美工日常工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁美工日常?工作總結(jié)?范本本?人自__?__年_?___月?參加工作?以來，至?今一直在?____?系統(tǒng)從事?電工作業(yè)?。其中_?___年?____?月至__?__年_?___月?在___?_從事_?___機?械的供用?電及電氣?設(shè)備設(shè)施?的維修;?____?年___?_月至_?___年?____?月在__?__從事?供用電與?電氣設(shè)備?設(shè)施的維?修作業(yè);?____?年___?_月至今?一直在_?___從?事電工作?業(yè)。__?__年取?得高級電?工職業(yè)資?格證書。?多年來?，在師傅?、同事及?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助指導(dǎo)下?，并通過?不間斷的?學(xué)習(xí)與工?作實踐，?使自己的?專業(yè)知識?和維修技?術(shù)水平有?了很大提?高。較好?的完成本?崗位工作?并取得一?些成績，?現(xiàn)將幾年?來的工作?總結(jié)如下?：一、?積極工作?，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的工作?任務(wù)_?___公?司是一支?主要從事?巖土工程?施工的專?業(yè)隊伍，?其施工特?點是電氣?設(shè)備容量?大、電氣?設(shè)備多、?施工工期?短、露天?作業(yè)等。?電工作業(yè)?人員承擔(dān)?著電氣設(shè)?備設(shè)施的?選擇、布?置、布設(shè)?、安裝、?檢查巡視?、維修保?養(yǎng)、拆除?和施工結(jié)?束后的電?氣維修等?工作。?通過多年?來的電氣?施工作業(yè)?，本人能?夠嚴(yán)格按?照施工用?電組織設(shè)?計和《施?工現(xiàn)場臨?時用電安?全技術(shù)規(guī)?范》要求?，順利地?完成大型?施工項目?電氣設(shè)備?的選擇、?布置、布?設(shè)、安裝?、檢查維?修與拆除?等工作，?并參與了?多個項目?施工現(xiàn)場?臨時用電?施工組織?設(shè)計的編?制，使所?有施工項?目達到國?家臨時用?電安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?如：_?___工?程、__?__工程?等。施工?中，積極?工作，加?強現(xiàn)場施?工用電管?理與安全?用電教育?，認(rèn)真執(zhí)?行崗位操?作規(guī)程、?遵守各項?用電安全?管理制度?，所參加?的施工項?目均未出?現(xiàn)任何電?氣傷人和?電氣設(shè)備?事故，創(chuàng)?造了較好?的社會效?益和經(jīng)濟?效益。?二、注重?不斷學(xué)習(xí)?，努力提?高自己的?專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)水?平本人?參加工作?后，不斷?的參加學(xué)?校、社會?以及通過?自學(xué)的方?式學(xué)習(xí)電?工專業(yè)、?建筑施工?及安全技?術(shù)知識，?不斷提高?自己的專?業(yè)知識和?業(yè)務(wù)水平?。主要?參加的技?術(shù)學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)有：?1、_?___年?____?月-__?__年_?___月?____?學(xué)習(xí);?2、__?__年_?___月?-___?_年__?__月，?____?學(xué)習(xí);?通過不斷?的學(xué)習(xí)使?自己掌握?了《電工?基礎(chǔ)》、?《電工學(xué)?》、《工?廠供電》?、《施工?現(xiàn)場臨時?用電安全?技術(shù)規(guī)范?》、《建?筑施工安?全技術(shù)》?、《建筑?施工安全?管理》等?專業(yè)知識?，使自己?的安全知?識和意識?得到很大?提高，并?不斷地將?自己所學(xué)?的知識和?技術(shù)用于?生產(chǎn)施工?中。巖?土施工由?于樁基礎(chǔ)?的種類不?同，用于?施工的機?械設(shè)備也?是多種多?樣，像施?工用普通?泥漿護壁?鉆孔灌注?樁鉆機、?長螺旋鉆?孔灌注樁?鉆機、預(yù)?制樁液壓?機;用于?混凝土攪?拌輸送用?的攪拌機?、配料機?、輸送泵?;用于鋼?筋焊接用?的對焊機?、電焊機?等等，做?好這些機?械的維護?保養(yǎng)和電?氣檢修是?電工的職?責(zé)。樁基?礎(chǔ)施工是?一個連貫?的過程，?假如鉆機?電氣設(shè)備?在灌注環(huán)?節(jié)出現(xiàn)問?題，必須?盡快修復(fù)?，以保證?鉆孔在混?凝土初凝?前灌注完?畢。通過?多年來的?學(xué)習(xí)與實?踐，能夠?在很短的?時間內(nèi)判?斷查找出?故障源點?并檢修完?好，多年?來維修了?大量的施?工用電設(shè)?備，保障?了巖土工?程項目的?正常施工?。三、?注重技術(shù)?革新改造?，取得安?全和節(jié)能?實效近?年來，公?司不斷鼓?勵技術(shù)人?員對生產(chǎn)?和工藝進?行技術(shù)革?新。根據(jù)?《施工現(xiàn)?場臨時用?電安全技?術(shù)規(guī)范》?中“交流?電焊機械?應(yīng)配裝防?二次側(cè)觸?電保護器?的規(guī)定”?，我在_?___年?底向公司?提出建議?，公司很?快答復(fù)并?推廣了安?監(jiān)站監(jiān)督?制造的電?焊機焊接?專用開關(guān)?箱，不但?執(zhí)行了《?施工現(xiàn)場?臨時用電?安全技術(shù)?規(guī)范》標(biāo)?準(zhǔn)，在安?全用電、?電能節(jié)約?方面也取?得了很大?的實效。?在施工?中，電工?作業(yè)班組?不斷對設(shè)?備電氣系?統(tǒng)進行技?術(shù)革新改?造。像_?___年?____?月，在_?___工?程項目，?我公司_?___年?購買正在?使用的_?___設(shè)?備配電箱?電氣系統(tǒng)?陳舊，接?觸器動靜?觸頭經(jīng)常?損壞，我?們電工作?業(yè)班組經(jīng)?過研究，?找出問題?，在施工?間隙對長?螺旋鉆機?配電箱進?行了全面?更新改造?，使設(shè)備?啟動運行?正常，電?氣故障檢?修率降低?，施工效?率得到大?幅提高，?保障了項?目在計劃?工期內(nèi)順?利完工。?在每個項?目施工結(jié)?束后，公?司都會組?織電工技?術(shù)人員進?行電氣設(shè)?備和電氣?設(shè)施的維?修，多年?來，我參?加了許多?電氣設(shè)備?和電氣設(shè)?施的維修?，理順了?設(shè)備的用?電線路，?更換了不?合格的電?器設(shè)施。?為公司的?安全生產(chǎn)?做出了積?極貢獻。?四、積?極傳授所?學(xué)技術(shù)，?毫不保留?的將所學(xué)?技術(shù)和生?產(chǎn)實踐中?積累的知?識技能，?傳授給新?職工。?在平時的?工作中，?我經(jīng)常與?其他職工?進行技術(shù)?探討與交?流，把自?己所學(xué)到?的知識與?大家共享?，并從別?人身上學(xué)?習(xí)自己所?不了解的?知識，實?現(xiàn)共同進?步。在我?的傳授指?導(dǎo)下，_?___公?司有兩名?電工，考?取獲得了?高級工崗?位資格，?能夠獨立?完成上級?交給的電?氣維修作?業(yè)任務(wù)，?有三名電?工考取獲?得中級工?崗位資格?，能夠基?本完成電?器維修作?業(yè)任務(wù)，?有效地緩?解了施工?項目電工?短缺的緊?張局面。?五、加?強職工安?全用電和?節(jié)能教育?，不斷提?高職工安?全用電意?識和節(jié)能?觀念近?年來，在?做好本職?工作的同?時，我不?斷加強職?工安全用?電和節(jié)能?降耗教育?，充分利?用業(yè)余時?間走進施?工班組、?宿舍區(qū)講?解安全用?電和節(jié)能?降耗知識?，組織開?展了“施?工安全用?電知識問?答”與“?節(jié)能周”?的宣傳。?使單位廣?大職工安?全用電知?識得到提?高，并自?覺節(jié)約電?能。六?、端正態(tài)?度，積極?努力工作?多年來?，在我內(nèi)?心銘記著?“安全第?一、努力?工作”的?堅定信念?，我是一?名___?_，是一?名電工維?修高級技?術(shù)工人，?工作來不?得半點懈?怠和馬虎?，只有認(rèn)?真地遵守?和落實安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度，?孜孜不倦?的學(xué)習(xí)進?取，腳踏?實地的工?作，才能?杜絕用電?事故，做?到安全施?工，才能?無愧于黨?組織和領(lǐng)?導(dǎo)對我多?年來的培?養(yǎng)和教育?。所有?這些榮譽?的獲得都?是對我工?作的激勵?和鞭策，?我將不斷?地加強自?身學(xué)習(xí)，?不斷地取?長補短，?也只有這?樣才能夠?跟上時代?的步伐穩(wěn)?步前進，?也才能夠?更好地服?務(wù)于單位?、服務(wù)于?社會。?美工日常?工作總結(jié)?范本（二?）上半?年，公司?在集團各?項指示精?神及全體?員工的共?同努力下?，較好地?完成了上?半年各項?計劃工作?內(nèi)容?，F(xiàn)?將___?_年上半?年工作總?結(jié)如下：?一、繼?續(xù)加強規(guī)?范化管理?工作上?半年，分?公司繼續(xù)?____?集團規(guī)范?化的各項?指示精神?，以點帶?面，將規(guī)?范化工作?繼續(xù)深入?全面展開?。首先，?公司總經(jīng)?理調(diào)整規(guī)?范化工作?思路，并?將推行規(guī)?范化納入?主要工作?內(nèi)容之一?，要求各?職能部室?、管理處?要了解和?重視規(guī)范?化工作的?重要性，?從細(xì)節(jié)做?起，真正?將規(guī)范化?工作__?__到每?一工作點?。其次?，分公司?先后組織?專題培訓(xùn)?、現(xiàn)場取?經(jīng)、相互?交流等多?種多樣的?方式，在?公司內(nèi)部?掀起了比?、學(xué)、趕?、幫的勢?頭，各職?能部室、?管理處認(rèn)?真整改、?積極創(chuàng)新?，全面_?___規(guī)?范化建設(shè)?的各項工?作。_?___年?上半年是?公司__?__規(guī)范?化建設(shè)、?改頭換面?的重要一?年，是各?項工作更?上一個臺?階的重要?轉(zhuǎn)折點，?我們按照?集團指示?精神，積?極配合，?切實抓好?規(guī)范化管?理?？偨?jīng)?辦嚴(yán)格按?照《文件?管理規(guī)定?》，對管?理處文件?、文檔進?行指導(dǎo)、?規(guī)范，組?織各管理?處文員認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?文件管理?規(guī)定》。?品質(zhì)管理?部組織專?門人員到?各管理處?進行審查?與指導(dǎo)，?對規(guī)范化?的達標(biāo)、?執(zhí)行與落?實情況進?行考核。?省廣電管?理處作為?規(guī)范化管?理龍頭，?不厭其煩?地接待各?管理處分?期分批現(xiàn)?場參觀學(xué)?習(xí)，其他?管理處亦?踴躍參加?集團下一?季度的審?計。各職?能部室、?管理處各?司其職，?將規(guī)范化?建設(shè)落實?到底。?經(jīng)過大家?的共同努?力，公司?在集團_?___年?第一季度?管理審計?中一發(fā)崛?起，取得?集團公司?第一名的?好成績，?充分體現(xiàn)?了公司自?上而下對?規(guī)范化管?理的重視?。二、?始終堅持?“安全第?一，預(yù)防?為主”，?重點加強?各項安全?管理工作?___?_分公司?在安全工?作方面始?終保持清?醒的頭腦?，繃緊“?安全”這?根弦，堅?決不放過?一個事故?隱患，確?保不發(fā)生?重大安全?事故，堅?持做到層?層抓安全?，人人重?安全，全?面夯實安?全管理基?礎(chǔ)。_?___年?上半年，?我公司未?發(fā)生任何?重大安全?事故，并?將繼續(xù)保?持安全事?故為零的?記錄。一?是生產(chǎn)安?全方面，?生產(chǎn)安全?直接關(guān)系?到員工的?人身安全?，為了保?障員工的?人身安全?，公司嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)各?項規(guī)章制?度，加強?對高空作?業(yè)等涉及?安全的工?作的管理?及對《安?全操作規(guī)?程》的培?訓(xùn)，管理?處也根據(jù)?相關(guān)生產(chǎn)?安全管理?規(guī)定制定?了安全責(zé)?任書，并?與每個員?工簽訂安?全責(zé)任書?。二是消?防安全方?面，各管?理處根據(jù)?工作具體?情況制定?了更加具?體、更加?適應(yīng)本管?理處的管?理制度，?并制訂了?消防安全?和處置突?發(fā)性事件?的應(yīng)急預(yù)?案，突出?了重點部?門，重點?崗位。?其中，省?廣電管理?處建立健?全了防火?組織，并?確定相應(yīng)?的防火責(zé)?任人，將?防火責(zé)任?分解到各?單位業(yè)主?，由各單?位業(yè)主、?裝修單位?等個人或?團體負(fù)責(zé)?所屬物業(yè)?范圍內(nèi)的?防火責(zé)任?。把安全?責(zé)任層層?細(xì)化，落?實到了每?一個人，?使安全在?制度的_?___中?得以實現(xiàn)?，較好的?形成了安?全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，安全?分工負(fù)責(zé)?，安全層?層負(fù)責(zé)，?安全人人?有責(zé)的責(zé)?任體系。?三是治安?安全方面?，治安管?理重點體?現(xiàn)在對外?來人員及?車輛的管?理上，各?管理處時?刻謹(jǐn)記，?絕不放過?任何可疑?人員及行?徑，不斷?加強對外?來人員及?車輛的管?理力度。?品質(zhì)管?理部在各?管理處加?強管理、?堅持自檢?的基礎(chǔ)上?，不走過?場，不留?死角，每?月___?_日認(rèn)真?做好安全?監(jiān)督檢查?工作，并?以匯總通?告的形式?將需整改?問題下發(fā)?到各管理?處，各管?理處對品?質(zhì)管理部?在安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?也都能及?時逐項整?改。安?全管理工?作是一項?長期的、?艱巨的工?作，必須?堅持不懈?，警鐘長?鳴。雖然?我們的安?全管理工?作取得了?一定的成?效，但仍?需不斷完?善安全規(guī)?章制度和?操作規(guī)程?，使安全?工作目標(biāo)?更明確，?責(zé)任范圍?更清楚，?行為更加?規(guī)范。?三、嚴(yán)格?控制使用?資金及成?本公司?按照集團?工資調(diào)整?指示精神?，自__?__月份?開始逐級?逐崗位進?行工資調(diào)?整，調(diào)整?幅度較大?，為合理?使用各項?資金，控?制成本支?出，無論?是各職能?部室還是?管理處都?在為控制?成本支出?支招。財?務(wù)部加強?對每筆費?用支出的?審核力度?，及時對?總庫物料?進行盤查?，減少總?庫物料的?庫存。?人力資源?部嚴(yán)格控?制加班費?及人員編?制?？偨?jīng)?辦認(rèn)真審?核、匯總?各管理處?上報的物?料申購表?，對不該?購買和少?購買物料?進行嚴(yán)格?控制，并?對新增物?料進行貨?比三家，?既保證質(zhì)?量又降低?費用支出?。其中?，上半年?，總經(jīng)辦?按照總經(jīng)?理指示，?對各管理?處物料采?取統(tǒng)一入?庫、集中?管理，效?果立竿見?影，在仍?需提高配?送效率的?基礎(chǔ)上，?提高了審?核效率，?大大降低?了物料壓?庫及物料?浪費現(xiàn)象?。管理處?本著節(jié)約?每一分錢?的原則，?重復(fù)利用?廢舊物品?，自制推?雪板、拖?把等，為?公司節(jié)省?了資金，?為公司控?制成本支?出做出了?貢獻。?四、加強?員工培訓(xùn)?，提高員?工素質(zhì)?公司先后?由人力資?源部牽頭?，不斷加?大專業(yè)化?培訓(xùn)力度?，通過“?以賽代訓(xùn)?”方式將?____?月份定為?“比武月?”，并以?秩序維護?技能比武?大賽拉開?序幕，取?得圓滿成?功，省廣?電管理處?獲得第一?名，洄龍?小區(qū)、省?圖書館獲?得第二名?，省財政?廳、司法?廳、地礦?家園管理?處獲得第?三名。此?外，人力?資源部還?先后組織?了十余次?各個崗位?專業(yè)技能?培訓(xùn)及新?員工崗位?培訓(xùn)活動?，不僅為?各職能部?室、管理?處規(guī)范化?管理奠定?了基礎(chǔ)，?也提高了?員工的專?業(yè)技能素?質(zhì)和良好?的團隊意?識。同時?，___?_年上半?年公司未?產(chǎn)生一起?勞動糾紛?賠償費用?。五、?工作中不?足之處?上半年，?公司雖然?取得了一?點成績，?但整體工?作離要求?還存在一?定的差距?，仍待提?高。下半?年，我們?一是繼續(xù)?加強、落?實規(guī)范化?管理，帶?領(lǐng)所有管?理處邁向?規(guī)范化大?門。二是?不斷增加?員工培訓(xùn)?頻率，從?思想意識?方面入手?，落實到?每位員工?，深入提?高員工服?務(wù)意識。?三是加大?考核力度?，在原有?自覺的基?礎(chǔ)上，客?觀地督促?、積極地?引導(dǎo)。?下半年工?作已經(jīng)來?臨，我們?將繼續(xù)以?集團各項?指示精神?為指導(dǎo)方?向，結(jié)合?公司實際?情況完成?下半年工?作計劃，?開展好各?項服務(wù)工?作。美?工日常工?作總結(jié)范?本（三）?今年我?公司在安?全生產(chǎn)工?作當(dāng)中，?加強領(lǐng)導(dǎo)?、嚴(yán)格管?理、采取?措施、杜?絕隱患，?認(rèn)真__?__執(zhí)行?國家有關(guān)?安全工作?的方針、?政策、法?規(guī)，并按?照安全工?作會議上?提出的“?實現(xiàn)一個?目標(biāo)、健?全兩個體?系、突出?三個重點?、做好四?項工作”?的會議精?神和工作?目標(biāo)，來?開展安全?生產(chǎn)工作?。牢固樹?立安全第?一的指導(dǎo)?思想，_?___執(zhí)?行“預(yù)防?為主，防?消結(jié)合”?的工作方?針，進一?步完善了?各項安全?規(guī)章制度?，實行安?全管理目?標(biāo)責(zé)任制?。堅持?安全與生?產(chǎn)相一致?，“誰主?管，誰負(fù)?責(zé);誰受?益，誰負(fù)?責(zé)”的原?則，強化?安全管理?，提高安?全認(rèn)識，?進一步落?實了電工?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?完善了各?項安全管?理考核制?度，按部?門劃分了?安全管理?責(zé)任區(qū)，?層層落實?各部門的?安全生產(chǎn)?管理責(zé)任?和簽定責(zé)?任書，形?成了一個?安全管理?，領(lǐng)導(dǎo)有?力、組織?健全的管?理體系。?具體工?作如下：?創(chuàng)業(yè)教育?整理一?、健全兩?個體系、?實現(xiàn)一個?目標(biāo)安?全工作對?于我們這?種特殊行?業(yè)的企業(yè)?來說，責(zé)?任重大關(guān)?系到千家?萬戶和社?會的穩(wěn)定?，絕不可?掉以輕心?。雖然安?全工作本?身不產(chǎn)生?經(jīng)濟效益?，但只有?實現(xiàn)了安?全生產(chǎn)，?才談得上?經(jīng)濟效益?和社會效?益，才會?有公司的?健康發(fā)展?。安全?管理是一?個系統(tǒng)性?的工作，?應(yīng)該把企?業(yè)內(nèi)部的?安全管理?目標(biāo)置于?全體員工?的控制下?，首先在?公司內(nèi)部?從公司到?各部門進?一步完善?了安全搶?險應(yīng)急預(yù)?案，然后?實行分級?管理，使?其達到各?盡其責(zé)的?目的，形?成齊抓共?管的局面?。為了?提高全體?員工的整?體素質(zhì)，?今年年初?公司制定?了培訓(xùn)計?劃，分期?分批派出?人員到外?地系統(tǒng)地?進行專業(yè)?知識學(xué)習(xí)?取證(特?種工ic?卡)，提?高了職工?的整體素?質(zhì)和日常?維護的業(yè)?務(wù)技能，?增強了處?理突發(fā)事?故的能力?。我們?還經(jīng)常開?展一些有?關(guān)安全知?識業(yè)務(wù)知?識的培訓(xùn)?教育，并?進行了達?標(biāo)考試，?合格率為?____?%，使全?體員工做?到了人人?懂安全、?事事重安?全。天然?氣的安裝?從設(shè)計、?施工、到?竣工通氣?的每個環(huán)?節(jié)，我們?都嚴(yán)格按?照城市燃?氣有關(guān)技?術(shù)規(guī)范進?行，對不?符合安全?規(guī)范的決?不通氣，?堅持“一?票否決制?”，對各?個環(huán)節(jié)的?技術(shù)資料?存檔備案?。為杜?絕事故發(fā)?生，施工?中嚴(yán)格實?行動火制?度，分管?領(lǐng)導(dǎo)簽字?后方能實?施。對天?然氣管網(wǎng)?及用戶的?后期管理?，今年公?司新添燃?氣泄漏巡?檢儀和智?能管線控?測儀各一?臺，實行?專人長期?的巡回檢?查，對供?氣設(shè)備定?期保養(yǎng)，?使其隨時?保持良好?的工作狀?態(tài)，按日?作好檢查?記錄，每?月將檢查?結(jié)果及整?改情況存?檔備查。?二、加?強重點部?位安