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文檔簡介
1/1有關(guān)工作計劃模板匯編
工作計劃篇1
根據(jù)市綜治委[20xx]14號文件精神,結(jié)合我局和縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建情況,為更好地做好幫扶創(chuàng)建工作,根據(jù)局綜治辦組織到縣鎮(zhèn)調(diào)查了解情況,決定幫扶工作重點。特制定20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建幫扶工作計劃。
按照市綜治委的工作方案要求,結(jié)合縣鎮(zhèn)的現(xiàn)有情況重點做好督促指導(dǎo)幫扶以下幾項工作:
一、開展創(chuàng)建,確保社會穩(wěn)定。一是積極化解各類矛盾糾紛,促進(jìn)全鎮(zhèn)和諧發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是積極開展“創(chuàng)建”工作,建設(shè)好“一室兩中心”,整合綜治辦公室和調(diào)處中心、和諧聯(lián)動中心。三是開展綜治“六進(jìn)”工作,即:綜治工作進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓院。四是建立“六支隊伍”,即:看樓護(hù)院隊、治安巡邏隊、治安志愿者、綜治特派員、治安信息員、社區(qū)保安隊。
二、提高技防含量,建立監(jiān)控體系。在街范圍內(nèi)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高社會治安技防水平。局里計劃給予一定經(jīng)費補助。
三、建立信息暢通渠道,及時化解矛盾糾紛。通過各村組、單位、學(xué)校等基層信息員,掌握信訪動態(tài),及時化解矛盾糾紛,變上訪為下訪。重點對征地拆遷、森林、水利、土地、礦產(chǎn)資源等權(quán)屬糾紛和水庫移民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辭退干部、之后代課教師、部分軍隊退役人員和老上訪戶等特殊群體的涉穩(wěn)問題,進(jìn)行梳理,采取有力措施,確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定。
四、抓好重點時期、重點人員的穩(wěn)控。密切關(guān)注新出現(xiàn)的各種矛盾糾紛的動態(tài),確保奧運會期間的穩(wěn)控效果,成立重點穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、開展形式多樣的法制宣傳教育活動。在5月份開展全鎮(zhèn)創(chuàng)建集中宣傳活動月,6月份舉辦一期普法學(xué)習(xí)班。
六、堅持打防結(jié)合,標(biāo)本兼治。認(rèn)真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處,及時掌握矛盾糾紛的基本情況,做到抓早、抓小、抓苗頭和早發(fā)現(xiàn)早處理,確保民事糾紛不激化,調(diào)處率達(dá)到100%,一般糾紛不出村,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
七、幫扶工作中具體側(cè)重辦好三個方面的實事。一是在今年對鎮(zhèn)的鎮(zhèn)、村聯(lián)動創(chuàng)建、技防體系的建立與完善上給予三萬元的資金幫扶;二是對鎮(zhèn)政府所在地出口處連接線1公里力爭給予立項和適當(dāng)資金支持,以利于更好地創(chuàng)建交通鄉(xiāng)鎮(zhèn);三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),幫助建成一個新型鄉(xiāng)村(社區(qū))示范點。
工作計劃篇2
在過去一學(xué)年,在校長室的引領(lǐng)下,圍繞“有效教學(xué)”,繼續(xù)開展了“自然分才教學(xué)”模式的研究??茖W(xué)組全體教師積極參與學(xué)校組織的各類專家培訓(xùn),不斷地用實踐來促進(jìn)理論學(xué)習(xí),在本學(xué)期取得了不俗的成績,有效地促進(jìn)了本組教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)發(fā)展的提高。在學(xué)生培養(yǎng)方面,本學(xué)年開展實驗教學(xué)模式的探究,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,利用實驗教學(xué)的輔助作用,在培養(yǎng)學(xué)生動手和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上努力提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
本學(xué)期教研活動工作重點
1、推行落實初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī),規(guī)范教學(xué)行為,提升科學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
為了落實有效落實課堂變革成果,規(guī)范初中科學(xué)教師的備課、上課、作業(yè)質(zhì)量與批改、學(xué)業(yè)評價等行為,促進(jìn)科學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提升。本學(xué)期著重推行和落實初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī)。通過教研組集中學(xué)習(xí),活動研討,教學(xué)評比等手段引領(lǐng)初中科學(xué)教師了解新常規(guī),踐行新常規(guī)。
2、深化學(xué)習(xí)學(xué)科核心素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的提升
積極策劃四次教研活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科核心素養(yǎng),有請專家進(jìn)校進(jìn)組解讀核心素養(yǎng),提升學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng)。進(jìn)一步完善初中科學(xué)課堂教學(xué)評價機制,凸顯“學(xué)為中心”。
3、繼續(xù)發(fā)揮“市初中科學(xué)教研基地”的作用,借助教研室的基地學(xué)校調(diào)研活動在我校的開展,打造“學(xué)做教一體”的課堂模式,實施特色化的校本研修。通過加強校本研修,不斷提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師發(fā)展。發(fā)揮“市‘小科學(xué)家’培養(yǎng)基地”的作用,以培養(yǎng)小科學(xué)家為契機,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,真正體現(xiàn)xx三中科技特色的素質(zhì)教育。
4、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用。本學(xué)期積極搭建“骨干”引領(lǐng)平臺。在本學(xué)期繼續(xù)開展師徒結(jié)對的活動。如:潘小清——余依璐、林小青——徐曉碧。繼續(xù)安排本組教師相互聽課,探討優(yōu)秀教師的教學(xué)特點,促進(jìn)熟識“自然分才教學(xué)”課堂模式的操作技能。鼓勵青年教師積極參加市級和學(xué)校的“評優(yōu)”活動,提升科學(xué)組教師學(xué)科素養(yǎng)。
工作計劃篇3
辦公室四月份完成的工作主要有以下幾個方面:
一、證件的年檢及更換延期工作
1、民族、中杰、營業(yè)執(zhí)照的年檢工作已經(jīng)完成,由于民興公司地址已變更,現(xiàn)在正在落實解決這個問題。
2、公司安全生產(chǎn)許可證已到期,本月已經(jīng)開始著手安全生產(chǎn)許可證的延期工作和各個公司組織機構(gòu)代碼證的延期工作。
3、催收各地分公司五大證件,增換新證。
4、辦理新一批的中級職稱證。
5、針對公司業(yè)務(wù)發(fā)展,需要在各地分公司進(jìn)行備案的情況,又向工商局申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證副本各15套。
二、建造師的報名培訓(xùn)工作
1、二級建造師培訓(xùn)已經(jīng)開課,本月已經(jīng)開始陸續(xù)發(fā)放二級建造師培訓(xùn)資料并組織報名人員上課。
2、確定一級建造師考試報名人員名單,并開始收集資料。
三、再次對辦公OA系統(tǒng)進(jìn)行審核與洽談。
四、與各家公司就企業(yè)宣傳片的拍攝工作進(jìn)行溝通、比較。
五、準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)升級所需要的資料。
六、辦公室其他的工作:
1、更新公司網(wǎng)站的資料。
2、月底組織員工去森林公園燒烤活動。
3、公司電話和黃頁信息的續(xù)費工作。
4、對辦公室的資料進(jìn)行更新和梳理。
5、召開了一次部門內(nèi)部工作會議,就如何更高效完成工作進(jìn)行了分析討論,明確了每個人的工作職責(zé)和內(nèi)容。
五月份的工作計劃:
1、對民榮、民興公司的相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢。
2、繼續(xù)準(zhǔn)備安全生產(chǎn)許可證和民興公司組織機構(gòu)代碼證得延期工作。
3、繼續(xù)收集鋼結(jié)構(gòu)升一級的資料。
4、商定公司的宣傳方案。
5、抽時間組織公司員工學(xué)習(xí)公司的辦公制度。
6、組織公司和項目部員工進(jìn)行一次羽毛球比賽。
7、處理辦公室日常的工作。
工作計劃篇4
星期一.組織好學(xué)生進(jìn)行學(xué)校的升旗儀式,培養(yǎng)學(xué)生的愛國意識和團(tuán)隊協(xié)作意識。
星期二.組織學(xué)生畫黑板報,主題為“國旗在我心中”。
星期三.組織學(xué)生參加學(xué)校的拔河比賽,鍛煉學(xué)生的體魄和毅力。
星期四.開展語文實踐活動,抓好學(xué)生寫生字,并組織古詩背誦的活動。
星期五.讓學(xué)生反思一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,并對此發(fā)表意見。
星期六.在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學(xué)生,并準(zhǔn)備在下星期一宣布。
星期日.準(zhǔn)備下周班會的主題,并制定下周的計劃內(nèi)容。
工作計劃篇5
一、基本情況分析
過去的一學(xué)年,我區(qū)的英語教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,并取得了一定的成績,英語教學(xué)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。全區(qū)英語教師的整體素質(zhì)在逐步提高,大批年輕的骨干英語教師脫穎而出,以抓課堂教學(xué)效率為工作重點,課堂教學(xué)效果有了明顯的提高。特別是,城區(qū)中學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的英語教學(xué)水平的差距逐步縮小。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)的英語教學(xué)需要有更高的發(fā)展,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,全面實施素質(zhì)教育。加強目標(biāo)計劃地完成,突出抓有效課堂,全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)為工作重點,加大指導(dǎo)的力度,使教研工作更具實用性,指導(dǎo)的有效性。引導(dǎo)教師開展課題研究,加強青年教師的培養(yǎng)力度。牢固確立為基層服務(wù)的意識,努力提高研究、指導(dǎo)、服務(wù)的質(zhì)量和水平。
二、工作目標(biāo)
1.充分領(lǐng)會新課程理念,認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn),把握準(zhǔn)外語教學(xué)的方向。
2.積極開展外語創(chuàng)新性教學(xué),在教學(xué)實踐中,不斷完善英語教學(xué)指導(dǎo)意見。結(jié)合本學(xué)科的課題研究,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,善于積累并運用有效的教學(xué)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,摸索出符合我區(qū)行之有效的課堂教學(xué)模式。
3.加強英語學(xué)科教研組的建設(shè),繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教師的教學(xué)教研交流活動,使我區(qū)的英語教師教學(xué)水平不斷提高。
4.切實抓好初中起始班和畢業(yè)班級的工作。
5.進(jìn)一步做好青年教師的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,逐步培養(yǎng)出一批骨干教師。
6.充分利用絡(luò)平臺,提高教研工作的效率。
7.開展“校園文化建設(shè)”的課題研究。
三、主要工作與具體措施
1.加強理論學(xué)習(xí),提高理論層次。不斷更新教師的教育教學(xué)觀念,全面提升教師的學(xué)科素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化的快速成長。
2.積極開展好英語學(xué)科課題的實驗與研究工作。
1)加強對外語學(xué)科的認(rèn)識,積極探索如何在英語課堂中實施有效教學(xué),構(gòu)建自主有效的課堂。結(jié)合本學(xué)科的課題研究,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,善于積累并運用有效的教學(xué)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,摸索出符合我區(qū)行之有效的課堂教學(xué)模式。
2)正確引導(dǎo)課題實驗學(xué)校寫出實驗方案,讓實驗教師上好研討課,一點帶面,全面開花。做好階段實驗的總結(jié),協(xié)助教師寫出階段性實驗總結(jié)報告。
3.繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,倡導(dǎo)采用任務(wù)性教學(xué),力求使這一有效地教學(xué)方式,在英語教學(xué)實踐中得以很好的運用。深入教學(xué)第一線,全面了解本學(xué)科的教情和學(xué)情,為學(xué)校的教學(xué)工作提供有效指導(dǎo)。同時開展好本學(xué)科的教學(xué)達(dá)標(biāo),教學(xué)評優(yōu),教學(xué)研討活動,調(diào)動全區(qū)英語教師積極參與教研教改的熱情,創(chuàng)設(shè)好教研的氛圍。
4.繼續(xù)加強學(xué)科教研組的建設(shè),加大城鄉(xiāng)英語教師之間的溝通和交流,對薄弱學(xué)校要給與更多的幫扶。充分利用學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等優(yōu)勢資源,搞好集體備課、送課活動和英語教學(xué)開放日活動,給更多的優(yōu)秀英語教師提供展示自己才能的機會,搭建與其他教師交流的平臺,形成以強帶弱的良好交流方式和氛圍。
5.繼續(xù)做好年輕教師的培養(yǎng)工作。針對青年教師的培養(yǎng),制定好使他們盡快成長、發(fā)展的措施和培養(yǎng)目標(biāo)。主要以鼓勵為主,注重選拔年輕優(yōu)秀教師,為他們提供各種機會參加有關(guān)培訓(xùn)和評選活動,盡快使大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
6、切實抓好初中起始年級和畢業(yè)班的工作。對于教初一年級的教師來說,注重教材的培訓(xùn)工作。做好備課指導(dǎo),讓每一位新教師盡快適應(yīng)并能熟練駕馭課堂及教材的能力,使新教師在短時間內(nèi)學(xué)會備課、上課。本學(xué)期繼續(xù)做好初四畢業(yè)班的指導(dǎo)工作。根據(jù)視導(dǎo)聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合各校實際情況要求教師加強教法的研究和學(xué)生學(xué)法的研究,增加教學(xué)反思的過程,增強科研含量,及時有效的指導(dǎo)好畢業(yè)班的工作。
7、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為教師搭建和提供互相交流與學(xué)習(xí)的空間,提高教研工作效率。
8、開展好“校園文化建設(shè)”的課題研究。明確校園文化在學(xué)校教學(xué)中的地位和作用,在充分調(diào)查、分析、抽取各校校園文化建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究和創(chuàng)建適應(yīng)新形勢,各具特色的校園文化。
四、主要活動安排
9月份
1.新教師培訓(xùn)
2.舉行各年級教材主題研討會
3.組織參加全市初中英語優(yōu)質(zhì)課評選
4.課題實驗學(xué)校的課題組成員研討會。
10月份
5.初中英語有效教學(xué)研討會
6.教師英語教學(xué)能力測試
11月份
7.各年級課堂教學(xué)開放日。
8.課題實驗學(xué)校教師課堂教學(xué)研討課。
12月份
9.學(xué)科指導(dǎo)意見試行情況研討及完善會。
10.期末考試命題與研討。
五、教學(xué)進(jìn)度
六年級
期中學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit1Unit5
期末學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit6Unit10
七年級
期中學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit1Unit5
期末學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit6Unit10
八年級
期中學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit1Unit4
期末學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit5Unit8
九年級
期中學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit1Unit6
期末學(xué)業(yè)水平檢測講完Unit7Unit12
工作計劃篇6
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),在新學(xué)期里,我們將深入細(xì)致的鉆研教材,通過多渠道提高藝體教師專業(yè)化發(fā)展水平,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的藝體教師隊伍,充分發(fā)揮各科骨干教師的輻射作用,帶動新教師快速成長。并一起努力探索新的教研模式,與時俱進(jìn),使藝體教研工作有新的突破,新的發(fā)展,新的成果。
二、工作目標(biāo):
1、加強自身學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)。深入理解新教材結(jié)構(gòu)體系,從研究教材、研究課堂入手,帶領(lǐng)本學(xué)科教師開展新課程研究,探索和研究符合本學(xué)科實際的可操作性強、行之有效的激情課堂教學(xué)方法。
2、本組每位成員都要扎實上好每一節(jié)課,在課堂中注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并在研究活動中通過教學(xué)五大環(huán)節(jié)的研究,特別是備課環(huán)節(jié)的研究,不斷提升教師課堂教學(xué)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、音樂:
嚴(yán)格按照教學(xué)大綱上課,從基礎(chǔ)的音符、音階、發(fā)聲、理論抓起,從整體上提高學(xué)生的音樂水平。經(jīng)過上學(xué)期的努力,學(xué)生的音樂素質(zhì)已經(jīng)有了大的進(jìn)步,但是要想整體提高學(xué)生的音樂素質(zhì)還需要我們在進(jìn)一步努力。
4、體育:
嚴(yán)格按照常規(guī)要求上課,保證每節(jié)課學(xué)生的運動量。制定教學(xué)計劃,認(rèn)真?zhèn)湔n、精心組織每一節(jié)課,做到訓(xùn)練目的明確,過程安排恰當(dāng)。樹立“健康第一”的教育思想,促進(jìn)學(xué)會健康成長將增進(jìn)學(xué)生健康貫穿于課程實施的全過程。
三、工作措施:
1、狠抓教學(xué)常規(guī),規(guī)范教師教學(xué)行為。
(1)備課:要求每位老師備課之前認(rèn)真鉆研教材,按照學(xué)校常規(guī)要求備好每
一節(jié)課。特別是新教師,應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上,更深入的研究教材,詳細(xì)的寫好每一份教案。
(2)上課:教師要做好課前準(zhǔn)備工作,杜絕無教案上課。課中要注重組織教學(xué)、明確目標(biāo),講透知識點,訓(xùn)練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配,要及時檢測教學(xué)效果。
(3)反思:要做到課后及時反思,特別是聽評課之后,及時反思,總結(jié)每位教師的優(yōu)點和長處,及時學(xué)習(xí)反思。
2、同課異構(gòu)。
本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行同課異構(gòu),各位老師要在集體備課的基礎(chǔ)上,多參與聽評課活動,特別是新教師。
四、具體工作安排:
九月份:
召開教研組會議,制定教研組計劃,按照教學(xué)計劃和學(xué)生學(xué)習(xí)需要,認(rèn)真實施集體備課活動,備實際可行的教學(xué)方案,并認(rèn)真復(fù)備,杜絕無教案上課。進(jìn)行集體備課。備課組長指導(dǎo)新教師進(jìn)行集體備課。
第一次教研組常規(guī)檢查。
十月份:
進(jìn)行集體備課。
對新教師進(jìn)行聽評課。
通過聽評課和研討會,促進(jìn)全體教師的經(jīng)驗和信息交流,提高教師的整體業(yè)務(wù)水平。
4、體育組組織冬季運動會
第二次教研組常規(guī)大檢查。
十一月份:
進(jìn)行集體備課。
音樂體育同課異構(gòu)課堂教學(xué)研究。
對新教師進(jìn)行第二次聽評課。
第三次教研組常規(guī)大檢查。
十二月份:
1、中小學(xué)生美術(shù)作品展
2、第四次教研組常規(guī)大檢查
一月份:
搞好期末考核各項工作。各位教師寫好教學(xué)總結(jié)
工作計劃篇7
一,前言:
二,參展時間:200x年日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)
三,地點:
四,人員:
五,參展背景分析:
1,大會分析:
專業(yè)性;
品牌性;
權(quán)威性;
全國性;
2,參展商構(gòu)成:
3,與會者分析:
A,競爭對手:農(nóng)機總網(wǎng)、AA等
(競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對競爭對手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)
B,媒體;
C,世界各地渠道商;
D,其他單位及人員;
六,參展目的:
1.渠道拓展;
渠道分析:
借全國各地渠道商匯集于此的機會,開拓農(nóng)機渠道銷售,進(jìn)行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點:
1)農(nóng)機大會匯集了來自全國各地的農(nóng)機經(jīng)銷商,具有地域性廣的特點,可以很好的拓展全國代理機構(gòu);
2)與會者基本上屬于農(nóng)機行業(yè),具備很高的行業(yè)性,對象十分明確;
3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性:
2.公司品牌宣傳;
可以通過農(nóng)機會會很好的傳達(dá)這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進(jìn)行演示。
4.農(nóng)機網(wǎng)推向市場的造勢和推廣;
此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場,通過此次大會,可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場推廣,為以后的農(nóng)機網(wǎng)拓展預(yù)熱。
5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
農(nóng)機行業(yè)大會,信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業(yè)信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。
七,參展安排:
展前:
展臺準(zhǔn)備:
1,參展主題的確定;(待定)
2,展位的確定;
3,展品、展位的布置;(略)
包括:物料準(zhǔn)備;展臺總體設(shè)計
1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應(yīng)予重點考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點;獨特性則是指展品要有自身的獨到之處,以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。
影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:
a)展品有吸引力39%
b)操作演示25%
c)展臺設(shè)計14%
d)展臺人員表現(xiàn)10%
e)散發(fā)資料8%
f)展出者的名氣4%
2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物,借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備等手段,加以說明、強調(diào)和渲染。展品如果是機械或儀器,要考慮安排現(xiàn)場示范,甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗,并準(zhǔn)備小包裝免費派發(fā);如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。
展中:
產(chǎn)品促銷活動:
媒體報道:
1,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報道;
2,各大城市等媒體報道;
3,各大網(wǎng)站/論壇/BBS/博客的宣傳;
4,其他活動策劃
展后:
1,參展商的追蹤跟進(jìn)。
2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進(jìn)行形象整合,再包裝等等。
3,網(wǎng)站的后續(xù)報道;
參展物料:
1、宣傳資料:
A、代理商邀請函;
B、公司簡介;
C、公司廣告服;
D、產(chǎn)品宣傳冊;
E、海報;
F、贈品;
2、洽談資料:
A、展品
B、名片
C、相關(guān)合同書
3、服務(wù)資料:
A、客戶資料統(tǒng)計表
B、嘉賓簽到簿
C、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。
效果預(yù)測:
1,農(nóng)機的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場,市場框架的初步構(gòu)成;
2,中國農(nóng)機網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。
3,網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽度。
4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。
參展預(yù)算(略)
1,參展費用
2、展示廳的搭建、裝飾費
3、宣傳物品的制作費用
4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備
5、媒體費用
6、參展人員的住宿飲食費用.
注意事項:
1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊
2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時到達(dá)并及時接待
3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔。
4、每天閉會后要及時開總結(jié)會,總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
6、去農(nóng)機參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
工作計劃篇8
上半年,我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強職工責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo),不斷加強收費、管理工作,切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來,經(jīng)過全站干部職工的共同努力,不僅較好地完成上半年度通行費征收目標(biāo),而且超額完成計劃*。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾,站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,職工綜合素質(zhì)和收費技能水平得到提升,為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
上半年主要工作回顧
一、通行費指標(biāo)完成情況:
我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費收入,年上半年度通行費征收指標(biāo)為*萬元,上半年完成通行費收入*萬元,為計劃的*,同比增長*,再次刷新半年度收費業(yè)績的新高。
二、明確目標(biāo)、強化責(zé)任,各項工作抓重點抓到位。
年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo),我站年初即確定了三個加強,即“加強軟、硬件管理,加強過程管理,加強動態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,繼續(xù)貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系,堅持各項工作堅持抓重點早到位,力爭主動,全力以赴打好收費等主要工作的開局,為年度各項任務(wù)的全面完成奠定一個堅實的基礎(chǔ)。為此,我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育,要求職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,并著力分析了我站年所面臨的收費增長機遇和困難,樹立廣大職工完成收費等各項工作任務(wù)的信心。為將工作落實到實處,我站將半年度通行費指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實到收費班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實到位,使得上半年各項工作均取得了良好的開局,為實現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
三、審時度勢、動態(tài)管理,推動收費、管理等工作上臺階。
隨著施工進(jìn)入攻堅階段,蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量,一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢,如何做好這兩者之間的平衡,成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后,做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費源的流失、采取切實可行的有效措施,減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此,我站在外部從加強有關(guān)職能部門溝通,主動改造征收環(huán)境;在內(nèi)部強化制度建設(shè)和崗位管理,積極在內(nèi)部挖掘增收潛力,從而既保障了國道拓寬施工需要,又最大限度減少了費源流失,竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費環(huán)境。
1、攻堅克難,用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
年4月1日起對城區(qū)段實施交通管制:梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力,給工程施工帶來保障,但其將直接給我站流量造成損失,帶來收費下滑的局面。為此,我站多次與交管部門溝通協(xié)商,從實際出發(fā)探討一個既能保證國道擴建需要,又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商,交管部門終于對通安管制有所松動,該點對真正到蘇州的車輛基本放行,這樣,過境車輛完全可以利用剛造好的公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。
與此同時,根據(jù)我站提出的分流方案,交管部門又在國道99K長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點,對過境車輛實施管制,從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌,清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣,一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成,精心組織的方案和采取的對應(yīng)措施滿足了擴建施工和通行費征收的共同需要。
2、埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。
加強內(nèi)部管理是做好收費主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費質(zhì)量為主題的熱潮,從強化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強收費現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項工作更加規(guī)范,為收費業(yè)績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢,采用定人定車道的辦法,有效遏止了車輛沖關(guān),優(yōu)化了征收秩序,為加強收費現(xiàn)場管理提供了切實可行的方法。
與此同時,收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費,為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平,為應(yīng)對大流量的考驗提供“硬保障”。
3、披荊斬棘,用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職,又有近10名女同志需休產(chǎn)假,使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾,站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費一線,全力投入站區(qū)收費、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對25萬元/日的大流量,10個車道全部開放,工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間,主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰,所以,盡管有著大流量,有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強度增加,但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時,各個職能部門的密切協(xié)作,還帶來了內(nèi)部和諧的佳音,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運行,加強過程化管理,實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化運行。我站管理體系在文件規(guī)定和實施運行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行,基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況,我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時,為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)20xx版管理體系文件,對修訂的項目進(jìn)行反復(fù)鉆研,力求領(lǐng)會文件精神,為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅持按程序辦事,結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo),進(jìn)行了目標(biāo)分解,建立了三個股室的目標(biāo)管理體系。在運行過程中,我站建立的每月目標(biāo)測評,實事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估,并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見,從而真正實現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。
3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強了收費稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位,考核收費班組的通行費指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作,并在月度考評會上進(jìn)行總結(jié)講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對改進(jìn)機會的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日,公司內(nèi)審組對我站管理體系運行進(jìn)行內(nèi)部審核,結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施并適時進(jìn)行監(jiān)測;按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時監(jiān)測;對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項,即配電房無漏電保護(hù)器實驗記錄,為此,主動對照審核通報,積極配合,不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項的封閉,而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧,實現(xiàn)PDCA循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初,隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢,我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中,我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神,全站人員密切配合,不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位,而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備,因此在完成收費任務(wù)的同時,搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監(jiān)控、通訊于一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移,監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點防范、動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。
1、科學(xué)指導(dǎo),建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求,結(jié)合站部實際,制定了相關(guān)的安全管理方案,在完善各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用,積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法,建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實踐活動,基本實現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
2、動態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查,并不定期進(jìn)行抽查??己瞬块T結(jié)合日
??己斯ぷ鳎?jīng)常性地對安全重點崗位、重點部位進(jìn)行巡查,重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設(shè)備的運行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行處置,以達(dá)到實行持續(xù)的目標(biāo)。
3、加強車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點,我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查,要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng);要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查工作,使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運轉(zhuǎn),同時加強重點崗位人員的再教育和管理,杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅持管理人員值班制度,做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅持值班制度,繼續(xù)加強對收費、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報處理,督促班組在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
5、落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生突發(fā)事件時,能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時,堅持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急措施,準(zhǔn)備應(yīng)急物資,隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門,做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全;職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全站職工的努力下,我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
七、積極發(fā)揮信息報道作用,推動站區(qū)各項工作。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用,我站由站長親自統(tǒng)抓,并落實站辦公室為責(zé)任部門,堅持做好日常通訊報道的同時,加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息,及時準(zhǔn)確報告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況,反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事,宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗,及時處置各類突發(fā)事件。上半年,我站共上報各類信息17篇,還制作宣傳板報6塊,有力地發(fā)揮報道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強化內(nèi)部管理,做好節(jié)支工作。
1、我站加強車輛管理和用電管理,杜絕
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