質(zhì)量保證體系與技術(shù)措施

質(zhì)量保證體系與技術(shù)措施一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總體目標(biāo)：規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷。滿(mǎn)足國(guó)家、行業(yè)、南方電網(wǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。在質(zhì)量管理過(guò)程中達(dá)到或超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大設(shè)備一般及以上質(zhì)量事故。確保工程無(wú)永久性缺陷通過(guò)各級(jí)驗(yàn)收合格并完成啟動(dòng)投產(chǎn)。2、總體措施及質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證要素控制本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等組成項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。主控職能部門(mén)是技術(shù)管理部，而質(zhì)安組通過(guò)質(zhì)檢員對(duì)工序的監(jiān)控和計(jì)量檢測(cè)站對(duì)材質(zhì)監(jiān)控，設(shè)置從施工準(zhǔn)備過(guò)程、施工生產(chǎn)過(guò)程和交工驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)及其管理程序，應(yīng)嚴(yán)格按ISO9001程序要求進(jìn)行。工程施工依據(jù)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國(guó)家級(jí)部頒規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖技術(shù)核定單施工外，還應(yīng)遵照施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等措施進(jìn)行施工。質(zhì)量管理體系及職責(zé)質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系圖：

組質(zhì)量檢查組組質(zhì)量檢查組2.3.2施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接地評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置和科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。2.3.3質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。2.3.4質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的運(yùn)行和完善，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的崗位職責(zé)。建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制；負(fù)責(zé)對(duì)承包的工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，履行專(zhuān)業(yè)分包合同；組織施工方案的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和總承包單位質(zhì)量處之間的關(guān)系。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工方案，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，參與制定糾正措施；負(fù)責(zé)制定預(yù)防措施并組織實(shí)施，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查單位工程試驗(yàn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。（3）質(zhì)檢員：對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量的情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中不合格品的控制，作好施工檢查質(zhì)量記錄，并針對(duì)檢查的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，參加制定處理方案，并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量標(biāo)識(shí)和追溯性；負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查工作，參與分部工程和竣工工程質(zhì)量檢查工作。（4）施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包工程施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。（5）各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：熟悉本專(zhuān)業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作規(guī)程的要進(jìn)行處理，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。（6）材料員：必須保證工程需要的材料、半成品及時(shí)地供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)提供材料的各種合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。（7）試驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工試驗(yàn)工作，并將復(fù)試和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)部。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時(shí)送到養(yǎng)護(hù)室或試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。（1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分部工程及分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使用在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工員、工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以確保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。（2）施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以確保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。（3）施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工中的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素質(zhì)量保證措施必須明確地落實(shí)。“人”的因素：施工中，人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將所有的施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效地上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。“機(jī)”的因素：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理，機(jī)械化程序是提高為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)其進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就處于最佳狀態(tài)而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工及在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！傲稀钡囊蛩兀翰牧系膬?yōu)劣是確保工程質(zhì)量的重要因素，要把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)材料必須有材質(zhì)合格證書(shū)，并按規(guī)范復(fù)試，合格后方能用于工程。進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定保管?！胺ā钡囊蛩兀骸胺ā敝甘┕し椒ǎ诒竟こ痰氖┕み^(guò)程中，必須堅(jiān)持施工程序，制定科學(xué)合理的施工方案和工藝方法，選擇可靠的施工機(jī)具和先進(jìn)的操作方法，確保工程質(zhì)量?！碍h(huán)”的因素：“環(huán)”指環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響，本工程施工階段經(jīng)過(guò)夏冬兩期和雨期，要制定季節(jié)性施工措施，指導(dǎo)施工。二、質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。事中控制階段是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：1.2.1完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后控制階段事后控制階段是指對(duì)施工已完的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)控制。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔。在保修階段，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)條款對(duì)本工程進(jìn)行維修。2、施工質(zhì)量控制要素按照國(guó)家和海南省頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，依據(jù)施工圖紙和施工項(xiàng)目部合同，為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將完全依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，并將以下各個(gè)要素作為質(zhì)量控制的要點(diǎn)，同時(shí)建立以項(xiàng)目工程師的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量計(jì)劃編制和實(shí)施控制（1）由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制的內(nèi)容和控制的方法要滿(mǎn)足合同規(guī)定的要求，滿(mǎn)足建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定，同時(shí)要與本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)所選用的施工方法相適應(yīng)。（2）編制的質(zhì)量計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批后方能實(shí)施。（3）質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施中需要修改時(shí)，由工程師向監(jiān)理和業(yè)主書(shū)面申報(bào)修改報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后修改原計(jì)劃并組織實(shí)施。（4）質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)，不得隨意修改。（5）質(zhì)量計(jì)劃編制和實(shí)施控制過(guò)程簡(jiǎn)要描述。文件資料控制項(xiàng)目部控制下列文件資料：國(guó)家及海南省頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法等。業(yè)主（監(jiān)理）根據(jù)合同提供的合同、圖紙、紀(jì)要、變更等技術(shù)文件資料。項(xiàng)目部制定的各種技術(shù)文件資料。項(xiàng)目部按照合同文件制定的項(xiàng)目施工的各種技術(shù)文件資料。業(yè)主（監(jiān)理）提供的技術(shù)文件資料由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)管理和編寫(xiě)處理意見(jiàn)并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門(mén)的分承包商、供應(yīng)間。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目范圍內(nèi)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備、安全等技術(shù)文件資料。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)的各種技術(shù)文件資料，對(duì)分承包商、供應(yīng)商列入本范圍內(nèi)的技術(shù)文件資料，由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查，核對(duì)其有效性。對(duì)分承包商在施工過(guò)程中形成的技術(shù)文件資料由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度收集、整理并檢查，對(duì)其中不符合規(guī)范、合同要求質(zhì)量計(jì)劃編制的部分予以退回并責(zé)令分承包商重新完善，并整理成冊(cè)技術(shù)文件資料要進(jìn)行受控標(biāo)識(shí)，作廢的文件資料要加蓋作廢”專(zhuān)用章。文件資料在分發(fā)前必須注明分發(fā)編號(hào)，并按項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)的分發(fā)清單進(jìn)行分發(fā)，分發(fā)時(shí)要做分發(fā)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)文件資料丟失或損壞時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)向資料管理部門(mén)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，由資料管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后重新補(bǔ)發(fā)，并重新編分發(fā)號(hào)，而且必須注明原分發(fā)號(hào)文件作廢。對(duì)于文件資料和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)圖紙的要求等有更改需要時(shí)，由更改提出部門(mén)申報(bào)《技術(shù)資料更改單》，報(bào)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后，按原編、審、批程序更改。國(guó)家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換有效版本。技術(shù)文件資料經(jīng)批準(zhǔn)后，原版文件由文件管理人員歸檔登記。需臨時(shí)借閱文件資料的人，須填寫(xiě)《借閱申請(qǐng)單》經(jīng)文件資料管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。交工資料編制編制方法：所有技術(shù)資料編制一式三份，兩份交至建設(shè)單位，其中一份由建設(shè)單位交存檔案館，第三份由施工單位自存檔案。交工資料交付：在辦理工程交工手續(xù)后，項(xiàng)目經(jīng)理部在兩個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提供成冊(cè)的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)，竣工圖也同時(shí)交付建設(shè)單位。3、采購(gòu)控制采購(gòu)產(chǎn)品的過(guò)程控制在施工過(guò)程中，采購(gòu)的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足工程需要時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)的，由項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)提出報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后更換產(chǎn)品。由業(yè)主采購(gòu)的，項(xiàng)目部應(yīng)積極如實(shí)反映情況，由業(yè)主做出決定。產(chǎn)品的施工過(guò)程控制嚴(yán)格按照有關(guān)控制程序進(jìn)行。所有產(chǎn)品在其使用完后，均應(yīng)做出使用效果評(píng)價(jià)記錄。業(yè)主提供產(chǎn)品的控制項(xiàng)目部依據(jù)業(yè)主提供產(chǎn)品清單，根據(jù)需用時(shí)間，及時(shí)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)場(chǎng)事宜。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品必須按“施工物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”規(guī)定，由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部組織驗(yàn)收。業(yè)主提供的產(chǎn)品以檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，摟“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序”及時(shí)做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和記錄。業(yè)主提供的產(chǎn)品如原標(biāo)識(shí)清晰無(wú)誤，內(nèi)容符合追溯性要求時(shí)，可采用原標(biāo)記作為標(biāo)識(shí)。如需復(fù)驗(yàn)的產(chǎn)品在復(fù)驗(yàn)后加注本企業(yè)標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品按“產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和追溯性程序”做好追溯性標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括甲方名稱(chēng)、合同號(hào)，以確保專(zhuān)料專(zhuān)用。接收中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格或檢驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定時(shí)，資料員必須立即將信息反饋給項(xiàng)目工程師、業(yè)主（或其代表）協(xié)商解決。項(xiàng)目部物資供應(yīng)部對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品接收后的搬運(yùn)、貯存、保管和維護(hù)按“搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付”程序辦理，以保護(hù)物資的質(zhì)量特性不受到損壞。業(yè)主提供的產(chǎn)品在接收時(shí)發(fā)生丟失、損壞和不適用時(shí)，由材料人員報(bào)告項(xiàng)目工程部經(jīng)理，并通知業(yè)主進(jìn)行處理。業(yè)主提供的產(chǎn)品從通知接收起到領(lǐng)料發(fā)出止，所有在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)手續(xù)、單據(jù)、帳卡及實(shí)物必須標(biāo)記。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性控制本工程施工所需物資和施工過(guò)程中的半成品、成品以及最終產(chǎn)品均需標(biāo)識(shí)。物資標(biāo)識(shí)由倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)產(chǎn)品制作標(biāo)簽、標(biāo)牌、標(biāo)記、記錄，設(shè)置存放區(qū)標(biāo)識(shí)以及在資料文件上做標(biāo)記、記錄。施工過(guò)程中的半成品、成品用相應(yīng)的檢驗(yàn)評(píng)定紀(jì)錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)。工程竣工應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定和合同要求對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行標(biāo)識(shí)?？⒐D應(yīng)在原設(shè)計(jì)圖紙上加蓋“竣工圖章”，原設(shè)計(jì)圖變更的應(yīng)進(jìn)行修改，并應(yīng)有修改人簽字。若設(shè)計(jì)變更量大，原圖紙修后已不能準(zhǔn)確反映工程全貌時(shí)，由業(yè)主委托原設(shè)計(jì)單位重新繪制圖紙。對(duì)做好的標(biāo)識(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù)和保存，不得涂改或丟失。對(duì)有追溯性要求的物資過(guò)程部位應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定每個(gè)或每批產(chǎn)品的唯一標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)每月組織一次對(duì)分、承包商的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理檢查對(duì)檢查出的問(wèn)題，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。4、施工過(guò)程控制施工準(zhǔn)備包括項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分、分承包商和物資分供應(yīng)方的確定、項(xiàng)目部資源配置等，同時(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：會(huì)審：由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)、單位和人員參加，并形成會(huì)審紀(jì)要。由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)、審批分承包商的施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃。由副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，并指導(dǎo)審批分承包商的生產(chǎn)計(jì)劃。過(guò)程控制由項(xiàng)目工程師主持組織有關(guān)人員界定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并組織編制與之相應(yīng)的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。分承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)項(xiàng)目工程師審批后執(zhí)行地。由項(xiàng)目工程師在開(kāi)工前向分承包商、供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并形成技術(shù)交底記錄。施工準(zhǔn)備完成后，組織對(duì)開(kāi)工條件全面檢查，達(dá)標(biāo)后填報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)”經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后正式開(kāi)工。在施工過(guò)程中，施工管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，按照設(shè)計(jì)圖紙要求及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定進(jìn)行施工。施工中要按工藝要求實(shí)施控制，各施工工序按照施工規(guī)范要求做好自檢記錄，當(dāng)轉(zhuǎn)序時(shí)要辦理交接記錄，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程由專(zhuān)職工程師辦理自檢記錄和工序交接記錄。過(guò)程檢驗(yàn)按照“施工過(guò)程檢驗(yàn)控制”程序執(zhí)行。各分承包商的施工過(guò)程均按此程序控制進(jìn)行，項(xiàng)目部應(yīng)半個(gè)月組織檢查一次。當(dāng)確認(rèn)所有施工過(guò)程已經(jīng)完成，并對(duì)所過(guò)程進(jìn)行了檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部主填寫(xiě)竣工報(bào)告，申請(qǐng)進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，竣工檢驗(yàn)合格后辦理工程交付手續(xù)，竣工檢驗(yàn)和工程交付按“竣工工程檢驗(yàn)控制”、防護(hù)、交付控制”程序執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量控制需要編制關(guān)鍵過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工方案。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后予以實(shí)施，并且項(xiàng)目部每天都須組織巡查或旁站管理。5、設(shè)計(jì)變更的控制由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，并形成記錄。施工中，如施工需要，由要求變更方填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)”由項(xiàng)目工程師與設(shè)計(jì)單位協(xié)商后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行變更，并組織技術(shù)交底。當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理提出的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目工程師與設(shè)計(jì)單位協(xié)商后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行變更，并組織技術(shù)交底。項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督。設(shè)計(jì)變更資料按“文件資料控制”進(jìn)行整理。6、施工設(shè)備控制由項(xiàng)目部物資供應(yīng)部組織編制施工設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目工程師審批，同時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督，檢查分承包商的設(shè)備使用。施工設(shè)備操作人員必須持證上崗，物資供應(yīng)部要定期檢查分承包商持證上崗情況。物資供應(yīng)部建立進(jìn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法，使機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、維修得到有效保障。7、施工過(guò)程檢驗(yàn)控制根據(jù)工程施工圖紙及合同中質(zhì)量相關(guān)條款，經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及其配套標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)文件，對(duì)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)內(nèi)容、工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定、特殊過(guò)程檢驗(yàn)或驗(yàn)證等主要內(nèi)容進(jìn)行控制。項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，上道工序未檢驗(yàn)不得進(jìn)入下道工序。所有分承包商和分供應(yīng)商均應(yīng)按照此控制程序進(jìn)行。施工過(guò)程檢驗(yàn)采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。施工準(zhǔn)備活動(dòng)（包括業(yè)主辦理的有關(guān)手續(xù)、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程測(cè)量、定位、放線(xiàn)及其技術(shù)復(fù)核）由項(xiàng)目工程師或技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。工程測(cè)量、放線(xiàn)和模板支撐完成后必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，由項(xiàng)目工程師或技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和書(shū)面驗(yàn)證。三、搬運(yùn)、貯存、成品保護(hù)和交付控制1、搬運(yùn)搬運(yùn)前應(yīng)驗(yàn)證物資標(biāo)識(shí)，凡無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不符的物資不得搬運(yùn)。對(duì)超高、超長(zhǎng)、超限和特殊物資搬運(yùn)應(yīng)編制專(zhuān)題搬運(yùn)方案，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)對(duì)有關(guān)人員檢查上崗和組織培訓(xùn)。搬運(yùn)中要嚴(yán)格按照國(guó)家、省等有關(guān)特殊物資搬運(yùn)要求執(zhí)行，注意保證安全。2、貯存由倉(cāng)庫(kù)管理員制定貯存管理辦法，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行2.2貯存一般流程：驗(yàn)證登記一保管一防護(hù)一分發(fā)3、防護(hù)防護(hù)范圍包括施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的保護(hù)，未完工程的防護(hù)，工程交付前的防護(hù)。由工程部負(fù)責(zé)建立防護(hù)管理辦法，報(bào)工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。辦法中應(yīng)包括：防護(hù)范圍、防護(hù)措施、防護(hù)職責(zé)。防護(hù)過(guò)程中應(yīng)注意工序交接、過(guò)程交接、分承包商交接等過(guò)程，必須確保產(chǎn)品進(jìn)行了有效防護(hù)。4、成品保護(hù)和日常維護(hù)（1）箱式變電站以自然風(fēng)循環(huán)冷卻為主。因此，在其周?chē)荒苓`章堆物，尤其是變壓器室門(mén)不應(yīng)堵塞，還應(yīng)經(jīng)常清除百葉窗通風(fēng)孔上附著物，以確保所有電氣設(shè)備不超過(guò)最大允許溫度。（2）變壓器器身要保持清潔干凈，油漆面無(wú)碰撞損傷。變壓器就位后，要采取保護(hù)措施，防止鐵件掉入線(xiàn)圈內(nèi)。必須具有高壓危險(xiǎn)的警告標(biāo)志和電氣設(shè)備的銘牌編號(hào)。（3）箱式變電站所有的進(jìn)出線(xiàn)電纜孔應(yīng)封堵，防止小動(dòng)物進(jìn)入造成事故。（4）在變壓器上方操作電氣焊時(shí)，應(yīng)對(duì)變壓器進(jìn)行全方位保護(hù)，防止焊渣掉下，損傷設(shè)備。（5）低壓斷路器跳閘后，應(yīng)檢查跳閘原因后方可試送。若送不成功必須徹底尋找故障原因，排除后才能送電，防止事故擴(kuò)大。（6）箱式變壓器高壓配電室內(nèi)應(yīng)裝設(shè)氧化鋅避雷器，裝設(shè)方式必須便于試驗(yàn)及拆裝更換。（7）高壓配電裝置中的環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)、變壓器、避雷器等設(shè)備應(yīng)定期巡視維護(hù)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)整修，定期進(jìn)行絕緣預(yù)防性試驗(yàn)。箱式變電站停用時(shí)間超過(guò)3個(gè)月，再投運(yùn)前應(yīng)進(jìn)行全項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn)。（8）更換無(wú)開(kāi)斷能力的高壓熔斷器，必須將變壓器停電，操作時(shí)要正確解除機(jī)械連鎖，并使用絕緣操作棒成品保護(hù)的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)措施。材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。班級(jí)負(fù)責(zé)人：以本道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的分工原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料負(fù)責(zé)。加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工單位保護(hù)，進(jìn)廠(chǎng)后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)。工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之間，由該工序的班組負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)。最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直到產(chǎn)品交付為止。施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)加大成品保護(hù)宣傳力度，灌輸成品保護(hù)意識(shí)所有附件、配件保存在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并派專(zhuān)人保管，每天按計(jì)劃領(lǐng)用?，F(xiàn)場(chǎng)施工的廢料、邊角料處理：應(yīng)及時(shí)收集、固定堆。安排專(zhuān)職的成品保護(hù)巡視員。5、交付交付一般流程提出交付報(bào)告（分承包間）f預(yù)驗(yàn)收（項(xiàng)目部）一正式驗(yàn)收（業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)方）f驗(yàn)收證明交付包括工程產(chǎn)品交付和工程技術(shù)資料交付。在交付中，由業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)產(chǎn)品提出的不合格項(xiàng)按照不合格控制進(jìn)行糾正。6、 質(zhì)量記錄控制本工程所有質(zhì)量記錄嚴(yán)格按照國(guó)家及海南有關(guān)管理辦法執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量記錄控制具體辦法，辦法中應(yīng)包括：記錄填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、收集、編目、檔案管理、貯存、處理等內(nèi)容。本工程中所有質(zhì)量記錄為受控資料，不得任意涂改損傷。本工程質(zhì)量記錄采用文字、照片、錄像、電子媒體等方式。項(xiàng)目部每天做施工日記，內(nèi)容主要包括：當(dāng)天天氣記錄，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)及分類(lèi)，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等7、 質(zhì)量培訓(xùn)控制由項(xiàng)目工程師根據(jù)工程具體要求編制培訓(xùn)計(jì)劃，由質(zhì)量管理部落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)質(zhì)量計(jì)劃、崗位培訓(xùn)、特殊過(guò)程和新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等。所有培訓(xùn)均應(yīng)形成記錄。質(zhì)量管理部檢查所有分承包商持證上崗情況，并形成記錄，對(duì)無(wú)上崗證人員必須強(qiáng)制進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方能上崗。8、服務(wù)控制在工程交付后由項(xiàng)目工程師編制服務(wù)計(jì)劃，落實(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員。服務(wù)包括質(zhì)量回訪(fǎng)、技術(shù)回訪(fǎng)以及對(duì)業(yè)主有關(guān)操作人員技術(shù)培訓(xùn)。在服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不合格控制流程進(jìn)行糾正。服務(wù)完成后應(yīng)報(bào)業(yè)主驗(yàn)證，并形成記錄。工程回訪(fǎng)和維修服務(wù)具體措施。工程回訪(fǎng)和維修也是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。保修期限和范圍保修范圍：將嚴(yán)格按照最新規(guī)范對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行保修。保修期限：按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。工程回訪(fǎng)：在工程保修期內(nèi)每月回訪(fǎng)不少于一次，收到建設(shè)單位維修通知后兩天之內(nèi)及時(shí)到建設(shè)單位了解情況，做好維修工作。工程回訪(fǎng)或維修時(shí)，由生產(chǎn)主管部門(mén)建立本工程回訪(fǎng)維修卡，根據(jù)情況安排回訪(fǎng)計(jì)劃，確定回訪(fǎng)日期。維修人員由公司派出生產(chǎn)主管部門(mén)主管應(yīng)對(duì)維修負(fù)責(zé)人及維修人員按維修任務(wù)中所有內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門(mén)或業(yè)主確定的維修任務(wù)書(shū)返回工程部門(mén)。9、質(zhì)量承諾若我公司未能達(dá)到質(zhì)量合格要求，我公司愿意按招標(biāo)文件、簽訂的合同要求接受相應(yīng)的處罰。四、質(zhì)量保證技術(shù)措施針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工薄弱環(huán)節(jié)和常見(jiàn)質(zhì)量通病，我們擬采取的以下技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。1、地網(wǎng)要求1.1地網(wǎng)接地電阻要求不大于4Q,電源引接桿接地電阻要求不大于10Q，擬采用地網(wǎng)埋于接地溝的方法滿(mǎn)足要求，當(dāng)接地溝內(nèi)回填砂質(zhì)粘土土壤電阻率小于100歐米時(shí),計(jì)算接地電阻滿(mǎn)足要求,若達(dá)不到要求宜采用下列方法降低接地電阻。（1） 加大地網(wǎng)范圍。（2） 可將接地體埋于較深的低電阻土壤中，也可采用井式或深鉆式接地極。（3） 可采用降阻劑，降阻劑應(yīng)符合環(huán)保要求。水平地極埋深為室外地坪下不小于0.6米，至地面設(shè)備構(gòu)架用ei6圓鋼引出。水平地極駁接點(diǎn)，水平面與垂地極連接點(diǎn)必須電焊焊接，接口長(zhǎng)度不得小于120mm，焊接厚度不小于8mm,焊接后除渣并在焊接口涂防銹漆兩遍。有焊接駁口采用連續(xù)雙面焊，搭接處應(yīng)做圓弧處理。鋼件敷設(shè)完畢在確定無(wú)虛焊，焊漏后，按圖紙要求回填砂質(zhì)粘土，然后灑水夯實(shí)。1.6引出地面的?16圓鋼必須引至每一處設(shè)備及構(gòu)架處。1.7地線(xiàn)?16圓鋼引出點(diǎn)必須從兩側(cè)引至預(yù)裝式變電站接地排,具體引出按實(shí)際情況而定，引出長(zhǎng)度要大于200mm，待安裝時(shí)與設(shè)備連接。2、 電纜頭受潮、接地防止電纜剖頭時(shí)破壞絕緣層，損傷芯線(xiàn)。其有芯線(xiàn)損傷需進(jìn)行絕緣包扎。電纜進(jìn)入屏柜及端子箱口以上，再剖頭。電纜頭嚴(yán)密包扎，鋼鎧層離內(nèi)護(hù)層10~15mm。屏柜及端子箱和電纜孔應(yīng)使用橡膠泥及防火堵料雙層封堵。10kV電源引接桿接地網(wǎng)圖3.1砼桿地網(wǎng)接地電阻要求不大于10Q，若達(dá)不到要求需加大地網(wǎng)范圍或添加降阻劑。水平地極埋深為室外地坪下-0.8米，地網(wǎng)引出至箱變地面地線(xiàn)用ei6圓鋼引出。水平接地極駁接點(diǎn)，水平與垂直地極連接點(diǎn)必須電焊焊接，接口長(zhǎng)度不得小于200mm，焊縫厚度不小于8mm，焊接后除渣并在焊接口涂防銹漆兩遍。所有焊接駁口采用連接雙面焊。鋼件敷設(shè)完畢在確定無(wú)虛焊、漏焊后，按圖紙要求回填砂質(zhì)粘土，然后灑水夯實(shí)。4、 混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定砂、石、水泥、水應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格，由專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)室做配合比。首基基礎(chǔ)澆制，技術(shù)、質(zhì)管人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。嚴(yán)格按配合比配料，按規(guī)定檢查投料重量.專(zhuān)人控制混凝土的振搗、攪拌。5、 電纜施工裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中采取保護(hù)措施。嚴(yán)格操作工藝，在牽張場(chǎng)的操作易觸及導(dǎo)線(xiàn)處都應(yīng)隔墊。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的管孔經(jīng)過(guò)疏通檢查，確定有雜物和淤泥堵塞不能使用時(shí)或管孔對(duì)電纜外護(hù)套有破損和卡阻時(shí)，要向設(shè)計(jì)及土建人員提出。電纜排管敷設(shè)范圍內(nèi)，在電纜沒(méi)有進(jìn)入的排管口要有專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。電纜放線(xiàn)架應(yīng)放置穩(wěn)妥，鋼軸的長(zhǎng)度應(yīng)與電纜盤(pán)重量和寬度相配合，電纜盤(pán)的平衡要以鋼軸是否平衡為準(zhǔn)。電纜盤(pán)離開(kāi)地面高度應(yīng)為50?100mm。電纜敷設(shè)不齊質(zhì)量通病的防止措施（1） 電纜豎井應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求設(shè)固定卡，無(wú)設(shè)計(jì)時(shí)每6m應(yīng)設(shè)等距固定卡，使相間相等并隔開(kāi)保持電纜平直。（2） 施工電纜敷設(shè)應(yīng)從下層到上層，按操作者方向從內(nèi)