù)?、多數(shù)；?操作不當(dāng)?導(dǎo)致產(chǎn)品?/物料受?損等。損?失計(jì)算方?法：外部?客戶退貨?或扣款損?失，按實(shí)?際應(yīng)收款?價(jià)值計(jì)算?損失金額?；內(nèi)部生?產(chǎn)過程的?不良，按?原料重量?____?元計(jì)算損?失金額。?2、公?司經(jīng)濟(jì)利?益損失（?____?元以上）?：由于工?作失誤，?導(dǎo)致--?公司財(cái)產(chǎn)?損壞、遺?失；成本?額外浪費(fèi)?；重大決?策失誤導(dǎo)?致可見利?益受損；?大型設(shè)備?驗(yàn)收__?__個(gè)月?未投入生?產(chǎn)等。損?失計(jì)算方?法：財(cái)務(wù)?部按實(shí)際?發(fā)生額計(jì)?算。3?、隱性損?失。由于?工作失誤?，導(dǎo)致-?-客戶投?訴；未按?時(shí)按要求?完成上級(jí)?下達(dá)的任?務(wù)，造成?交期或工?作進(jìn)度延?誤、影響?總體工作?質(zhì)量；公?司利益可?能受損但?被別人及?時(shí)發(fā)現(xiàn)；?出現(xiàn)質(zhì)量?、安全事?故不按規(guī)?定提交檢?討報(bào)告等?。四、?責(zé)任賠償?標(biāo)準(zhǔn)：?1、產(chǎn)品?質(zhì)量事故?損失或經(jīng)?濟(jì)利益損?失：損失?的賠償標(biāo)?準(zhǔn)統(tǒng)一確?定為損失?總額的_?___%?。主要責(zé)?任者（問?題產(chǎn)生部?門）和次?要責(zé)任者?（問題經(jīng)?手部門）?分擔(dān)比例?為6：4?；如有兩?個(gè)次要責(zé)?任部門為?4：3：?3。2?、損失的?賠償，一?般應(yīng)追究?到個(gè)人責(zé)?任，最高?賠償不超?過___?_元。_?___計(jì)?件工資制?的責(zé)任人?為單位（?部門、車?間、班組?）全體員?工，最高?賠償不超?過___?_元。?3、同一?質(zhì)量問題?，一個(gè)月?內(nèi)連續(xù)出?現(xiàn)___?_次，則?車間現(xiàn)場(chǎng)?主管承擔(dān)?連帶責(zé)任?，按此次?損失金額?的___?_%賠償?，最高不?超過__?__元。?如為長期?存在的問?題，車間?主管應(yīng)承?諾改善完?成日期，?承諾期間?暫不賠償?，時(shí)間一?般不超過?____?個(gè)月。?4、隱性?損失。?工程質(zhì)量?問責(zé)及獎(jiǎng)?懲制度（?二）為?了深入_?___，?強(qiáng)化醫(yī)院?管理，進(jìn)?一步提高?業(yè)務(wù)、行?政、后勤?管理水平?，促進(jìn)醫(yī)?職人員恪?盡職守、?依法行醫(yī)?，提高醫(yī)?療技術(shù)水?平，根據(jù)?、等有關(guān)?法律、法?規(guī)，結(jié)合?我院實(shí)際?，制定本?規(guī)定。?一、管理?崗位問責(zé)?制第一?條管理崗?位問責(zé)制?。是對(duì)醫(yī)?院各類管?理崗位相?關(guān)負(fù)責(zé)人?，主要包?括領(lǐng)導(dǎo)、?主管領(lǐng)導(dǎo)?、直接負(fù)?責(zé)人等，?在所轄的?部門和工?作范圍內(nèi)?因故意或?者過失，?不履行或?者不正確?履行崗位?職責(zé)，導(dǎo)?致影響醫(yī)?院管理質(zhì)?量、醫(yī)療?質(zhì)量、護(hù)?理質(zhì)量，?損害患者?合法權(quán)利?，給醫(yī)院?造成不良?后果的行?為，進(jìn)行?崗位管理?責(zé)任追究?的制度。?第二條?管理崗位?問責(zé)對(duì)象?有下列情?形之一的?應(yīng)追究其?管理崗位?責(zé)任：?1、不認(rèn)?真執(zhí)行院?部、院黨?委的有關(guān)?文件規(guī)定?、決策和?工作任務(wù)?，不落實(shí)?上級(jí)決定?的事項(xiàng)、?影響政令?通暢，對(duì)?科室（部?門）管理?不力，工?作不務(wù)實(shí)?，導(dǎo)致工?作目標(biāo)任?務(wù)不能完?成的。?2、重要?工作違反?決策程序?，主管盲?目決策，?造成重大?政治影響?或經(jīng)濟(jì)損?失的。?3、在行?政工作中?，不按照?規(guī)定或超?越權(quán)限違?規(guī)辦理或?對(duì)符合規(guī)?定不予辦?理的；對(duì)?職工的合?理化建議?、普遍性?意見不認(rèn)?真研究、?答復(fù)、處?理造成工?作損失的?。4、?管理不嚴(yán)?，對(duì)下屬?部門或人?員管理監(jiān)?督不力，?導(dǎo)致其發(fā)?生違法違?紀(jì)行為、?醫(yī)療事故?、引發(fā)醫(yī)?療糾紛事?故后果嚴(yán)?重、發(fā)生?不正之風(fēng)?造成惡劣?影響的。?5、虛?報(bào)、假報(bào)?、遲報(bào)、?漏報(bào)造成?不良影響?或損失的?。6、?在抵御各?種自然災(zāi)?害，處置?重特大事?故以及在?防治重大?疫情中未?按上級(jí)有?關(guān)規(guī)定和?要求及時(shí)?、有效處?理，造成?損失或嚴(yán)?重后果的?。7、?違反醫(yī)德?規(guī)范，服?務(wù)態(tài)度惡?劣，在社?會(huì)上造成?不良影響?的。違反?行業(yè)“八?不準(zhǔn)”紀(jì)?律，在醫(yī)?療服務(wù)和?醫(yī)藥購銷?中存在不?正之風(fēng)的?；在診?療過程中?出具虛假?的報(bào)告、?診斷及傷?、病、殘?證明等；?工作不合?作，互相?推諉，影?響正常業(yè)?務(wù)開展；?鬧不團(tuán)結(jié)?，互相詆?毀，在社?會(huì)上造成?不良影響?；違反?，私自到?院外參加?診療活動(dòng)?的。8?、違反的?規(guī)定，不?履行醫(yī)院?向社會(huì)承?諾，造成?嚴(yán)重后果?。9、?不嚴(yán)格執(zhí)?行、不認(rèn)?真執(zhí)行醫(yī)?院會(huì)計(jì)核?算、內(nèi)部?會(huì)計(jì)稽核?制度，致?使國有資?產(chǎn)保值、?增值失于?監(jiān)控的。?對(duì)于醫(yī)?院重大投?資的醫(yī)療?經(jīng)營活動(dòng)?跟蹤監(jiān)督?措施不落?實(shí)，造成?經(jīng)濟(jì)損失?的。違?反物價(jià)政?策，不執(zhí)?行，嚴(yán)重?損害病人?利益，造?成醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)損失，?在社會(huì)中?造成不良?影響的。?10、?其他應(yīng)追?究管理崗?位的行為?。第三?條病人及?家屬投訴?、職工檢?舉、反應(yīng)?工作考核?以及在實(shí)?際工作中?發(fā)現(xiàn)的應(yīng)?進(jìn)行管理?崗位問責(zé)?行為。由?院紀(jì)委，?人事科調(diào)?查核實(shí)并?對(duì)管理崗?位問責(zé)對(duì)?象進(jìn)行責(zé)?任追究。?第四條?在追究問?責(zé)對(duì)象管?理崗位責(zé)?任時(shí)，應(yīng)?當(dāng)區(qū)別初?犯、重犯?、屢犯及?責(zé)任輕重?等情況，?體現(xiàn)“懲?前毖后、?治病求人?”的政策?。根據(jù)管?理過錯(cuò)事?實(shí)和職責(zé)?情況，準(zhǔn)?確界定相?關(guān)人員所?應(yīng)承擔(dān)的?具體責(zé)任?，依法對(duì)?直接負(fù)責(zé)?人、直接?領(lǐng)導(dǎo)、分?管領(lǐng)導(dǎo)和?主要領(lǐng)導(dǎo)?給予相應(yīng)?的責(zé)任追?究處理。?責(zé)任追究?方式包括?誡勉談話?、績(jī)效考?核扣分、?書面告誡?、責(zé)令限?期整改、?責(zé)令做出?書面檢查?、通報(bào)批?評(píng)、年度?考核為不?稱職、紀(jì)?律處分、?責(zé)令辭去?領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?、調(diào)整工?作崗位、?建議免職?或辭退等?。第五?條被問責(zé)?的對(duì)象有?下列行為?之一的，?應(yīng)當(dāng)從重?處理：?1、不配?合、干擾?、阻礙對(duì)?其管理崗?位過錯(cuò)行?為進(jìn)行調(diào)?查；2?、對(duì)投訴?人、檢舉?人、控告?人打擊、?報(bào)復(fù)、陷?害的。?第六條對(duì)?情節(jié)輕微?、未造成?不良后果?的問責(zé)行?為，且責(zé)?任人認(rèn)錯(cuò)?態(tài)度好并?能認(rèn)真整?改的，可?免于問責(zé)?；對(duì)由于?不可抗拒?或不能預(yù)?見的原因?造成結(jié)果?的，可不?予問責(zé)。?第七條?問責(zé)工作?由黨負(fù)責(zé)?執(zhí)行，有?關(guān)部門支?持配合。?工程質(zhì)?量問責(zé)及?獎(jiǎng)懲制度?（三）?一、目的?：為進(jìn)?一步增強(qiáng)?各級(jí)員工?的責(zé)任心?，減少工?作失誤給?公司帶來?的損失，?特制訂本?制度。?二、范圍?：適用?于從業(yè)務(wù)?接單到成?品出貨、?以及客戶?使用的全?過程中，?由于工作?失誤，給?公司帶來?經(jīng)濟(jì)利益?的可見損?失，或?qū)?公司經(jīng)營?管理工作?帶來的隱?性損失。?三、事?故分類：?1、產(chǎn)?品質(zhì)量事?故損失（?____?元以上）?：由于工?作失誤，?導(dǎo)致--?客戶退貨?；各種原?因產(chǎn)生的?制程批量?不良，產(chǎn)?生返工、?報(bào)廢；倉?庫發(fā)貨少?數(shù)、多數(shù)?；操作不?當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)?品/物料?受損等。?損失計(jì)算?方法：外?部客戶退?貨或扣款?損失，按?實(shí)際應(yīng)收?款價(jià)值計(jì)?算損失金?額；內(nèi)部?生產(chǎn)過程?的不良，?按原料重?量___?_元計(jì)算?損失金額?。2、?公司經(jīng)濟(jì)?利益損失?（___?_元以上?）：由于?工作失誤?，導(dǎo)致-?-公司財(cái)?產(chǎn)損壞、?遺失；成?本額外浪?費(fèi)；重大?決策失誤?導(dǎo)致可見?利益受損?；大型設(shè)?備驗(yàn)收_?___個(gè)?月未投入?生產(chǎn)等。?損失計(jì)算?方法：財(cái)?務(wù)部按實(shí)?際發(fā)生額?計(jì)算。?3、隱性?損失。由?于工作失?誤，導(dǎo)致?--客戶?投訴；未?按時(shí)按要?求完成上?級(jí)下達(dá)的?任務(wù)，造?成交期或?工作進(jìn)度?延誤、影?響總體工?作質(zhì)量；?公司利益?可能受損?但被別人?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?；出現(xiàn)質(zhì)?量、安全?事故不按?規(guī)定提交?檢討報(bào)告?等。四?、責(zé)任賠?償標(biāo)準(zhǔn)：?1、產(chǎn)?品質(zhì)量事?故損失或?經(jīng)濟(jì)利益?損失：損?失的賠償?標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一?確定為損?失總額的?____?%。主要?責(zé)任者（?問題產(chǎn)生?部門）和?次要責(zé)任?者（問題?經(jīng)手部門?）分擔(dān)比?例為6：?4；如有?兩個(gè)次要?責(zé)任部門?為4：3?：3。?2、損失?的賠償，?一般應(yīng)追?究到個(gè)人?責(zé)任，最?高賠償不?超過__?__元。?集體計(jì)件?工資制的?責(zé)任人為?單位（部?門、車間?、班組）?全體員工?，最高賠?償不超過?____?元。3?、同一質(zhì)?量問題，?一個(gè)月內(nèi)?連續(xù)出現(xiàn)?____?次，則車?間現(xiàn)場(chǎng)主?管承擔(dān)連?帶責(zé)任，?按此次損?失金額的?____?%賠償，?最高不超?過___?_元。如?為長期存?在的問題?，車間主?管應(yīng)承諾?改善完成?日期，承?諾期間暫?不賠償，?時(shí)間一般?不超過_?___個(gè)?月。4?、隱性損?失。當(dāng)月?內(nèi)初次發(fā)?生工作失?誤帶來隱?性損失，?責(zé)任人樂?捐___?_元/次?；再次發(fā)?生，責(zé)任?人樂捐_?___元?/次。?工程質(zhì)量?問責(zé)及獎(jiǎng)?懲制度（?四）第?一章總則?第一條?為了全面?落實(shí)崗位?責(zé)任制和?健全項(xiàng)目?部管理人?員監(jiān)督機(jī)?制，強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)干部?工作責(zé)任?心，督促?各級(jí)管理?人員忠于?職守，減?少或杜絕?各類失職?行為，提?高生產(chǎn)經(jīng)?營管理水?平，結(jié)合?公司《員?工獎(jiǎng)懲制?度》、《?生產(chǎn)安全?事故報(bào)告?和調(diào)查處?理制度》?等相關(guān)規(guī)?定，制定?本制度。?完善獎(jiǎng)懲?機(jī)制，做?好績(jī)效考?核，是化?解工程項(xiàng)?目履約風(fēng)?險(xiǎn)的有效?措施。項(xiàng)?目管理的?實(shí)踐證明?，科學(xué)完?善的績(jī)效?考評(píng)機(jī)制?既能夠發(fā)?揮過程監(jiān)?督的作用?，又能夠?調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?全體員工?的主觀能?動(dòng)性與管?理意識(shí)，?為企業(yè)創(chuàng)?造最大的?經(jīng)濟(jì)效益?。將主要?指標(biāo)的完?成與項(xiàng)目?管理者個(gè)?人收入掛?鉤，充分?調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?管理者和?參與者的?積極性。?對(duì)在施工?過程中做?出重大貢?獻(xiàn)的人員?給予重獎(jiǎng)?，對(duì)施工?中不負(fù)責(zé)?任造成損?失的人員?進(jìn)行重罰?，由此形?成“千斤?重?fù)?dān)眾人?挑，人人?頭上有指?標(biāo)”的工?作局面，?使以人為?本的管理?理念貫穿?于工程項(xiàng)?目履約風(fēng)?險(xiǎn)。制定?嚴(yán)格、細(xì)?致的質(zhì)量?獎(jiǎng)罰制度?，完善工?程質(zhì)量的?激勵(lì)約束?機(jī)制。貫?徹“精神?獎(jiǎng)勵(lì)與物?資獎(jiǎng)勵(lì)”?相結(jié)合的?原則，根?據(jù)貢獻(xiàn)大?小實(shí)施獎(jiǎng)?勵(lì)，杜絕?平均分配?，嚴(yán)禁質(zhì)?量獎(jiǎng)金挪?作它用。?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?施工質(zhì)量?情況，給?以不同的?處罰和獎(jiǎng)?勵(lì)。質(zhì)量?處罰以教?育和預(yù)防?為主。根?據(jù)質(zhì)量事?故的等級(jí)?，對(duì)不同?質(zhì)量責(zé)任?人進(jìn)行不?同程度的?經(jīng)濟(jì)處罰?，并建議?有關(guān)部門?對(duì)情節(jié)嚴(yán)?重者，將?依法追究?法律責(zé)任?。第二?章一般規(guī)?定第二?條問責(zé)制?度釋義?問責(zé)制度?是指對(duì)項(xiàng)?目部管理?人員在生?產(chǎn)經(jīng)營管?理活動(dòng)中?，由于?失職（不?作為、不?當(dāng)作為或?亂作為）?或違法違?紀(jì)，導(dǎo)致?工作失誤?，用人失?察、經(jīng)濟(jì)?損失、勞?動(dòng)糾紛和?質(zhì)量、安?全、環(huán)境?事故以及?其他嚴(yán)重?后果，損?害項(xiàng)目部?和員工合?法權(quán)益或?者損害企?業(yè)在社會(huì)?上的聲譽(yù)?和形象的?，予以追?究責(zé)任的?一種制度?。第三?條適用范?圍項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)?目副經(jīng)理?、項(xiàng)目總?工程師、?項(xiàng)目生產(chǎn)?經(jīng)理、工?程科長；?項(xiàng)目部各?部門及各?施工隊(duì)伍?，發(fā)生失?職、違法?亂紀(jì)行為?，造成嚴(yán)?重后果，?必須追究?責(zé)任的，?適用本制?度。第?四條追究?責(zé)任原則?堅(jiān)持實(shí)?事求是、?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?”和“事?故（問題?）原因未?查明不放?過，責(zé)任?人未處理?不放過，?整改措施?未落實(shí)不?放過，有?關(guān)人員未?受到批評(píng)?教育不放?過”的原?則，對(duì)在?生產(chǎn)經(jīng)營?管理過程?中有嚴(yán)重?過失并造?成不良后?果的領(lǐng)導(dǎo)?干部追究?相應(yīng)責(zé)任?。第五?條追究責(zé)?任方式?一、自我?問責(zé)。主?動(dòng)檢討、?道謙、請(qǐng)?求組織處?理、請(qǐng)求?辭職等。?二、組?織問責(zé)。?由項(xiàng)目部?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?小組進(jìn)行?查處，或?交由公司?查處。?第六條對(duì)?責(zé)任人員?的處理方?式及程序?1、處?理方式?（1）主?要處理方?式責(zé)令?書面檢查?、警告、?通報(bào)、批?評(píng)、記過?、調(diào)職、?降職、撤?職、留用?查看、解?除勞動(dòng)合?同。（?2）輔助?處理方式?部分或?全額賠償?損失。?主要處理?方式只可?以選擇一?種；輔助?處理方式?配合主要?處理方式?適用，也?可以單獨(dú)?適用。?2、處理?程序責(zé)?任事件發(fā)?生后，由?項(xiàng)目部各?相關(guān)責(zé)任?人發(fā)出問?責(zé)通知書?，要求其?在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)向項(xiàng)?目部作出?書面說明?。據(jù)此，?由項(xiàng)目部?牽頭，會(huì)?同項(xiàng)目部?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?小組進(jìn)行?調(diào)查、核?實(shí)后，出?具調(diào)查報(bào)?告，依據(jù)?事件事實(shí)?和影響，?按照該制?度的相關(guān)?條款提出?處理意見?，根據(jù)其?管理權(quán)限?，分別由?項(xiàng)目部或?公司作出?處理決定?。第七?條經(jīng)濟(jì)損?失責(zé)任界?定一、?因失職或?違法違紀(jì)?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?在___?_萬元上?的為重大?責(zé)任；?二、因失?職或違法?違紀(jì)造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬?元以下_?___萬?元以上的?，為嚴(yán)重?責(zé)任；?三、因失?職或違法?違紀(jì)造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬?元以下_?___萬?元以上的?，為較重?責(zé)任；?四、因失?職或違法?違紀(jì)造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬?元以下的?，為一般?責(zé)任；?第八條安?全事故責(zé)?任界定?依照《生?產(chǎn)安全事?故報(bào)告和?調(diào)查處理?規(guī)定》確?定的等級(jí)?界定；一?級(jí)事故為?重大責(zé)任?、二級(jí)事?故為嚴(yán)重?責(zé)任、三?級(jí)事故為?較重責(zé)任?、四級(jí)事?故為一般?責(zé)任。?第九條質(zhì)?量事故責(zé)?任界定?一、因工?程質(zhì)量問?題造成返?工費(fèi)用金?額在__?__萬元?以上的為?重大責(zé)任?；二、?因工程質(zhì)?量問題造?成返工費(fèi)?用金額在?____?萬元以下?____?萬元的，?為嚴(yán)重責(zé)?任；三?、因工程?質(zhì)量問題?造成返工?費(fèi)用金額?在___?_萬元以?下___?_萬元以?上的，為?較重責(zé)任?；四、?造成返工?費(fèi)用金額?在___?_萬元以?下的，為?一般責(zé)任?。第十?條其他事?故責(zé)任界?定一、?事故在社?會(huì)上造成?惡劣影響?的，為重?大責(zé)任（?包括但不?限于下列?情況：游?行、靜坐?、到自治?區(qū)甚至中?央群體上?訪、被新?聞媒體曝?光報(bào)道、?公司被記?入不良行?為名冊(cè)或?被降低企?業(yè)資質(zhì)等?級(jí)等）?二、事故?（問題）?在社會(huì)上?成不良影?響的，為?嚴(yán)重責(zé)任?（包括但?不限于下?列情況：?多次到當(dāng)?地行政部?門或政府?投訴、上?訪、被當(dāng)?地報(bào)紙點(diǎn)?名報(bào)道、?或被當(dāng)?shù)?主管部門?、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)令書?面檢查、?通報(bào)批評(píng)?、經(jīng)濟(jì)處?罰等）；?第十一?條如發(fā)生?第七條、?第八條、?第九條、?第十條之?外的其他?責(zé)任事故?，參照上?述條款界?定。第?十二條責(zé)?任追究?一、負(fù)重?大責(zé)任的?第一責(zé)任?人，給予?行政記過?直至留用?察看；對(duì)?主要負(fù)責(zé)?人給予行?政記過直?至解除勞?動(dòng)合同。?并分別處?以造成經(jīng)?濟(jì)損失_?___%?-___?_%的賠?償。對(duì)次?要責(zé)任人?給予記過?直至撤職?，并處以?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__%的?賠償。觸?犯法律的?，交由司?法部門處?理。二?、負(fù)嚴(yán)重?責(zé)任的第?一責(zé)任人?，給予行?政記過直?至撤職。?對(duì)主要?負(fù)責(zé)人給?予行政記?過直至留?用察看。?并分別處?以造成經(jīng)?濟(jì)損失_?___%?-___?_%的賠?償.對(duì)次?要責(zé)任人?給予通報(bào)?批評(píng)直至?降職，并?處以造成?經(jīng)濟(jì)損失?____?%以下的?賠償。?三、負(fù)較?重責(zé)任的?第一責(zé)任?人，給予?通報(bào)批評(píng)?直至降職?。對(duì)主要?責(zé)任人給?予通報(bào)批?評(píng)直至降?職。并分?別處以造?成經(jīng)濟(jì)損?失___?_%-_?___%?的賠償，?對(duì)次要責(zé)?任人給予?行政警告?直至記過?處分，并?處以造成?經(jīng)濟(jì)損失?____?%以下的?賠償。?四、對(duì)負(fù)?較重責(zé)任?的第一責(zé)?任人，給?予行政警?告直至調(diào)?職處分。?對(duì)次要責(zé)?任人給予?行政警告?直至記過?處分。并?分別處以?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__%-?____?%的賠償?，對(duì)次要?責(zé)任人給?予行責(zé)令?書面檢查?直至行政?警告處分?，并處以?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__%以?下的賠償?。第十?三條對(duì)設(shè)?備、材料?、周轉(zhuǎn)材?料等管理?不嚴(yán)，發(fā)?生丟失、?被盜現(xiàn)象?的，責(zé)令?第一責(zé)任?人書面檢?查，并給?予行政處?分或處以?造成本次?經(jīng)濟(jì)損失?____?%的賠償?，對(duì)主要?責(zé)任人處?以解除勞?動(dòng)合同、?并處丟失?、被盜物?資價(jià)值5?倍以下的?經(jīng)濟(jì)處罰?。第十?四條對(duì)事?故隱瞞不?報(bào)、謊報(bào)?、阻礙、?干涉調(diào)查?處理、拒?絕接受調(diào)?查或拒絕?提供真實(shí)?情況和資?料的問題?對(duì)象，參?照第十一?條第一?款規(guī)定，?從重從嚴(yán)?處理。?第十五條?所有問責(zé)?事件在查?處終結(jié)后?，應(yīng)書面?形式上報(bào)?公司。?第十六條?獎(jiǎng)勵(lì)形式?一、對(duì)?員工個(gè)人?：①大?會(huì)表揚(yáng)；?②獎(jiǎng)金?獎(jiǎng)勵(lì)；?二、對(duì)專?業(yè)分包單?位：①?大會(huì)表揚(yáng)?②申請(qǐng)?集團(tuán)公司?表揚(yáng)、備?案三、?對(duì)各施工?隊(duì)伍①?通報(bào)表揚(yáng)?②申請(qǐng)?集團(tuán)公司?表揚(yáng)、金?牌勞務(wù)隊(duì)?稱號(hào)第?十七條項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?追究情況?的資料收?集、整理?、歸檔保?管工作。?第三章?附則第?十七條本?制度由項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)?解釋。?第十八條?本制度自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?工程質(zhì)?量問責(zé)及?獎(jiǎng)懲制度?（五）?第一章總?則第一?條為了全?面落實(shí)崗?位責(zé)任制?和健全項(xiàng)?目部管理?人員監(jiān)督?機(jī)制，強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)干?部工作責(zé)?任心，督?促各級(jí)管?理人員忠?于職守，?減少或杜?絕各類失?職行為，?提高生產(chǎn)?經(jīng)營管理?水平，結(jié)?合公司《?員工獎(jiǎng)懲?制度》、?《生產(chǎn)安?全事故報(bào)?告和調(diào)查?處理制度?》等相關(guān)?規(guī)定，制?定本制度?。完善獎(jiǎng)?懲機(jī)制，?做好績(jī)效?考核，是?化解工程?項(xiàng)目履約?風(fēng)險(xiǎn)的有?效措施。?項(xiàng)目管理?的實(shí)踐證?明，科學(xué)?完善的績(jī)?效考評(píng)機(jī)?制既能夠?發(fā)揮過程?監(jiān)督的作?用，又能?夠調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目全體員?工的主觀?能動(dòng)性與?管理意識(shí)?，為企業(yè)?創(chuàng)造最大?的經(jīng)濟(jì)效?益。將主?要指標(biāo)的?完成與項(xiàng)?目管理者?個(gè)人收入?掛鉤，充?分調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目管理者?和參與者?的積極性?。對(duì)在施?工過程中?做出重大?貢獻(xiàn)的人?員給予重?獎(jiǎng)，對(duì)施?工中不負(fù)?責(zé)任造成?損失的人?員進(jìn)行重?罰，由此?形成“千?斤重?fù)?dān)眾?人挑，人?人頭上有?指標(biāo)”的?工作局面?，使以人?為本的管?理理念貫?穿于工程?項(xiàng)目履約?風(fēng)險(xiǎn)。制?定嚴(yán)格、?細(xì)致的質(zhì)?量獎(jiǎng)罰制?度，完善?工程質(zhì)量?的激勵(lì)約?束機(jī)制。?貫徹“精?神獎(jiǎng)勵(lì)與?物資獎(jiǎng)勵(lì)?”相結(jié)合?的原則，?根據(jù)貢獻(xiàn)?大小實(shí)施?獎(jiǎng)勵(lì)，杜?絕平均分?配，嚴(yán)禁?質(zhì)量獎(jiǎng)金?挪作它用?。根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)施工質(zhì)?量情況，?給以不同?的處罰和?獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)?量處罰以?教育和預(yù)?防為主。?根據(jù)質(zhì)量?事故的等?級(jí)，對(duì)不?同質(zhì)量責(zé)?任人進(jìn)行?不同程度?的經(jīng)濟(jì)處?罰，并建?議有關(guān)部?門對(duì)情節(jié)?嚴(yán)重者，?將依法追?究法律責(zé)?任。第?二章一般?規(guī)定第?二條問責(zé)?制度釋義?問責(zé)制?度是指對(duì)?項(xiàng)目部管?理人員在?生產(chǎn)經(jīng)營?管理活動(dòng)?中，由于?失職（?____?、不當(dāng)作?為或亂作?為）或違?法違紀(jì)，?導(dǎo)致工作?失誤，用?人失察、?經(jīng)濟(jì)損失?、勞動(dòng)糾?紛和質(zhì)量?、安全、?環(huán)境事故?以及其他?嚴(yán)重后果?，損害項(xiàng)?目部和員?工合法權(quán)?益或者損?害企業(yè)在?社會(huì)上的?聲譽(yù)和形?象的，予?以追究責(zé)?任的一種?制度。?第三條適?用范圍?項(xiàng)目經(jīng)理?、項(xiàng)目副?經(jīng)理、項(xiàng)?目總工程?師、項(xiàng)目?生產(chǎn)經(jīng)理?、工程科?長；項(xiàng)目?部各部門?及各施工?隊(duì)伍，發(fā)?生失職、?違法亂紀(jì)?行為，造?成嚴(yán)重后?果，必須?追究責(zé)任?的，適用?本制度。?第四條?追究責(zé)任?原則堅(jiān)?持實(shí)事求?是、“誰?主管，誰?負(fù)責(zé)”和?“事故（?問題）原?因未查明?不放過，?責(zé)任人未?處理不放?過，整改?措施未落?實(shí)不放過?，有關(guān)人?員未受到?批評(píng)教育?不放過”?的原則，?對(duì)在生產(chǎn)?經(jīng)營管理?過程中有?嚴(yán)重過失?并造成不?良后果的?領(lǐng)導(dǎo)干部?追究相應(yīng)?責(zé)任。?第五條追?究責(zé)任方?式一、?自我問責(zé)?。主動(dòng)檢?討、道謙?、請(qǐng)求_?___處?理、請(qǐng)求?辭職等。?二、_?___問?責(zé)。由項(xiàng)?目部相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行查處?，或交由?公司查處?。第六?條對(duì)責(zé)任?人員的處?理方式及?程序1?、處理方?式（1?）主要處?理方式?責(zé)令書面?檢查、警?告、通報(bào)?、批評(píng)、?記過、調(diào)?職、降職?、撤職、?留用查看?、解除勞?動(dòng)合同。?（2）?輔助處理?方式部?分或全額?賠償損失?。主要?處理方式?只可以選?擇一種；?輔助處理?方式配合?主要處理?方式適用?，也可以?單獨(dú)適用?。2、?處理程序?責(zé)任事?件發(fā)生后?，由項(xiàng)目?部各相關(guān)?責(zé)任人發(fā)?出問責(zé)通?知書，要?求其在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?向項(xiàng)目部?作出書面?說明。據(jù)?此，由項(xiàng)?目部牽頭?，會(huì)同項(xiàng)?目部相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行調(diào)查?、核實(shí)后?，出具調(diào)?查報(bào)告，?依據(jù)事件?事實(shí)和影?響，按照?該制度的?相關(guān)條款?提出處理?意見，根?據(jù)其管理?權(quán)限，分?別由項(xiàng)目?部或公司?作出處理?決定。?第七條經(jīng)?濟(jì)損失責(zé)?任界定?一、因失?職或違法?違紀(jì)造成?直接經(jīng)濟(jì)?損失在_?___萬?元上的為?重大責(zé)任?；二、?因失職或?違法違紀(jì)?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?在___?_萬元以?下___?_萬元以?上的，為?嚴(yán)重責(zé)任?；三、?因失職或?違法違紀(jì)?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?在___?_萬元以?下___?_萬元以?上的，為?較重責(zé)任?；四、?因失職或?違法違紀(jì)?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?在___?_萬元以?下的，為?一般責(zé)任?；第八?條安全事?故責(zé)任界?定依照?《生產(chǎn)安?全事故報(bào)?告和調(diào)查?處理規(guī)定?》確定的?等級(jí)界定?；一級(jí)事?故為重大?責(zé)任、二?級(jí)事故為?嚴(yán)重責(zé)任?、三級(jí)事?故為較重?責(zé)任、四?級(jí)事故為?一般責(zé)任?。第九?條質(zhì)量事?故責(zé)任界?定一、?因工程質(zhì)?量問題造?成返工費(fèi)?用金額在?____?萬元以上?的為重大?責(zé)任；?二、因工?程質(zhì)量問?題造成返?工費(fèi)用金?額在__?__萬元?以下__?__萬元?的，為嚴(yán)?重責(zé)任；?三、因?工程質(zhì)量?問題造成?返工費(fèi)用?金額在_?___萬?元以下_?___萬?元以上的?，為較重?責(zé)任；?四、造成?返工費(fèi)用?金額在_?___萬?元以下的?，為一般?責(zé)任。?第十條其?他事故責(zé)?任界定?一、事故?在社會(huì)上?造成惡劣?影響的，?為重大責(zé)?任（包括?但不限于?下列情況?：___?_、__?__、到?自治區(qū)甚?至中央群?體___?_、被新?聞媒體曝?光報(bào)道、?公司被記?入不良行?為名冊(cè)或?被降低企?業(yè)資質(zhì)等?級(jí)等）?二、事故?（問題）?在社會(huì)上?成不良影?響的，為?嚴(yán)重責(zé)任?（包括但?不限于下?列情況：?多次到當(dāng)?地行政部?門或政府?投訴、_?___、?被當(dāng)?shù)貓?bào)?紙點(diǎn)名報(bào)?道、或被?當(dāng)?shù)刂鞴?部門、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?令書面檢?查、通報(bào)?批評(píng)、經(jīng)?濟(jì)處罰等?）；第?十一條如?發(fā)生第七?條、第八?條、第九?條、第十?條之外的?其他責(zé)任?事故，參?照上述條?款界定。?第十二?條責(zé)任追?究一、?負(fù)重大責(zé)?任的第一?責(zé)任人，?給予行政?記過直至?留用察看?；對(duì)主要?負(fù)責(zé)人給?予行政記?過直至解?除勞動(dòng)合?同。并分?別處以造?成經(jīng)濟(jì)損?失___?_%-_?___%?的賠償。?對(duì)次要責(zé)?任人給予?記過直至?撤職，并?處以造成?經(jīng)濟(jì)損失?____?%的賠償?。觸犯法?律的，交?由司法部?門處理。?二、負(fù)?嚴(yán)重責(zé)任?的第一責(zé)?任人，給?予行政記?過直至撤?職。對(duì)主?要負(fù)責(zé)?人給予行?政記過直?至留用察?看。并分?別處以造?成經(jīng)濟(jì)損?失___?_%-_?___%?的賠償.?對(duì)次要責(zé)?任人給予?通報(bào)批評(píng)?直至降職?，并處以?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__%以?下的賠償?。三、?負(fù)較重責(zé)?任的第一?責(zé)任人，?給予通報(bào)?批評(píng)直至?降職。對(duì)?主要責(zé)任?人給予通?報(bào)批評(píng)直?至降職。?并分別處?以造成經(jīng)?濟(jì)損失_?___%?-___?_%的賠?償，對(duì)次?要責(zé)任人?給予行政?警告直至?記過處分?，并處以?造成經(jīng)濟(jì)?損失__?__%以?下的賠償?。四、?對(duì)負(fù)較重?責(zé)任的第?一責(zé)任人?，給予行?政警告直?至調(diào)職處?分。對(duì)次?要責(zé)任人?給予行政?警告直至?記過處分?。并分別?處以造成?經(jīng)濟(jì)損失?____?%-__?__%的?賠償，對(duì)?次要責(zé)任?人給予行?責(zé)令書面?檢查直至?行政警告?處分，并?處以造成?經(jīng)濟(jì)損失?____?%以下的?賠償。?第十三條?對(duì)設(shè)備、?材料、周?轉(zhuǎn)材料等?管理不嚴(yán)?，發(fā)生丟?失、被盜?現(xiàn)象的，?責(zé)___?_一責(zé)任?人書面檢?查，并給?予行政處?分或處以?造成本次?經(jīng)濟(jì)損失?____?%的賠償?，對(duì)主要?責(zé)任人處?以解除勞?動(dòng)合同、?并處丟失?、被盜物?資價(jià)值_?___倍?以下的經(jīng)?濟(jì)處罰。?第十四?條對(duì)事故?隱瞞不報(bào)?、謊報(bào)、?阻礙、干?涉調(diào)查處?理、拒絕?____?調(diào)查或拒?絕提供真?實(shí)情況和?資料的問?題對(duì)象，?參照第十?一條第?一款規(guī)定?，從重從?嚴(yán)處理。?第十五?條所有問?責(zé)事件在?查處終結(jié)?后，應(yīng)書?面形式上?報(bào)公司。?第十六?條獎(jiǎng)勵(lì)形?式一、?對(duì)員工個(gè)?人：①?大會(huì)表揚(yáng)?；②獎(jiǎng)?金獎(jiǎng)勵(lì)；?二、對(duì)?專業(yè)分包?單位：?①大會(huì)表?揚(yáng)②申?請(qǐng)集團(tuán)公?司表揚(yáng)、?備案三?、對(duì)各施?工隊(duì)伍?①通報(bào)表?揚(yáng)②申?請(qǐng)集團(tuán)公?司表揚(yáng)、?金牌勞務(wù)?隊(duì)稱號(hào)?第十七條?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)追究情?況的資料?收集、整?理、歸檔?保管工作?。第三?章附則?第十七條?本制度由?項(xiàng)目部負(fù)?責(zé)解釋。?第十八?條本制度?自下發(fā)之?日起執(zhí)行?。工程?質(zhì)量問責(zé)?及獎(jiǎng)懲制?度（六）?工程質(zhì)?量事故責(zé)?任問責(zé)制?度以及獎(jiǎng)?懲制度?第一章總?則第一?條為了全?面落實(shí)崗?位責(zé)任制?和健全管?理人員監(jiān)?督機(jī)制，?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?干部的工?作責(zé)任心?，督促各?級(jí)管理人?員忠于職?守，減少?或杜絕各?類失職行?為，提高?管理水平?，制定本?制度，完?善獎(jiǎng)懲機(jī)?制，做好?績(jī)效考核?，是化解?工程項(xiàng)目?履約風(fēng)險(xiǎn)?的有效措?施。項(xiàng)目?管理的實(shí)?踐證明，?科學(xué)完善?的績(jī)效考?評(píng)機(jī)制既?能夠發(fā)揮?過程監(jiān)督?作用，又?能調(diào)動(dòng)項(xiàng)?目全體員?工的主觀?能動(dòng)性與?管理意識(shí)?。充分調(diào)?動(dòng)項(xiàng)目管?理者和參?與者的積?極性。對(duì)?在施工過?程中做出?重大貢獻(xiàn)?的人員給?予重獎(jiǎng)，?對(duì)施工中?不負(fù)責(zé)任?造成損失?的人員進(jìn)?行重罰，?由此形成?“千斤重?擔(dān)眾人挑?，人人頭?上有指標(biāo)?”的工作?局面，使?以人為本?的管理理?念貫穿于?工程項(xiàng)目?履約風(fēng)險(xiǎn)?。制定嚴(yán)?格，細(xì)致?的質(zhì)量獎(jiǎng)?罰制度，?完善工程?質(zhì)量的激?勵(lì)約束機(jī)?制。貫徹?“精神獎(jiǎng)?勵(lì)與物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)”相?結(jié)合的原?則，根據(jù)?貢獻(xiàn)大小?實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)?，杜絕平?均分配，?嚴(yán)禁質(zhì)量?獎(jiǎng)金挪作?它用。根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施?工質(zhì)量情?況，給予?不同的獎(jiǎng)?勵(lì)與處罰?。質(zhì)量處?罰一教育?和預(yù)防為?主。根據(jù)?質(zhì)量事故?的等級(jí)，?對(duì)不同程?度的經(jīng)濟(jì)?處罰，并?建議有關(guān)?部門對(duì)情?節(jié)嚴(yán)重者?，將依法?追究法律?責(zé)任。?第二章一?般規(guī)定?第二條問?責(zé)制度釋?義問責(zé)?制度是指?對(duì)項(xiàng)目部?管理人員?在生產(chǎn)經(jīng)?營管理活?動(dòng)中，由?于失職（?不作為，?不當(dāng)作為?或亂作為?）或違法?違紀(jì)，導(dǎo)?致工作失?誤，用人?失察，經(jīng)?濟(jì)損失，?勞動(dòng)糾紛?和質(zhì)量，?安全，環(huán)?境事故以?及其他嚴(yán)?重后果，?損害公司?的合法權(quán)?益和在社?會(huì)上的聲?譽(yù)和形象?的，予以?追究責(zé)任?的一種制?度。第?三條追究?責(zé)任原則?堅(jiān)持實(shí)?事求是，?“誰主管?，誰負(fù)責(zé)?”和“事?故（問題?）原因未?查明不放?過，責(zé)任?人未處理?不放過，?整改措施?未落實(shí)不?放過，有?關(guān)人員未?受到批評(píng)?教育部放?過”的原?則，對(duì)在?生產(chǎn)經(jīng)營?管理過程?中有嚴(yán)重?過失并造?成不良后?果的領(lǐng)導(dǎo)?干部追究?相應(yīng)責(zé)任?。第四?條追究責(zé)?任方式?一、自我?問責(zé)。主?動(dòng)檢討、?道歉、請(qǐng)?求組織處?理、請(qǐng)求?辭職等。?二、組?織問責(zé)。?由公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行查?處。第?五條對(duì)責(zé)?任人員的?處理方式?及程序?一、處理?方法（1?）主要處?理方法?責(zé)令書面?檢查、警?告、通報(bào)?、批評(píng)、?記過、調(diào)?職、降職?、撤職、?留用察看?、解除勞?動(dòng)合同。?（2）?輔助處理?方法部分?或全額賠?償損失。?主要處?理方式只?可以選擇?一種。輔?助處理方?式配合主?要處理方?式適用，?也可以單?獨(dú)適用。?二、處?理程序責(zé)?任事故發(fā)?生后，由?項(xiàng)目管理?部門相關(guān)?負(fù)責(zé)人發(fā)?出問責(zé)通?知書，要?求在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)向?上級(jí)部門?做出書面?說明。據(jù)?此，由主?管部門牽?頭，會(huì)同?上級(jí)部門?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?小組進(jìn)行?調(diào)查、核?實(shí)后，出?具調(diào)查報(bào)?告，依據(jù)?事件事實(shí)?和影