軟件項(xiàng)目可行性分析報告模板

統(tǒng)一過程管理體系可行性分析匯報版本號1.0修訂歷史版本公布日期生效日期修訂闡明作者審核人同意人目前狀態(tài)1.0-4-26-4-26新建袁闐于彤袁闐試用公布目錄TOC\o"1-3"\h\z1.引言 41.1項(xiàng)目背景 41.2術(shù)語定義 41.3參照資料 42.市場可行性 42.1市場前景 42.2產(chǎn)品定位 43.技術(shù)可行性 43.1功能闡明 43.2技術(shù)分析 44.資源可行性 54.1人力資源 54.2軟件資源 54.3設(shè)備資源 54.4時間資源 55.經(jīng)濟(jì)可行性 55.1投資規(guī)劃 55.1.1基礎(chǔ)投資 55.1.2直接投資 55.2收益分析 65.2.1定量收益 65.2.2非定量收益 65.3投資收益率 65.4投資回收期 66.社會可行性 66.1法律可行性 66.2政策可行性 66.3使用可行性 67.評價過程 67.1評價原則 67.2評價成果 78.結(jié)論 7引言項(xiàng)目背景請簡要簡介項(xiàng)目基本狀況，也可直接引用本項(xiàng)目的《項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》來表達(dá)。術(shù)語定義列出本文檔中需要闡明的術(shù)語定義、首字母縮寫詞和縮略語。參照資料此小節(jié)請列出本文檔中所引用或參照的文檔。每個文檔應(yīng)標(biāo)有標(biāo)題、版本號（假如合用）、日期和出版單位?？刹捎孟卤硇问剑何臋n名稱版本號日期出版單位/來源備注敏捷軟件開發(fā)第1版9月清華大學(xué)出版社OLTP項(xiàng)目可行性分析匯報1.0/01/13企業(yè)資產(chǎn)庫市場可行性市場前景提醒：（1）本項(xiàng)目將應(yīng)用的領(lǐng)域、市場動態(tài)、發(fā)展趨勢、市場需求、面臨的商機(jī)等。（2）市場發(fā)展的歷史背景與發(fā)展趨勢，本產(chǎn)品處在市場發(fā)展的什么階段。（3）本產(chǎn)品的顧客/客戶群體特性、消費(fèi)方式以及影響市場的原因分析。產(chǎn)品定位提醒：（1）本產(chǎn)品的重要特色、優(yōu)勢、閃光點(diǎn)等。（2）本產(chǎn)品與市面上同類產(chǎn)品的分析和比較，包括價格、功能、市場擁有率等。（3）分析競爭對手的在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實(shí)力；提議：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源，最佳有直觀的圖表。技術(shù)可行性功能闡明描述本項(xiàng)目產(chǎn)品估計要完畢的重要功能、可以處理的問題等。技術(shù)分析闡明本項(xiàng)目需要采用的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)、詳細(xì)規(guī)定、既有技術(shù)水平以及對照分析。重要從項(xiàng)目所需關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)的規(guī)定，以及既有掌握純熟程度、存在的差距等方面進(jìn)行分析?？刹捎孟卤硇问奖磉_(dá)：關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)規(guī)定既有水平對照分析Hibernate理解熟悉可以滿足規(guī)定。Spring熟悉理解雖有欠缺，但通過指導(dǎo)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)可以到達(dá)規(guī)定。ClearCase純熟熟悉可以滿足規(guī)定。IBMCics精通理解短期內(nèi)難以到達(dá)規(guī)定，存在較大風(fēng)險。資源可行性人力資源描述本項(xiàng)目預(yù)算所需的專業(yè)技術(shù)人力資源的類型、數(shù)量；企業(yè)目前資源狀況；人員及時到位的也許性等。軟件資源描述系統(tǒng)所需的軟件環(huán)境、企業(yè)目前所能提供的軟件環(huán)境、資源及時到位的也許性等。設(shè)備資源描述系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備/辦公設(shè)備、企業(yè)目前所能提供的設(shè)備、資源及時到位的也許性等。時間資源大體估計本項(xiàng)目總體或各里程碑所需工期，客戶或市場的期限規(guī)定，以及存在的差距等。經(jīng)濟(jì)可行性投資規(guī)劃基礎(chǔ)投資包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：房屋和辦公設(shè)施；計算機(jī)軟/硬件設(shè)備；數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；環(huán)境保護(hù)設(shè)備；安全與保密設(shè)備。直接投資包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：開發(fā)及維護(hù)期的直接工資成本（工資、獎金等）；生命周期的分?jǐn)偝杀?；差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)；團(tuán)體建設(shè)費(fèi)；設(shè)備/軟件/場地的租金和維護(hù)費(fèi)用；外包費(fèi)用、商務(wù)費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。收益分析定量收益闡明可以用人民幣數(shù)目表達(dá)的一次性收益，如：協(xié)議/收款金額；系統(tǒng)為企業(yè)帶來的估計開支減少；系統(tǒng)為企業(yè)帶來的估計價值增值；其他如從多出設(shè)備發(fā)售回收的收入等。非定量收益逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表達(dá)的收益，如服務(wù)的改善，由操作失誤引起的風(fēng)險減少，差錯的減少、靈活性的增長、速度的提高、信息掌握狀況的改善，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計（可按消極值、樂觀值、也許值三種狀況進(jìn)行加權(quán)平均得出成果）。投資收益率求出整個系統(tǒng)生命期的投資收益率。投資回收期求出收益合計數(shù)額開始超過支出合計數(shù)額的時間。社會可行性法律可行性法律方面的可行性問題諸多，如違約責(zé)任、專利權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等等方面的陷阱，軟件人員一般不熟悉，有也許陷入法律糾紛，務(wù)必要注意研究。政策可行性（1）分析有無國家政策“支持”或者“限制”；（2）分析有無地方政府（或其他機(jī)構(gòu)）的“扶持”或者“限制”。使用可行性（1）從顧客行政管理、工作制度、體系架構(gòu)等方面進(jìn)行分析，判斷與否也許使用該系統(tǒng)；（2）從顧客人員素質(zhì)、既有知識水平，判斷與否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的規(guī)定等等。評價過程評價原則可給出評價原則，如：0－6分，可行性為低6－8分，可行性為中8－10分，可行性為高評價成果可選擇對各項(xiàng)指標(biāo)采用10分制進(jìn)行定量加強(qiáng)平均。如下表形式：名稱權(quán)重得分評價備注市場可行性20%4低技術(shù)可行性20%5低資源可行性10%4低經(jīng)濟(jì)可行性30%7中社會可行性20%9高整體可行性=SUM(ABOVE)*100\#"0.00%"100.00%6.1中結(jié)論根據(jù)評價原則及成果得出可行性分析結(jié)論，可以是：推薦立項(xiàng)。提議暫緩：需要推遲到某些條件（如資金、人力、設(shè)備等）貫徹之后才開始；或需要對預(yù)期目的進(jìn)行某些修改之后才能開始等。提議取消：（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算、輕易引起法律糾紛等）。判斷原則可自行定義