國家人力資源管理師論文寫作技巧

人力資源管理師培訓(xùn)課程論文指導(dǎo)綜合評審可采取多種方式進行。采取論文撰寫、口頭答辯或書面答辯的考生，須按省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的安排，提交本人論文和有關(guān)材料。省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在答辯前統(tǒng)一組織綜合評審委員會對論文內(nèi)容進行評定，并根據(jù)考生人數(shù)確定答辯日程。下午論文紙筆答辯14:00-15:30本地綜合評審成績計算

綜合評審成績=論文內(nèi)容成績×40%＋論文答辯成績×60%。論文內(nèi)容評審要求論文內(nèi)容部分評定項目滿分（分）實際成績（分）1.論文內(nèi)容的意義和難度152.論文內(nèi)容的正確性153.論文結(jié)構(gòu)的邏輯性154.論文的獨創(chuàng)性及應(yīng)用價值155.掌握基礎(chǔ)理論知識的程度156.綜合分析和解決問題的能力157.文字質(zhì)量和書面表達能力10小計100論文答辯部分論文答辯部分答辯委員問題1.2.3.4.評定項目滿分（分）實際成績（分）1.考生匯報論文情況252.回答問題正確性253.對論文選題的理解程度254.邏輯思維及口頭表達能力25小計100論文撰寫基本要求及答辯評分流程論文撰寫技巧示范今天的話題一、論文選題

論文采取考生自選題方式。(各省各地區(qū)根據(jù)本地區(qū)實際安排,安徽合肥)

選題應(yīng)根據(jù)國家職業(yè)標準要求參考培訓(xùn)教程，同時結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實際工作的情況自行擬定。

企業(yè)人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓(xùn)與開發(fā)績效管理薪酬福利管理勞動關(guān)系管理其他選題范圍以前的題目參考①xx企業(yè)人力資源規(guī)劃設(shè)計②xx企業(yè)內(nèi)部競聘方案設(shè)計③xx企業(yè)年度培訓(xùn)計劃設(shè)計④xx企業(yè)人力資源崗位的關(guān)鍵績效指標設(shè)計⑤xx企業(yè)薪酬現(xiàn)狀分析及其對策研究⑥xx企業(yè)金融危機下人力資源管理應(yīng)對策略以前的題目參考

1、XX企業(yè)人才流動與流失的現(xiàn)狀、動因與對策分析

2、XX企業(yè)員工(管理人員)培訓(xùn)問題(或方案、模式)探究

3、XX企業(yè)(中小企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)等)績效管理研究

4、XX企業(yè)(中小企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)等)的人力資源管理存在的問題與對策分析

5、建立XX企業(yè)(中小企業(yè)、民營企業(yè)、國有企業(yè)等)科學(xué)的薪酬管理制度

6、世界知名企業(yè)(如寶潔、微軟等公司)的校園招聘及其對XX企業(yè)的借鑒

7、XX企業(yè)員工激勵研究

8、《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理的影響二、論文撰寫要求1.

必須由考生獨立完成，不得侵權(quán)、抄襲，或請他人代寫。2.

如無特殊說明，職業(yè)資格二級不少于3000字，職業(yè)資格一級不少于5000字。（二級一般控制在3000-8000之間）3.

論文所需數(shù)據(jù)、參考書等資料一律自行準備，論文中引用部分需注明出處。4.

論文一律采用A4紙打印，一式3份。（最好自己再保留一份，4份）5.考生應(yīng)圍繞論文主題收集相關(guān)資料，進行調(diào)查研究，從事科學(xué)實踐，得出相關(guān)結(jié)論，并將研究過程和結(jié)論以文字、圖表等方式組織到論文之中，形成完整的論文內(nèi)容。6.論文內(nèi)容應(yīng)做到主題明確，邏輯清晰，結(jié)構(gòu)嚴謹，敘述流暢，理論聯(lián)系實際。三、論文格式要求1.論文由標題、署名、摘要、正文、注釋及參考文獻六部分組成。

即論文的名稱，應(yīng)當能夠反映論文的內(nèi)容，或是反映論題的范圍，盡量做到簡短、直接、貼切、精煉、醒目和新穎。

標題1應(yīng)簡明扼要地概括論文的主要內(nèi)容，一般不超過300字。摘要2是對論文中需要解釋的詞句加以說明，或是對論文中引用的詞句、觀點注明來源出處。注釋一律采用尾注的方式（即在論文的末尾加注釋）。注釋3論文的末尾須列出主要參考文獻的目錄。參考文獻4表2論文格式要求實例范本6：360度考評在公司星級員工評選中的應(yīng)用四、論文提交要求

提交論文時，一律裝入文件袋。文件袋封面格式和論文首頁格式應(yīng)統(tǒng)一（見表1）（封面一式四份)。論文內(nèi)容的評定由評審委員獨立對論文內(nèi)容進行評定，將評定結(jié)果填入綜合評審評分表（附表4中的論文內(nèi)容部分），同時填寫相應(yīng)的答辯問題。論文內(nèi)容不符合撰寫要求的考生，不得參加答辯。論文內(nèi)容部分的成績實行百分制，由評審委員會中每位成員評定的成績進行算術(shù)平均后得出。考生該部分成績必須符合以下兩個條件，方可參加答辯：占評審委員會總數(shù)2/3以上的委員評分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。零分處理

（1）抄襲

（2）雷同

（3）非本專業(yè)范圍

（4）跑題、偏題，或結(jié)論不正確，或論據(jù)、數(shù)據(jù)基本不準確，或邏輯結(jié)構(gòu)嚴重混亂，或語句文字不通順、病句、錯別字太多的論文為不合格論文。

備注：不合格論文不能參加論文答辯。答辯程序書面答辯（1）省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)答辯問題，制作書面答辯試卷（試卷格式見附表5），用信封分別封存，并在信封上注明考生姓名、準考證號和論文題目。（2）省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織考生集中進行書面答辯。書面答辯采用閉卷筆試方式，時間不少于60分鐘，考生不得攜帶論文等與答辯有關(guān)的資料。（3）答辯結(jié)束后，省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織評審委員結(jié)合論文對答辯試卷進行評定，并將評定結(jié)果填入綜合評審評分表（附表4中的論文答辯部分）。（4）答辯成績實行百分制，由評審委員會中每位成員評定的成績進行算術(shù)平均后得出。評定成績符合以下兩個條件即為合格：占評審委員會總數(shù)2/3以上的委員評分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。答辯程序口頭答辯（1）答辯由評審委員會主席主持，主席宣布答辯開始。（2）答辯人作簡短的自我介紹，匯報論文的主要內(nèi)容和需要說明的問題，時間不超過5分鐘。（3）評審委員提問（每個委員一般提1-2個問題），答辯人準備，準備時間不超過10分鐘。（4）答辯人進行口頭答辯，時間不超過20分鐘。（5）答辯人回避，評審委員分別將答辯評定成績填入綜合評審評分表（附表4中的論文答辯部分），評審委員會秘書匯總評分表（附表6）。（6）答辯部分的成績實行百分制，由評審委員會中每位成員評定的成績進行算術(shù)平均后得出。評定成績符合以下兩個條件即為合格：占評審委員會總數(shù)2/3以上的委員評分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。論文撰寫基本要求及答辯評分流程論文撰寫技巧示范今天的話題論文撰寫技巧1論文選題6參考文獻4正文結(jié)構(gòu)5撰寫摘要2資料查找與分析3擬定論文提綱7論文修改論文選題方法選好論題就是論文寫作成功的一半。選題原則

所選題目應(yīng)該是在研究中尚屬空白的問題，或是學(xué)科上的前沿問題，或是一些有爭論的社會經(jīng)濟熱點問題。如果所選題目，前人早就研究過了，或者早有定論，再選這樣的題目寫論文，也就不具有什么社會價值了。

所選題目應(yīng)該具有現(xiàn)實意義。選題一定要緊密結(jié)合當前的中國經(jīng)濟改革與發(fā)展，研究中國經(jīng)濟發(fā)展中的一些重要問題。通過自己的研究分析，提出解決有關(guān)問題的思路與對策。這樣的選題由于針對了經(jīng)濟中的實際問題，所以更具有實際和現(xiàn)實意義。1社會價值原則

可以從所學(xué)內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)問題；可以查閱文獻資料；選取熱點問題作為論文的題目。論文選題方法——選題原則

要根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu)和水平選擇所寫的論文題目。因為即使有些題目的確是很前沿的問題，但是如果完成不了，反而會影響到論文的如期完成，所以建議在進行論文選題時，應(yīng)該選擇難度適中的題目。2量力而行原則

所選的題目要盡可能具體、涉及的范圍要盡可能小一些，因為這樣比較容易論述透徹。一方面如果選題太抽象或范圍太大，由于論文的篇幅有限，往往容易造成每一個部分都沒有論述清楚。另一方面，或是由于涉及的范圍較廣，搜集資料和整理資料所需要的時間較多，因而就不能在短時間內(nèi)完成。3宜小不宜大原則論文選題方法——選題原則

在興趣的基礎(chǔ)上，選題一定要選自己熟悉的領(lǐng)域、自己熟悉的問題。盡管自己有興趣，但一點也不熟悉，那么自己根本就無法動手去寫。5熟悉性原則

要有東西可寫，起碼要有資料可查。如果所選題目不具有可寫性，就根本談不上寫作，更談不上把論文寫好。因此選題一定要注意可寫性。6可寫性原則

選題時，所選題目一定要是自己感興趣的問題。如果自己一點都不感興趣，就很難談得上能寫好。要么東拼西湊，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)。4興趣性原則北京2009年11月第三場考試題目

以下三道題中任選一題，撰寫一篇小論文，要求格式規(guī)范、書寫工整，字數(shù)1500字左右，注意論述的邏輯性，系統(tǒng)性和全面性，并結(jié)合工作實際。1、某企業(yè)是一家大型國有企業(yè)，近些年發(fā)展迅速。2010年企業(yè)準備新投入一條生產(chǎn)線，作為人力資源部經(jīng)理，你如何制定2010年人力資源規(guī)劃？2、當今社會已步入了學(xué)習(xí)型社會，企業(yè)也都致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培訓(xùn)顯得越來越重要，但企業(yè)的現(xiàn)狀卻不容樂觀，如針對性不強、目標不明確、效果難以量化，甚至出現(xiàn)了逃課現(xiàn)象，花錢不討好，作為培訓(xùn)主管，你如何有效解決這些問題，真正使培訓(xùn)發(fā)揮效能？3、有人說：360度考評很簡單，只不過是確定各級考核人的比例或權(quán)重系數(shù)罷了。你對此看法如何看待？并結(jié)合實際詳細說明如何有效使用該方法？論文選題——標題標題是對文章思想內(nèi)容最集中、最凝煉、最高度的概括。對于一篇文章來說，好的標題可以引起讀者強烈的閱讀興趣。同時對文章也起到畫龍點睛的作用。標題與文章的主題思想密切相關(guān)。是文章的靈魂所在。也是讀者的窗口。所以說，擬定一個好的標題對一篇文章來說是非常重要的。好標題的判斷標準

簡潔、精煉。在完整、準確地概括全文內(nèi)容的基礎(chǔ)上，用盡量少的文字作為標題。好的標題應(yīng)是高度概括、言簡意賅，切忌拖泥帶水。文題字數(shù)一般要求以不超過20個字為宜。另外，標題中盡量不用標點符號和外文縮寫。文章題目轉(zhuǎn)行時應(yīng)保持詞語的完整性，并盡可能將虛詞留在行末，居中排轉(zhuǎn)后一般以上寬下窄為宜。論文選題——標題（舉例）

企業(yè)人力資源管理外包探討不同并購階段的人力資源整合問題研究人力資源管理對員工離職影響的實證研究中國企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型實證研究構(gòu)建關(guān)鍵績效指標體系的流程分析

R＆D部門員工績效評價與激勵機制設(shè)計上市公司管理層薪酬與公司績效的關(guān)系研究——以電子行業(yè)為樣本寬帶薪酬管理模式研究維亞公司薪酬體系改革研究

裝備制造業(yè)人才薪酬系統(tǒng)的構(gòu)建與評價高校教師崗前培訓(xùn)方法的研究國有企業(yè)如何有效開展培訓(xùn)工作企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計中學(xué)習(xí)與績效的整合人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的匹配初探淺析紡織企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理對我國企業(yè)年金制度人力資源戰(zhàn)略管理功效的思考

淺談我國醫(yī)藥行業(yè)人力資源規(guī)劃與管理企業(yè)競爭戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃試論人才測評在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用我國企業(yè)薪酬激勵存在的問題與對策分析我國中小企業(yè)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀、問題及對策當前大學(xué)畢業(yè)生人才招聘會存在的問題及對策企業(yè)跨國經(jīng)營中的人力資源管理模式分析

論網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變

***企業(yè)績效考核方案設(shè)計

人力資源外包的問題與對策分析

企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)的實踐與效果分析論文撰寫技巧1論文選題6參考文獻4正文結(jié)構(gòu)5撰寫摘要2資料查找與分析3擬定論文提綱7論文修改資料——搜集第一手資料第一手資料的搜集主要靠實地調(diào)查，實地調(diào)查主要包括會議調(diào)查、觀察、問卷調(diào)查、個別訪問調(diào)查和抽樣調(diào)查?？梢酝ㄟ^這樣一些實地調(diào)查方法來獲得第一手資料。第一手資料的搜集由于更貼近實際，因而更有利于發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。第二手資料

第二手資料主要來源于圖書館、資料室和互聯(lián)網(wǎng)?？梢酝ㄟ^一些搜索引擎來查。比如google、百度、和新浪等。通過搜索引擎還可以查到與主題相關(guān)的專業(yè)網(wǎng)站，專業(yè)網(wǎng)站也會給資料的搜集帶來很多方便。

可以通過已經(jīng)搜集到的資料來查找相關(guān)論文。每一篇論文都會有參考書目，可以根據(jù)已經(jīng)找到的論文后面的參考文獻來查找相關(guān)的文章。在查找論文的過程中，肯定會遇到的一個問題就是很多經(jīng)典論文是會收費的。在這種情況下，如果大家確實很需要的話，可以和論文的作者聯(lián)系，通過發(fā)郵件或?qū)懶诺确绞剿魅≌撐?，通常?jīng)濟學(xué)的大家們是會很慷慨地把他們已發(fā)表的研究成果和大家分享的。資料——分析在搜集到資料以后，首先應(yīng)該按論文標題對資料進行分類整理，避免眉毛胡子一把抓。然后對經(jīng)過整理后的資料進行詳細分析。如果說資料的搜集是在向大腦中輸入資料，那么分析則是這些資料在大腦中的重新組合。資料的分析涉及到創(chuàng)新的過程。資料搜集者在搜集完資料以后不能把它放在一邊，而是要通過將信息不斷的比較、分析和思考，逐步發(fā)現(xiàn)問題，形成自己獨特的觀點。論網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變

網(wǎng)絡(luò)時代特征人際交往特征網(wǎng)絡(luò)時代的員工特征傳統(tǒng)的人力資源管理職能現(xiàn)代的人力資源管理職能網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理論文撰寫技巧1論文選題6參考文獻4正文結(jié)構(gòu)5撰寫摘要2資料查找與分析3擬定論文提綱7論文修改擬定論文寫作提綱寫作提綱——是作者對論文的總體設(shè)計，它體現(xiàn)著作者的思路和觀點。

在對收集的資料經(jīng)過整理、分析加工的基礎(chǔ)上，擬訂論文寫作提綱。擬訂寫作提綱是論文撰寫中的一項必要的步驟，特別是對于以前沒有經(jīng)過論文寫作訓(xùn)練的人來說，在動筆之前，一定要擬訂寫作提綱。擬訂寫作提綱可以提高整篇文章的邏輯性，因此，它也為文章中主要觀點的說明起到了不可忽視的作用，提綱的擬訂一定要細致，最好寫到三級標題，同時在標題的擺放上要注意它們之間的邏輯聯(lián)系，先寫哪些，后寫哪些一定要做到心中有數(shù)。論文的寫作提綱一般包括基本觀點和基本內(nèi)容綱要。

基本觀點是文章的總論點；基本內(nèi)容綱要是文章的框架。寫作提綱的擬訂是一個反復(fù)的過程，要經(jīng)過反復(fù)認真地檢查和推敲。檢查要敘述的內(nèi)容是否全部都敘述了，有沒有遺漏；推敲論點、論據(jù)之間的關(guān)系是否符合邏輯的需要等。論網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變1.1網(wǎng)絡(luò)時代典型特征1.2網(wǎng)絡(luò)時代人際交往和員工特征2.1招聘職能2.2培訓(xùn)開發(fā)3.1招聘方式改變3.2培訓(xùn)管理與培訓(xùn)形式改變1.網(wǎng)絡(luò)時代特征2.傳統(tǒng)的人力資源管理職能3.網(wǎng)絡(luò)時代人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變論文撰寫技巧1論文選題6參考文獻4正文結(jié)構(gòu)5撰寫摘要2資料查找與分析3擬定論文提綱7論文修改論文正文結(jié)構(gòu)1引言

是經(jīng)濟論文的開頭部分。緒論的寫作要包括如下內(nèi)容：本課題提出的緣由、目的和背景。前人對本課題的研究成果及目前對前人成果的普遍性評價。本課題的性質(zhì)、范圍及其重要性。要詳細闡述本課題研究的目的或者需要解決的問題。本課題研究擬采用的方法和步驟。引言的作用主要在于提出問題，引出本論。緒論的寫作必須開門見山，直奔主題，并且不落俗套。緒論雖然較為簡短，但必須條理清晰、言簡意賅；必須注重科學(xué)，實事求是。論文正文結(jié)構(gòu)2正文

是經(jīng)濟論文的主體和核心，是表述作者研究過程和成果的主要部分。正文反映出該篇論文的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新程度。因此，在寫作論文正文時，應(yīng)當全力以赴，充分運用手中的資料，詳細地闡述本人的立場和觀點，充分表述自己有創(chuàng)造性的研究成果。

在結(jié)構(gòu)手法上，盡量采用并列和推進相結(jié)合的方式，設(shè)立小標題、確立分論點。要使分論點一個接一個，層層深入地對基本論點進行論證。使各部分的論述呈現(xiàn)出一種步步深入、層層推進的邏輯關(guān)系。所有的小標題、分論點都是為大標題、大論點服務(wù)的。寫作時，各段落要規(guī)范完整，段旨(段中主句)要鮮明，長短適度，一般設(shè)于段首，便于讀者閱讀，引起讀者的關(guān)注。

在材料的運用上，要做到有詳有略，詳略得當。主要材料詳，次要材料略；分析問題材料詳，敘述過程材料略。在語言的運用上力求專業(yè)化、準確化、簡潔化。能用圖表標明的地方盡量用圖表明示。要言之有理，言之有據(jù)，言之有法。以事實服人，以科學(xué)服人。要多用術(shù)語，并用較少的文字負載較多的信息。語言表達可以生動化、形象化、趣味化，從而增加論文的色彩。寫論文事記得3個核心部分：

A.提出問題。比如現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題。

B.分析問題。為什么出現(xiàn)這樣的情況。

C.解決問題。具體的針對那些問題而提出的解決措施。

論文正文結(jié)構(gòu)3結(jié)論

結(jié)論又稱結(jié)束語，結(jié)論要與引言中提出的問題相呼應(yīng)，要正面回答引言中提出的問題。結(jié)論是整個研究的結(jié)晶，是全文的精髓，是對本論研究結(jié)果更進一步的認識，而不是對本論研究結(jié)果的簡單重復(fù)。結(jié)論是對正文和引言的內(nèi)容進行判斷、歸納、推理等得出的新的觀點、新的建議，是讀者最關(guān)心的部分。

結(jié)論的寫作一般來說應(yīng)包括下述內(nèi)容：本課題研究結(jié)果有何新的發(fā)現(xiàn)?找到什么新規(guī)律?解決了什么實際問題?有何創(chuàng)新性?

對前人的研究成果，本課題研究作了哪些檢驗、修正、補充、發(fā)現(xiàn)或否定?

本課題研究尚未解決的問題及今后研究方向的設(shè)想或建議。

結(jié)論的寫作要力求做到概括準確，措詞嚴謹。要抓住事物的本質(zhì)，揭示出事物發(fā)展的客觀規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系。語言的定性要規(guī)范化、準確化。結(jié)論要提供明確、具體的定性與定量的信息。結(jié)論要用具體語言，不能用抽象或籠統(tǒng)的語言表達。還要注意的是，在結(jié)論中不要對自己的研究成果做自我評價。結(jié)論

當然，在薪酬設(shè)計的過程中，我們最好還應(yīng)該考慮根據(jù)公司績效管理制度制定績效工資部分。針對咨詢行業(yè)的特殊性，可以考慮采用以經(jīng)濟增加值（EconomicValueAdded，EVA）為導(dǎo)向的目標責(zé)任制績效管理，將績效工資和提成進行分離，在這筆者就不一一嘮叨了。

總之，咨詢行業(yè)現(xiàn)在高速發(fā)展階段，咨詢公司關(guān)注的是市場的開發(fā)、產(chǎn)品的開發(fā)以及創(chuàng)新。所以咨詢公司對靈活性的需要是很強的，薪酬管理上也注意分權(quán)，通常的做法就是讓員工參與設(shè)計薪酬增加薪酬的透明度。但在與競爭對手相比較的時候，咨詢公司往往沒有什么競爭的優(yōu)勢，所以咨詢公司要采用市場的追隨政策，力圖與競爭對手的水平保持一致。出于對成本的考慮，不想因為增加薪酬水平而增加產(chǎn)品的成本，也不想在勞動力市場上輸給競爭對手而達不到足夠數(shù)量的員工，這就要求咨詢公司做好市場的薪酬調(diào)查，確切掌握市場薪酬水平，制定出更合理的薪酬體系。

未來企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢說明他們比任何時候都需要人力資源部門的幫助。人們不僅需要人力資源部門的專業(yè)知識，更需要人力資源部門將靜態(tài)的知識轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)有效運轉(zhuǎn)的催化劑，以促進企業(yè)日益增多的新老問題的解決；要想辦法使企業(yè)更具有競爭力，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；既要充分開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，又要搞好售后服務(wù)；要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵變革，更要將頂尖人才吸收過來；要使企業(yè)不斷適應(yīng)變化的內(nèi)外環(huán)境，對日漸激烈的競爭做出快速有效的反應(yīng)等等。特別對于我國企業(yè)來說，管理變革的路還很長，正需要全面引進先進的人力資源管理思想與手段，快速走上發(fā)展的坦途。

論文正文結(jié)構(gòu)——層次標題層次標題——指除題目之外的各個級別的標題。層次標題在結(jié)構(gòu)形式上可使全文內(nèi)容層次分明；從內(nèi)容上是對每個章、節(jié)中心內(nèi)容的概括。層次標題的寫作要求與題目相同，即用簡單得體的語詞表述本章、節(jié)中的特定內(nèi)容。層次標題寫作要求

層次標題應(yīng)能概括本章、節(jié)的特定內(nèi)容，突出中心，一般宜用詞組；應(yīng)簡短精煉；同一級標題應(yīng)反映同一層次的內(nèi)容，不同層次的內(nèi)容用同一層次(即同一級)的標題來概括，就會造成層次混亂；同一級標題應(yīng)講究排比，同一級標題的排比是指同一級各個標題的結(jié)構(gòu)相同或相似，意義相關(guān)，語氣一致。講究排比的層次標題，格式一致，措詞嚴謹，表現(xiàn)力強，生動，不僅能強化標題的功能，而且能提高讀者的閱讀興趣。各層次標題一律用阿拉伯數(shù)字連續(xù)編碼，不同層次的兩個數(shù)字之間用下圓點(．)分隔開，末位數(shù)字后面不加點號。如“1”，“1．1”，“3．2．1”等；各層次的標題序號均左頂格排寫，最后一個序號之后空一個字距接排標題。一培訓(xùn)背景和思路（一）籌備期培訓(xùn)特點（二）籌備期培訓(xùn)重點二管理人員勝任力模型簡介及籌備期分級培訓(xùn)建議（一）初識管理——儲備干部管理課程及建議（二）夯實基礎(chǔ)——基層主管管理課程及建議（三）掌控管理——中層經(jīng)理管理課程及建議（四）方向舵手——高級經(jīng)理管理課程及建議三員工培訓(xùn)課程方案論文寫作方法經(jīng)濟學(xué)論文著重是要揭示經(jīng)濟現(xiàn)象之間內(nèi)在的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系。

歸納是由個別到一般的思維方法，即由若干個別事例推出一個一般性的結(jié)論，或用若干個別的判斷作論據(jù)來證明一個論點或論題。要從事實材料中找到事物的一般本質(zhì)或規(guī)律就要應(yīng)用歸納法。

1歸納法舉例：我