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京東商城網(wǎng)上交易流程及分析B2C3CB2C2500600030PV5000萬。依據(jù)搜集到的信息,根本的京東商城網(wǎng)上交易流程圖繪制如下:標(biāo)準(zhǔn)流程 先款后貨流程 流程分析:一、京東商城的模式1/52/5交易模式:在線交易,第三方交易平臺(tái)???。營(yíng)銷策略:價(jià)格策略二、進(jìn)展利基——富有特色的運(yùn)作模式深刻洞察、把握根蒂根基上的富有特色的垂直B2C運(yùn)作模式京東商城的運(yùn)作模式。首要具有以下特點(diǎn):B2C,既符合網(wǎng)購市場(chǎng)的要求,同時(shí)也能夠使自己輕松上陣。這是洞察市場(chǎng)、精準(zhǔn)定位的明智之舉。度格外高,也就具有了開拓市場(chǎng)的前提。同行價(jià)格,而是在商品的選購價(jià)上,加上5%的毛利,即為京東的價(jià)格。這個(gè)價(jià)格要比3C實(shí)體渠道之王的國美、蘇寧廉價(jià)10%~20%,比廠商零售指導(dǎo)價(jià)廉價(jià)10%~30%。的運(yùn)作模式。B2C效勞領(lǐng)域的重要突破,也是商品多元化的又一表達(dá)。低價(jià)高速擴(kuò)張之路,對(duì)后臺(tái)物流、倉儲(chǔ)力量、售后效勞的要求不斷提高,京京東商城能夠不斷做大銷售規(guī)模,連續(xù)保持高達(dá)300%的增速,與其成功融資是分不開的。100011.51.550%用于倉儲(chǔ)、配送、售后等效勞力量的提升。三、供給鏈模式1.京東的信息流準(zhǔn)時(shí)把握來自消費(fèi)者和供給商的意見、建議以及需求?!熬拖裆a(chǎn)主板一樣,京東生產(chǎn)的產(chǎn)品就是訂單,所以顧客能看到整個(gè)訂單從下單,到訂單打印、出庫、掃描、打包、發(fā)貨全局部步驟,這些都是流水線式的操作,各司其職。這樣通過員以及崗位的調(diào)整配置。由此可見京東的信息流是通暢的公開透亮的?!?.京東的物流2008134300%以上的增長(zhǎng)。但與此同時(shí),2008年底高速增長(zhǎng)的訂單與物流配置的不相符也導(dǎo)致了大量遞、大路運(yùn)輸、中鐵快運(yùn)等多種配送方式。在北京、上海、廣州等城市,京東控性,同時(shí)給消費(fèi)者供給了放心、安心的效勞。京東的資金流擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,并且通過獲得投資公司注資的方式實(shí)現(xiàn)資金的流轉(zhuǎn),2010年,1.5億美元的融資。四、相關(guān)主體明確業(yè)務(wù)中涉及的相關(guān)利益主體及各自利益訴求。利益主體利益主體供給商消費(fèi)者利益訴求獵取利潤(rùn)目標(biāo)及占有市場(chǎng)目標(biāo)。獵取利潤(rùn)目標(biāo)及占有市場(chǎng)目標(biāo)。有利條件。主要包括〔1〕用商品或承受效勞時(shí)的人身安全和安康〔2〕獲得的商品和效勞與其支付的貨幣價(jià)值相當(dāng)。*京東商城除了承受第三方物流同時(shí)還啟用了自建物流系統(tǒng)。五、深層分析創(chuàng)始人劉強(qiáng)東帶著的京東團(tuán)隊(duì)完成了創(chuàng)始人劉強(qiáng)東帶著的京東團(tuán)隊(duì)完成了3C產(chǎn)品的全線搭建,建成了北上廣三B2C470.7億元,其中淘寶商城和京東商城總共占據(jù)逾四成市場(chǎng)。京東商城的市場(chǎng)份額為10.2%,位列其次。之后艾克公布中國其次季度電子商務(wù)市場(chǎng)核心數(shù)據(jù)。京東商B2C2.7%。數(shù)據(jù)說明京東進(jìn)展良好,與此同時(shí)我們要留意到消費(fèi)者反響的問題。同類產(chǎn)品,沒有價(jià)格排序、售出量排序功能。京都流失了很多潛在的購置力。的溝通。不少時(shí)候客服根本屬于打不通狀態(tài),消費(fèi)者很難準(zhǔn)時(shí)反映自己遇到工作人員的素養(yǎng)有待提高,局部商品的包裝也存在肯定的缺陷。故顧客不滿足。通過以下分析,淺談我國實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)治理的一些策略。供給鏈治理。其次,物流平臺(tái)的搭建。物流平臺(tái)的搭建,如同信息系統(tǒng)建設(shè)一樣,是電子商務(wù)和傳統(tǒng)的渠道不同,是全國性的。如何維持產(chǎn)品的周轉(zhuǎn),保持倉儲(chǔ)量,這些城最核心的競(jìng)爭(zhēng)力所在。送。業(yè)務(wù)外包是供給鏈治理的重要思想,企業(yè)要提高生疏,將無增值的儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)外包給第三方物流,適當(dāng)?shù)耐獍兄诮档拖嚓P(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約本錢,大力進(jìn)展第三方物流,使其成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、效勞全社會(huì)的興產(chǎn)業(yè),才能有效推動(dòng)電子商務(wù)供給鏈的快速進(jìn)展。東的產(chǎn)品當(dāng)中,有90%都是直接從廠家進(jìn)貨,而剩下的則都是與總代級(jí)代理商合作。所以京東通過正規(guī)選購渠道確保了產(chǎn)品是正品,從而保證了質(zhì)量。正確選合作。所以京東通過正規(guī)選購渠道確保了產(chǎn)品是正品,從而保證了質(zhì)量。正確選意味著市場(chǎng)機(jī)遇的共享
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