建設(shè)工程重大質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案

—建設(shè)工程重大質(zhì)量安全應(yīng)急預(yù)案1總則為了預(yù)防和應(yīng)對建設(shè)工程工程施工重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，按時實行應(yīng)急處理措施，削減人員傷亡和事故損失，把事故可能對社會、企業(yè)造成的影響減小到最低程度，促進企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，制定本預(yù)案。本預(yù)案依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條件》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)特點和實際而編制。本預(yù)案適用于晟元集團有限公司（簡稱“集團公司”）轄區(qū)內(nèi)所承接的工程施工工程發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的報告及處置，包括發(fā)生坍塌、中毒、大型機械傾斜或倒塌等，雖沒有人員傷亡，但事故損失、危險性和社會影響較大的事故。集團公司所屬單位（分公司、相關(guān)子公司）工程部除執(zhí)行和響應(yīng)本預(yù)案制度外，要結(jié)合本單位實際，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。工程工程施行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制工程工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2組織體系及職責集團公司：依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求，建立由集團公司總裁應(yīng)金良任組長的質(zhì)量安全重大事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細由以下成員組成：組長：應(yīng)金良副組長：邵寧、豐先源、金龍森組員：方和昌、陳志勇、周水招、呂汝才、王昌洪、譚國良、林國華、王斌、林松強、應(yīng)旭升、酈曉明、陳大法、夏柏生、嚴亦楓、祝延齡、朱才浩。各所屬單位主要負責人（略）主要職責：1建立值班報告和應(yīng)急處置制度，指定專人負責值班和報告，負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分（子）公司及工程工程部做好應(yīng)急處置工作。2一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，實行緊急措施按時組織人力、物力、財力進行搶救，并按時向上級有關(guān)部門報告。3協(xié)同分（子）公司、工程部做好事故善后處理和事故整改工作。所屬單位：依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和集團公司應(yīng)急處置制度，制定本單位、本區(qū)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。建立由分（子）公司主要負責人任組長的應(yīng)急救援體系，建立值班、報告和應(yīng)急處置制度，指定專人負責值班和報告，按時了解把握本單位重大質(zhì)量安全事故情況，按時組織搶救，并立刻向集團公司報告處置。工程工程部：依據(jù)工程施工特點、范圍，對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。建立以工程經(jīng)理任組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險人員，建立施工值班和應(yīng)急處置制度，指定專人負責值班和報告。施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故險情，立刻組織人員搶救傷員，愛護現(xiàn)場，并按時照實地向集團公司、所屬分（子）公司報告處置。3搶險裝備器材保障為應(yīng)對重大突發(fā)性坍塌、倒塌如結(jié)構(gòu)、模板、外架、大型機械倒塌等事故，集團公司主要施救裝備器材有：所屬單位機施分公司30T、16T、8T、50T汽車起重機各一臺。單位負責人兼調(diào)動人：嚴亦楓。聯(lián)系電話：、。所屬單位應(yīng)依據(jù)本單位實際情況，配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備，并定期組織演練。工程工程部應(yīng)依據(jù)本工程工程情況，配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備如：消防設(shè)備（器材）金屬鋼筋切割機、防毒面具、手開工具及醫(yī)療急救用品等。4應(yīng)急處置4.1事故報告和應(yīng)急響應(yīng)事故報告：施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報告工程負責人，工程負責人應(yīng)將事故簡要情況立刻報告相關(guān)所屬單位或集團公司，集團公司按規(guī)定在1小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。應(yīng)急響應(yīng)：施工現(xiàn)場重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，集團公司、相關(guān)所屬單位（分公司、子公司）接到事故報告后，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)生單位的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時間到達事發(fā)地點，組織進行現(xiàn)場搶救工作。施工現(xiàn)場發(fā)生各類型坍塌事故，集團公司、所屬單位接到報告后應(yīng)立刻組成現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。4.2不同事故的應(yīng)急處置坍塌事故（包括施工中的樓板、屋面坍塌，塔吊等垂直運輸機具裝備倒塌，腳手架等臨時設(shè)備倒塌等）1發(fā)現(xiàn)外架、井架、塔吊、支模架、土方有坍塌的可能，第一時間發(fā)出危情警報，在場人員立刻撤往安全地帶。2在不行意料的情況下發(fā)生坍塌，并發(fā)生人員傷亡，現(xiàn)場應(yīng)急小組立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，進行相應(yīng)聯(lián)絡(luò)，救災(zāi)、防范工作。3疏散人員，劃出警戒線并設(shè)專人負責警戒，動用現(xiàn)場現(xiàn)有的人力、物力進行搶救。4依據(jù)現(xiàn)場需求調(diào)動鏟車、挖掘車、汽車吊、切斷鋼筋的機械等裝備進行專業(yè)搶險。5人員上除了企業(yè)自身組織人員外，依據(jù)搶救需要向有關(guān)單位、部門求救，協(xié)作搶救。（1）如煤氣管道泄漏，告知煤氣公司切斷煤氣。（2）如通信電纜損壞，告知通信有關(guān)部門處理。（3）如自來水管道損壞，告知自來水廠等相關(guān)部門處理。（4）如附近外電線路損壞，告知電力部門切斷相關(guān)電源。6愛護現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步擴大。高處墜落事故：1高處墜落事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)趕緊報告，并觀看墜落者是否有生命體癥，神智是否蘇醒，其著地部位及傷勢如何，按急救措施進行相應(yīng)的急救。2等候搶救車或在傷者狀況答應(yīng)的情況下，送醫(yī)院搶救。3愛護現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步擴大。物體打擊事故：1物體打擊事故發(fā)生后，不管傷者是現(xiàn)場施工人員或是工地外社會人員，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)趕緊報告，并檢查受傷者傷勢及心跳呼吸情況，按急救措施進行相應(yīng)的急救。2等候搶救車或者傷者狀況答應(yīng)的情況下送醫(yī)院搶救。3愛護現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步擴大。觸電事故：1觸電事故發(fā)生后，現(xiàn)場其他人員首先應(yīng)立刻切斷電源，或用絕緣不導(dǎo)電的物體使患者脫離電源，同時愛護自己不被電觸到，愛護自身與四周帶電部分必要的安全距離。2觸電急救必需分秘必爭，立刻就地快速專心肺復(fù)蘇法進行搶救，并堅持不斷地進行，同時及早與醫(yī)療部門聯(lián)系，爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。3在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，不應(yīng)放棄現(xiàn)場搶救，更不能只依據(jù)沒有呼吸或脈膊擅自認定死亡，放棄搶救。4愛護現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步擴大。機具損害事故：1發(fā)惹事故后立刻按實際情況搶救受傷人員，被機械損害的傷員，應(yīng)快速當心地使傷員脫離致害源，必要時可拆卸機器移出受傷的肢體。2趕緊送醫(yī)院搶救。3愛護現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步擴大。急性中毒事故：1食物中毒：發(fā)生食物中毒后，立刻飲用大量潔凈的水，對毒素進行稀釋；用手指壓迫咽喉，盡可能將胃里的食物吐出；將引起中毒的飲食進行有效處理，防止更多的人中毒。2毒氣中毒：營救人員應(yīng)精確推斷中毒原因，防止盲目冒險進入有毒氣體場所救人，做好自我防護工作（如配戴適合的防毒面具、腰系安全繩等）；進行現(xiàn)場搶救時，應(yīng)快速將中毒者移至新奇空氣處。若中毒者停止心跳、呼吸狀態(tài)，應(yīng)立刻進行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等有效搶救措施，并盡快送醫(yī)院搶救。3愛護現(xiàn)場，防止事態(tài)進一步擴大?；馂?zāi)事故：1施工現(xiàn)場發(fā)生火警、火災(zāi)事故時，應(yīng)立刻了解起火部位及燃燒的物質(zhì)及災(zāi)情。對初期火災(zāi)，現(xiàn)場人員應(yīng)沉著冷靜利用現(xiàn)場的消防設(shè)備、器材在最短最快時間內(nèi)撲滅初期火災(zāi)；火災(zāi)擴大擴散時應(yīng)盡快報警，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人力物力撲救。2在火災(zāi)撲救中應(yīng)遵循以下原則實施撲救：（1）先救人，后救物品。先搶救貴重物品，后搶救一般物品。（2）立刻疏散無關(guān)人員，火勢無法掌握時，指揮人員撤離現(xiàn)場。（3）發(fā)現(xiàn)有人中毒時，應(yīng)立刻搶救至上風口，空氣新奇處。（4）將火災(zāi)附近的貴重物品、資料、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物品移至安全地點。3在撲救的同時要留意四周情況，防止中毒、倒塌、墜落、物體打擊等，防止二次事故的發(fā)生。防臺風、洪水應(yīng)急措施：1接到臺汛信息后，各級立刻布置任務(wù)，并組織檢查現(xiàn)場防汛抗臺各項工作的準備情況，協(xié)調(diào)解決及明確有關(guān)應(yīng)急事項，有關(guān)部門要重點對塔吊等大型機具裝備，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)備，腳手架、施工用電等重要部位進行檢查，做好防范工作。2臺汛期間，布置人員晝夜值班，現(xiàn)場停止一切露天作業(yè)。如情況緊急有必要時撤顯現(xiàn)場全部人員。3顯現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷實行應(yīng)急措施，最大限度地愛護人員的人身安全和防止造成重大經(jīng)濟損失，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告險情及實行應(yīng)急措施。4臺汛期過后，有關(guān)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對臨建設(shè)備、大型機械裝備、電源線路、腳手架等進行檢查，排解存在的險情或隱患，按時布置衛(wèi)生防疫工作，組織恢復(fù)生產(chǎn)。4.3重大事故的調(diào)查和藹后處理集團公司接到所屬單位及工程工程部重大事故報告后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)快速組織生產(chǎn)技術(shù)、勞動保障、安全、保衛(wèi)等部門及工會成員參與的事故調(diào)查組，在第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，開展事故調(diào)查和藹后處理工作。協(xié)作當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、公安檢察、工會組成的事故調(diào)查組的調(diào)查工作，照實反映情況，提供有效資料，任何單位或個人不得阻礙、干預(yù)上級事故調(diào)查組的正常工作，不得拒絕其了解有關(guān)情況及索取有關(guān)資料的要求。事故調(diào)查按“四不放過”的原則進行，即事故原因未查清不放過，職工和事故責任人未受到教育不放過，事故隱患未整改不放過，事故責任人未受處處理不放過。查清事故原因，落實整改防范措施，預(yù)防事故的再次發(fā)生。做好事故善后處理工作。事故發(fā)生后，有關(guān)單位應(yīng)按時通知受害人家屬，必要時請家屬要請所在地的村長或鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)參與事故賠償處理工作，以求他們的協(xié)作。同時要盡力做好家屬安撫工作，布置好吃、住、行。保持事態(tài)平穩(wěn)。按工傷保險條例和有關(guān)民事訴訟法規(guī)定，依據(jù)實際情況，商談賠償問題，達成一次性賠償協(xié)議，最終雙方代表簽字確認后，由事故單位一次性賠償費用。5應(yīng)急終止重大質(zhì)量安全事故發(fā)生后，經(jīng)集團公司、有關(guān)所屬單位努力，事態(tài)得到根本平靜，事故得到根本處理，足以消退對企業(yè)、社會穩(wěn)定的影響時，應(yīng)急可以終止。應(yīng)急終止后，集團公司、事故發(fā)生所